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錢多還是項(xiàng)目好,一窺VC基金的差異化和戰(zhàn)略問題

VC會(huì)問項(xiàng)目的差異化在哪里?而LP或熱門公司同樣會(huì)問VC,你基金的差異化在哪里?

不光VC會(huì)追問融資的早期創(chuàng)業(yè)公司,你項(xiàng)目的特色到底在哪?如果項(xiàng)目的差異化程度不夠,很可能就沒法說服VC掏腰包投資。

其實(shí),從事早期風(fēng)險(xiǎn)投資的VC自己在募集基金游說自己的投資人(LPs)時(shí),或者為拿到熱門公司入場(chǎng)券而游說公司方面時(shí),也會(huì)面臨同樣的困境:不同早期VC基金之間的差異化又在哪兒?

早期VC投資人的差異化

毫不夸張地說,目前無論是美國(guó)硅谷還是中國(guó)的北京、深圳從事早期投資的VC基金數(shù)量都可以以千為單位計(jì)算。通過中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站的私募基金管理人綜合查詢可以看到,截至2017年6月19日,備案可查的股權(quán)、創(chuàng)業(yè)投資基金私募基金管理人(GP)就有10,086家,當(dāng)然這上萬家GP中有不少機(jī)構(gòu)目前還沒有正在管理的私募基金,但也要考慮到同一GP會(huì)發(fā)起多只基金,所以早期投資基金很可能數(shù)以千甚至萬計(jì)。

大家都能看得出來,早期風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)就已經(jīng)有了充分的競(jìng)爭(zhēng),尤其是風(fēng)口項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)明顯加劇,信息不對(duì)稱的技術(shù)/市場(chǎng)機(jī)會(huì)幾乎不復(fù)存在,風(fēng)險(xiǎn)投資跟風(fēng)趨勢(shì)盛行,有些早期投資人找項(xiàng)目比創(chuàng)業(yè)者還要辛苦,很多投資人像創(chuàng)業(yè)者一樣焦慮。

在成千上萬的基金中,許多是天使投資人募集的風(fēng)險(xiǎn)投資基金,有些是前企業(yè)家或運(yùn)營(yíng)者募集的風(fēng)險(xiǎn)投資基金,還有一些基金是現(xiàn)有VC另立門戶發(fā)起的新基金。現(xiàn)在很多知名VC自己都不太清楚早期VC差異化到底意味著什么,因?yàn)樵缙诨鹬g差異已經(jīng)變得非常模糊:

  • 運(yùn)營(yíng)類型的VC說,我們知道如何運(yùn)營(yíng)企業(yè),因此也知道如何幫助創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)。2017年5月16日,眾籌平臺(tái)AngelList甚至宣布推出3500萬美元的天使培育計(jì)劃,讓“創(chuàng)始人資助創(chuàng)始人”,給系統(tǒng)上的創(chuàng)業(yè)老兵50萬-100萬美元的啟動(dòng)資金負(fù)責(zé)投資早期創(chuàng)業(yè)公司,從而培養(yǎng)更多新一代的VC——運(yùn)營(yíng)類天使。
  • 投資人型的VC則說,看看我們所投資過的案例以及我們因此擁有的投資組合關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。Fred Wilson就在博客中分析過這類投資人在給創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)松綁、戰(zhàn)略意識(shí)以及管理投資組合的多家公司時(shí)多面手方面的優(yōu)勢(shì)。

每個(gè)人都能針對(duì)目前熱門的技術(shù)領(lǐng)域夸夸其談,展示自己的專業(yè)性。所以,美國(guó)著名投資人Brad Feld在2017年6月14日的博客中指出,差異化這個(gè)詞已經(jīng)被濫用到了沒有任何意義的程度。大家都可以做自己的PPT或者講自己的故事來闡述自己的差異化,但是有些人可能已經(jīng)不再關(guān)心差異化的問題,因?yàn)槿绻フJ(rèn)真地去研究這些所謂的差異化的內(nèi)涵時(shí),往往會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)都很空洞。

“在早期投資階段,談差異化其實(shí)就是扯淡,唯一重要的是戰(zhàn)略和回報(bào)。而很多基金/ GP根本都沒有實(shí)現(xiàn)回報(bào),所以真正重要的是戰(zhàn)略。”

