Pets.com的營銷代言人襪子玩偶出現(xiàn)在Super Bowl廣告中
然而在接近二十年后的今天，“在線”本身，已經(jīng)帶來了一個(gè)龐大的市場。
電商行業(yè)在不斷蠶食傳統(tǒng)零售業(yè)。2016年，美國人在線購物的總消費(fèi)額為3948.6億美元，比前一年增長15.6%。根據(jù)Forrester預(yù)測，到2022年，美國電商在零售業(yè)中占比將達(dá)到17%。
而眾多完全構(gòu)建在云端的商業(yè)模式也被證明可行。企業(yè)通過SaaS（Software as a service，軟件即服務(wù)）、PaaS（Platform as a service，平臺(tái)即服務(wù)）、IaaS（Infrastructure as a service，基礎(chǔ)設(shè)施及服務(wù)）等模式提供了許多信息時(shí)代的重要服務(wù)。
亞馬遜提供的AWS（Amazon Web Service）服務(wù)就是個(gè)很好的例子，自這個(gè)世紀(jì)初，亞馬遜逐漸在全美建立起十四個(gè)數(shù)據(jù)中心，提供云存儲(chǔ)、云計(jì)算、CDN加速等云服務(wù)，每年?duì)I收超過150億美元，對Amazon的市值貢獻(xiàn)率高達(dá)34.9%。
除此之外，計(jì)算機(jī)的運(yùn)算和存儲(chǔ)能力大增，寬帶普及率不斷提高，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步發(fā)展……這一切都在提醒我們，科技、生活、經(jīng)濟(jì)已經(jīng)緊密地聯(lián)系在了一起。
如今，全球的創(chuàng)新企業(yè)里，幾乎所有都會(huì)有科技的成分。做一個(gè)生鮮遞送的創(chuàng)業(yè)公司，也需要算法來支持最優(yōu)秀的遞送路徑；想要變革客服行業(yè)，也得引入AI的成分才有競爭力。
“一切產(chǎn)業(yè)都在數(shù)字化……這是在過去幾年里我們最看好的趨勢，未來也是一樣。”Eric對鈦媒體說道。他的投資邏輯也是基于此，基本都圍繞著云服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)安全和工業(yè)級(jí)物聯(lián)網(wǎng)。
不難想到，計(jì)算機(jī)早已不僅僅是一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，而正通過眾多觸角推動(dòng)著各個(gè)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)與變革。
這也意味著，科技本身已經(jīng)很難作為一個(gè)巨大泡沫而在未來迎來破滅了。在鈦媒體編輯此次采訪的所有投資人及科技從業(yè)者中，這是一個(gè)共識(shí)。
但這不意味著任何形式的“泡沫”都不存在。
比如共享經(jīng)濟(jì)。
“市面上能夠共享的剩余空間、剩余車輛等等都是有限的，所以共享經(jīng)濟(jì)本身一定是一個(gè)有限的市場。”張璐說道。
當(dāng)玩家超過市場容量的時(shí)候，泡沫隨之而生。在Uber崛起后，不乏模仿者，然而在美國，最終能生存下來的卻只有Lyft一家。
共享經(jīng)濟(jì)的其他行業(yè)也有不少玩家，最終都消失在了泡沫里。比如共享洗衣服務(wù)提供商Prim、Wahio等等，低利潤率、高基礎(chǔ)設(shè)施要求讓它們的商業(yè)模式難以維系，分別于2014年和2016年宣布關(guān)閉。
再比如如今的AI。
“不少公司僅僅是把AI這兩個(gè)字母放在他們的pitch deck里。投資人最終還是需要深入理解創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的科技的框架是什么，到底需不需要AI的成分。”Michael說道。
張璐則表示，AI這項(xiàng)技術(shù)本身的一些特點(diǎn)，讓“泡沫”更加明顯。“大眾越不懂的技術(shù)，越容易講概念，因?yàn)榇蠹乙膊荒芊直媸遣皇强梢詫?shí)現(xiàn)。尤其是針對消費(fèi)者的一些應(yīng)用，會(huì)有一些試圖影響大眾情緒的內(nèi)容。”
比如以“人工智能是不是要代替人類會(huì)計(jì)師了？”為噱頭的眾多金融AI產(chǎn)品，實(shí)際上能夠做到的事情還非常有限。
在她看來，AI技術(shù)最早和最好的應(yīng)用方向仍是在企業(yè)級(jí)，比如醫(yī)療和工業(yè)，“已經(jīng)有很明顯的痛點(diǎn)及可觀的收入”。她投資的一家工業(yè)機(jī)器人公司IamRobotics，能夠通過機(jī)器人推動(dòng)物流的自動(dòng)化，在她投資的那一輪已經(jīng)有了數(shù)百萬美元的營收。
AI、共享經(jīng)濟(jì)、前段時(shí)間的生鮮遞送……這些形形色色的“微泡沫”組成了硅谷，但它們散去之后，剩下的往往是真正堅(jiān)實(shí)的企業(yè)，而它們會(huì)驅(qū)動(dòng)這個(gè)創(chuàng)新腹地不斷前進(jìn)。
“泡沫一定不好嗎？其實(shí)硅谷就是一個(gè)泡沫經(jīng)濟(jì)，泡沫也會(huì)永遠(yuǎn)存在。”張璐感慨道。
“泡沫有它的作用——每當(dāng)新興產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)者必定要從既得利益者手里分走一些資源，泡沫在這個(gè)時(shí)候就可以作為助推力，推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”
這樣一個(gè)催化劑出現(xiàn)后，能夠加速破舊立新。而只要資本市場保持冷靜，泡沫就會(huì)快速消退。
“最近的資本市場遇冷就是這個(gè)原因，通過這種方式，硅谷可以讓合適數(shù)量的公司在一個(gè)有限的市場里運(yùn)行。”張璐認(rèn)為，近年來的大量down rounds（公司在后續(xù)融資中估值下降）和down exits（公司的賣出價(jià)格低于估值）還會(huì)持續(xù)一段時(shí)間，但這不是硅谷正在醞釀一個(gè)危險(xiǎn)泡沫的證明，而恰恰是硅谷正在健康運(yùn)行的證據(jù)。（本文首發(fā)鈦媒體）
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