圖片來源@視覺中國

做了25年醫(yī)生,何劍平卻因為一張照片成為焦點。

珠江醫(yī)院肛腸科,何劍平的科室門外掛著自己的介紹,和尋??剖彝獾尼t(yī)生介紹不同,何劍平將自己入駐的五個醫(yī)療平臺的二維碼印在了一起,并把診療費設置成0元。

今年5月份,何劍平的這張照片在朋友圈刷屏了

“宏觀條件下,我需要從一個醫(yī)院的醫(yī)生變成‘我是一個醫(yī)生’。”何劍平向鈦媒體編輯透露,“病人看病往往奔著醫(yī)院來,如果我離開珠江醫(yī)院去其他地方坐診的話,往往病人很少的,隨著醫(yī)改和多點執(zhí)業(yè)的發(fā)展,醫(yī)生向基層走,有了個人品牌才可以帶著患者向下走。”

從醫(yī)院的醫(yī)生變成“我是一個醫(yī)生”,像何劍平這樣的醫(yī)生已經(jīng)不在少數(shù)。一個月前,丁香園與Kantar Health共同推出的《中國醫(yī)生 / 患者數(shù)字化生活 2017》報告顯示,21% 的醫(yī)生已經(jīng)在開展線上執(zhí)業(yè),網(wǎng)絡直播和線上研討成為醫(yī)生最喜歡的交流形式。

越來越多的醫(yī)生們開始借助數(shù)字化渠道兜售自己專業(yè)知識、塑造個人IP;同步發(fā)生的是,起于2014年的在線問診平臺從免費向付費模式轉(zhuǎn)變,醫(yī)療AI影像識別創(chuàng)業(yè)者扎堆涌現(xiàn)。

雖然醫(yī)療行業(yè)的風口從不是以季度為時間單位,但在醫(yī)生資源短缺的大背景下,不妨從醫(yī)生和患者們尚未被滿足的數(shù)字化需求中,找到新的價值點。

鈦媒體注以下圖表節(jié)選自《中國醫(yī)生 / 患者數(shù)字化生活 2017》,鈦媒體根據(jù)圖表內(nèi)容進行梳理分析。報告共收集了 10325 條醫(yī)生數(shù)據(jù),覆蓋了各級城市/鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各級醫(yī)院以及 32 個科室中不同級別的醫(yī)生?;颊卟糠质占?1400+ 樣本數(shù)據(jù),包括呼吸、心腦血管、精神、腫瘤等疾病人群。

醫(yī)生在哪里,患者就在哪里

移動醫(yī)療鮮被提及的當下,找醫(yī)院、找醫(yī)生仍然是病人最首要未滿足的需求。其次是遠程就診、用藥幫助的需求。而對于46-60歲的患者來說,醫(yī)學科普是其最大的未滿足需求。

患者未被滿足的需求

早期移動醫(yī)療興起時,掛號、問診類APP在效率層面幫助患者“找”,免費的模式培養(yǎng)了用戶上網(wǎng)尋醫(yī)的使用習慣,但是單一、免費的業(yè)務模式很難探尋持續(xù)的盈利模式,從百度醫(yī)療事業(yè)部的成立到裁撤可以看到掛號業(yè)務的窘境。

據(jù)鈦媒體潛在投資統(tǒng)計,截至目前,尋醫(yī)問診類創(chuàng)業(yè)項目有62家,進入中后期階段(B輪以后,IPO之前)的有21家,多數(shù)企業(yè)都在原本的業(yè)務基礎上拉長了服務鏈條。比如,掛號業(yè)務起家的微醫(yī)建立了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、微醫(yī)全科診所;移動在線問診平臺春雨醫(yī)生從C端服務向醫(yī)院端轉(zhuǎn)型。

在幫助患者“找醫(yī)生/醫(yī)院”這件事情上,搜索引擎所扮演的角色依然十分重要。不同渠道的使用情況不同,比如百度搜索依然是網(wǎng)站端使用頻率最高的搜索引擎;丁香醫(yī)生依靠其內(nèi)容成為微信中使用頻率最高的服務;而在移動端,春雨醫(yī)生依然占據(jù)最主要位置。

患者分別在網(wǎng)站、微信、APP等渠道使用醫(yī)療服務的滿意度

從網(wǎng)站、微信、APP三個渠道來看,好大夫在線在三個渠道中滿意度均在TOP3,這家為患者提供就醫(yī)參考信息的平臺聚集了十幾萬醫(yī)生,今年獲得由騰訊領投的2億美元D輪融資。

“找”是需求入口,從下圖來看,患者對預約掛號、醫(yī)學科普、用藥等均十分感興趣,其中掛號、網(wǎng)上購藥、預約手術較為滿意。

患者最感興趣的醫(yī)療服務及滿意度調(diào)查

從患者聚集的主要陣地發(fā)現(xiàn),哪里醫(yī)生資源多,哪里患者就多?;诖?,旨在實現(xiàn)連接的平臺,仍要先聚集頭部醫(yī)生資源,才有可能聚集患者。

