題圖來自：視覺中國
融資圈子的講究真特么太多了吧？講領(lǐng)域，講業(yè)績，講階段，講人，講感覺，到了夏天還要講融資時間點？！
不知道你有沒有發(fā)現(xiàn)這樣一個季節(jié)性現(xiàn)象：從七月份開始，很多VC/PE基金合伙人的郵件紛紛開始返回自動回復(fù)，微信互動再也不像原來那么秒回，投資機構(gòu)方面召集全體合伙人會議或投委會深度討論項目也逐漸變得更難。
如果你真的碰到這樣的情況，也不必大驚小怪，因為從七月份開始很多投資人開啟陸續(xù)休假模式，而且無論是在中國的北京、深圳，還是美國的硅谷似乎都在不約而同地呈現(xiàn)著同樣的規(guī)律。
從概率上來說，很多人推薦面向美國投資人啟動融資最好利用每年的這兩個時間段：（a）1月第二個星期到5月中旬；（b）9月第二個星期到10月中旬。
在Why Are There Certain Times in the Year Where it is Impossible to Raise Capital ?（簡法幫譯：為什么每年都有一些特定的時間段不能進行融資）一文中，著名投資人Mark Suster將啟動融資的最佳時間點總結(jié)如下：
1月6日——5月15日（綠燈）
5月16日——6月30日（黃燈）
7月1日——9日7日（紅燈）
9月8日——10月15日（綠燈）
10月16日——10月31日（黃燈）
11月1日——1月7日（紅燈）
面向中國投資人可能也有類似的最佳時間點問題，譬如經(jīng)緯中國前合伙人叢真在他個人的微信公眾號“且聽真言”中發(fā)過一篇名為《你可能不知道，這一年你只有兩次融資機會》的文章，文中也提出兩個最佳的融資季：1、每年的3月到7月初；2、每年的9月初到1月初。
如果考慮到中國農(nóng)歷新年的因素，二者針對啟動融資的最佳時間點上還是很吻合的，最不謀而合的是7月到9月這個“忌融資”的期間。
如果說美國的投資人7月進入休假模式是因為7月4日國慶節(jié)，那中國的投資人為什么也會有7月開始的“集體休假”問題呢？聽起來最合理的理由是進入暑期，學(xué)生們開始放假，與創(chuàng)業(yè)者群體的主流狀況不一樣，機構(gòu)投資人合伙人級別的人群平均年齡往往會更大，更有可能會面臨學(xué)齡孩子放暑假，所以更有可能需要在暑假陪伴家庭在暑期休假。這一點從北京的清華、北大及天文館這樣的國內(nèi)旅游景點和國內(nèi)外避暑天堂里學(xué)齡孩子的攢動人頭就可以看出來。
除了孩子放暑假這個內(nèi)在原因之外，至于為什么會集體休假，坊間還有說法就是羊群心態(tài)，當(dāng)投資人的主流選擇這個時間段休假，其他投資人也就放下了錯過火熱項目的擔(dān)憂，這種說法聽起來也有一定的道理，但也很難核實。
當(dāng)然，還有一些人提出第三季度業(yè)績或數(shù)據(jù)往往會不如其他季度的表現(xiàn)，因為公司的管理層和業(yè)務(wù)骨干也可能更多地選擇暑期休假（到9月很難一個月拉回足夠業(yè)績）因此影響三季度的業(yè)績表現(xiàn)。此外，視公司所處行業(yè)和產(chǎn)品特點，也可能公司業(yè)績本身會受暑期的影響（當(dāng)然與公司有關(guān)），正如從真在文章中指出：
“7-8月份，絕大多數(shù)2C的消費相關(guān)行業(yè)都進入了淡季（除了啤酒，小龍蝦和礦泉水）。烈日炙烤神州大地，大家都開始減少不必要的活動宅在家里，過去3個月神氣活現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)+的創(chuàng)業(yè)公司們，他們中的許多，訂單都開始龜縮不前甚至下滑；過去3個月激情四射的移動互聯(lián)網(wǎng)公司們，也常常由于學(xué)生們的放假而萎靡不振。”
