騰訊游戲副總裁 呂鵬
四年前，微信游戲悄然上線，之后發(fā)生的事情有目共睹，《天天愛消除》、《天天酷跑》等游戲引爆社交網(wǎng)絡(luò)，已展露潛力卻依舊被視作小眾的手機游戲開始以驚人的速度發(fā)展起來。
隨后的四年時間里，手機游戲進入了它的狂飆時代。無數(shù)資本和人才進入其中，手機游戲幾乎成為每個人手機上的標配，“開黑”成為很多人的日常詞匯。
很顯然，不管你如何看待手機游戲，其強烈的存在感意味著它已經(jīng)成為真正的全民娛樂方式，甚至在潛移默化中成了生活的必需品之一。
根據(jù) IHS Markit 最新報告指出，中國游戲市場會在未來幾年內(nèi)變得更加重要。其中，中國游戲市場規(guī)模在2016年已經(jīng)達到了256億美元。而2017年，移動游戲?qū)⒃鲩L至55%，首超PC貢獻值。
作為行業(yè)內(nèi)重量級的參與者。7月26日，騰訊移動游戲也在今年的四周年慶典上發(fā)布了14款重磅新品手游，包括輕度休閑品類《飯局狼人殺》，體育品類《最強NBA》，休閑競技品類《歡樂球吃球》，MMO品類《我叫MT4》、消除品類《消除者聯(lián)盟》，橫版動作RPG《一人之下》，在經(jīng)典端游IP改編中則有《石器時代》、《萬王之王3D》、《華夏手游》。
據(jù)騰訊游戲副總裁呂鵬介紹，在實施立體化精細化運營的整體策略下，上半年騰訊移動游戲新品上線數(shù)量為13款，其中品類從MMO到ARPG，再到橫版射擊和策略卡牌，均在各自品類中形成頭部產(chǎn)品群。
我們也在騰訊移動游戲上線四周年這一節(jié)點，和這個行業(yè)最成功的制作人、投資人和發(fā)行商聊了聊手游過去四年的發(fā)展，以及騰訊和它正在影響、改變著的行業(yè)。
“微信游戲上線，是對整個手游行業(yè)來說影響最大的事情，因為這個是一個節(jié)點性的傳播結(jié)點。”
2009-2010年，創(chuàng)享資本合伙人賈珂在看整個TMT早期投資機會時，經(jīng)常開玩笑說，中國手游的用戶最多是三低人群，他們的特征包括低收入低學(xué)歷，再具體一點就是工廠里的人，餐館，保安等。但現(xiàn)在基本都是所有人在玩，這是很大的變化。
這也是他們在游戲行業(yè)這么多年以來最大的一個成就感。
在賈珂的經(jīng)歷中，2012到2014年這兩三年，手游投資極其火熱。他們從2011年開始到2013年上半年，對端游，手游，頁游有很密集的投資，但到了2013年下半年，已經(jīng)有一些開始回收了。
特別極端的時間是2014年，這這段時間，游戲代理炒的非常熱。在賈珂投的時候，這個市場上基本上沒版權(quán)金概念，等到這一段時間里就開始有了。最瘋狂的時候，某家公司的游戲，版權(quán)金可以賣到五千萬元。
在那之后，手游的熱度開始降低。
核心原因是，以騰訊、網(wǎng)易為代表的的大公司開始規(guī)模化轉(zhuǎn)入到手游里面，也就是說真正的正規(guī)軍開始進來了，之前可能300萬到 1000萬單筆的天使投資的手游團隊壓力會越來越大，這是第一方面。
第二，其實市場相對開始出現(xiàn)飽和， 2012年的時候，單款手游的天花板月流水應(yīng)該是 600 萬。但是到了2013年，有游戲的的單月流水開始沖到到兩千萬。因為行業(yè)內(nèi)的人多了，接受到了一波移動互聯(lián)網(wǎng)的紅利。然后兩千萬很快又到了三四五千萬，然后后面微信游戲開始上線