早期VC基金的戰(zhàn)略問題

當(dāng)然,這里的基金戰(zhàn)略說的不是諸如投資階段(種子期vs成長(zhǎng)期)、投資領(lǐng)域或者是否要求董事席位以及對(duì)創(chuàng)始人的響應(yīng)和幫助,或者投資過程中的行為風(fēng)格等表面上的戰(zhàn)略問題。

針對(duì)基金戰(zhàn)略,Brad Feld就此提出了一些非常有價(jià)值的問題值得參考:

  • 這只基金您打算投資多少個(gè)項(xiàng)目?
  • 在什么時(shí)間段(投資期)內(nèi)投完?
  • 基金有什么樣的節(jié)奏?
  • 你怎么決定不投資什么?
  • 針對(duì)種子期投資項(xiàng)目后續(xù)的各種可能路徑,你如何應(yīng)對(duì)?
  • 你會(huì)按股比做后續(xù)跟投,還是只做一次性投資?
  • 你會(huì)試圖影響公司下一輪融資的領(lǐng)投方嗎?
  • 你希望中晚期VC如何看待你,或者你根本不在乎?
  • 你從什么節(jié)點(diǎn)會(huì)從一個(gè)股權(quán)的購(gòu)進(jìn)方變?yōu)楣蓹?quán)出手方?
  • 如果LP投資人給你1塊錢,你會(huì)投資0.85塊,$ 1(意味著循環(huán)利用)或$ 1.10(意味著110%循環(huán)利用)?
  • 您是否只從基金中投資,還是在交易中創(chuàng)建SPV(特殊目的公司)(利用手中的等比優(yōu)先投資權(quán)利聯(lián)合其他投資人,下文展開討論)進(jìn)行晚期的投資?

下文中,簡(jiǎn)法幫以Pro rata權(quán)利為例進(jìn)一步闡述VC基金的戰(zhàn)略,及其對(duì)LP和創(chuàng)業(yè)公司融資的影響。

細(xì)看早期VC基金的戰(zhàn)略——以Pro rata權(quán)利為例

Pro-rata權(quán)利是指投資人按股比追加投資的權(quán)利,這樣投資人可以在公司后續(xù)融資中有權(quán)(但無義務(wù))按照原有股權(quán)比例追加投資,保持現(xiàn)有的持股比例。在中國(guó)法律制度下這是一項(xiàng)默認(rèn)的權(quán)利,但在英美法系(如境外架構(gòu)中國(guó)公司)中這項(xiàng)權(quán)利投資人在投資文件中做了要求才能享有。

對(duì)于從事早期投資的VC基金來說這是一項(xiàng)非常重要的權(quán)利,甚至構(gòu)成基金戰(zhàn)略的一部分,但也經(jīng)常會(huì)被忽略。作為機(jī)構(gòu)投資人,如果VC能有十幾個(gè)甚至幾十個(gè)潛力項(xiàng)目爆發(fā),可以依據(jù)Pro-rata權(quán)利追加投資,則可能直接決定自己的回報(bào)潛力。

Fred Wilson在博客里這樣寫道:

“抓住Pro-rata權(quán)利在早期投資中特別特別地重要。你一只基金投資20個(gè)項(xiàng)目,其中一個(gè)項(xiàng)目能夠收回整只基金的盤子;還有兩個(gè)項(xiàng)目加起來能再次收回基金規(guī)模大小的回報(bào);還有一些項(xiàng)目表現(xiàn)不錯(cuò),加起來能夠再次拿回基金盤子大小的回報(bào)。但其余的項(xiàng)目從資金回報(bào)角度來看,都是賺個(gè)吆喝(但你最好不要真的這樣看待它們)。

但你知道嗎?早期風(fēng)險(xiǎn)投資很像玩撲克。你總想把注全押在你最好的一手牌上。如果你做了種子或A輪的投資,你會(huì)拿到Pro-rata權(quán)利。這意味著您可以在公司后續(xù)的私募融資中追加投資,讓您維持當(dāng)前的股比。在Facebook、Twitter、Dropbox、Airbnb、Uber等熱門公司里,Pro-rata權(quán)利會(huì)非常值錢。早期投資人都可以在早期階段免費(fèi)獲得這樣的權(quán)利。”

拿到這項(xiàng)權(quán)利的早期投資人也不一定就會(huì)是真的行使,有的是因?yàn)橘Y金規(guī)模沒能力繼續(xù)加碼,有的則因?yàn)閼?zhàn)略更愿意拿同樣的籌碼以更低價(jià)格分散投資,去挖掘更多類似項(xiàng)目,取得更高回報(bào),這就是戰(zhàn)略的不同。

