12月2日，2017創(chuàng)業(yè)邦100未來領(lǐng)袖峰會暨創(chuàng)業(yè)邦年會在國家會議中心舉行。我受邀做了一次演講《如果我再創(chuàng)業(yè)……》,也回應(yīng)了大家對我近況的關(guān)心?？偨Y(jié)創(chuàng)業(yè)過往的思考，我有一些感觸，在此分享給朋友們，也感謝創(chuàng)業(yè)邦的整理。
大家上午好，我已經(jīng)很久不太習(xí)慣到這樣的場合來了。
今天發(fā)現(xiàn)一個很有意思的小現(xiàn)象，所有到場嘉賓都穿著西裝，好像這不是我們行業(yè)應(yīng)有的現(xiàn)象，這可能說明這個行業(yè)正從一個年輕的草莽階段逐漸走向成熟，這也是行業(yè)本身潛在氣質(zhì)的變化。
只有足夠痛，新的光亮才能照進(jìn)來
大家很關(guān)心我這一年都在干什么，很感謝大家。我很珍惜這么好的一個放松狀態(tài)，我做了兩件事：
- 自我充電，去做自己過去想做而沒時間和精力做的事情
- 思考，包括過去的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和對未來的探索，還在想如果我再做一件事，我應(yīng)該做什么
今年我不是很想提“成敗”，但我特別想說，只有你足夠痛，新的光亮才可能照進(jìn)來，這是我今年特別大的心態(tài)上的感受。正是因為在易到創(chuàng)業(yè)時經(jīng)歷各種各樣的事情，直到今年易到還有一些事情。經(jīng)歷了太多，這種痛在自己內(nèi)心中反復(fù)咀嚼，才開始把眼光真正從外收回到內(nèi)，向外看世界、向內(nèi)看自己，自己到底是怎么想的，自己的認(rèn)知、自己的內(nèi)心、自己這個人。我覺得只有足夠痛的時候，才會有這種心態(tài)，這是我今年的一個狀態(tài)。
我這段時間在順為做投資，一年下來見了180個公司。但自己還是有顆非常躁動的心，會想如果我再創(chuàng)業(yè)，會和上一次有什么不同。
湖畔大學(xué)說要做300年大學(xué)，我最開始不太理解，認(rèn)為只不過是表個決心，哈佛要五六百年，我怎么也得300年。這對應(yīng)的一個口號是“我們十年內(nèi)成為十大世界商學(xué)院”。這是兩種不同的語境。另外一件事是，去年，我和阿里參謀長曾鳴老師聊，我說我想休息一兩年，他說好，你其實可以休息六年八年，我說為什么要這么長，他說以后人都可以活120歲了。
這兩件事情讓我很放松，我突然明白，當(dāng)你把所有的事情想得足夠長遠(yuǎn)，做事情的從容程度就會完全不一樣。
我會問創(chuàng)業(yè)者你這個事情想做多久，很多創(chuàng)業(yè)者不知道該怎么回答，說長了好還是說短了好？他會說，三年就干成什么，或者說這是我終身的事業(yè)。我關(guān)心這個問題，是因為，我認(rèn)為不管是在一個多大的時代，一個偉大的公司都要慢慢打磨。只有當(dāng)你把事情想得足夠長遠(yuǎn)，你才會做好每一件當(dāng)下的事情，否則你就會很迷惑。如果3年內(nèi)你必須做成一個獨(dú)角獸，你的選擇會是什么，你的行為是什么，你可以自己去體會和品味一下。
如果再創(chuàng)業(yè)，我會選擇“小、少、慢”
大、多、快是整個創(chuàng)業(yè)界沒有被質(zhì)疑的價值觀，覺得這就是我們創(chuàng)業(yè)應(yīng)該有的狀態(tài)。但我恰恰有些新的不同的思考。
“要做足夠小的事情，而不是做大的事情”怎么理解？難道我們不應(yīng)該創(chuàng)大事嗎，如果一個小事怎么值得去創(chuàng)呢？最近我經(jīng)常聽到創(chuàng)業(yè)者的套詞，基本就是人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)、云計算、大數(shù)據(jù)，很多業(yè)務(wù)都是這樣，要解決某一個領(lǐng)域的巨宏大問題。
后來我走訪了很多公司，他們遇到的問題往往是在一個巨大領(lǐng)域中，但始終都找不到一個足夠小的切口扎進(jìn)去，導(dǎo)致很長時間都是圍著鍋邊轉(zhuǎn)，無從下口。所以相對一個宏大的格局，我建議可以從大處著眼，但一定要從小處著手。
