Uber舊金山總部8月30日新CEO見面會(huì)： Dara Khosrowshahi以及Uber董事Arianna Huffington
2017年8月30日，全球獨(dú)角獸領(lǐng)袖Uber的創(chuàng)始人卡蘭尼克在舊金山公司總部情緒激動(dòng)地向全體員工介紹了自己CEO職位的接替者——48歲的Dara Khosrowshahi，這位伊朗裔的新CEO此前掌舵全球領(lǐng)先在線旅游及科技公司Expedia長(zhǎng)達(dá)12年之久。
9月5日，正式走馬上任的新CEO面臨著Uber公司文化調(diào)整、高管層流失、投資人撕逼、無人車技術(shù)侵權(quán)訴訟、政府調(diào)查及扭轉(zhuǎn)虧損等等一系列的重?fù)?dān)，然而Khosrowshahi卻不得不如履薄冰，他最艱難的任務(wù)恐怕是如何管理好表面上一致支持他的分裂和混亂的公司董事會(huì)，尤其是投資人股東Benchmark與創(chuàng)始人卡蘭尼克及其支持者在董事會(huì)控制權(quán)上的暗斗明爭(zhēng)。
2017年6月，創(chuàng)始人卡蘭尼克遭遇公司投資人股東Benchmark帶領(lǐng)的五家投資人突然襲擊，被迫辭去公司CEO職務(wù)，但憑借公司投票權(quán)協(xié)議建立的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)控制權(quán)機(jī)制繼續(xù)控制公司董事會(huì)多數(shù)人選，并得以留任公司董事職務(wù)。
2017年8月10日，Benchmark再次發(fā)起公開逼宮，一紙?jiān)V狀將卡蘭尼克告到法院，要將他從公司董事會(huì)上踢開，希望進(jìn)一步削弱卡蘭尼克對(duì)公司董事會(huì)的控制。投資人將其與創(chuàng)始人之間的爭(zhēng)議公開推向法院，而不是各方事先約定的更加低調(diào)隱秘的仲裁方式，遭到不少非議，更面臨支持卡蘭尼克的投資人群體的譴責(zé)和對(duì)抗。
員工見面會(huì)的前一天，Uber董事會(huì)向公司全體員工發(fā)出的郵件宣布任命Khosrowshahi為公司新CEO，明確董事會(huì)是全票一致通過了這位新CEO的任命。
以下為公司董事Arianna Huffington（赫芬頓郵報(bào)創(chuàng)始人，已從郵報(bào)離職創(chuàng)業(yè)）公布的郵件原文：
這位黑馬選手在公司董事會(huì)投票之前完全沒有進(jìn)入媒體視野，他的意外入選，尤其是媒體針對(duì)其他幾位候選人的報(bào)道讓人不禁擔(dān)心：這位新CEO到底是Uber董事會(huì)的一致首選還是董事斗爭(zhēng)的妥協(xié)?
除了48歲的Khosrowshahi之外，Uber最終考慮的新CEO候選人還有即將從通用電氣退休的杰夫·伊梅爾特和慧與（Hewlett Packard Enterprise，惠普一拆為二后主營(yíng)服務(wù)器等企業(yè)服務(wù)的公司）現(xiàn)任CEO梅格·惠特曼，這兩位企業(yè)界大佬年紀(jì)相仿，都是61歲。
伊梅爾特已經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)了通用電氣公司長(zhǎng)達(dá)16年之久，他在任期間重塑了這家百年巨頭，2017年6月份已經(jīng)宣布年底將會(huì)從通用電氣退休，Uber公司CEO聘任委員會(huì)跟他進(jìn)行過緊密的接觸，直到8月27日Uber公司新CEO人選確定前兩天，他才正式宣布不再尋求Uber的領(lǐng)導(dǎo)位子。
據(jù)媒體報(bào)道，他與卡蘭尼克已經(jīng)接觸了一段時(shí)間，對(duì)Uber的這位創(chuàng)始人也非常認(rèn)同，并在8月25和26日在舊金山Uber公司的董事會(huì)議上角逐該公司CEO職位，但最終發(fā)現(xiàn)有些董事成員并不支持他，所以有內(nèi)部人士聲稱，他得到消息自己無法獲得當(dāng)選CEO所需要的足夠董事票數(shù)后，為了顏面選擇及時(shí)宣布退出這個(gè)職位的競(jìng)爭(zhēng)。
