高曉松指南，矮大緊指北。這是高曉松新節(jié)目《矮大緊指北》的口號。
繼高曉松宣布退出《奇葩說》之后，這個(gè)在社交網(wǎng)絡(luò)廣受歡迎的大臉中年男子又一次回歸到人們的視線當(dāng)中，只不過這一次他的身份既不是《奇葩說》的導(dǎo)師，也不是阿里音樂阿里娛樂戰(zhàn)略委員會主席，而是一個(gè)新的嘗試和一個(gè)全新的身份。
6月12日，高曉松帶著他的新作《矮大緊指北》正式登陸蜻蜓FM，這是一檔主打冷知識式的談資類節(jié)目，除了獨(dú)家首播之外，這檔節(jié)目被設(shè)計(jì)成付費(fèi)產(chǎn)品，一共156期節(jié)目，一周3期，一共200元。
對于《矮大緊指北》的聯(lián)合出品方蜻蜓FM來說，這也是截止到目前引進(jìn)的最大牌的IP，據(jù)說一直有競爭對手試圖挖角，在音頻這個(gè)不算非常激烈的戰(zhàn)場，好的IP和節(jié)目簡直比金子還要珍貴，尤其是那些已經(jīng)在社會層面引起廣泛認(rèn)同和討論的IP，《矮大緊指北》的上線，不啻于蜻蜓FM往平靜的水面投下了一顆炸彈。
在發(fā)刊詞上，高曉松是這樣說的，矮大緊跟高曉松不一樣。高曉松從小受到的教育是縱橫四海，改造世界。但矮大緊不是，他好吃懶做，最大的理想就是不勞而獲。
一個(gè)略帶嬉皮士的宣言，和一個(gè)脫離了主流認(rèn)知形象的高曉松，能夠讓這款剛剛上線的新節(jié)目拯救尬聊嗎？
《曉說》之后，高曉松的目標(biāo)是拯救“尬聊”
有人說《矮大緊指北》是高曉松新瓶裝舊酒，這種說法，令人生疑。
“《高曉松指南》已經(jīng)聊了這么多年了，所以這次就換成叫《矮大緊指北》?，F(xiàn)在已經(jīng)錄了不少了，錄的時(shí)候感到一種前所未有的幸福。因?yàn)槟阕谝粋€(gè)小屋子里，或者坐在自己窗前，一個(gè)人也沒有，就自己對著話筒。窗外可能是夜色或者人來人往，帶著耳機(jī)，邊上還有點(diǎn)兒消音板之類的東西，突然間找到了當(dāng)年認(rèn)真做唱片的感覺”。高曉松說。
迄今為止，高曉松的節(jié)目都還是以視頻為主，無論是《曉松奇談》還是《曉說》亦或是《奇葩說》，高曉松一直以他的真面目示人，也讓大家更加習(xí)慣了他在鏡頭前的樣子。
但節(jié)目不可能無限疊加下去，必須要有取舍，因此在今年揮別了《曉松奇談》后，高曉松目前的策略是，一檔音頻，一檔視頻，連自己也表示，目前除了《曉說》和《矮大緊指北》，“我也不想做更多了，因?yàn)榕孪♂屪约骸?rdquo;
兩檔節(jié)目，區(qū)隔也非常明顯：《曉說》是做基于歷史人文的觀點(diǎn)式的交流，宏達(dá)而又不失幽默；《矮大緊指北》則是老朋友式的娓娓道來，主打知識的另一面，如果說《曉說》是唱片機(jī)，那么《矮大緊指北》就是生活的零碎件。高曉松希望以這種方式，能讓自己的東西在呈現(xiàn)上有新鮮感和不同之處。
事實(shí)上，作為一款談話類節(jié)目，《矮大緊指北》的定位更加明確和清晰，也就是做知識的另一面。什么是知識的另一面，說白了就是冷知識，供人在茶余飯后聊天的談資。比如《矮大緊指北》這檔節(jié)目目前就分為三大塊：排行榜、文青手冊和閑情偶寄。
以排行榜為例，矮大緊聊的排行榜就是傳統(tǒng)話術(shù)中非主流的榜單，比如十大兵家必爭之地，比如十大細(xì)思極恐的美食，這種話題和內(nèi)容極少出現(xiàn)在主流內(nèi)容中，但又有獵奇性和知識性，因此非常適合作為聊天的談資。
辯論不是剛需，脫口秀不是剛需，但談資說話是剛需，瞄準(zhǔn)這個(gè)賽道的節(jié)目其實(shí)也有，但都浮于“術(shù)”上，比如教你一些技巧和竅門，最典型的比如《好好說話》，這檔節(jié)目以教你在職場戀愛等各個(gè)場景中如何妥帖的說話為己任，因此有濃郁的實(shí)用主義傾向和明確的功能指引。
但《矮大緊指北》更像是人文主義濃厚的知識興趣的散裝零售店，從節(jié)目的幾大欄目和時(shí)長設(shè)置就可以看出，時(shí)間壓縮了，但信息的濃度和幽默性加強(qiáng)了，這些內(nèi)容更加輕松和易懂，但又不那么正兒八經(jīng)，因此相比純粹的談資和說話類節(jié)目，更多了一層精神內(nèi)核。
