罕見出現(xiàn)在視頻連線里的陳天橋
鈦媒體注：已“消失”七年的盛大集團創(chuàng)始人陳天橋剛一亮相，就引發(fā)了大家一陣騷動，他有些花白的兩鬢，娓娓道來的心路歷程和“為未來繼續(xù)決絕，不回頭看只向前看”的決心，都讓人感覺到與當年的他有著一如既往的意氣風(fēng)發(fā)，又有些不一樣了。這位曾經(jīng)30多歲就成為“中國首富”，開創(chuàng)了中國第一個游戲王國，又曾經(jīng)在最頂峰激流勇退，在“決絕”地消失七年后，突然首次出現(xiàn)在了在全球盛斗士大會上，雖然這一次仍是以視頻連線的方式。
盛斗士是陳天橋定義為要為天下“盛大人”服務(wù)的一個組織，曾經(jīng)的現(xiàn)在的未來的，只要有著共同的信念和勇敢的，都能稱為“盛斗士”。
在開場的視頻連線對話之外，陳天橋還專門和盛大游戲人進行了交流。盛大游戲是盛大集團之前最為核心的運營業(yè)務(wù)，把盛大游戲賣了，且尤其“決絕”，曾讓很多人看不懂，也讓他無數(shù)次反思做的對不對。
如今，陳天橋第一次公開講述了整個心路歷程，以及七年前那場突如其來的神經(jīng)官能病變。
七年前的陳天橋
鈦媒體獨家陳天橋視頻對話的內(nèi)容信息量很大，值得大家花時間好好一看，鈦媒體編輯先為你提煉了幾個要點：
轉(zhuǎn)眼七年，盛大也發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，中國也發(fā)生了巨大改變。
以下是盛大集團創(chuàng)始人陳天橋在“全球盛斗士大會”上的對話視頻，鈦媒體獨家獲得了全程視頻的完整版授權(quán)，視頻分為兩部分，第一個為全場連線與問答，第二個視頻為專與盛大游戲人交流的部分：
Q：很久不見熟悉卻又陌生的談著腦神經(jīng)的陳總，已經(jīng)和原來大家的印象完全不同了，那么您如何評價現(xiàn)在的自己？
A：能否在讓我回答你問題的時候，跟在座的所有我看不見的盛斗士們問聲好。我已經(jīng)有很多年沒有見到大家，雖然陸續(xù)有很多在座的各位，我們最近都見過面，但是在這樣的場合，能夠在一起我還是非常激動的。至于怎么評價我自己這個問題，坦率說我很少思考這方面的問題，因為我從來就沒有把自己的時間放在評價自己這樣一個我認為不是很有價值的問題。我所有的精力都在思考，就是說我們怎么往前看，從來不回頭。
其實你仔細去看的話，我自己跟芊芊（鈦媒體注：陳天橋的夫人雒芊芊）說，我從小到大就沒有自己的照片，我不看過去，我甚至都不看現(xiàn)在，我只看前面有什么需要我做的事情。腦神經(jīng)這個詞翻成中文以后感覺有點神經(jīng)其實標準是neuroscience。現(xiàn)在我偶爾也會冒一兩句英語，請大家能夠理解。這會是下一個往前看的東西。如果我真要評價自己，那么我是一個希望能夠在未來自己的幾十年內(nèi)，為社會為人類真正做點有價值的事情的那么一個追求者。
我想這種追求也可以說奮斗，其實就是我們每一位在座的在盛大工作過的現(xiàn)在哪怕離開仍然向前看奮斗不止的那些人們的共同點，也是我們共同的價值所在。我想簡單的不能說回避問題，但我想簡單地講一下這個觀點。
Q：再談?wù)勔稽c尖銳的問題，您如何評價當時把所有的業(yè)務(wù)全部賣掉？特別是現(xiàn)在的騰訊文學(xué)（前盛大文學(xué)）即將上市，請問您是否有后悔之意？
A：其實我剛才已經(jīng)說了應(yīng)該一個人不會沒有不后悔的事情，但是我和別人的不同是，我把后悔的時間更多的往前看。文學(xué)包括游戲，包括很多新的產(chǎn)業(yè)，甚至支付，當年做預(yù)付費卡，用戶的支付，這其實都是由盛大開始起步的，然后逐漸地做大。