有媒體披露，盡管伊梅爾特對(duì)Uber公司CEO職位很有興趣，但他顯然為Uber分裂和混亂的董事會(huì)而擔(dān)憂，尤其是Benchmark希望從董事會(huì)上趕走卡蘭尼克，而伊梅爾特并不認(rèn)可應(yīng)該拿掉前CEO卡蘭尼克的董事席位。
另外一位候選人是惠特曼，她從2011年起擔(dān)任惠普CEO職務(wù)，帶領(lǐng)這家公司完成業(yè)績(jī)逆轉(zhuǎn)和惠普業(yè)務(wù)分拆，加入惠普之前她曾有競(jìng)選加州州長(zhǎng)（2010）的經(jīng)歷，并曾在之前1998年到2008年在美國(guó)億貝(eBay)公司任首席執(zhí)行官，將這家電商公司從30名員工400萬美元年收入的創(chuàng)業(yè)公司變成了15,000名員工80億美元年收入的巨頭。
惠特曼與Benchmark有緊密的關(guān)系，至少可追溯到Benchmark投資eBay的90年代，這家起訴卡蘭尼克的投資人也是eBay的早期投資人，這家電商在1998年3月聘任惠特曼為CEO，據(jù)說eBay在同年晚些時(shí)候上市時(shí)Benchmark仍持有22%的股份。
惠特曼競(jìng)聘Uber公司CEO的過程更加曲折和敏感，因?yàn)樵谶@期間她仍然擔(dān)任慧與（Hewlett Packard Enterprise）的CEO，雙腳踏兩船顯然不利于上市的慧與，而且進(jìn)程不順利也不利于她個(gè)人（現(xiàn)在競(jìng)選未果，她需要面對(duì)慧與的股東和員工解釋自己試圖跳槽的行為）。所以，盡管有Benchmark方面及其他一些董事的支持，Uber董事會(huì)的派系斗爭(zhēng)讓她早在7月28日已經(jīng)宣布退出，“我對(duì)惠普完全投入，并打算仍然擔(dān)任這家公司的CEO”，“Uber的CEO不會(huì)是惠特曼”。
表面看起來惠特曼在7月底就宣布退出，但是幾家媒體報(bào)道了知情人士披露的背后故事：惠特曼宣告退出不久，就很快開始準(zhǔn)備重新入局競(jìng)聘，幕后的運(yùn)作讓她有機(jī)會(huì)再次向公司董事介紹自己對(duì)公司的暢想，她在8月26日（星期六）為了競(jìng)爭(zhēng)CEO職位，給Uber董事會(huì)做了長(zhǎng)達(dá)一個(gè)小時(shí)的PPT演講。
據(jù)報(bào)道，到了星期日上午，同樣進(jìn)入決賽的伊梅爾特已經(jīng)公開退出，惠特曼開始領(lǐng)跑，內(nèi)部人士甚至都為宣告她的任命開始做準(zhǔn)備工作。但是到了星期天晚些時(shí)候，領(lǐng)跑地位讓她大膽地加碼提出了如果要她接受CEO職位就要增強(qiáng)對(duì)Uber公司控制權(quán)的談判要求，這令她跟公司董事會(huì)中希望限制卡蘭尼克在公司影響力的派系明確地站到了一個(gè)隊(duì)列。
惠特曼事后向幾家媒體正式書面表態(tài)：“我當(dāng)時(shí)就說，Benchmark和Travis（卡蘭尼克）需要和解他們之間針對(duì)董事席位的訴訟，而且公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)有效的治理結(jié)構(gòu)”；她還補(bǔ)充提到“包括卡蘭尼克在內(nèi)的公司董事星期六和星期日上午看起來還很積極地采取這些措施，但是到了星期日中午，已經(jīng)可以清楚看到過于分裂的董事會(huì)在對(duì)我來說很重要的問題上沒有取得進(jìn)展。”
惠特曼這樣的談判策略讓大多數(shù)董事支持者開始猶豫遲疑，媒體披露Uber公司董事開始逐漸轉(zhuǎn)而偏向支持次優(yōu)選擇Khosrowshahi，到了星期日晚上董事會(huì)已經(jīng)形成了一致決策，即選擇更加年輕更加低調(diào)的Khosrowshahi。
