長(zhǎng)期被BBA統(tǒng)治的中國(guó)高端用車市場(chǎng),正迎來(lái)一位實(shí)力挑戰(zhàn)者。
8月初的美國(guó)底特律,在通用 Milford 試車場(chǎng)附近的 96 號(hào)高速上,成列的CT6迎接來(lái)自全球各地的媒體試駕。試駕的主要功能是,在2018款凱迪拉克CT6上搭載的自動(dòng)駕駛技術(shù) Super Cruise。
這是一個(gè)介于SAE(美國(guó)汽車工程協(xié)會(huì))L3和L2等級(jí)之間的自動(dòng)駕駛技術(shù)。無(wú)人駕駛正如火如荼地演進(jìn),但出乎大眾的預(yù)料,付諸量產(chǎn)實(shí)踐的不是谷歌,也不是特斯拉之外的其他新造車企業(yè),恰恰是奧迪和凱迪拉克這樣的老牌車企。
中國(guó)的高端車品牌中,BBA長(zhǎng)期穩(wěn)居第一梯隊(duì),英菲尼迪、雷克薩斯等位列第二梯隊(duì)。凱迪拉克入華時(shí)間較晚,在場(chǎng)角逐中錯(cuò)失了先機(jī),也被列入第二梯隊(duì)。
但是,作為通用旗下?lián)碛?07年歷史的高端汽車品牌,凱迪拉克一直在汽車行業(yè)中獨(dú)樹著“科技”一幟,例如它的“鉆石切割”造型,豪華品質(zhì)以及輕量化車身設(shè)計(jì)等,甚至通用斥資10億美元收購(gòu)的自動(dòng)駕駛技術(shù)Cruise,也在凱迪拉克品牌上率先落地。
當(dāng)科技開始成為汽車核心體驗(yàn)的支撐,凱迪拉克對(duì)科技的堅(jiān)守正在讓這一美式豪華品牌走上復(fù)興之路。
激進(jìn)與保守,凱迪拉克的源動(dòng)力
說(shuō)到自動(dòng)駕駛技術(shù),通用已經(jīng)研發(fā)了不少年頭,2018款CT6上搭載的Super Cruise可以說(shuō)一研發(fā)的前哨落地產(chǎn)品。
和特斯拉、奧迪新款A(yù)8上搭載的自動(dòng)駕駛技術(shù)一樣,Super Cruise也是一款處在輔助駕駛階段的產(chǎn)品,不能自動(dòng)變更車道,需要駕駛員推動(dòng)方向盤和轉(zhuǎn)向信號(hào)燈,在街區(qū)等復(fù)雜路況下的使用受限等。
不過(guò),由于引入了高精度地圖定位,情緒監(jiān)測(cè)技術(shù),也讓其和一般的ACC自適應(yīng)巡航不一樣。
駕駛員注意力監(jiān)測(cè)系統(tǒng)是和Super Cruise配套搭載,它的工作邏輯是,在汽車開啟Super Cruise之后,駕駛員的雙手可以離開方向盤,但是注意力要保持對(duì)路況的觀察,而注意力監(jiān)測(cè)系統(tǒng)會(huì)通過(guò)方向盤上的握持傳感器和攝像頭來(lái)檢測(cè)駕駛員的精神狀態(tài),判定其是否走神或者在緊急情況下接管了方向盤。
此外,Super Cruise系統(tǒng)還配備了高精度地圖,后者除了提供路線規(guī)劃,還可以利用它自身的精準(zhǔn)環(huán)境信息,作為硬件傳感器的一項(xiàng)冗余感知設(shè)計(jì)而存在。打個(gè)比方說(shuō),在剛下過(guò)雨的路面上,積水遮蓋了地線標(biāo)識(shí),那么此前采集的高精地圖則可以提供必要的環(huán)境信息。高精地圖在自動(dòng)駕駛商用化上的首次應(yīng)用,是自動(dòng)駕駛歷史上的一次里程碑。Super Cruise之所以需要在2019年才能進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),正是因?yàn)樗枰母呔貓D尚未適配完成。
上述兩項(xiàng)設(shè)計(jì)賦予Super Ccuise的產(chǎn)品雛形和產(chǎn)品邏輯,都是自動(dòng)駕駛技術(shù)的進(jìn)階部分,這使得Super Cruise的智能性和系統(tǒng)的魯棒性也都超過(guò)了常規(guī)的ACC技術(shù)。
當(dāng)然,對(duì)于一家老牌車企來(lái)說(shuō),保持必要的嚴(yán)謹(jǐn)性在Super Cruise的產(chǎn)品設(shè)計(jì)上也能夠看到,這項(xiàng)自動(dòng)駕駛技術(shù)只能用于高速場(chǎng)景,并且在速度滿足一定條件之后才能開啟。
可以看出,通用這家經(jīng)歷過(guò)重生的公司,在轉(zhuǎn)型和變革上一直保持著警覺。Super Cruise展現(xiàn)的技術(shù)成果,早于福特、寶馬、奔馳等一眾車企在凱迪拉克上進(jìn)行落地量產(chǎn),這些都昭示著這家企業(yè)對(duì)未來(lái)科技的押注決心,而在產(chǎn)品技術(shù)的設(shè)計(jì)原則上,通用也兼顧了風(fēng)險(xiǎn)考量和安全性的權(quán)衡。
凱迪拉克作為通用前沿技術(shù)的最先落地品牌,或許會(huì)從這種自省和平衡的沖撞中獲得創(chuàng)新和打破現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)格局的源動(dòng)力。
共享汽車,凱迪拉克也走在了前面
以摩拜為代表,B2C租用模式常備冠以共享之名。實(shí)際上,在汽車的“共享” 等新興消費(fèi)模式方面,凱迪拉克早已經(jīng)開始嘗試。
2017年初,凱迪拉克推出了一項(xiàng)自助汽車租賃服務(wù),用戶可以通過(guò)一款名為“Book by Cadilac”的手機(jī)APP自助租車,系統(tǒng)會(huì)根據(jù)車輛與用戶的距離,在電子地圖上給出列表,供以選擇并預(yù)約取車。