但是看到他們現(xiàn)在游戲仍然占了整個互聯(lián)網(wǎng)的半壁江山，看到我們的文學(xué)在欣欣向榮，看到我們的支付，看到各種網(wǎng)絡(luò)支付和電子商務(wù)成為世界領(lǐng)先的或者世界知名的企業(yè)，還有什么事情比一個創(chuàng)業(yè)者比一個企業(yè)家更感興趣的事情。我們祝愿閱文集團（前盛大文學(xué)）能夠在上市的道路上非常順利。
但是我也更祝愿有太多的，在盛大沒有發(fā)揮好，沒有把自己能力展現(xiàn)出來的人，走向社會以后取得比在盛大更大的成績。我們現(xiàn)在在座的每一位可以說都比盛大當年還要強，包括你陳昊本人，所以我想如果這樣就要后悔的話，可能我這輩子都得花時間在后悔上。但如果你轉(zhuǎn)換一下，你把這種后悔變成一種興奮、幸福，變成一種我對人生價值的認可，那么今天我就可以坦然地坐在這里，這么好的風(fēng)景和自己的家人孩子一起，能夠生活的怡然自得。
人真正的認可自己，實際上你剛才問我這個問題，人如何認可自己，如何評價自己，如果我能夠?qū)ι鐣胸暙I，成為這樣的人，這就是我現(xiàn)在努力想定位的目標。
Q：據(jù)傳盛大業(yè)務(wù)全部轉(zhuǎn)到美國了，您怎么評價？
A：我覺得在我的眼中坦率說我不是那么區(qū)分美國或者中國。在我眼中什么樣的方式能夠讓我實現(xiàn)自己的目標更重要。我的前40年，當然前20年更多的我是在創(chuàng)造財富，在創(chuàng)造財富的過程中為社會有所貢獻。
但是我一直在問自己在中國都比我聰明的人很多，比我勤奮的人也很多，為什么讓我能夠有這樣的財富？我現(xiàn)在有了這樣的財富，我能做的事情發(fā)自內(nèi)心的來說，是真正的是利用現(xiàn)在還年輕有財富，為社會和人類做點事情。在這一點上面哪里能夠讓我更接近我的目標我去哪里。美國在基礎(chǔ)研究上面比中國要領(lǐng)先。那我就要去美國找到這些優(yōu)秀的科學(xué)家，包括一大批優(yōu)秀的華人科學(xué)家，幫助他們發(fā)現(xiàn)我們?nèi)祟惖拇竽X的秘密。
但是我們中國在所有的這些基礎(chǔ)研究實驗，或者這些基礎(chǔ)研究的快速進步上面也非?？欤菢游乙矔氐街袊鴣碇С种袊目蒲泻涂茖W(xué)的進步。從這點上面沒有美國和中國的區(qū)分，只有哪里。就用我以前的一個比喻，哪里離球門最近，哪里能幫助進球，我就應(yīng)該出現(xiàn)在哪里，這就是我對自己的地理范圍的一個理解。
Q：選擇投資業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略目標當初是如何考慮的？
A：我們現(xiàn)在在本質(zhì)上企業(yè)由一個運營企業(yè)轉(zhuǎn)成投資企業(yè)，這是企業(yè)性質(zhì)發(fā)生改變。就是說我自己不再做operation，我更喜歡做一個kingmaker。我更喜歡通過資本的方式，通過戰(zhàn)略資源的支持，幫助企業(yè)家創(chuàng)業(yè)家獲得成功。它里面的方式可能會超過大家所理解的，例如創(chuàng)業(yè)者我給你筆錢幫助你獲得成功，這是屬于VC或者PE的做法。
但是我們會更超過或者說在內(nèi)涵或外沿上面，比這種簡單的PE或者VC更加廣的一種投資行為。比如說我現(xiàn)在本來應(yīng)該在美國在華盛頓開我們Legg Mason的董事會，我本人是Legg Mason全球的副董事長。但是很不幸我的腰最近受了傷，只有經(jīng)停日本在這里多呆幾天。那么像Legg Mason已經(jīng)很成熟的企業(yè)，像Lending Club已經(jīng)被證明的企業(yè)，我們也是它的投資者。在以色列在美國硅谷包括在中國，有很多Startup企業(yè)我們也是他的投資者。
