2017年即將離去，對(duì)于傳統(tǒng)媒體來說，這是或許是值得紀(jì)念，又非常有挑戰(zhàn)意義的一年。
不論是三原色事件、還是江歌案，或者是杭州縱火，或者是格斗孤兒，還有大興火災(zāi)……這些新聞不僅多元化展現(xiàn)了當(dāng)事人的狀態(tài)，也從無數(shù)維度挑戰(zhàn)了讀者的神經(jīng)。
而他們幾乎都有一個(gè)共同點(diǎn)，就是在社會(huì)化媒體上不斷發(fā)散和爆炸。每當(dāng)這些事件發(fā)生之時(shí)，便是社會(huì)化媒體音量爆發(fā)之日。
這些音量之中，絕大部分都參雜著強(qiáng)烈的個(gè)人情感，隨后出現(xiàn)出某種強(qiáng)烈的情感能量（往往是負(fù)能量），似乎每一次新聞都會(huì)成為個(gè)人情緒的宣泄口。更難以置信的是，在情緒不斷發(fā)酵的過程中，人們的關(guān)注點(diǎn)也隨著情緒變得更加多元化。離開了新聞本身，或者會(huì)集中在某個(gè)個(gè)體之上，或者會(huì)集中在某個(gè)群體之上，或者會(huì)延伸去其他方向。
與巨大信息匯總逐步導(dǎo)致情緒轉(zhuǎn)化最后讓新聞方向迷失的狀況相比，新聞消失的速度更加令人恐懼。一個(gè)周末，就可以讓引發(fā)數(shù)以億計(jì)討論的某個(gè)新聞消失殆盡。某個(gè)娛樂新聞的出現(xiàn)會(huì)瞬間引發(fā)新的狂歡。
更加可悲的是，絕大部分傳統(tǒng)媒體在這種情況下沒有任何聲音。
可以理解，從傳統(tǒng)媒體的本質(zhì)來看，需要講究新聞的時(shí)效性。更要保證新聞的真實(shí)性。然而在當(dāng)下快餐式新聞不斷出現(xiàn)的背景下，傳統(tǒng)媒體很難把握時(shí)機(jī)，更不要提保證真實(shí)。畢竟真實(shí)背后需要海量的調(diào)研和抽絲剝繭的深度調(diào)查。而在目前的狀況下，根本無法實(shí)現(xiàn)。
但是，對(duì)于每一個(gè)新聞當(dāng)事人，以及關(guān)注新聞的看客來說，了解真相，接近真相，還原真相依然是剛需。
可惜的是，傳統(tǒng)媒體受限于經(jīng)營壓力或許其他壓力，很少有人去做還原真相，事實(shí)復(fù)盤的事情。
當(dāng)客觀理智的聲音被數(shù)以億計(jì)的碎片化輿論組成洪流所裹挾之后，堅(jiān)持為事實(shí)發(fā)發(fā)聲逐漸成為一種奢望。
但是，也有部分媒體在因難而上，用幾天、幾個(gè)月甚至更久的時(shí)間去接近某件事情的真相，堅(jiān)持發(fā)聲。
我們可以看到《財(cái)新》連續(xù)數(shù)年針對(duì)安邦保險(xiǎn)進(jìn)行報(bào)道。
我們可以看到《鈦媒體》針對(duì)深圳sailong突死進(jìn)行的深度報(bào)道。
我們可以看到《新京報(bào)》出品《局面》對(duì)于江歌案的長期堅(jiān)持報(bào)道。
不少人評(píng)價(jià)這類報(bào)道沒有100%還原真相，不夠客觀。
但是不可否認(rèn)的是，這些報(bào)道中的每一個(gè)字都在讓讀者一步一步接近真相，了解事件的本質(zhì)。或者說這些媒體在迎著社會(huì)化媒體背后的輿論洪流，堅(jiān)持向深處探索。
《妖貓轉(zhuǎn)》中有一句臺(tái)詞：“幻術(shù)中也有真相”。
非常適合現(xiàn)在的輿論環(huán)境。
社會(huì)化媒體中的每一個(gè)字，都在左右讀者對(duì)于新聞的判斷。同時(shí)，在社會(huì)化媒體上缺乏有效的情緒控制機(jī)制，負(fù)面情緒尤其容易爆發(fā)并擴(kuò)散。最典型的例子就是俄羅斯“藍(lán)鯨游戲”。這個(gè)引發(fā)青少年走向極端的游戲就是最可悲的例子。創(chuàng)建游戲的人可恥，社會(huì)化媒體推波助瀾可悲。這是，創(chuàng)建游戲的人就像幻術(shù)師，而社會(huì)化渠道，就變成了道具。
在這個(gè)背景下，我們更需要堅(jiān)持探索幻術(shù)背后的真相的渠道。
可惜的是，堅(jiān)持這個(gè)行為的媒體太少。
“非ceo不采，非大公司不報(bào)。”成為不少媒體的標(biāo)志。
江歌、格斗孤兒、縱火案失去親人的男主人，這些當(dāng)事人都不是ceo，不是大公司。但是他們的故事就發(fā)生在我們身邊?？上?jiān)持還原真相的渠道太少。
在傳統(tǒng)媒體鼎盛時(shí)期，江藝平在《南周》新年賀詞上說：讓無力者有力，讓悲觀者前行。我相信那個(gè)時(shí)代媒體可以給人力量。而這也是媒體的本質(zhì)，或許也是邵飄萍、范長江等媒體先輩的愿景。
可惜，現(xiàn)在傳統(tǒng)媒體由于多元化原因逐漸沒落，距離這些本質(zhì)漸行漸遠(yuǎn)。
其實(shí)也有媒體也在像深度內(nèi)容轉(zhuǎn)型，或者是通過深度故事展現(xiàn)出更多元化的媒體形態(tài)。
《GQ》就是最典型的例子。
還有不少媒體人在嘗試用深度內(nèi)容打造全新的媒體渠道。
例如公眾賬號(hào)《真實(shí)故事計(jì)劃》、《每日人物》等。
這些媒體（渠道），用感性的故事和深度的文字作為包裝，隱藏著理性的內(nèi)核。他們?cè)敢鉃閮?nèi)容作出時(shí)間上的希望，打造出有生命的文字。
可惜這依然是少數(shù)。
“讓大公司有力，讓ceo前行”或許更貼合當(dāng)下不少媒體的狀態(tài)。
2018年即將到來，全新的媒體形式和資本市場對(duì)于傳統(tǒng)媒體的沖擊勢必更佳猛烈。而那些缺乏內(nèi)容深度，遠(yuǎn)離事實(shí)真相的媒體將會(huì)更加艱難。
只能祝好了。（本文首發(fā)鈦媒體）
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