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鈦媒體對話投資人胡海泉:一顆好奇心,是我做投資的核心動力

在2017鈦媒體T-EDGE峰會上,海泉基金創(chuàng)始合伙人,天使投資人的身份出席的胡海泉與鈦媒體潛在投資COO李非凡展開了一輪深入的討論。

歌手、創(chuàng)業(yè)者、投資人,這是中國流行樂壇組合“羽泉”成員胡海泉擁有的多重身份。

在2017 鈦媒體 T-EDGE 年度國際盛典上,海泉基金創(chuàng)始合伙人、天使投資人的身份出席峰會的胡海泉與鈦媒體潛在投資COO李非凡展開了一輪深入的討論。

關(guān)于投資領(lǐng)域的“風(fēng)口論”,胡海泉表示,近年來的風(fēng)口都是一、兩個引領(lǐng)的風(fēng)口項目所帶動的。“中國人喜歡扎堆,有一件事情熱了,就一堆人上去做同樣的事情,是這樣的一個邏輯。這個邏輯其實對創(chuàng)業(yè)來講是錯的,但是它也成為了投資人追逐投資項目的一種思維方法,我覺得這個也是比較遺憾的。”胡海泉說。

而關(guān)于文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)什么才是合格的“新物種”,胡海泉下了這樣一個定義——“新物種不一定只是創(chuàng)造IP內(nèi)容的人,是通過新的方式組織構(gòu)架和傳遞那些內(nèi)容IP的這些重構(gòu)者。”

胡海泉還表示,自己從歌手跨界到創(chuàng)投圈,“這一切核心的動力還是來自于一顆好奇心。”尤其是當(dāng)投身早期投資之后,胡海泉認(rèn)為,基于好奇心去培養(yǎng)自己、培訓(xùn)自己,將是一個永無止境的過程。

以下是胡海泉與李非凡的對話實錄,經(jīng)鈦媒體編輯:

李非凡:你現(xiàn)在慢慢從跨界投資人變成深耕的投資人了,過去一年當(dāng)中,我們看到你在資本圈有很多的消息,這一年的觀察您個人的感受最大的變化在哪里?

胡海泉:過去幾年早期投資非常熱,很多的后期資本都注入了。在這個階段里面,很多投資就變得熱了,所謂熱就是腦袋也比較熱。所以,過去兩年所投得所有項目和錢,今年和明年將進入復(fù)盤期,這個時候天使基金、VC基金都有一段陣痛的反省期。

我們說互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)有幾個階段,前年、去年、今年都有一些所謂的風(fēng)口,但是這些風(fēng)口都是一、兩個引領(lǐng)的風(fēng)口項目所帶動的,中國人喜歡扎堆,有一件事情熱了,就一堆人上去做同樣的事情,是這么一個邏輯。這個邏輯其實對創(chuàng)業(yè)來講是不太合邏輯的,但是成為了投資人追逐投資項目的一種思維方法,我覺得這個也是比較遺憾的。

到了復(fù)盤期的時候,還能夠存活下來的基金和機構(gòu)都應(yīng)該找到自己投資真正的邏輯和理念,還有自己應(yīng)該真正專注的投資領(lǐng)域。

李非凡:海泉參加過很多的節(jié)目,我們也看到很多很好看的節(jié)目和真人秀包括一些環(huán)節(jié),海泉應(yīng)該很清楚,現(xiàn)在從文創(chuàng)領(lǐng)域、投資或節(jié)目的執(zhí)行,究竟哪些新的玩法、玩的模式,能夠吸引到最年輕的受眾、最新的受眾。在你眼里,覺得在這個領(lǐng)域的新物種,你的定義是什么?