所以對我們來說我們和其他的投資企業(yè)最大的不同是，我們沒有一個所謂的投資范圍、投資階段的限制，一切能夠幫助優(yōu)秀的人才獲得成功的機會都會把握。既然如此我們的盛斗士其實更加需要我們來支持。在這點上我其實有點遺憾的。最近我的同事發(fā)來一個叫做盛大萬人圈，很多不同的渠道發(fā)給我，我看了以后非常感動。我離開上海已經(jīng)有七年了，七年過去我很少在國內(nèi)出現(xiàn)，我很少和原來的盛大同事們有大范圍大面積的接觸。但七年過去哪怕一個當年一個很junior的盛大員工都念念不忘，成立一個盛大同事聚會的圈子。哪怕已經(jīng)過了七年，仍然有七八千人活躍在這個平臺上。
我后來心里想，很多人說盛大的企業(yè)家或者盛大的員工離開盛大以后，似乎創(chuàng)業(yè)不是有那么多和其他的BAT企業(yè)比，那么多成功的人。我覺得首先我并不贊成這樣的觀點。像摩拜，像滴滴這樣的企業(yè)就像百度像盛大當年一樣，一個階段一遇的這樣的成功企業(yè)，這個可遇不可求。我們盛大所有投資者所創(chuàng)造的企業(yè)，我給他們打80分。但是他們?yōu)槭裁催€有10分到20分的差距，很大的原因就在于由于我的離開，由于盛大運營實業(yè)的出售，這些人所獲得的我們的投資的支持，我們的運營平臺的支持，比起B(yǎng)AT企業(yè)對于離職員工的支持來說，應(yīng)該力度是少了很多。
我自己的離開似乎在追求我自己的夢想，永遠往前看不往后看，但其實還有上萬名盛大的老員工，其實在里面，誰來支持他們，誰來幫助他們？所以看到這個以后我非常感動，我臨時找了幾位包括凌海，包括陳芳，包括傅逞軍幾位盛大老同事，我們能否一起做一個什么樣的項目能夠形成一個我們的盛斗士之間互助，共同推進整個創(chuàng)業(yè)和投資平臺的這么一個機構(gòu)。所以你看我都甚至來不及改變我的行程來親自參加這次活動，我只有通過視頻來加入。
雖然盛大的創(chuàng)新業(yè)務(wù)不在，盛大的運營業(yè)務(wù)不在，但是陳天橋還在盛大還在，我們愿意把我們的資源，把資金投給離開盛大繼續(xù)奮斗的盛斗士們。但是更重要的不是陳天橋不是盛大的資源，而是每一個優(yōu)秀的離開盛大的員工相互支持，相互幫助，共同促進。我們今天在座這么多參加盛斗士大會的人，每一個都非常的成功。
無論是張勇，我給他發(fā)個消息，他馬上說我盡量安排一定要參加這個活動；包括文文剛剛我們的黑馬獲得了IPO的審批，但是馬上出現(xiàn)在了我們的會場；包括小強包括我們大量的今天還要演講的嘉賓。我們今天缺乏的是這樣的人這樣的機會，我們形成一個平臺一種紐帶，大家共同向前看。盛斗士不是為了紀念更不是為了懷念。沒有什么可以紀念，沒有什么可以懷念，歷史永遠在往前走。我們要的是向前看，我們在一起才有價值。
所以我真誠的希望，盡管我沒有在場，我真誠地希望我們這么多離開盛大的人，他們能夠在一起，能夠相互支持，他們能夠像當年我?guī)椭銈円粯?，你們能夠幫助你們的后進。就像當年你為盛大貢獻和創(chuàng)造價值一樣，我相信你所幫助過的人， 他們未來一定也會為你來創(chuàng)造價值。這是我對自己的一點期望，也是對每一位今天參加會議的人的期望。
Q：為啥今年特別關(guān)注盛斗士的活動，是刷存在感，還是未來又要回國內(nèi)開展業(yè)務(wù)了？
A：這個問題我剛才其實已經(jīng)回答了，我確實是為了刷存在感，但是這個存在感不是為我自己，我的存在感是為了刷所有離開盛大的盛斗士們。他們?nèi)狈σ粋€在運營的平臺的支持，在前進的道路上我希望能夠有更多的盛斗士們相互刷存在感，相互喊出一個口號：那就是我們永遠向前。如果是我來說這句話的話，從不回頭看，永遠只向前。