當時賈珂他們開玩笑說，微信上一款游戲，如果是獨立的研發(fā)公司，那么就可以被并購了。每一次微信上線一款游戲，會造就一個可能八到二十億之間的價值。
2012，2013年的時候，賈珂在游戲公司開董事會，經(jīng)常說到底中國娛樂業(yè)里面哪一個是最大市場？當時就猜答案一定是游戲，比如說去年整個中國游戲是1400億，手游是 800 多億。
而假定2010年的數(shù)據(jù)是 30 億或者 20 億，在過去七年整整增加了60倍，賈珂很慶幸自己經(jīng)歷這么一次波瀾壯闊的大行業(yè)。
同樣的觀點也來自《劍俠情緣移動版》制作人王屹，在他看來，手游這兩三年，基本走過了端游（客戶端游戲）十幾年的路。
不過，他認為用戶對游戲的本質(zhì)需求并沒有發(fā)生根本的改變，PC 端上被廣泛證明過的游戲類別仍然會在較長的時間內(nèi)占據(jù)手游的主體。變化的是移動端用戶在操作習慣和使用習慣上，以及年輕用戶的需求本身也在發(fā)生變化。
作為同行，騰訊自然是繞不過去的話題。盛大游戲副總裁譚雁峰提到騰訊也是“又愛又恨”。愛是作為研發(fā)方，因為騰訊強大的分發(fā)能力，是合作方最好的保障。“恨”是作為發(fā)行商，騰訊是個巨大的競爭對手。
不過，從現(xiàn)實情況來看，盛大對騰訊更多的是“愛”，在今年3月份騰訊應(yīng)用寶收入排名前10的游戲里面，盛大游戲的產(chǎn)品就占了3個，分別是《熱血傳奇》，《傳奇世界》，《龍之谷》。目前這三款游戲的表現(xiàn)也很穩(wěn)定。
木七七創(chuàng)始人兼《冒險與挖礦》制作人陸家賢在談到騰訊時表示，在整個行業(yè)討論手游市場規(guī)模有多大的2013年，是騰訊用《天天酷跑》等幾款游戲?qū)⒋罅康囊苿泳W(wǎng)民轉(zhuǎn)化成為了優(yōu)質(zhì)的游戲用戶，讓整個行業(yè)享受到了紅利。
而在整個行業(yè)換皮橫行的2014到 2015年里，騰訊通過精品策略逐步將休閑游戲用戶轉(zhuǎn)化為更核心向的游戲玩家；現(xiàn)在，騰訊又推出了極光計劃，希望能夠在精品策略之外再走一條探索垂直品類的道路，這是順應(yīng)了玩家對產(chǎn)品內(nèi)容越來越精細化的需求的，給很多開發(fā)者指了另一條路。
當然，也有人會擔心手游大作的標準不斷提高，中小團隊參與市場競爭的籌碼越來越高，游戲制作的下一個“點”是什么？
“可能對于很多用戶來說這是最好的時代，但對于很多做游戲的人，現(xiàn)在是最需要勇氣“”的時候。”創(chuàng)享資本合伙人賈珂希望創(chuàng)業(yè)者不要喪失信心，一定會有更多新的東西出來，還是保持獨立判斷，不要去跟隨別人。
事實上騰訊自己也在致力孵化更多專注于創(chuàng)新的團隊，比如“極光計劃”和GIFT基金，分別從資源和資金兩端來做支持。
“極光計劃落實了對開發(fā)者全方位的扶持，已啟動對開發(fā)者case by case的資金、技術(shù)、運營專家團和更便捷的流程支持。”
據(jù)騰訊互動娛樂極光游戲產(chǎn)品部發(fā)行制作人周蕓蕓在四周年慶典上介紹，過去三個月里面，騰訊一直致力于極光計劃游戲的打磨，目前為止，有7款產(chǎn)品陸續(xù)上線測試，涵蓋了二次元、軍事、創(chuàng)新RPG、TCG 、休閑、創(chuàng)意單機、H5等，接下來的8月，極光計劃也將會有包括H5在類的3款產(chǎn)品正式上線。
