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鈦媒體注：2017年，有不少被看好的創(chuàng)業(yè)公司陣亡，從Jawbone、Beepi到Y(jié)ik Yak，這些創(chuàng)業(yè)公司在關(guān)門大吉之前曾從風(fēng)投及銀行獲得了總值達(dá)17億美元的投資。
但它們也不算輸?shù)镁?，至少公司的?chuàng)始人、員工、營銷人士都擁有了為搖搖欲墜的初創(chuàng)企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)，也學(xué)到了不少東西。
2017年只剩下不到4個月，仍然會有大批創(chuàng)業(yè)公司會在今年陣亡。在此之前，鈦媒體編輯根據(jù)外媒信息，整理了美國過去這一年已經(jīng)倒下的10家資金雄厚的創(chuàng)業(yè)公司全名單，它們都曾是資本紅人：
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經(jīng)過五輪融資，從35個投資人處獲得1.485億美元的資，于2017年2月倒閉。
如果把Beepi放進(jìn)教科書，它絕對是一家擁有好點(diǎn)子的初創(chuàng)公司案例。 作為一個買賣二手車的平臺，Beepo驗(yàn)收、處理二手車，并將車子送至新用戶的手上，從而減少昂貴的汽車經(jīng)銷費(fèi)和用戶付給經(jīng)銷商的傭金。Beepi的商業(yè)計劃是能落地的，提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)是他們的一大賣點(diǎn)。但最終，企業(yè)的運(yùn)營狀況很糟糕。
在前幾輪融資中， Beepi擁有35個投資方，估值一度高達(dá)5.6億美元。投資者中包括Yuri Milner、Comerica、Redpoint、Foundation Capital、Sherpa Capital以及Fabrice Grinda。
然而，有消息告訴我們，Beepi運(yùn)營的優(yōu)先事項(xiàng)不對。一位昔日的雇員透露，Beepi鼎盛時期共有300名員工，但去年底每月耗資高達(dá)700萬美元，更是根據(jù)Fair.com的收購條款，于12月裁員200人。
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經(jīng)過3輪融資，從7個投資人處獲得2302萬美元的資金，于2017年2月倒閉。
HomeHero專注為用戶提供非醫(yī)學(xué)性的居家看護(hù)服務(wù)， 在2017年二月宣布倒閉。公司的CEO Kyle Hill將公司失去核心競爭力的原因歸于1099個合同工轉(zhuǎn)為W2雇員一事，并在一個帖子中稱這是“低級的就業(yè)交易”。
該公司總共籌集了2300萬美元，并利用網(wǎng)絡(luò)平臺連接護(hù)工及需要他們的家庭雇主。在此期間，Home Hero與醫(yī)院合作，開展服務(wù)，在公司照護(hù)人員的服務(wù)之下，幫助人們監(jiān)測家人的健康情況。
他們的終極目標(biāo)是直接和保險公司合作，讓保險公司支付HomeHero這樣的護(hù)工服務(wù)成本，從而減少住院治療的幾率，但顯然，這一舉措未能挽救公司。
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經(jīng)過6輪融資，從15個投資人處獲得9565萬美元的資金，于2017年2月倒閉。
Auctionata做的是在線直播藝術(shù)品與珍藏品的拍賣會。在融資失敗之后，公司運(yùn)營也終止了。自2012年創(chuàng)立以來，該公司籌資超過9500萬美元。
對于藝術(shù)界的人來說，線上直播的拍賣會是他們多年來的期盼。線上形式具有打開實(shí)體拍賣大門的潛力，讓更多的人能夠參與競價，從而提高藏品的拍賣價格。但是，早期線上拍賣直播無法達(dá)到預(yù)期效果，原因有很多，其中包括寬帶網(wǎng)絡(luò)不夠快。
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經(jīng)過4輪融資，籌集1649萬美元的資金，于2017年5月倒閉。
Quixey創(chuàng)建初期只是一家山景城的移動檢索公司，后來，他們開始為應(yīng)用軟件提供數(shù)字助理服務(wù)。
公司一度集資1649萬美元，估值超過6億美元。
Quixey曾自己研發(fā)了一項(xiàng)技術(shù)幫助用戶在他們的APP內(nèi)尋找內(nèi)容，并從檢索結(jié)果直接轉(zhuǎn)為個性化服務(wù)。 比如顯示周邊的Facebook好友，或是在Spotify上生產(chǎn)你的個人歌單。
不過Quixey在構(gòu)建數(shù)字助理服務(wù)的同時，蘋果、谷歌以及其他創(chuàng)業(yè)公司，如三星收購的Viv也在做著相同的事情。
圖片來源/techcrunch
經(jīng)過3輪融資，從9個投資人處獲得735萬美元的資金，于2017年5月倒閉。
Yik Yak是一個一度火爆的匿名社交網(wǎng)絡(luò)。但網(wǎng)絡(luò)暴力以及缺乏內(nèi)涵的內(nèi)容導(dǎo)致用戶體驗(yàn)水平下降。TechCrunch報道稱，與2015年同期相比，2016年底Yik Yak的用戶下載量下降了76%，公司開始裁掉大部分員工。
Yik Yak面臨著和所有匿名社區(qū)同樣的問題，各種網(wǎng)絡(luò)暴力充斥其中，應(yīng)用甚至被一些學(xué)校封殺。全世界的資本與金玉良言都無法幫它活下去。