這其實就是盛斗士共同的存在感。至于我本人如果我要刷存在感的話，其實我不會如此倉促的安排這樣的會議，我無論如何都應(yīng)該親自出席。當然我理解這背后是種善意的期望，期望盛大又重新回到國內(nèi)來開展業(yè)務(wù)。有這樣的期望，其實在過去的七年里我其實陸陸續(xù)續(xù)都已經(jīng)聽到了。坦率說我從來沒有離開過，或者說我自己覺得從來沒有離開過所熱愛的東西，我只是從來不想重復(fù)我已經(jīng)做過的事情。
我30歲就已經(jīng)做到的事情，如果我40歲還在努力地做，我的個性我會覺得我自己的人生非常失敗。我從來沒有離開過，指的是我從來沒有離開過一直向前看的夢想。剛才大家說到你的網(wǎng)絡(luò)迪士尼的故事，其實網(wǎng)絡(luò)迪士尼就是代表著動畫嗎？網(wǎng)絡(luò)迪士尼就代表著漫畫，代表著游戲，代表著那些會動的卡通人物嗎？其實根本就不是。網(wǎng)絡(luò)迪士尼代表著我們?nèi)绾螐慕K極意義上給每個人帶來快樂，如何創(chuàng)造快樂，如何享受快樂，如何讓這種快樂真正的可持續(xù)的一種精神狀態(tài)。
我在做游戲的過程中，每天看著成百萬的用戶，在這個社區(qū)里面忙忙碌碌，有打獵，有戰(zhàn)斗，有結(jié)友。我像一個上帝一樣看著他們，任何一個數(shù)據(jù)的微調(diào)，他們都會發(fā)生劇烈的變化。我就一直很感興趣，什么讓他們發(fā)生了改變。我們的大腦到底是什么給我們帶來了沖動，是什么給我們帶來了快樂？就像我在采訪中說到，我努力去奮斗，我努力去玩游戲，讓自己的等級讓自己的刀光下面加了一道美工的白光，這是不是我們?nèi)祟惖囊环N多巴胺分泌的根本的原因？我想我會找到這個原因。
我找到這個原因之后，一定會創(chuàng)造一種比現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)游戲更加讓人激動的未來的娛樂方式。它會從人體的各種感官上來滿足你，不僅僅是視覺、聽覺還有觸覺、嗅覺、味覺。如果是這樣的話，最終只有大腦能夠回答這個問題，大腦能夠解決這個問題。
我們的matrix我們的黑客帝國，我們一個真正的我們無法分清虛擬和現(xiàn)實的世界，會被創(chuàng)造出來，呈現(xiàn)在我們面前，并且最終來回答我們的問題：那就是我是誰？我如何認定我自己？我如何評價我自己？這是你的第一個問題。我現(xiàn)在告訴你我自己都很難知道我們?nèi)祟惾绾卧u價自己，我會努力，我會向前看，我會找出答案的。那天我一定會首先和盛斗士們共同分享，謝謝大家！
在開場的視頻連線對話之外，陳天橋還專門和盛大游戲人進行了交流，盛大游戲是盛大集團之前最為核心的運營業(yè)務(wù)，把盛大游戲賣了，且尤其“決絕”，曾讓很多人看不懂，陳天橋第一次講述了整個心路歷程，以及七年前那場突如其來的重病。
Q：今天很多的盛斗士還戰(zhàn)斗在游戲行業(yè)，根據(jù)我們這次活動的注冊來看，大約有60%的（同事）還在游戲行業(yè)。盛大做為“黃埔軍校”作為中國游戲產(chǎn)業(yè)的半壁江山，您怎么看待“盛大游戲”這個金字招牌未來的命運？
A：這是一個好問題。其實就像我剛才說的，在我的人生當中很少有后悔，或者往回看這樣的經(jīng)歷。但是，賣出“盛大游戲”的決定確實時不時地會在過去的幾年重新跳到我的腦海，來反省自己是不是賣對了，還是賣錯了。但回過頭來看，我在7年前，或者說在6年前，我正在經(jīng)歷人生中最重要的一個階段。我的身體在那個階段出現(xiàn)了，甚至我曾經(jīng)認為應(yīng)該離我很遙遠的問題。但在我36歲那年，無論是我查出了毛病動了手術(shù)，還是我有非常嚴重的神經(jīng)官能癥。