Uber董事會(huì)原本打算在Khosrowshahi接受Offer之后，先通知Uber員工然后再對(duì)外公布新CEO的決定，卻哪曾料想，在Uber董事會(huì)還沒來得及給新CEO正式發(fā)Offer，董事會(huì)投票完成后不出幾分鐘，媒體就報(bào)道了董事會(huì)的決定，并將新CEO戲謔為董事會(huì)派系之間的“休戰(zhàn)選擇”（truce choice）。
作為休戰(zhàn)選擇，Khosrowshahi就需要仍然面對(duì)一個(gè)分裂和戰(zhàn)火仍在繼續(xù)的董事會(huì)，他必將如履薄冰卻任重道遠(yuǎn)。
Uber董事會(huì)的分裂最突出的矛盾要數(shù)Benchmark與公司創(chuàng)始人卡蘭尼克之間的爭(zhēng)議，這家投資人股東拿掉卡蘭尼克CEO的職務(wù)之后，還提起了訴訟，爭(zhēng)議的核心是卡蘭尼克與Benchmark等在2016年6月1日簽署的投票權(quán)協(xié)議，協(xié)議1.1(e)項(xiàng)授權(quán)卡蘭尼克有權(quán)增加指派三名公司董事，根據(jù)這一項(xiàng)約定，卡蘭尼克被迫辭去CEO后就失去CEO專屬的董事席位，卻又能據(jù)此將自己視為三名新董事之一而保留董事席位。Benchmark指控卡蘭尼克要求自己投票支持簽署該投票權(quán)協(xié)議獲取增派三名董事權(quán)力時(shí)，隱瞞了公司一系列負(fù)面事實(shí)，要求撤銷投票權(quán)協(xié)議，也就是希望將卡蘭尼克董事席位也給拿掉，將他從公司徹底踢開。
在訴訟過程中，卡蘭尼克向法院提交了投票權(quán)協(xié)議。根據(jù)該協(xié)議第1.1.款，Uber擁有投票權(quán)的董事統(tǒng)計(jì)如下：
在上表中，根據(jù)Uber公司2016年投票權(quán)協(xié)議統(tǒng)計(jì)的董事人選與Uber董事會(huì)發(fā)給公司全體員工發(fā)出的郵件中的簽名吻合，卡蘭尼克辭職后空缺的CEO專屬的董事席位應(yīng)該會(huì)在Khosrowshahi上任后兼任。
諸多媒體披露了Uber董事會(huì)的派系分裂和混亂，除了媒體報(bào)道的包括除卡蘭尼克外其他創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的眾多董事立場(chǎng)和隊(duì)列的漂移不定，最不容忽視的是Benchmark與公司創(chuàng)始人卡蘭尼克之間的公開對(duì)決，卡蘭尼克作為創(chuàng)始人和董事在公司仍然具有很大的影響力，甚至很大程度上控制著公司董事會(huì)，而Benchmark則決心要將他踢開。
幾名CEO候選人都擔(dān)心董事會(huì)層面這場(chǎng)正在持續(xù)的斗爭(zhēng)，惠特曼競(jìng)選時(shí)甚至提出以爭(zhēng)議和解作為條件，如何調(diào)停董事席位的爭(zhēng)議，將爭(zhēng)議從法庭仲裁庭拉回到董事會(huì)會(huì)議室，以及后續(xù)如何管理好董事會(huì)，現(xiàn)在落到了更加年輕的Khosrowshahi這位新CEO肩膀上。
幸運(yùn)的是，Khosrowshahi這位新CEO作為董事會(huì)派系之間的“休戰(zhàn)選擇”得到董事會(huì)的一致支持，讓他得到在旅游行業(yè)之后再造一家出行行業(yè)巨頭的機(jī)會(huì)。
新CEO見面會(huì)上，卡蘭尼克幾近哽咽地向公司員工引薦了他，并且已經(jīng)公開宣布對(duì)這位新CEO的支持，聲稱能把Uber的“火炬?zhèn)鬟f給這樣一位鼓舞人心的領(lǐng)導(dǎo)者，自己再高興不過了”。
被媒體視為卡蘭尼克支持者的公司董事Arianna Huffington不僅參加和主持了員工見面會(huì)，而且也是她在媒體上公開了董事會(huì)發(fā)給員工的郵件，對(duì)新CEO贊美有加，甚至都秀出了新CEO見面會(huì)上的自拍照，照片中央是卡蘭尼克、公司新CEO和她自己。
包括Benchmark在內(nèi)的公司其他（股東或）董事也大都以自己的方式表達(dá)了對(duì)新CEO的支持和肯定。
就像Khosrowshahi在員工見面會(huì)上的表態(tài)，他很激動(dòng)興奮，但也非常緊張害怕，他需要害怕的不是見面會(huì)的陣勢(shì)，他真正需要害怕的如何解決公司面臨的系列麻煩和丑聞，尤其是懸在頭頂?shù)亩聲?huì)矛盾。