要做少。我們往往很容易想讓事情足夠牛逼、足夠復(fù)雜、足夠創(chuàng)新。但是一個創(chuàng)業(yè)公司的狀態(tài)，往往是人少、錢少、資源少，你已經(jīng)三“少”了，只能在每一件事情上放一點(diǎn)點(diǎn)力氣。一個創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該是勇敢地把你想干的事情從你的清單上一個一個劃掉，然后去選擇一件事情。說得絕對一點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)公司在一個時期幾乎可能只有一件關(guān)鍵任務(wù)，你全力以赴做那一件事，才有可能做得好。
我的結(jié)論是如果我去做事情，我會從傳統(tǒng)的“大、多、快”，主動去選擇“小、少、慢”。
很多人說可能你的心老了，想做個小事了度余生。我還沒說“但是”：但是，我會比過去更加追求每個細(xì)節(jié)的卓越。
過去我們做的事情太多，思考不夠、資源不夠，導(dǎo)致過程和結(jié)果都不夠卓越。你說怎么不卓越，我的用戶評分、用戶反饋也挺好的，我比同行業(yè)都好。我說你那是優(yōu)秀，從優(yōu)秀到卓越有條巨大的鴻溝。100個人里幾乎只有一個人或者更少可以做到卓越。當(dāng)你一旦把每件事情做到卓越，你得到的勢能、資源完全不一樣。當(dāng)然，追求卓越是一件非常艱苦的過程。
下一個是要去做真正正確的事情。談個小故事，有一次一個朋友剛從硅谷回來，我問感受。他說：挺好，這些大公司6點(diǎn)就下班，太懶了，假以時日我們一定能夠超過他們。但另一個視角是，他們?nèi)绱瞬磺趭^還日進(jìn)斗金，毫不費(fèi)力，說明他們干了正確的事情。中國的創(chuàng)業(yè)模式主要是戰(zhàn)斗模式，996、狼性、血拼，互相戰(zhàn)斗，但是大多數(shù)公司結(jié)果也并不是太好，說明勤奮不是你成功的充分條件。
當(dāng)然我不是說不該勤奮，有句話叫，欲練武功必先自宮，即使自宮未必成功。相較而言，去做真正正確的事情更重要，但什么是真正正確的事情？這個是高深無比的問題，我今天來看，如果我要去做，我希望這個正確的事情是那些足夠創(chuàng)新，創(chuàng)新到可以毫不費(fèi)力而獲得巨大成功的事情。
我要做真正平凡的創(chuàng)業(yè)者
還有句話叫，不怕小、就怕慢。剛才我說的“要做慢”是創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備，就是你要為做足夠長久的事情去做準(zhǔn)備。而這里所說的“慢”是指結(jié)果，創(chuàng)業(yè)不怕起點(diǎn)低，關(guān)鍵是怕成長速度慢。
希望大家意識到，如果這個結(jié)果慢，你一定有問題，你做的過程有問題，你一定需要調(diào)整，至于怎么調(diào)整就是每個個案不一樣了。這個時候不要給慢找理由，說這個事太宏大了，要做的事情太多了，因此你要等到好的東西慢慢發(fā)生。
有人會說堅持自己做得是對的，我想說的是，因為結(jié)果已經(jīng)告訴你“慢“是不良狀態(tài)，所以你需要調(diào)整。我們創(chuàng)業(yè)不是為了證明自己是對的，而是不斷證明自己是錯的。
最后我想說如果我再創(chuàng)業(yè)，我一定要去做真正平凡的創(chuàng)業(yè)者。到今天，我最怕有人說，周航如果你再創(chuàng)業(yè)我一定投你，給我們留點(diǎn)份額，我很感謝大家，但這句話給我很大的壓力，對我下一次創(chuàng)業(yè)也并不是那么好。
如果我再創(chuàng)業(yè)，會更努力把自己的心態(tài)放平和，和普通創(chuàng)業(yè)者一樣從零開始，做一個真正平凡的創(chuàng)業(yè)者，而不是說以帶光環(huán)的創(chuàng)業(yè)者自居。
希望大家都能享受到一段讓自己人生有成長的創(chuàng)業(yè)旅程！ 謝謝。
快報
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我覺得給慢打引號，不然總感覺有誤導(dǎo)的嫌疑，如果我創(chuàng)業(yè)，我會選擇****************。
你說的確實是每個正在創(chuàng)業(yè)的小公司都應(yīng)該借鑒的，