每個晚上，當太陽西下的時候，我就感覺我的人生走到了末路。你就覺得今天晚上我就要死去。這樣的折磨，讓自己不再有可能再承擔(dān)非常繁重的日常運營的工作。這時候我們被迫要下決定轉(zhuǎn)型成為一個以投資為主體的投資企業(yè)。但作為一個投資企業(yè)，我必須讓自己站在一個真正的第三方的角度，而不再是一個我盛大成為你的競爭對手，盛大和你從事同樣的業(yè)務(wù)。
我們要讓每一個被投資者感到盛大是一個無私的、真正和他們站在一起的企業(yè)投資者。盛大游戲的轉(zhuǎn)讓其實就是在這樣的背景下的決定。很多在座的都是與我工作了很多年的，都知道我的個性。你可以說我比較決絕，也可以說我比較剛烈。當我決定做一件事情的時候，我總是希望盡最大的努力，用最大的資源把它做得最為完美。在這樣的背景下，我們把盛大游戲出售，變成了自己個性的一種必然，變成了人生發(fā)展階段中的一個必然。
但是我們在出售以后，我們看到現(xiàn)在幾年的發(fā)展，我們并不諱言，過去三年我們浪費了太多的時間。我有時候是在想，所以不是因為我愿不愿意賣，而是過去三年股東間的糾紛，不斷地讓我回過頭來重新思考是不是賣錯了。當然，現(xiàn)在回過頭來看，我不得不承認，如果我是這個世界上最愛這個企業(yè)的人，那么我們現(xiàn)在的股東，可能是僅次于陳天橋，愛這家企業(yè)的人。因為我從來沒有見過哪一位股東能夠如此無論你說“死纏爛打”、“緊追不舍”、“全力以赴”地愛上一家企業(yè)，并且花三年的時間，冒無數(shù)的風(fēng)險，愿意讓他成為自己的企業(yè)。
我與這家公司從來沒有接觸過，我與里面的負責(zé)人一面都沒有見過，因為原來我們所安排的盛大的投資者，并不是這家。所以我們從最早的反對、抵觸，到最后觸動，到最后甚至有一點點感動。是誰，是什么樣的力量讓這家公司，這個股東，對盛大游戲愛得如此決絕？所以最后我和這家企業(yè)說：這樣吧，盛大游戲經(jīng)過三年的折騰，我們的品牌應(yīng)該已經(jīng)到期，但是我愿意把盛大游戲這個品牌，繼續(xù)授權(quán)給這個股東，但是最關(guān)鍵的是授權(quán)給我們盛大游戲里的盛斗士們，只要我們盡快解決股東之間的糾紛。
很高興的，在我們提出這樣的要求以后，我們的股東糾紛很快就塵埃落定。盛大游戲重新迎來了一個真正揚帆遠近的新的機遇。每一個人，其實他們的人生不是會有很多的機會可以經(jīng)歷一個產(chǎn)業(yè)從零到快速發(fā)展，再成為業(yè)內(nèi)引領(lǐng)，再不斷轉(zhuǎn)型的階段。我們?yōu)槭裁茨敲炊嗳四軌蜃谶@里，不就是有共同的或者說，盡管我們努力避免懷念或者紀念，但是我們內(nèi)心不就是因為有這樣的沖動，有這樣的激情，有這樣的感動。
我們想，或者我認為盛大游戲曾經(jīng)所創(chuàng)造出的這份感動和激動。在未來，在新的股東的帶領(lǐng)下，應(yīng)該還是能夠讓每一位盛斗士重溫當年的這種感情。從我的角度來說，當然其實我還有第三個原因。剛才很多人談到了，我是不是離開了自己的夢想網(wǎng)絡(luò)迪斯尼。從我只有28歲，我向媒體吼出這么一個口號到現(xiàn)在，很多人認為我已經(jīng)遠去。但是就像我說的，我從來沒有離開過。
我在30歲的時候，就能夠有資格看到成千上萬，上十萬，上百萬的人，在我的平臺上面在生活在奮斗在戰(zhàn)斗在交友，這種人，他們的快樂源自哪里？為什么我們一個小小改動，就能讓他們?nèi)绱思?，有如此激烈的反?yīng)，為什么他們的快樂會來得如此簡單？我自己玩了很長時間的傳奇。就像我接受采訪的時候說的，為了一道半月刀法的刀光，可以奮戰(zhàn)十個小時，二十個小時。到底我們的大腦的快樂來自哪里，到底我們可持續(xù)的快樂來自于哪里？我們?nèi)祟悶榱四軌驅(qū)ふ铱沙掷m(xù)的快樂，我們付出了巨大的代價。