這項(xiàng)服務(wù)與中國(guó)的摩拜單車模式有些類似,不過(guò)提供租賃的車型并不是自行車,而是凱迪拉克的V系列、XT5、CT6以及凱雷德Escalade,用戶只需要每月按時(shí)繳納1500美元月費(fèi)即可。
支付1500美元成為會(huì)員后,就能自由使用凱迪拉克提供的各種車型,無(wú)需承擔(dān)繁雜的保險(xiǎn)費(fèi)、購(gòu)置稅以及車輛注冊(cè)費(fèi)等費(fèi)用。
這種模式的好處在于,首先可以讓潛在用戶通過(guò)低成本的方式,預(yù)先體驗(yàn)到心儀的車型,也可以讓普通用戶有更多機(jī)會(huì)接觸到豪華品牌。這項(xiàng)服務(wù)在紐約率先推出后,在沒有在媒體打廣告推廣的情況下,十幾周內(nèi)取得了超過(guò)7000人的關(guān)注,其中95%都不是凱迪拉克的用戶。
當(dāng)然,凱迪拉克的母公司,通用汽車也緊跟著做了一項(xiàng)名為“Maven”的自助租車服務(wù),功能跟美國(guó)的網(wǎng)絡(luò)租車公司“Zipcar”類似。
可以大膽推測(cè),在自動(dòng)駕駛逐漸走向落地的關(guān)口,或許這種租車用車模式,能夠?yàn)橥ㄓ没蛘邉P迪拉克找到一批更為接近現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景的體驗(yàn)和測(cè)試數(shù)據(jù)。
科技正在成為武器
先天的地緣優(yōu)勢(shì),讓美國(guó)企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)科技保持著相對(duì)敏銳的嗅覺,實(shí)際上不僅是通用在無(wú)人駕駛方面有收購(gòu)Cruise、聯(lián)手Lyft布局V2X等一系列動(dòng)作,隔壁的福特也曾有過(guò)萬(wàn)花筒一般的投入,只不過(guò)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的失意讓后者在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域打了退堂鼓。
通用集團(tuán)則幸運(yùn)不少,凱迪拉克的不斷國(guó)產(chǎn)化讓這一新美式豪華品牌在中國(guó)市場(chǎng)逐漸打開局面。據(jù)上汽通用發(fā)布的數(shù)據(jù),凱迪拉克2017上半年的僅在華銷量就超過(guò)7萬(wàn)輛。
這一高端品牌的市場(chǎng)回暖,無(wú)疑為通用在前沿技術(shù)的研發(fā)和投入,提供了一塊絕佳的“試驗(yàn)田”,它的溢價(jià)空間更好得承載了無(wú)人駕駛技術(shù)的運(yùn)用。
而且,今年年中,通用集團(tuán)正式發(fā)布了“車聯(lián)網(wǎng)2025”戰(zhàn)略,對(duì)Onstar在移動(dòng)端和車機(jī)端的體驗(yàn)進(jìn)行了系統(tǒng)性的升級(jí),幾乎提供了車輛的遠(yuǎn)程控制、電子圍欄、安全報(bào)警、語(yǔ)音交互等與車相關(guān)的所有服務(wù)。這無(wú)疑是為凱迪拉克車內(nèi)智能體驗(yàn)賦能的另一產(chǎn)品。
除了通用集團(tuán)的助力,凱迪拉克自身在車聯(lián)網(wǎng)方面的探索也已經(jīng)有不少成果,2017年3月份,北美上市的凱迪拉克CTS中期改款車型已經(jīng)全部標(biāo)配了V2V車聯(lián)網(wǎng)技術(shù),這項(xiàng)采用了DSRC短波通信的技術(shù),不僅能夠幫助車與車之間實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)和編隊(duì),還能通過(guò)互通信息有無(wú),及時(shí)通知后方車輛避讓擁堵、事故以及損壞路面。
也就是說(shuō),從自動(dòng)駕駛技術(shù)Super Cruise到智能終端Onstar再到未來(lái)的智慧交通基礎(chǔ)技術(shù)V2V,凱迪拉克幾乎都做了相對(duì)全面而且可執(zhí)行度高的布局。
百年的汽車歷史讓美國(guó)的汽車消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)高度成熟,歷經(jīng)20多年的汽車消費(fèi),中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于汽車的認(rèn)識(shí)也在逐漸理性,消費(fèi)需求開始追求互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代智能交互體驗(yàn)的傳承,BBA的德系光環(huán)正在瓦解,這正是凱迪拉克這樣,在科技領(lǐng)域進(jìn)行長(zhǎng)期耕耘的汽車品牌的機(jī)會(huì)所在。






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凱迪拉克定位太不明確,前段時(shí)間要買車,XTS原價(jià)40萬(wàn),降到28萬(wàn),這太波動(dòng)了,直接買了5系。
凱迪拉克車不錯(cuò),下一輛車準(zhǔn)備換它
地位穩(wěn)固
你好
凱迪拉克一直太低調(diào),做得多,說(shuō)得少,是時(shí)候亮劍了??