羅輯思維走了，矮大緊來了
在我看來，《矮大緊指北》真正的機(jī)會恰恰在于《羅輯思維》所放棄的，以及他所失去的。
2017年3月8日，對于絕大多數(shù)人來說，是一個(gè)普通的日子，在這一天里，得到的創(chuàng)始人羅振宇在北京舉辦了一個(gè)小型的溝通會，正式宣布《羅輯思維》從視頻轉(zhuǎn)向音頻，并且不再全平臺分發(fā)，只在得到APP播出。
這意味著，對于那些習(xí)慣于在喜馬拉雅等第三方平臺收聽羅胖的用戶，要想繼續(xù)聽到羅胖的聲音，就不得不轉(zhuǎn)戰(zhàn)到得到APP上。
《羅輯思維》在音頻平臺上影響力巨大，就我個(gè)人使用感受是，很多時(shí)候，平臺都會拿出首頁最好的資源去推廣羅胖的內(nèi)容，由于其稀缺性和強(qiáng)IP屬性，使得羅胖成為音頻平臺絕佳的吸粉工具。
羅振宇此舉目的很明確，就是要強(qiáng)化得到APP的入口優(yōu)勢，將這些第三方平臺的用戶全部收歸到自己旗下。
當(dāng)然坊間還有一種傳聞， 就是羅振宇和喜馬拉雅一直不和，比如喜馬拉雅一直在自己平臺上將《羅輯思維》的內(nèi)容寫成首發(fā)，這引起了羅振宇團(tuán)隊(duì)的不滿，并且兩家還同時(shí)爭奪一些大V資源，喜馬拉雅此前將一名原本簽約得到的大咖挖走，使得兩家的關(guān)系驟然緊張。
對于音頻平臺來說，最大的損失便是失去了一檔非常好的談話類IP，流出了一大片空白的市場，但《矮大緊指北》的出現(xiàn)，正好收割了這一批用戶，這也讓其他平臺倍感焦慮。
怎么說呢，我覺得《矮大緊指北》和《羅輯思維》重合度其實(shí)蠻高，首先都是個(gè)人IP的延伸，不論是羅振宇還是高曉松，都有一定的知名度和影響力，其次兩個(gè)人都非常健談，最后兩檔節(jié)目都是知識性的內(nèi)容。
但稍微有點(diǎn)不同的是：《羅輯思維》解決的是短期的知識焦慮，而《矮大緊指北》解決的是中產(chǎn)階級長期精神上的焦慮。很難說兩者的優(yōu)劣，但重合度高意味著替代性高，在《羅輯思維》成為得到的獨(dú)家產(chǎn)品之后，身后培養(yǎng)的一大批對這類節(jié)目感興趣的讀者和擁躉，很有可能轉(zhuǎn)身投入《矮大緊指北》的懷抱。
蜻蜓FM和高曉松得到了什么
最后我們回到平臺，來看看這次IP背后的推手，蜻蜓FM和高曉松得到了什么。
蜻蜓FM最早以電臺起家，隨后不斷擴(kuò)充平臺和資源，《矮大緊指北》是他們迄今為止引進(jìn)的最大的IP，也是最為核心的產(chǎn)品之一，我們看到，蜻蜓FM已經(jīng)在平臺首頁資源位去大力推《矮大緊指北》這檔節(jié)目了，可以想象的到，蜻蜓接下來會繼續(xù)圍繞這個(gè)頭部IP去構(gòu)筑他們的競爭力和品牌，我們可以做一個(gè)假設(shè)。
以高曉松的號召力和影響力，將全網(wǎng)的粉絲吸引過來不太可能，但將很多野生《羅輯思維》粉洗到蜻蜓FM還是很有可能的。
另外就是商業(yè)模式，既然是蜻蜓花錢買的IP，那么這檔節(jié)目肯定要賺錢，從目前來看，蜻蜓還是希望通過這檔節(jié)目來讓用戶養(yǎng)成付費(fèi)的習(xí)慣，同時(shí)，對于高曉松來說，這也是第一次嘗試付費(fèi)節(jié)目，要知道，之前的《曉說》《曉松奇談》都是免費(fèi)的，靠企業(yè)的冠名來獲得收入，比如車企的贊助植入冠名等，不光是蜻蜓FM，這一次也是對高曉松付費(fèi)能力的一次大考。
對于高曉松來說，賣出了一大筆錢，首先在商業(yè)上已經(jīng)成功了，但我們也要注意到，這相當(dāng)于高曉松對于自己定位和讀者口味的第一次調(diào)整，以前不論是《曉說》還是《曉松奇談》，都是基于同一套邏輯和知識體系去演繹。
在我看來，《矮大緊指北》最大的意義在于，能否用同樣的知識體系，構(gòu)筑一套不同于以往的付費(fèi)內(nèi)容產(chǎn)品，從而撬動另一批用戶，實(shí)現(xiàn)商業(yè)和個(gè)人上的雙贏。
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