論壇嘉賓從左至右依次為：北京伯凡時間文化傳媒有限公司總裁吳伯凡、鈦媒體創(chuàng)始人兼 CEO 趙何娟、愛奇藝首席內(nèi)容官王曉暉、英雄互娛首席執(zhí)行官應(yīng)書嶺、福萊公關(guān)大中華區(qū)總裁 Rachel Catanach、中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金副總裁張弛
2017 夏季達沃斯經(jīng)濟論壇現(xiàn)場報道，作為國內(nèi)TMT領(lǐng)域唯一受邀的新媒體創(chuàng)始人，鈦媒體（TMTPOST）創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官趙何娟應(yīng)邀出席了本屆達沃斯分論壇，針對“中國娛樂新時代”這一話題，與參會嘉賓與觀眾討論共同當(dāng)下娛樂環(huán)境的新變化。
同時參與話題探討的，還有愛奇藝首席內(nèi)容官王曉暉、英雄互娛首席執(zhí)行官應(yīng)書嶺、中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金副總裁張弛、北京伯凡時間文化傳媒有限公司總裁吳伯凡、福萊公關(guān)大中華區(qū)總裁 Rachel Catanach。
嘉賓陣容來看，從娛樂內(nèi)容的創(chuàng)作者，到輸出內(nèi)容的平臺方，以及對整條產(chǎn)業(yè)鏈有著重要推動作用的資本方——全面聚齊了。
作為主持人的愛奇藝首席內(nèi)容官王曉暉，首先針對“當(dāng)下娛樂產(chǎn)業(yè)的變化”拋出問題。
鈦媒體創(chuàng)始人趙何娟率先作出回答， 趙何娟認為，當(dāng)下技術(shù)創(chuàng)新的熱潮已經(jīng)開始席卷娛樂產(chǎn)業(yè)，比如 VR、AR、全息投影技術(shù)的應(yīng)用，而這種技術(shù)力量的崛起和變革，也促使娛樂產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的模式和形態(tài)發(fā)生轉(zhuǎn)變。趙何娟擁有超過十五年經(jīng)驗的資深財經(jīng)、科技領(lǐng)域從業(yè)、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，自然對技術(shù)的變革極為敏感，在她看來，“整個娛樂產(chǎn)業(yè)，包括商業(yè)模式與產(chǎn)品模式都在發(fā)生變化，從過去依靠單一的電影、演唱會賣票，到如今衍生出全鏈條的周邊產(chǎn)業(yè)都不斷成熟。”
當(dāng)然，一向以犀利觀點著稱的趙何娟也針對娛樂產(chǎn)業(yè)內(nèi)的問題“開炮”。她以演員 Angelababy 在多部影視劇中不夠敬業(yè)的表現(xiàn)為例：
“整個娛樂產(chǎn)業(yè)的問題是‘職業(yè)化’的缺失，現(xiàn)在追逐得都是明星的光環(huán)，但在娛樂產(chǎn)業(yè)成熟的美國，再大的明星要都必須先要做到‘職業(yè)化’。”
趙何娟的直言不諱引發(fā)了在場觀眾的熱議，這也激起了論壇中其他嘉賓對當(dāng)下娛樂內(nèi)容的“聲討”。
“中國內(nèi)容生產(chǎn)能力是一個非常大的危機。能把話寫通順就是高級的文化素養(yǎng)了。”北京伯凡時間文化傳媒總裁吳伯凡說到，在吳伯凡看來，當(dāng)代人對爛片、游戲的癡迷，已經(jīng)影響到了對嚴肅內(nèi)容的生產(chǎn)。以近期播出的電視劇《白鹿原》為例，盡管口碑好評如潮，但人氣仍遠落后于同期上映的幾部由“小鮮肉”主演的連續(xù)劇。
吳伯凡還提出，有三個東西決定了娛樂產(chǎn)業(yè)的未來，簡稱”ACT“。
A （Audience）是受眾，中國迎來越來越虛擬的一代，個人群越來越習(xí)慣虛擬世界。
C （Capital）是資本，資本的口味決定了娛樂產(chǎn)業(yè)最后的形態(tài)。
最后，T（Technology）是技術(shù)，決定娛樂產(chǎn)品品類。
