除了情懷與勇氣,你還需要這份創(chuàng)業(yè)指南 | 鈦媒體Pro書單

面對低于1%的創(chuàng)業(yè)成功率,不管你是初出茅廬的創(chuàng)業(yè)者還是渴望獲得創(chuàng)新思維的管理者,都需要更多經(jīng)過驗證的方法論和成熟的經(jīng)驗用來參考

圖片來源:視覺中國

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在如今的中國,創(chuàng)業(yè)似乎是一件很容易的事,國家政策對大學(xué)生畢業(yè)自主創(chuàng)業(yè)的鼓勵和資本市場對初創(chuàng)公司的扶持,越來越多的人涌入這股創(chuàng)業(yè)熱潮,每個人都想殺出紅海成就一個新的獨角獸。

但賽富亞洲投資基金首席合伙人閻焱前段時間表示,如果把創(chuàng)業(yè)成功定義為上市或者被企業(yè)成功兼并,那目前在中國創(chuàng)業(yè)的成功率低于1%。而今年3月,據(jù)鈦媒體TMT base全球數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計,在2016年一年內(nèi)確認(rèn)徹底關(guān)閉的項目達(dá)到34家,最年輕的項目不足一年便關(guān)停,在北上廣浙四地的關(guān)閉項目中,處于A輪及A輪前早期的比率高達(dá)98.60%http://m.chcmb.cn/2577311.html)。年輕創(chuàng)業(yè)者對時代風(fēng)口的一味追逐、脆弱的抗風(fēng)險能力、過分急迫的背后推手以及維持企業(yè)運(yùn)營的匱乏經(jīng)驗,這都成為了他們創(chuàng)業(yè)道路上不可忽視的“絆腳石”。

創(chuàng)業(yè)要選擇藍(lán)海還是紅海?如何打造企業(yè)核心團(tuán)隊?如何以完美的姿態(tài)從客戶那里獲得融資?合伙人的關(guān)系如何處理?怎樣做好發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃?從草創(chuàng)階段、發(fā)展階段到企業(yè)成熟,這條修煉道路上每時每刻都充滿著大大小小的挑戰(zhàn),僅憑著情懷和勇氣向前沖是很難成功得。

為了能讓大家盡量避開一些沒有必要經(jīng)歷的坑,少走彎路,我們準(zhǔn)備了這份書單。不管你是初出茅廬的創(chuàng)業(yè)者還是渴望獲得創(chuàng)新思維的管理者,這些書籍都能以各類型的實例、客觀的數(shù)據(jù)資料與投資界人士的專業(yè)探討給予你啟發(fā)和建議。

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I.《為創(chuàng)業(yè)而生——寫給創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)書》*

這本書通過大量的案例并配以漫畫插圖,講解了創(chuàng)業(yè)的各個階段——準(zhǔn)備、商業(yè)計劃書、融資、產(chǎn)品開發(fā)、銷售、財務(wù)規(guī)劃、企業(yè)組織,等等,如何獲得成功亦或應(yīng)規(guī)避的風(fēng)險。此外,本書就反饋、客戶學(xué)習(xí)以及早期市場研究方法進(jìn)行了闡述,指出只有為客戶創(chuàng)造新的價值,他們才會購買你的產(chǎn)品或服務(wù),這才是初創(chuàng)企業(yè)構(gòu)建價值的關(guān)鍵。

作者:【美】潘卡基 ? 馬斯卡拉(Pankaj Maskara),美國諾瓦東南大學(xué)商學(xué)院教授,天使投資人,EDUCATORS PARK創(chuàng)始人、CEO。講授的“創(chuàng)業(yè)學(xué)”“真實世界的金融”“企業(yè)家財務(wù)管理實踐”一直是商學(xué)院最具人氣的課程。作為創(chuàng)業(yè)者,馬斯卡拉教授曾是Navic Networks科技公司的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員,擔(dān)任首席財務(wù)官。還作為首席金融師負(fù)責(zé)了Modus Media International公司pre-IPO工作。2001年,他在印度建立了一所全英文私立學(xué)校。