我們今天上海，如果沒有猜錯，7月30日應(yīng)該也是艷陽高照，40度的高溫。這就是大家所謂擔(dān)心的global warming或者是其他的極端氣候也好，這就是大家在享受適溫的空調(diào)，在享受快捷到達的飛機和汽車所帶來的代價。人類的每一次發(fā)展都是無限曲徑于大腦對自己生活的享受和滿足。那么我們是不是可以通過對大腦的研究讓這種快樂來得成本更低一點，讓這種快樂來得更可持續(xù)一點，
讓這種快樂來得更高尚一點？如果說迪士尼的使命就是為了尋找快樂，那我從來就沒有離開過。我們整個的游戲的發(fā)展，過去的十幾年，我們經(jīng)歷了從收費游戲到盛大說免費游戲，經(jīng)歷了從網(wǎng)頁游戲，到最后變成手機游戲、社交游戲，可以說盛大的每一次變化，都是踩在前頭的。但是越到后面，我們發(fā)現(xiàn)，技術(shù)提供給我們創(chuàng)新的空間越來越少。我們原來可能是一個革命性的變化，革命性的突破。
到后面可能只是屏幕的變化，位置的變化，模式的變化，真正的革命性的技術(shù)顛覆性的娛樂它到底在哪里？我希望能夠找到這樣的答案。我希望通過自己的努力，對大腦的解密所發(fā)現(xiàn)的問題，能夠讓更多的像盛斗士這樣，奮斗在互聯(lián)網(wǎng)娛樂第一線的人從中受益。如果說從某種意義上來說，盛大游戲在未來的發(fā)展，能夠獲得真正地獲得跨越式的進步，那也必然要受益于或者必然要專注于下一代技術(shù)的根本性的突破。
其實娛樂行業(yè)所面臨的問題，整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，整個產(chǎn)業(yè)都面臨著相同的問題。我們的三次產(chǎn)業(yè)革命，從第一次蒸汽機到電力到信息化，每一次都讓社會發(fā)展推動了20年到30年?，F(xiàn)在大家都在探討第四次工業(yè)革命，他們的發(fā)展的動因到底在哪里？我自己跟很多大學(xué)的校長進行溝通，我自己一個非常深刻的理解，那就是要認知科技的突破，所謂認知科學(xué)cognitive science，就包括像人工智能、包括了像對大腦perception的解密、包括了對我們感知的一種全新的decoding解碼。
我感覺我也真誠地希望所有的盛斗士們能關(guān)注這方面科技的進步，我也希望和你們每一個人保持緊密的聯(lián)系，如果你們對這方面有任何的興趣，也可以直接地和我聯(lián)系。讓我們共同以盛大游戲作為我們20年前的出發(fā)點，以此為出發(fā)點，真正地為人類尋找可持續(xù)的快樂，更高質(zhì)量的快樂，更低成本的快樂，來做出自己的貢獻。從這一點上來，我從來沒有離開過。（本文首發(fā)鈦媒體，編輯/王糈）
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不過是偶爾碰到了傳奇，后面什么都做得不好，能撐到現(xiàn)在只能說粉絲很夠意思。
長征開始。
推他說關(guān)就關(guān)，連個聲明都沒有，垃圾到極點。
傳奇
盛大這名字不夠霸氣
1、是不是企業(yè)家做到一定程度都會開始“天人感應(yīng)”……博出位時都是刀刀見血，真等成了皇帝，就開始“人生啊、命運啊、世界啊、未來啊、人類啊”。 2、這樣的一個轉(zhuǎn)變，似乎就是從拼搏階段的“人有無限大可能性”到成功后發(fā)覺“人類的局限太大”的一個心理上的轉(zhuǎn)變。在低處覺得天空無限大，走上去了才發(fā)現(xiàn)人的“空間”其實就“一畝三分地”，所以開始有一點兒“悲天憫人”，要著眼未來。 3、知不知足都愿大家長樂吧。
“把盛大游戲出售，變成了自己個性的一種必然，變成了人生發(fā)展階段中的一個必然?！?/p>
盛大 新的征程要開始了