胡海泉:年輕的群體是視覺一代,所以要想打動他們就要會用一些鮮活的視覺。他們習(xí)慣了碎片化的分享,是通過社交去獲取信息。所以傳統(tǒng)媒體的界面變得相對弱了,那么新媒體界面更重要。但我們說新媒體的平臺現(xiàn)在很重要,到了未來(5G時代)創(chuàng)造內(nèi)容的人,可以在所謂的全平臺或者任意去發(fā)布自己的作品。

創(chuàng)造好的內(nèi)容的人,會聚集更多的人群和流量,那個時候平臺沒有那么重要。當(dāng)然現(xiàn)在傳統(tǒng)媒體,還是很重要的陣地,但是傳統(tǒng)媒體的運營方式和營業(yè)模式是相對比較傳統(tǒng)的廣告模式。但凡是傳統(tǒng)廣告模式的媒體,都將是繼續(xù)弱化的。

所以新物種在我看來,不一定只是創(chuàng)造IP內(nèi)容的人,是通過新的方式組織構(gòu)架和傳遞那些內(nèi)容IP的這些重構(gòu)者。比如說像今日頭條其實就是這樣的,所以新物種在我看來,在文創(chuàng)領(lǐng)域,創(chuàng)造內(nèi)容的人這個世界上、歷史上從古到今都有。

我就在想,比如說我們24、25號要在北京工人體育館做演唱會,那么演唱會現(xiàn)場只能有1萬人。而如果能夠在同時間點,用更高科技的技術(shù)讓全球各地的人,能夠體驗聲畫同質(zhì)的視聽享受,那其實技術(shù)達到的時候,那場演唱會不僅僅是所謂的在線上百萬人直播那么簡單了,他對交互體驗是完全不一樣的。所以,未來我覺得文創(chuàng)領(lǐng)域的新物種,一個是基于重構(gòu)商業(yè)模式,一個是通過高科技的應(yīng)用。

李非凡:你剛才拿演唱會舉例子,那么,我們都知道現(xiàn)在的所謂“新物種”,更多是以技術(shù)導(dǎo)向為驅(qū)動的這么一個模式。那以你的演唱會為例的話,你們打算怎么來利用新物種的技術(shù)模式,提升你們演唱會在年輕一代心目中的形象呢?

胡海泉:從營銷層面來講,我們把各種有流量的APP都成為我們的媒體,通過他的工具化去共同策劃定制營銷活動。把他們流量里面的那些,有可能是羽泉的粉絲,通過互動活動來吸出來。通過現(xiàn)場的時候,我們做過非常多的直播的體驗,在過往的七八年的演唱會,我們一直在跟隨技術(shù)的改變?nèi)プ鰟?chuàng)新體驗。

我們上過各種各樣有趣的東西,那時候剛有彈幕的時候,我們就在演唱會現(xiàn)場做彈幕,后來發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)語言跟現(xiàn)場的互動是不一樣的。

我們?yōu)榱耸謾C端的直播,所以改造了整個視訊的拍攝效果。因為過去都是大屏幕的拍攝直播,后來為了手機端去收看,改變了這種拍攝的手法。

李非凡:你剛才提到了風(fēng)口,我們知道在今年一年當(dāng)中有很多所謂的風(fēng)口被證偽了,未來可能會有一些新的風(fēng)口,我想聽聽對這個話題您有什么樣自己的看法嗎?

胡海泉:沒有人會預(yù)知明天發(fā)生的事情,但今天我來做一些預(yù)判。比如很多人說VIP KID已經(jīng)很貴了(當(dāng)然也是因為貴,我才沒有機會投),但是我們看到的是它成長所帶來的賦能力量,大規(guī)模地發(fā)掘新生的服務(wù)者和供給者。

我覺得這是一個企業(yè)成長的最重要的一點,在任何一個階段都有一種還能繼續(xù)向前、向上的動能,這個勢能是來自于它發(fā)現(xiàn)了一個甜蜜點,這個市場上的甜蜜點不是所有人發(fā)現(xiàn)了就能做到,而是一個企業(yè)能夠深耕、專注、勤奮、勤懇地做這件事情才能成的。

所以,我很難講現(xiàn)在我們看到了幾個最熱的項目是不是偽風(fēng)口。

李非凡:今天有一個新聞讓我們?nèi)?nèi)人非常非常感慨?;鹂荚囍?,我們發(fā)現(xiàn)學(xué)霸海泉脫穎而出。可以講,你在轉(zhuǎn)型投資之后在自我投資上,可能有很多的建樹。在2017年投資上,你個人覺得印象最深、最值得跟大家分享是什么呢?