陳耿宣,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,師從諾貝爾經(jīng)濟(jì)獎得主奧利弗·威廉姆森(Oliver E. Williamson)教授,加州大學(xué)伯克利分校哈斯商學(xué)院訪問學(xué)者。EDUCATORS PARK聯(lián)合創(chuàng)始人、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心主任。曾工作于國家級中心城市政府核心部門、上市銀行總部等,硅谷頂尖孵化器、海外知名創(chuàng)投機(jī)構(gòu)顧問,政府特聘創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。

出版機(jī)構(gòu):中國人民大學(xué)出版社

出版時間:2017年9月

II.《企業(yè)家之道——如何獲得更多利潤、粉絲和自由》*

這本書不僅希望幫你創(chuàng)業(yè),還希望幫你建立一種生活,創(chuàng)造出一種史詩般的創(chuàng)業(yè)之旅。通過使用你的創(chuàng)造性力量,打破你以前的狀態(tài),讓你的生活與你的意圖和目的保持一致。使你正在創(chuàng)造的業(yè)務(wù)與你的價值觀相一致,操作符合你的更高的期待并在情感層面與所有利益相關(guān)者相連。

作者:【美】梅爾•H.亞伯拉罕 (Mel H. Abraham)  ,他是商業(yè)突破思維學(xué)派和思想企業(yè)家學(xué)派的創(chuàng)始人,幫助企業(yè)家把他們的企業(yè)走向世界,打造自己想要的生活方式。

出版機(jī)構(gòu):電子工業(yè)出版社

出版時間:2017年9月

III.《從0到估值1000萬——創(chuàng)業(yè)者的5項修煉》*

本書的作者是一位創(chuàng)業(yè)者,從0到估值1000萬元,他用了半年多的時間。作者分享了自己和身邊的創(chuàng)業(yè)小伙伴的真實案例,并概括了創(chuàng)業(yè)者非常需要的5項修煉——定位、產(chǎn)品、商業(yè)模式、路演、融資,給出了自己的認(rèn)知和建議。

作者:劉主編/編。劉主編,現(xiàn)居北京,廈門大學(xué)新聞傳播學(xué)碩士,清華大學(xué)—MIT國際MBA。先后就職于深圳衛(wèi)視、中央人民廣播電臺、人民日報等媒體。2013年~2015年,曾擔(dān)任某上市公司品-牌總監(jiān)。2015年底,辭職創(chuàng)辦互聯(lián)網(wǎng)自由人教育品牌“糖豆學(xué)院”,截止到目前,已經(jīng)累計培養(yǎng)學(xué)員2萬名。2016年8月,糖豆學(xué)院獲得清華同方和龍翌資本113萬種子輪融資,項目估值1000萬元。

出版機(jī)構(gòu):人民郵電出版社

出版時間:2017年6月

IV.《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前的11堂必修課》*

這本書剖析了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中經(jīng)常感到困惑的11個問題,適合準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生閱讀,也適合其他初次創(chuàng)業(yè)者參考。

作者:呼志強(qiáng)/編著。呼志強(qiáng),管理學(xué)專家,尤其對個人創(chuàng)業(yè)有獨到的思路和理念,著有《下一個富人就是你》《跟喬布斯學(xué)創(chuàng)新:蘋果帶給企業(yè)的成功啟示》《爭當(dāng)創(chuàng)新型員工》等。