但是,別忘了熱門公司Pro-rata權(quán)利的價(jià)值。小規(guī)模的早期投資人開始在基金之外平行設(shè)立一只特殊目的公司(SPV)甚至機(jī)會(huì)基金(Opportunity Fund,也可能叫Pro-rata Fund),專門利用Pro-rata權(quán)利跟投甚至領(lǐng)投手中的成功項(xiàng)目。投資人(GP)為基金的投資人(LPs)甚至其他有興趣的投資人提供追加投資手中優(yōu)秀項(xiàng)目的機(jī)會(huì)。

為了充分利用早期投資人手中Pro-rata權(quán)利,股權(quán)眾籌平臺(tái)AngelList甚至專門推出了各種特殊目的公司、投資團(tuán)(Syndicate)甚至基金,匯集早期投資人手中的Pro-rata權(quán)利,也就是熱門項(xiàng)目追加投資的機(jī)會(huì)(權(quán)利),吸引更多投資人抱團(tuán)投資高潛力項(xiàng)目。

基金戰(zhàn)略與創(chuàng)始人有什么關(guān)系?

這些戰(zhàn)略與基金LP的利益緊密相關(guān),但是對(duì)于作為融資方的創(chuàng)業(yè)公司來說,誰的錢都一樣花,這些基金戰(zhàn)略與我創(chuàng)始人又有什么關(guān)系呢?答案是當(dāng)然有。

一方面,從傳統(tǒng)上來看,新一輪融資中新投資人可能會(huì)希望公司的現(xiàn)有投資人跟投,相當(dāng)于拿錢背書來證明他們對(duì)公司的信心;另一種情形下,做中后期投資的新投資人可能根本不需要這樣的背書,更希望獨(dú)自吞下更大的份額,傾向于甚至強(qiáng)迫早期投資人全部或部分放棄按股比追加投資的權(quán)利(否則不投)。

創(chuàng)始人則有可能夾在中間很難受,所有投資人要求都滿足,過度稀釋創(chuàng)始人股權(quán)不可取;早期投資人不支持、不配合導(dǎo)致新一輪融資失敗更不可??;強(qiáng)迫早期投資人為了大局放棄全部或部分放棄Pro-rata權(quán)利,則既可能傷害“伯樂”的感情,更可能因?yàn)閾p害其利益(或戰(zhàn)略)而被拒絕。

當(dāng)然,也不排除這可能是創(chuàng)始人、天使及員工等股東套現(xiàn)股權(quán)的機(jī)會(huì),讓前后投資人不在糾纏Pro-rata權(quán)利都拿到想要的份額,同時(shí)讓創(chuàng)始人等一部分老股東成功套現(xiàn),這樣的套現(xiàn)案例很多,但需要提防創(chuàng)始人股權(quán)的過度稀釋(下降)。

境外有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)始人可能會(huì)在融資文件中要求“主要投資人”條款,就是說早期投資的金額只有足夠大才能享有Pro-rata權(quán)利,避免過多早期投資人因?yàn)橄碛邪垂杀茸芳油顿Y的權(quán)利而影響公司后續(xù)融資。

在中國(guó)境內(nèi),因?yàn)镻ro-rata權(quán)利為法定權(quán)利,如果限制或約束早期投資人按股比追加投資的權(quán)利(尤其是早期投資金額小且人數(shù)較多的情況下),需要在公司文件至少是融資文件中約定清楚。

最后,無論是中國(guó)境內(nèi)公司還是境外架構(gòu)的公司,應(yīng)該提防部分投資人要求“超級(jí)”Pro-rata權(quán)利,譬如:其投資后本來持有公司20%比例,卻要求占有新一輪融資中30-50%甚至100%投資份額的追加投資權(quán)利,這樣可能會(huì)讓后期的潛在投資人望而卻步,簡(jiǎn)法幫之前分享過相關(guān)的案例。早期投資人這么做可能被視為侵略性的“占坑”行為,而中后期投資人要是成規(guī)模布局早期投資并要求這種超級(jí)權(quán)利,就有動(dòng)物尿尿標(biāo)記圈屬領(lǐng)地的嫌疑。

總之,無論你錢多(做LP),還是項(xiàng)目好(可挑選投資人),這些戰(zhàn)略都是洗去浮華、一窺珠璣,深度考察VC基金差異化本質(zhì)的重要因素。

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