融資道路上的創(chuàng)始人雖然應(yīng)該知道機構(gòu)投資人“集體休假”這個說法，但是不是就應(yīng)該因此暫時放下融資的腳步，等到“金九銀十”再去敲門拜訪被曬得炭黑從海邊回來的投資人呢？
答案是未必。
首先，并不是所有的機構(gòu)投資人都會休假，每個人身邊都有很多工作狂的例子，VC等投資人群體中更不缺這樣的例子。你如果問問任何一家投資機構(gòu)，其決策者會不會暑期放假，最可能的答案是否定的。投資機構(gòu)的合伙人像企業(yè)家一樣很少會玩失蹤，機場、高鐵和沙灘都能見到通過電話會參加董事會處理應(yīng)急事務(wù)的投資人身影。即使合伙人真的失蹤，不是還有那么多中層或者底層的投資經(jīng)理在頂著烈日繼續(xù)抗戰(zhàn)么？別忘了，創(chuàng)始人融資早期階段更有可能由投資經(jīng)理、投資總監(jiān)們而不是投資機構(gòu)的最高決策群體合伙人們接見。
有意思的是，即使真的存在投資人暑期休假，天使投資人很可能不屬于這個群體，因為真正的天使理論上更多的是事業(yè)成功、光榮退休的企業(yè)家，年紀(jì)偏大就不再屬于帶著孩子過暑假的機構(gòu)投資力量主流。
其實，還有很多投資機構(gòu)根本不認(rèn)可暑期“集體休假”這個說法，不少投資機構(gòu)統(tǒng)計了自己投資的歷史數(shù)據(jù)，有支持第三季度投資放緩的，還有結(jié)果證明第三季度不僅沒有受負(fù)面影響反倒投資更加活躍的。限于投資機構(gòu)投資案例數(shù)據(jù)的有限性，我們無法據(jù)此判斷是不是真的存在第三季度（尤指7、8月份）融資更難的說法。
基于各種VC/PE投資的數(shù)據(jù)庫進行統(tǒng)計不失為一種更科學(xué)的方法，但考慮到一個融資交易的周期，可能會從1個月到3個月甚至半年、一年不盡相同的持續(xù)時間，也很難從數(shù)據(jù)層面證明因為7-8月份更多機構(gòu)投資人高層休假導(dǎo)致融資更難的結(jié)論。
況且，一個理想的融資周期是2個月左右，即使你勾搭的VC們都去休假了，在他們休假期間先跟他們的投資經(jīng)理演練完畢，在他們休假回來進入狀態(tài)后進行最終投資決策，也是不錯的打算。
無論如何，融資道路上的創(chuàng)始人不能因為暑期而中斷與投資人建立長期關(guān)系的連續(xù)進程。
無論大家的個人實證經(jīng)驗如何，大家都基本認(rèn)可的事實是暑期想召集全投資機構(gòu)的決策者（譬如合伙人會議或投委會）現(xiàn)場開會，就像中國的春節(jié)或美國的感恩節(jié)一樣比平日更困難很多。
所以，如果你打算在暑期完成融資，就需要做事先的計劃和安排，不能推定暑期的投資人像平日一樣及時響應(yīng)和配合。譬如需要基金召開全體合伙人（或投委會）會議的話考慮是否需要避開暑期，或者做提前安排，避免暑期沒法找到公司的合作伙伴配合做商業(yè)盡職調(diào)查，再或者考慮投資人律師等其他參與方可能在暑期的時間安排，盡管我們知道律師等群體休假時往往都會扛著電腦。
如果規(guī)劃的妥當(dāng)，融資的創(chuàng)業(yè)公司很有可能會發(fā)現(xiàn)，到了9月海邊休假歸來的投資人們心情愉悅了很多，頭腦也清醒了很多，被學(xué)齡孩子困了半個月后回歸工作熱血沸騰，比平日更加愿意打款了。
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