出版機(jī)構(gòu):機(jī)械工業(yè)出版社

出版時間:2017年3月

V.《讓大象飛——激進(jìn)創(chuàng)業(yè),讓你一飛沖天的創(chuàng)業(yè)術(shù)》*

這本書展現(xiàn)了創(chuàng)新的基本方法、模式和硅谷的創(chuàng)業(yè)理念。從創(chuàng)業(yè)來說,從創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的人員配備、創(chuàng)業(yè)融資的成敗,到團(tuán)隊的高效管理,從創(chuàng)業(yè)者的心理素質(zhì),到創(chuàng)業(yè)者的獨到眼光,再到企業(yè)賴以生存的根本,呈現(xiàn)了一家公司從初創(chuàng)到驚艷到立足再到穩(wěn)定的過程。

作者:史蒂文·霍夫曼,F(xiàn)ounder Space創(chuàng)始人,被譽(yù)為硅谷創(chuàng)業(yè)教父。

出版機(jī)構(gòu):中信出版集團(tuán)

出版時間:2017年2月

VI.《盈利的藝術(shù)——23堂盈利課,成功升級企業(yè)家》*

本書的主人公因為公司陷入危機(jī)而向盈利高手趙戴維咨詢。趙先生與其相約每周上一次課,而課程的內(nèi)容是一個個精彩的故事……全書23個章節(jié)分別呈現(xiàn)了23種不同的企業(yè)盈利的方式,可以幫助讀者知道應(yīng)該采取何種具體措施來改善公司的盈利水平。

作者:亞德里安·斯萊沃斯基(Adrian Slywotzky),國際管理顧問公司奧緯(Oliver Wyman)的合伙人。獲選為倫敦《泰晤士報》五十大商業(yè)思想家、《 產(chǎn)業(yè)周刊》六大最具影響力的管理思想家,“ 可望達(dá)到如同杜拉克在二十世紀(jì)的成就——被所有人奉為標(biāo)竿的管理大師。”其他著作包括《引爆需求: 讓顧客無可救藥愛上你的6個秘密》( Demand: Creating What People Love Before They Know They Want It )、《獲利寶典: 創(chuàng)造高利潤的營業(yè)計(The Profit Zone: How Strategic Business Design Will Lead You to Tomorrow's Profits),以及《他們的數(shù)位化經(jīng)營策略( 獲選《商業(yè)周刊》年度十大好書之一)、《創(chuàng)造新財富》、《創(chuàng)新的原點》與《戰(zhàn)略風(fēng)險管理》等。

出版機(jī)構(gòu):電子工業(yè)出版社

出版時間:2017年2月

VII.《創(chuàng)業(yè)的藝術(shù)——創(chuàng)業(yè)者必讀手冊》*

作者是硅谷知名投資人、創(chuàng)業(yè)者,結(jié)合了自己幾十年的商業(yè)經(jīng)驗和趨勢,在《創(chuàng)業(yè)的藝術(shù)1.0》的基礎(chǔ)上,擴(kuò)展了大量內(nèi)容,尤其在眾籌、云計算、社交媒體方面提出了非常多建議。

作者:蓋伊•川崎(Guy Kawasaki)是Alltop.com的聯(lián)合創(chuàng)始人,Garage Technology Ventures的執(zhí)行董事,曾任蘋果公司首席宣傳官。作為喬布斯的好友,蓋伊川崎(Guy Kawasaki)曾三次進(jìn)入蘋果公司工作,并曾擔(dān)任首席宣傳官(Chief Evangelist)這一重要職位,對于品牌塑造發(fā)揮了關(guān)鍵作用。1997年,蓋伊和硅谷知名律師事務(wù)所VLG的創(chuàng)始人克雷格(Craig Johnson)以及時任《福布斯》雜志出版人瑞奇(Rich Karlgaard)一起創(chuàng)立了Garage.com網(wǎng)站,這就是車庫創(chuàng)投的雛形。2007年,他又先后創(chuàng)立了Nononina公司和Alltop網(wǎng)站。

出版機(jī)構(gòu):電子工業(yè)出版社

出版時間:2016年10月

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    回復(fù) 2017.09.08 · via pc
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    回復(fù) 2017.09.08 · via iphone

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