騰訊游戲副總裁呂鵬也表示，騰訊將繼續(xù)加大資源投入到極光計劃中，關(guān)注垂直創(chuàng)新游戲，鼓勵探索創(chuàng)新，扶持中小游戲團隊。
“《紀念碑谷2》的上線迅速獲得中國市場的認可，自發(fā)布首日起連續(xù)19天保持中國iOS游戲付費榜第1，全球超過一半下載量來自于中國市場。”在呂鵬看來，這一成功也基本上印證了，對創(chuàng)新性玩法和優(yōu)質(zhì)獨特的內(nèi)容有追求的國內(nèi)用戶正在成熟，市場的垂直細分需求將會繼續(xù)加大。
騰訊移動游戲也在慶典上發(fā)布了五款極光產(chǎn)品，包括《紀念碑谷2》安卓版、《初音未來：夢幻歌姬》、《靈魂對決》、《無盡遠征》、《卡片怪獸》。
騰訊互動娛樂極光游戲產(chǎn)品部發(fā)行制作人 周蕓蕓
今年的420UP發(fā)布會，騰訊游戲正式發(fā)布了極光計劃，3個月過去了，極光計劃進展如何，騰訊為什么要做極光計劃？周蕓蕓也在四周年慶典上對“極光計劃”的進展做了分享。
“在過去的三個月內(nèi)，我們通過商務(wù)團隊接洽的廠商超過200家，正式建立產(chǎn)品合作關(guān)系的廠商超過30家，同時極光官網(wǎng)開通后通過官網(wǎng)提交的游戲作品近百款。”
周蕓蕓表示，在公司內(nèi)各方策略傾斜和重點支持下，極光計劃快速的成長，產(chǎn)品引入、發(fā)行體系的構(gòu)建已步入正軌。
在產(chǎn)品引入方面，更加明確了焦聚垂直頭部產(chǎn)品的重點方向及在搭建極光計劃成熟的商務(wù)接洽流程外，還開通了便捷的極光官網(wǎng)線上提交通道，目前多款產(chǎn)品蓄勢待發(fā)。
在發(fā)行體系上為了保障極光計劃定制了更輕量便捷的發(fā)行流程及更多元的產(chǎn)品評價體系，渠道方面取得了騰訊內(nèi)＼外部的高度支持，在原成熟流量體系外，為極光計劃開辟出更多垂直場景入口和推廣模式。
同時極光app的最新版本也將在 ＩＯＳ＼安卓上線。極光計劃的各項扶持內(nèi)容均已落地并開始應(yīng)用。
根據(jù)周蕓蕓介紹，試行三個月以來，極光app搭建了《紀念碑谷2》、《卡片怪獸》、《無盡無征》等游戲的核心用戶社區(qū)，在試行期間積累了近萬條社區(qū)主題，5W條主題參與內(nèi)容，并且聚集了一批非常核心的玩家。
“未來極光計劃將繼續(xù)圍繞‘垂直’和‘創(chuàng)新’引入高品質(zhì)的游戲，我們會基于全行業(yè)產(chǎn)品和用戶反饋去判斷市場的趨勢，定期去盤點全行業(yè)產(chǎn)品情況，觀察整體用戶在各個細分市場的走向，綜合判斷新產(chǎn)品方向和藍海機會。”
在周蕓蕓看來，極光計劃的意義不僅僅是只針對騰訊的，是針對整個行業(yè)的，是為行業(yè)找到未來的一條路徑，去推開未來游戲的那扇窗戶。“大家會想我游戲下半場怎么突破？方向在哪里？”所以才有了騰訊的極光計劃，去找到我們下半場突圍口。（本文首發(fā)鈦媒體）
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騰訊現(xiàn)在的游戲，已經(jīng)不玩了，跟網(wǎng)易，搜狐根本沒法比，模式演的太過了！
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