根據(jù)Crunchbase的報道，Yik Yak自2013年創(chuàng)立起，風(fēng)投資本高達(dá)734萬美元。在2014年的巔峰時期，Yik Yak的公司估值曾高達(dá)4億美元。
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經(jīng)過4輪融資，從26個投資人處獲得5670萬美元的資金，于2017年5月倒閉。
Sprig是一家制作和派送獨(dú)家食物的創(chuàng)業(yè)公司。
2013年成立之后，Sprig籌集到5670萬美元，他們烹飪和派送他們的獨(dú)家健康午、晚餐。Sprig曾在過去幾年間做過一些有趣的戰(zhàn)略實(shí)驗(yàn)。比如，上線了打賞功能，并提供了全職工作機(jī)會，而它的競爭對手都依賴合同工人。今年1月，Sprig的CEO告訴我們，Sprig也認(rèn)為自己能夠在用戶體驗(yàn)上脫穎而出。
圖片來源/techcrunch
經(jīng)過14輪融資，從19個投資人處獲得5908萬美元的資金；4億美元的債務(wù)融資，于2017年7月倒閉。
多年以來，Jawbone在消費(fèi)者可穿戴設(shè)備市場苦苦掙扎，終于在2017年7月開始清算。
Jawbone的前身可追溯到90年代末。曾經(jīng)Jawbone的核心產(chǎn)品--萬能的Jambox揚(yáng)聲器早已停產(chǎn)，而可穿戴設(shè)備市場的低迷似乎也讓Jawbone遭受嚴(yán)重的打擊。
過去幾年中，Jawbone籌集了大約9.51億美元，投資者包括紅杉資本、摩根大通、Andreessen Horowitz等，以及傳統(tǒng)的借貸銀行。
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經(jīng)過4輪融資，從7個投資人處獲得4051萬美元的資金，于2017年6月倒閉。
Hello是一家制造睡眠記錄設(shè)備的創(chuàng)業(yè)公司。根據(jù)他們的公司博客，在尋找買家未果后，公司在2017年5月停運(yùn)。
在2015年的融資過程中，Hello的估值在2.5到3億美元之間。當(dāng)時，它在投資機(jī)構(gòu)Temasek引領(lǐng)的一輪融資中獲得了4000萬美元的投資，彼得·蒂爾，前小米全球副總裁Hugo Barra，F(xiàn)acebook和Twitter的前高管都在投資人之中。
Hello為公司推出的首款產(chǎn)品籌集了240萬美元資金。此后，公司開始嘗試發(fā)布新功能，比如在去年年底推出的具有語音識別功能的新版本。產(chǎn)品最終標(biāo)價為149美元。
Hello將自己定位成“無需戴在手腕上的睡眠記錄設(shè)備”，用戶只需要將它放在房間某處，把一個小小的追蹤器放在枕頭里即可。睡眠記錄成為了健身與健康記錄的一部分，甚至成為了iOS里的一個“睡前”功能。
Hello并不是因?yàn)槟硞€致命的錯誤失敗的。比較有可能的是，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)到市場真實(shí)需求，它都不占優(yōu)勢。
圖片來源/techcrunch
經(jīng)過1輪融資，從4個投資人處獲得5000萬美元的資金，于2017年6月倒閉。
Pearl在2016年悄然創(chuàng)立，它做的是可嵌在車牌號碼上的倒車后視相機(jī)。不過，一年之后，即便Pearl從4個投資者處籌集了5000萬美元的資金，它還是陣亡了。
Pearl是由一隊蘋果的前工程師創(chuàng)辦的，據(jù)說他們做的是全世界最好的汽車后視相機(jī)。不過，產(chǎn)品價格高達(dá)500美元，顯然不是消費(fèi)者能夠承受的起的。
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經(jīng)過4輪融資，從17個投資人處獲得1.185億美元的資金，于2017年9月倒閉。
Juicero在創(chuàng)立僅16個月以后，就宣布倒閉了。這家公司成功從著名的VC處獲得超過1.18億美元，其中包括Google Ventures、 Kleiner Perkins甚至是Campbell Soup Company。
Juicero的靈感來源于深受歡迎的Keurig咖啡杯，而一些風(fēng)險投資人也在尋找其他能夠獲得巨大利潤的廚房設(shè)備。鮮榨果汁這一市場需求正不斷增長，而Juicero能夠讓人們在家簡易地榨出果汁。然而，榨汁機(jī)的預(yù)付價格過高，更不用說消費(fèi)者還需要花錢購買新鮮水果。
彭博社分析，Juicero的專利果汁套裝設(shè)備并不是必需品，人們不需要購買400美元的設(shè)備，只需要自己動手就可以榨出果汁。此報道令Juicero蒙受不少損失。(本文首發(fā)鈦媒體，編譯/唐筱然)
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看來，TO C端是否成為消費(fèi)者的“必需品”，已成為投資界的“剛性需求”。
現(xiàn)在有些產(chǎn)品是把簡單問題復(fù)雜化。最后的兩個產(chǎn)品就是這種。倒車影像那玩意兒，2002年的時候，國內(nèi)就有了，價格都不到2000元。最后那個榨汁機(jī)，整得跟吸血鬼儲存鮮血似的，現(xiàn)在即便鮮榨的機(jī)器一套也就200多元人民幣，現(xiàn)喝現(xiàn)榨，密封的也沒鮮榨的新鮮啊。
最后一個說明產(chǎn)品才是基本？
誰說2017只剩不到3個月…?
jawbone輝煌的15-16不再了