最近,知名媒體人王利芬終于發(fā)飆了,對于今日頭條旗下的西瓜視頻,比較無節(jié)制的侵權(quán)傳播優(yōu)米網(wǎng)的視頻內(nèi)容提出了抗議,并且引起了朋友圈的極大反響。
然而,從各方面的反饋來看,雖然大家對于這種現(xiàn)象都深惡痛絕,對于今日頭條如此做法也表達了譴責(zé)之聲,但是在實質(zhì)上,也沒有什么特別的手段抗議具體對抗,也就是過下嘴癮。
然而,通過一個事件的爭議,也能夠漸漸將比較確認(rèn)的一些,關(guān)于內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的一些常識性的套路模式展現(xiàn)在世人面前。
總結(jié)如下我們會發(fā)現(xiàn),這已經(jīng)不僅僅是一個侵權(quán)的問題。
因為企業(yè)的盈利性本質(zhì),決定了企業(yè)要降低商業(yè)上的成本,降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險,就必須建立一定的混充機制,最好有實體的緩沖介質(zhì),以及虛擬上的緩沖概念和理念高度。
這就比如乘用汽車為了降低出安全事故,會設(shè)置氣囊一樣,而今日頭條所采取的降低風(fēng)險的方式,正是利用了所謂的UGC的概念,這種概念理念讓侵權(quán)這種行為中間有了一層擋箭牌。
正是因為這種擋箭牌的存在,才衍生了另外一種模式,就是發(fā)現(xiàn)了侵權(quán)就刪除,有人計較和舉報就刪除,沒有人舉報就繼續(xù)存在,而刪除后,又有人繼續(xù)上傳,然后再周而復(fù)始,就如商業(yè)設(shè)計上,任何的“合格”的教材都會提供一種基礎(chǔ)的理念,就是在產(chǎn)品流程以及體驗上,設(shè)置更多的人為或者“自然”的障礙,讓退貨等逆向業(yè)務(wù)行為的發(fā)生幾率大幅度降低,從而降低企業(yè)運營成本。
這種現(xiàn)象,可以叫套路,可以叫潛規(guī)則,也可以叫模式,看你想用哪種感情色彩定義。
然而,更為可怕的或許還不是這種放縱和潛規(guī)則套路的存在,更為高級版本的套路是,將這種模式套路放大,進行二次的開發(fā)。
所謂的二次開發(fā),就是利用一些僵尸的馬甲賬號,去根據(jù)后臺數(shù)據(jù)反饋來的結(jié)果,進行定制化的針對性的操作,從而實現(xiàn)低成本,高效率,精準(zhǔn)化的特定內(nèi)容生產(chǎn),或者說搬運。
大家都在討論當(dāng)下因為推薦算法的作用,使得今日頭條這種企業(yè)已經(jīng)消滅了編輯,編輯主導(dǎo)內(nèi)容推送的時代已經(jīng)結(jié)束了,然而,從事實反應(yīng)的數(shù)據(jù)不是這樣的,最近,包括UC、今日頭條等新聞類APP產(chǎn)品,都在加大招收內(nèi)容類的編輯崗位,而這些編輯更多時候都是承擔(dān)著一些頭條號,或者是大魚號等的創(chuàng)作。
一方面基于用戶閱讀數(shù)據(jù)的反饋,更多時候可以通過一些專業(yè)的編輯,根據(jù)這些數(shù)據(jù)所反應(yīng)的用戶真實需求,去針對性的生產(chǎn)和匹配相關(guān)的內(nèi)容,進行根據(jù)用戶需求進行的定制化內(nèi)容生產(chǎn),另外一方面也意味著數(shù)據(jù)反饋支撐業(yè)務(wù)改善,所謂按需內(nèi)容生產(chǎn)的局面已經(jīng)開始。
而除了這種針對用戶需求進行的定制化的,優(yōu)化的個性化的內(nèi)容生產(chǎn),主要通過借助人工力量進行“增量”生產(chǎn)外,還有一部分的數(shù)據(jù)反饋,被用在了指導(dǎo)機器去搬運更多的存量內(nèi)容上,以上詬病的所謂視頻內(nèi)容的侵權(quán)轉(zhuǎn)載機會都是這一現(xiàn)象的具體表現(xiàn)。
當(dāng)我們在談?wù)摯髷?shù)據(jù),談?wù)摂?shù)據(jù)智能給我們帶來美好生活的時候,我們依然要受到數(shù)據(jù)智能給我們帶來的一些困擾。
今日頭條對于開放平臺上頭條號作者的扶持,包括資金上的,包括一些寫作參考數(shù)據(jù)的提供,已經(jīng)能夠讓更多的頭條號作者更加“精明”和智能,無論是頭條號一種“自發(fā)”的按照這種數(shù)據(jù)反饋進行一些“優(yōu)秀”內(nèi)容的“搬運”,還是一種“主動”“規(guī)模化”“預(yù)謀式”的“搬運”都再平常不過了。
當(dāng)我們在談?wù)撝悄芡扑]算法的優(yōu)劣的時候,在討論算法各種的不合乎邏輯,把各種垃圾內(nèi)容都推送給我們的時候,我們同時也應(yīng)該看到,更多的數(shù)據(jù)反饋結(jié)果會給到為我們提供更多內(nèi)容的機器,或者是人,而這些數(shù)據(jù)化的指標(biāo),又促進了我們打破固有的版權(quán)、道德、甚至是法律的邊界,開始新的冒險,因為背后巨大的商業(yè)利益。
大數(shù)據(jù)給我們帶來的或許不僅僅是生活的表象便利,或許也會同時帶來更多的改變,打破我們常規(guī)思維邏輯和社會準(zhǔn)則的東西,孰是孰非已經(jīng)好難分辨。






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