胡海泉:因為我同期還在做其他的工作,所以投資方面只是碎片化的學(xué)習(xí)、碎片化的工作。

這一切核心的動力還是來自于,一顆好奇心。這個好奇心是一種熱愛,我想即使我100%全職做投資行業(yè),我也需要有這份好奇心以外,尤其是做早期投資。

培養(yǎng)自己、培訓(xùn)自己,這是一個永無止境的過程,今年比較特別的是,我去參加了湖畔大學(xué)的學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)在課堂上我們談失敗也談得比較多,然后同窗之間彼此案例的分析,每個人無私地把自己的成功學(xué)和失敗學(xué)貢獻出來的交流,是很有價值的。大家來自不同行業(yè),而且很多行業(yè)在這個周期里面,都有發(fā)展的共性,所以也是獲益良多。

李非凡:那么在整個海泉基金的機構(gòu)布局方面,2017年你覺得收益最大的可能會涌現(xiàn)在哪個方向呢?

胡海泉:收益最大的是,我們看清了自己最擅長的兩個方向。

第一個方向是,在過往我們通過自己的內(nèi)容營銷的這種經(jīng)驗,孵出了很多成長型的企業(yè),所以今年我們更聚焦在消費領(lǐng)域的科技創(chuàng)新。比如說,我們跟小米生態(tài)鏈共同發(fā)掘好的企業(yè)、助推好的企業(yè)。

在這個領(lǐng)域,我們希望自己做的未來會更多,包括跟泉靈我們也在商討,如果能夠把中國制造這個領(lǐng)域,通過我們的這樣的娛樂營銷、內(nèi)容營銷、品牌打造的助推,我覺得更好。因為這是在華東和華南有非常棒的,很多的企業(yè)亟待地解決這樣的問題。

第二個方向,其實就是回歸到文娛領(lǐng)域的投資。所以今年我們從年初才開始發(fā)起了一只新的叫做“巨匠”的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基金,這我也覺得是自己最本份應(yīng)該做的事情,因為文化投資在我個人看來是更有社會價值的。

李非凡:“羽泉”組合,作為一個內(nèi)容生產(chǎn)者,提供了很多獨家的IP、很好的內(nèi)容。在不同的20年的時段,以不同的方式、不同時代的方式在分發(fā)、傳播。在今天來看,你覺得羽泉20周年,從商業(yè)角度來理解,在收益上和品牌價值上,什么地方是你覺得最成功的?

胡海泉:蒙蒙朧朧地打造了一種屬于羽泉兩個字的價值觀,它是一種形容詞,比較積極、樂觀的態(tài)度、比較友好、溫暖的朋友的形象。我覺得還有就是羽泉能夠走下20年,不僅僅靠音樂上的專業(yè),更重要的是靠與時俱進的改變和創(chuàng)新。

需要深度地學(xué)習(xí)和理解90后生態(tài),快速地學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)科技創(chuàng)新,仔細(xì)地思考這些創(chuàng)新哪些能夠為我們所用。

李非凡:在2018年,在您看的賽道和領(lǐng)域,您認(rèn)為哪幾個有可能在95后、00后市場中有所爆發(fā)?

胡海泉:其實并不是代表著讓他們一定要接受羽泉,我們發(fā)掘的新生的創(chuàng)作力量,舞臺上精神和表現(xiàn)力是符合他們的。比如說,我們現(xiàn)在真正文創(chuàng)領(lǐng)域投資的是電音和嘻哈、街舞和街頭運動,這所有領(lǐng)域里面是他們能夠接受的,我們通過打造這樣的IP內(nèi)容進入他們的生活,引領(lǐng)他們的消費。(本文首發(fā)鈦媒體,編輯/蔡鵬程)

本文系作者 鵬程說 授權(quán)鈦媒體發(fā)表,并經(jīng)鈦媒體編輯,轉(zhuǎn)載請注明出處、作者和本文鏈接。
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