圖片來(lái)源：視覺(jué)中國(guó)
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代低門(mén)檻、平民化的創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)下，涌現(xiàn)了大量很有想法的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。但一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要從零開(kāi)始，經(jīng)歷風(fēng)雨活下去，不斷發(fā)展壯大，不僅需要有好的創(chuàng)業(yè)想法，還需要運(yùn)用“手段”留住關(guān)鍵人才，吸引更多的人才，推動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)的提升，維持管理層的穩(wěn)定……而這些，都需要企業(yè)管理者利用好股權(quán)和期權(quán)。
制定合理的股權(quán)和期權(quán)激勵(lì)方案面臨著一系列的問(wèn)題：如何解決公司股權(quán)、利益的合理分配？如何預(yù)防和處理中途退出？員工薪資漲了又漲，工作熱情卻上不去，如何運(yùn)用股權(quán)和期權(quán)激勵(lì)員工？外部投資者應(yīng)該占多少比例？如何收回股權(quán)？股權(quán)設(shè)計(jì)中會(huì)有哪些法律風(fēng)險(xiǎn)？
面對(duì)這些問(wèn)題，邀請(qǐng)你學(xué)習(xí)這期課程——
在本期鈦坦白，我們邀請(qǐng)到了上海信和安律師事務(wù)所主任兼創(chuàng)始合伙人余能軍律師、創(chuàng)客總部創(chuàng)客共贏基金創(chuàng)始合伙人李建軍、中經(jīng)合董事長(zhǎng)特別助理張國(guó)璽等三位資深人士，深入剖析創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的股權(quán)和期權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)，解答創(chuàng)業(yè)者的疑惑。
9月18日（周一）19點(diǎn)-21點(diǎn)
上海信和安律師事務(wù)所主任、創(chuàng)始合伙人余能軍律師：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)方案
他是誰(shuí)？
余能軍律師，法學(xué)碩士，上海信和安律師事務(wù)所主任、創(chuàng)始合伙人，企業(yè)上市、股權(quán)并購(gòu)與投融資法律專家。同時(shí)，他也是上海財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)生職業(yè)生涯導(dǎo)師，上海政法學(xué)院兼職碩士導(dǎo)師，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。
講什么？
1、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要點(diǎn)
2、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目股權(quán)融資要點(diǎn)
3、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與優(yōu)化
4、股權(quán)激勵(lì)的財(cái)務(wù)影響
9月19日（周二）19點(diǎn)-21點(diǎn)
創(chuàng)客總部創(chuàng)客共贏基金創(chuàng)始合伙人李建軍：初創(chuàng)公司如何設(shè)置股權(quán)？
他是誰(shuí)？
李建軍是創(chuàng)客總部創(chuàng)客共贏基金創(chuàng)始合伙人、中盛資本合伙人、科技部火炬中心創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織中國(guó)投資促進(jìn)處高級(jí)顧問(wèn)。在2016中關(guān)村最活躍天使投資人排TOP30，還獲得了“2016年中國(guó)最佳青年投資人”。截止目前，李建軍共孵化投資了300余家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其中超過(guò)150家企業(yè)獲得總規(guī)模10億元以上的天使投資。所投資的早期項(xiàng)目，超過(guò)半數(shù)獲得后續(xù)融資。投資項(xiàng)目包括優(yōu)卡生活、DailyCast、奧秘之家、小蹄大作、摩科生物、芯合科技、聯(lián)醫(yī)，等等。
講什么？
1、股權(quán)設(shè)置的關(guān)鍵點(diǎn)
2、股權(quán)設(shè)置當(dāng)中的誤區(qū)
3、如何收回股權(quán)？
4、股權(quán)設(shè)置的法律風(fēng)險(xiǎn)
9月20日（周三）19點(diǎn)-21點(diǎn)
中經(jīng)合董事長(zhǎng)特別助理張國(guó)璽：投資人眼中好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)是啥樣？
他是誰(shuí)？
張國(guó)璽是北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA，藥學(xué)學(xué)士，約翰霍普金斯大學(xué)—清華大學(xué)醫(yī)療衛(wèi)生管理博士在讀。曾在一家醫(yī)生集團(tuán)擔(dān)任聯(lián)合創(chuàng)始人并在輝瑞、諾華、羅氏等跨國(guó)企業(yè)任職，現(xiàn)任美國(guó)中經(jīng)合集團(tuán)（WI Harper Group）董事長(zhǎng)特別助理，負(fù)責(zé)中經(jīng)合在中國(guó)的醫(yī)藥健康領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)投資。
講什么？
1. 好的股權(quán)結(jié)構(gòu)為何對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)如此重要？
2. 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)該如何用好股權(quán)、期權(quán)？
3. 投資人眼中好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)該是啥樣的呢？
除此之外，參與本期鈦坦白的優(yōu)秀學(xué)員，有機(jī)會(huì)獲贈(zèng)新書(shū)《從0到估值1000萬(wàn)——創(chuàng)業(yè)者的5項(xiàng)修煉》。這是一本創(chuàng)業(yè)者寫(xiě)給創(chuàng)業(yè)者的書(shū)。從0到估值1000萬(wàn)元，作者用了半年多的時(shí)間。他分享了自己和身邊的創(chuàng)業(yè)小伙伴的真實(shí)案例，并概括了創(chuàng)業(yè)者非常需要的5項(xiàng)修煉——定位、產(chǎn)品、商業(yè)模式、路演、融資，給出了自己的認(rèn)知和建議。
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