圖片來源：視覺中國
醫(yī)療衛(wèi)生資源總量不足、質(zhì)量不高、結(jié)構(gòu)與布局不合理，是我國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系長久以來努力解決的痛點。醫(yī)療體制改革也從20世紀(jì)80年代初就開始逐步推進，而在這其中，基層醫(yī)療市場一直是醫(yī)改的重點區(qū)域。到了2009年，我國進入新醫(yī)改時期，提出了“建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”的長遠目標(biāo)，也是把基層醫(yī)療作為了重點。
在國家衛(wèi)計委發(fā)布的《全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要（2015—2020年）》中，可以看到基層醫(yī)院的建設(shè)是“十三五”期間三項重點工作之一。而在今年4月的國務(wù)院常務(wù)會議上，國務(wù)院總理李克強指出，建設(shè)醫(yī)聯(lián)體要真正讓集中在特大城市的醫(yī)療資源更多下沉到基層醫(yī)院，再次把關(guān)注的焦點放在了基層醫(yī)療。
被視為重點的基層醫(yī)療市場規(guī)模和潛力都非?？捎^，根據(jù)國家衛(wèi)計委官網(wǎng)公布的數(shù)據(jù)，截至2016年11月底，全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)達99.2萬個，其中基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)就有93.0萬個，遠超過醫(yī)院2.9萬的數(shù)量。但在1-10月中，全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)診療人次達64.2億人次，同比提高1.8%，而基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)診療人次只有35.6億人次，同比降低了1.1%。基層醫(yī)療診療人次占比遠遠低于其數(shù)量占比，這不僅證明基層醫(yī)療的建設(shè)任重而道遠，也說明這個市場還有很多機會等待著我們。
那么如何有效下沉優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源來推動基層醫(yī)療呢？國家為此推出了分級診療、遠程醫(yī)療、醫(yī)聯(lián)體等一系列指導(dǎo)性文件。分級診療制度可以引導(dǎo)居民到基層首診，今年1月國務(wù)院印發(fā)的《“十三五”深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃》更是將分級診療置于改革的首位。國家也對分級診療提出了階段性目標(biāo)，而2017年正是關(guān)鍵的一年。在2015年國務(wù)院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于推進分級診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見》中明確指出：到2017年，分級診療政策體系將逐步完善，以全科醫(yī)生為重點的基層醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)得到加強，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)診療量占總診療量比例明顯提升，就醫(yī)秩序更加合理規(guī)范。
而遠程醫(yī)療可以實現(xiàn)區(qū)域醫(yī)療資源的共享，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)電子病歷等數(shù)據(jù)在不同醫(yī)療機構(gòu)之間的流通，在2009年中共中央、國務(wù)院就明確提出“積極發(fā)展面向農(nóng)村及邊遠地區(qū)的遠程醫(yī)療”， 基層醫(yī)療機構(gòu)的遠程醫(yī)療基礎(chǔ)也越來越完善。
基層醫(yī)療機構(gòu)優(yōu)秀人才不足，設(shè)備落后，患者對其的信任度也很低，但這些痛點也代表著巨大的商機。這個至少達到千億級以上規(guī)模的市場讓越來越多的企業(yè)動身從各種角度切入，對其開始探索與布局?？墒轻t(yī)療領(lǐng)域的特殊性與專業(yè)性也給眾多創(chuàng)業(yè)者帶來了困難，究竟什么樣的角度切入才是正確的？基層醫(yī)療的難點究竟有哪些？互聯(lián)網(wǎng)、遠程醫(yī)療給基層醫(yī)療帶來了什么改變？鈦坦白在這一期邀請了三位專業(yè)人士為大家講解目前的基層醫(yī)療現(xiàn)狀以及他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。
本期鈦坦白我們請到的是益體康聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁趙俊淋，愛愛醫(yī)產(chǎn)品總監(jiān)、快速問醫(yī)生負(fù)責(zé)人劉興治、中經(jīng)合董事長特別助理、高級投資經(jīng)理張國璽。以下是具體的議程：
7月31日（周一）19點-20點
益體康聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁趙俊淋：移動時代，去往遠程醫(yī)療更深處
趙俊淋畢業(yè)于中國科學(xué)院研究生院。曾在就讀階段同一年獲得全國電子設(shè)計競賽一等獎、Intel嵌入式亞洲邀請賽一等獎。后成立益體康（北京）科技有限公司，任聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁，主管產(chǎn)品、研發(fā)、運營。主導(dǎo)和設(shè)計了公司兩次業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，最近一次于2015年從零開始搭建公司針對基層做遠程醫(yī)療服務(wù)轉(zhuǎn)型的運營體系和方向，獲得經(jīng)緯創(chuàng)投3000萬投資，目前整體負(fù)責(zé)益體康基層醫(yī)療和遠程醫(yī)療業(yè)務(wù)。
8月1日（周二）19點-20點
愛愛醫(yī)產(chǎn)品總監(jiān)、快速問醫(yī)生負(fù)責(zé)人劉興治：互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)如何打破基層醫(yī)療現(xiàn)狀？
劉興治是愛愛醫(yī)網(wǎng)站以及診療助手產(chǎn)品總監(jiān)、快速問醫(yī)生產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)醫(yī)生以及基層醫(yī)療的相關(guān)產(chǎn)品線。在醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)積累了較為豐富的基層醫(yī)療產(chǎn)品經(jīng)驗，曾重新有效整合了愛愛醫(yī)線上資源以及線下醫(yī)療資源并研發(fā)愛愛醫(yī)APP診療助手的全新版本。
8月2日（周三）19點-20點
中經(jīng)合 董事長特別助理、高級投資經(jīng)理張國璽：分級診療下的基層醫(yī)療，下一個創(chuàng)投風(fēng)口？
張國璽擁有北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA學(xué)位和藥學(xué)學(xué)士學(xué)位，約翰霍普金斯大學(xué)—清華大學(xué)醫(yī)療衛(wèi)生管理博士在讀。曾在一家醫(yī)生集團擔(dān)任聯(lián)合創(chuàng)始人并在輝瑞、諾華、羅氏等跨國企業(yè)積累了豐富的銷售、市場和醫(yī)學(xué)項目管理經(jīng)驗。現(xiàn)任美國中經(jīng)合集團（WI Harper Group，簡稱“中經(jīng)合”）董事長特別助理/高級投資經(jīng)理，負(fù)責(zé)中經(jīng)合在中國的醫(yī)藥健康領(lǐng)域風(fēng)險投資。
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