但與早期發(fā)力的丁香園、好大夫在線相比,醫(yī)生資源的積累時間較長,連接的深度也并非短期實現(xiàn),因此,這些已經(jīng)聚集了醫(yī)生資源的企業(yè)紛紛發(fā)布醫(yī)生開放平臺,為第三方合作伙伴提供服務。比如,丁香園旗下為大眾提供醫(yī)療健康信息和服務的“丁香醫(yī)生”將在2018年啟動開放平臺;今年3月,實名醫(yī)生平臺醫(yī)聯(lián)正式上線了開放平臺,將醫(yī)生資源開放出來。

醫(yī)生為何而來?

“我列的這些平臺主要是因為病人關注哪些平臺會方便一些,對我來講每個平臺是不一樣的。”何劍平向鈦媒體編輯表示,他現(xiàn)在主要用兩個平臺,一個是杏仁醫(yī)生,偏向于隨訪、管理病人;另一個是好大夫在線,最開始在網(wǎng)上答疑,問到最后會建議病人來科室看一下。“一部分醫(yī)生輕問診做的好,之后會帶來一些患者到科室門診。”

“學術追求”占據(jù)了大多數(shù)醫(yī)生超過一半的時間,但這一需求仍未被互聯(lián)網(wǎng)滿足。值得關注的是,參與醫(yī)患互動與了解會議信息動態(tài)這兩個需求較2016年有所提升。

醫(yī)生尚未被滿足的數(shù)字化需求

醫(yī)生一周上網(wǎng)時間平均為 29.2 小時,其中有 15.5 小時用于醫(yī)學相關活動,那是什么原因驅(qū)使醫(yī)生提供在線服務呢?

“活躍在互聯(lián)網(wǎng)上的是偏年輕一點的醫(yī)生,其實很多很大牌的醫(yī)生,我在網(wǎng)絡上是看不到的。”對工作的幫助以及幫助醫(yī)生塑造個人品牌影響力,何建平認為這兩點是在線醫(yī)療平臺吸引到醫(yī)生的原因。

不同級別的醫(yī)院醫(yī)生存在不同的需求

而不同級別的醫(yī)院醫(yī)生在需求點上還存在一定差異,比如三級醫(yī)院的醫(yī)生最大需求是查詢指南/文獻,而二級醫(yī)院的醫(yī)生有兩大需求:查詢文獻以及參加醫(yī)學繼續(xù)教育培訓;對于一級醫(yī)院與社區(qū)醫(yī)院的醫(yī)生來說,參與醫(yī)患互動與參加醫(yī)學繼續(xù)教育培訓則是最大需求。

與2016年相比,醫(yī)生使用醫(yī)療相關APP的平均下載量有所下降,一方面由于微信正成為醫(yī)生最常用的APP,他們平均關注了 8 個醫(yī)學相關公眾號,對公眾號所提供的信息滿意度為 48%;另一方面,越來越多的APP從單一功能向多個功能整合,一個APP便可滿足醫(yī)生多個需求,頭部效應愈發(fā)明顯。 

77%的醫(yī)生對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院持積極態(tài)度

在對于“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的態(tài)度”調(diào)查中,77%的醫(yī)生對于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院持較為積極的態(tài)度,17%的人持中立的態(tài)度,僅6%的人對于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院存疑。

2016年,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院集中爆發(fā),其提供的遠程問診服務也成為各企業(yè)探索商業(yè)模式的重要一環(huán)。2017年3月19日,銀川一口氣給丁香園、春雨醫(yī)生、醫(yī)聯(lián)、七樂康等15家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)發(fā)放了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院“牌照”,加上早前的好大夫和微醫(yī),銀川的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院已達到17家。

藥企、診所、移動醫(yī)療都在不同程度上探索了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院模式,為多點執(zhí)業(yè)提供了更多落地場景。

醫(yī)生對于多點執(zhí)醫(yī)的經(jīng)驗和意愿是怎樣的?

多點執(zhí)業(yè)為了優(yōu)化醫(yī)療資源匹配,但不管是線上多點執(zhí)業(yè)還是線下多點執(zhí)業(yè),落實到實施層面仍有不少難題。有37%的醫(yī)生想嘗試卻缺少機會,19%的醫(yī)生認為政策或者醫(yī)院并不允許。目前嘗試過多點執(zhí)業(yè)的醫(yī)生總共占8%,其中1%的醫(yī)生不會再繼續(xù)嘗試。(本文首發(fā)鈦媒體,記者/付夢雯)

本文系作者 付夢雯 授權鈦媒體發(fā)表,并經(jīng)鈦媒體編輯,轉(zhuǎn)載請注明出處、作者和本文鏈接
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  • 沒入駐微醫(yī)怎么行

    回復 2017.12.28 · via iphone

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