“花點時間”上周正式宣布 B 輪融資，圖為花點時間創(chuàng)始人朱月怡（左）與其天使投資人、明星高圓圓
過去兩年，這個公司就像是瘋跑一樣，在溫暖別人的同時也是把自己累的半死，在一枝花的背后真的有很多的學問。從選苗開始，一層一層下來，從農(nóng)田里到用戶的手上，有超過11次的質(zhì)量檢驗。
我們也有超過1萬平米的現(xiàn)代化鮮花加工廠，這一點我不是特別的得意，值得得意的是我們的坪效是行業(yè)內(nèi)的4—6倍。在這個過程中，因為傳統(tǒng)鮮花行業(yè)跟用戶快速增長的需求存在產(chǎn)業(yè)鏈上的不匹配，我們還做了很多行業(yè)的第一次。
比如我們建立了中國第一個智能化的鮮花加工廠。在傳統(tǒng)的鮮花領(lǐng)域里，標準是供應商建的，以玫瑰為例，以枝條的長短來評級，但是用戶不在乎，你們在意的是花大不大，顏色漂不漂亮，頭的開度大不大，我們從這個角度出發(fā)重新為花制定了標準，這個標準是從用戶的角度制定的。
還有更厲害一點的，我們還有第一個在干線物流領(lǐng)域研發(fā)并使用的鮮花保鮮技術(shù)，現(xiàn)在從云南到上海、到北京到各個城市的時候帶水運輸了，而過去20年里，國內(nèi)都沒有使用這個在國際上通用的技術(shù)，但是我們在使用。
同時我們還是從鮮花第一天到工廠就有恒溫控制的公司，有了以上那么多行業(yè)第一個；那么多新的技術(shù)。
可我們到今天為止，仍然不敢給我們的用戶體驗打80分，因為在這個過程中，用戶遇到一點小插曲就會有點不滿。
上個月我們跟太平洋保險創(chuàng)新推出了中國首個互聯(lián)網(wǎng)鮮花保險，可我們?nèi)匀粨挠脩舻捏w驗不夠好，就又推出了全新的產(chǎn)品“WOW全球海淘系列”，用戶不需要花大幾百去花店買那么貴的花，可以來試一試139塊錢、三周從哥倫比亞以及其他國家運來的花。
這就是我們不斷推翻自己，把自己捏碎了重新制作的過程，就像以前跟易到用車跟自己打架一樣，在做鮮花的過程中，我的一個深刻感受就是——科技一定是這個事情的核心，但科技要藏在后面。也許科技是把效率當做結(jié)果的，但我們要嘗試美好，就要把效率當成過程。
再回到今天的話題：科技公司的下一個戰(zhàn)場是人類的幸福。很多同學都讀過一本書叫《未來簡史》，里面討論到兩個人類的終極目標：一個是怎么能不死，第二個是怎么能幸福?，F(xiàn)在不死的事讓另外一群人去干。但是如何能幸福，大家都有機會去做。
其實這個事情是由三個很重要的點來打造的，我們每個人坐在這里就可以想一想我的產(chǎn)品，讓用戶幸福了嗎？產(chǎn)品本身拿到手笑了嗎？客戶拿到花的時候看到信里的內(nèi)容能會心一笑嗎？如果能讓用戶微笑，我們的價值就遠遠超過那些價值過億的獨角獸，因為幸福是我們每個人內(nèi)心真正所追求的東西。
最后我想講的是，每個人都說花點時間過去兩年發(fā)展很快，也有人說我實現(xiàn)了人生夢想，但是我們一直覺得，“花點時間”不是一家賣花的公司，我們是用鮮花這個產(chǎn)品創(chuàng)造用戶跟自己對話的時間，其實是跟自己對話的20分鐘。
你們現(xiàn)在有20分鐘自己跟自己對話的時間嗎？如果沒有，這個時間是可以很周期的，在插花的過程中是自己跟自己的20分鐘?，F(xiàn)在快節(jié)奏的生活，每個人都在追求成功和效率，但每個人每一周都需要這20分鐘，是可以跟花在一起，跟生命在一起對話的20分鐘，我的分享結(jié)束了，謝謝大家。
（本文首發(fā)鈦媒體，記者蘇建勛整理報道）
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花點時間 ??
我要是每天能收到一束花 心情一定美美的
這個名字真的很好聽?；c時間
煩請配花時多用用心，別總想著拉新擴份額，說實話比花加的品質(zhì)差不少