在談?wù)撡Y本環(huán)境的時候，吳伯凡在現(xiàn)場表示，“為什么2016年爛片蜂擁而至？因為資本太多了。”
而關(guān)于資本對娛樂行業(yè)的“負能量”推動，中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金副總裁張弛也從投資的角度分享了他對娛樂產(chǎn)品的看法。“現(xiàn)在娛樂產(chǎn)品不能再去爭奪絕對時長，而是要競爭單位時間的能效，也就是’時間密度’。比如我就競爭你睡前五分鐘的時間，不管是打王者榮耀還是聽’伯凡時間’，都能獲得很好的娛樂滿足和技能提升。”
而關(guān)于娛樂消費領(lǐng)域的下一個趨勢，張弛認為是“付費”。
他以 Netflix 在美國的市場規(guī)模舉例，目前美國有一億付費視頻用戶，占互聯(lián)網(wǎng)使用總?cè)藬?shù)的 40%-50%，而國內(nèi)的視頻付費用戶同樣為一億，但僅占國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)使用人數(shù)的 10%。
“付費已經(jīng)到了全面崛起的時代，未來市場空間會非常大，而整個付費模式的變革，又會引起產(chǎn)業(yè)鏈上游的內(nèi)容生產(chǎn)形式和平臺互動方式會發(fā)生很大變化。”張弛說到。
隨后，論壇的另一波高潮則出現(xiàn)在了英雄互娛首席執(zhí)行官應(yīng)書嶺與吳伯凡之間，針對吳伯凡提出的“游戲使人變笨”的觀點，應(yīng)書嶺表示出了不同意見，“很多家長反應(yīng)游戲還是有益智作用的。”而坐在應(yīng)書嶺身旁的福萊公關(guān)大中華區(qū)總裁 Rachel Catanach 也表示了贊同，她表示：“很多教育方式融合了游戲元素之后，運營效果會更加出色。”
在最后的提問環(huán)節(jié)，有觀眾提出說本場論壇過多探討了娛樂行業(yè)的“破”，但基于一種新的娛樂行業(yè)，該如何“立”才是關(guān)鍵，對此，身為在場唯一的一位外籍參會者，Rachel Catanach 也談到了文化自信的問題，她表示目前西方已經(jīng)在很多具有中國特色的文化基礎(chǔ)上進行延展，而對于中國娛樂產(chǎn)業(yè)自身來講，如何擁有更強大的文化自信并對外輸出，也是娛樂產(chǎn)業(yè)變革的目標之一。
而在基于文化內(nèi)容的商業(yè)流程上，趙何娟也提出了她的觀察：“付費用戶帶來的收入、程序員制作網(wǎng)站的代碼都可以量化的，但是文化是不可以量化的。一旦不可量化，不論在商業(yè)效率的轉(zhuǎn)化，還是在從業(yè)者證明成績的角度，都會因為不被重視，而變得更加被動。”（本文首發(fā)鈦媒體，記者/蘇建勛）
關(guān)注更多2017·夏季達沃斯論壇報道
進入以下專題（打開“鈦媒體”APP點擊“訂閱”，精彩內(nèi)容絕對不會錯過）：
快報
根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全法》實名制要求，請綁定手機號后發(fā)表評論
1、“文化是不可以量化的”說得好啊。旱的旱死，澇的澇死；編劇不被重視，小鮮肉大受追捧；資本蜂擁而至，卻堆出一個又一個爛片。歸根結(jié)底，就是因為文化不可量化，天生吃虧。 2、“一旦不可量化，不論在商業(yè)效率的轉(zhuǎn)化，還是在從業(yè)者證明成績的角度，都會因為不被重視，而變得更加被動?！?所以“小鮮肉，大明星，推手，莊家”這些可量化的角色就占盡上風(fēng)。 3、所以當(dāng)下在這樣一個環(huán)境里，還愿意用量化的錢去做不可量化的文化的人，一定是對藝術(shù)有雷鋒般追求及獻身精神的人，是一個脫離了低級趣味，且沒有回報（手動滑稽）的“倒霉人”。
你會覺得演員的變化是一種越來越不職業(yè)的表現(xiàn)，可是驅(qū)使這的是觀眾的喜好，可以在顏值的基礎(chǔ)上再拔高職業(yè)素養(yǎng)，顏值和演技并存才是演員的終極目標
一開始配圖的音頻是什么意思？能聽聲音么，打不開呢