卡蘭尼克很難再奪回CEO職位，但他在公司的影響力恐怕會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間。新CEO在見面會(huì)之前跟媒體表態(tài)過，卡蘭尼克會(huì)繼續(xù)參與Uber公司事務(wù)。
“他是這家公司的創(chuàng)始人，他有著非凡的遠(yuǎn)見，所以他以后會(huì)繼續(xù)參與公司” Khosrowshahi說，“至于具體如何參與及具體時(shí)間，那其實(shí)應(yīng)該由Travis (卡蘭尼克)和董事會(huì)來決定”。
除了卡蘭尼克和Uber董事會(huì)，這個(gè)決定恐怕現(xiàn)在還要取決于Benchmark與公司創(chuàng)始人卡蘭尼克之間的爭(zhēng)議結(jié)果，要看法庭或者仲裁庭的裁決。
Uber公司員工與新CEO見面會(huì)的同一天，他收到了一條好消息：針對(duì)Benchmark與公司創(chuàng)始人卡蘭尼克之間的爭(zhēng)議，特拉華法院的一名法官將投資人Benchmark起訴卡蘭尼克的案子暫時(shí)移交到仲裁程序，由仲裁員決定是否整個(gè)案件應(yīng)該走仲裁程序，還是應(yīng)該仍返回法院由法官審理。
依據(jù)雙方簽署的投票權(quán)協(xié)議第5.18款，相關(guān)爭(zhēng)議應(yīng)當(dāng)提交美國(guó)仲裁協(xié)會(huì)（AAA）由獨(dú)任仲裁員仲裁裁決。如果仲裁員裁定應(yīng)該由其裁決，這將意味著雙方爭(zhēng)議將進(jìn)入更加隱秘和迅速的仲裁程序，隱秘是因?yàn)橹俨猛ゲ幌穹ㄍバ枰_相關(guān)訴訟信息和資料，迅速是因?yàn)橹俨玫淖C據(jù)出示等程序比法院訴訟會(huì)更加簡(jiǎn)化。
如果最終進(jìn)入仲裁程序，媒體和公眾獲取訴訟相關(guān)信息資料將會(huì)更加困難，Uber公司將會(huì)免遭媒體和公眾的披露和報(bào)道，擺脫媒體公開直播公司內(nèi)斗的困擾。
但是，也有一些可能（目測(cè)很?。┲俨脝T將案件返回給法官，而且法官也擔(dān)心沒法參與仲裁的股東（譬如那些沒有簽署投票權(quán)協(xié)議的Uber股東）因?yàn)楸慌懦谥俨贸绦蛑舛鴽]法尋求法律救濟(jì)，這位法官表示，如果這些股東站出來（提起訴訟），自己則可能會(huì)需要再次審查考慮這個(gè)問題。
恐怕Uber的股東和員工等利益相關(guān)者都希望投資人與創(chuàng)始人的這場(chǎng)撕逼盡快從公眾視野退到幕后，新CEO自然也不例外，如果能將這場(chǎng)關(guān)于董事席位的爭(zhēng)議從法庭仲裁庭拉回到董事會(huì)議室（磋商解決），可能是Khosrowshahi最期望的目標(biāo)之一。
在員工見面會(huì)上，這位新CEO直擊要害：提出了Uber在18到36個(gè)月內(nèi)上市的時(shí)間表，盡管這并不是一個(gè)嚴(yán)格的時(shí)限，公司最快可能在2019年上市。
可以說這個(gè)時(shí)間表會(huì)讓公司股東、員工等各利益相關(guān)方看到希望，如果上市在即，投資人對(duì)董事會(huì)等公司控制權(quán)可能自然也不再看重了。此前，估值接近700億美元的Uber一直沒有提出上市時(shí)間表，類似多家百億美金估值的獨(dú)角獸公司創(chuàng)始人似乎都在拖延上市腳步，讓倍感壓力的投資人和員工甚至整個(gè)創(chuàng)業(yè)投資市場(chǎng)感覺到壓力和不安。
如果能解決Uber公司面臨的文化調(diào)整、高管層流失、無人車技術(shù)侵權(quán)訴訟、政府調(diào)查及扭轉(zhuǎn)虧損等等一系列危機(jī)，并能夠最快在2019年上市，Khosrowshahi就算是履冰過河成功地把Uber這輛車安全駕駛到了彼岸。
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