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網(wǎng)絡(luò)永遠(yuǎn)是最快傳遞消息的途徑，隱蔽的分析師和資本家們初期表演基本完畢之后，王思聰和陳歐的公開(kāi)互懟終于把共享充電這個(gè)新戰(zhàn)局呈現(xiàn)到大眾面前。繼共享單車(chē)之后，吃瓜群眾又有了茶足飯飽之后可以閑聊談資的新話題。王校長(zhǎng)和陳代言的這次爭(zhēng)斗，到底這次誰(shuí)能笑到最后？資本的投資游戲還在繼續(xù)，盡管同樣受到資本的熱烈追捧和有著共享之名，共享單車(chē)和共享充電寶情況依舊有所不同。

一、融資火熱、人才不斷下依舊存在問(wèn)題

1、融資態(tài)勢(shì)良好

共享充電寶和共享單車(chē)各方面都很相似，掛著共享的名義被資本寵愛(ài)，融資一輪接一輪。截止3月份，共享單車(chē)融資已經(jīng)超過(guò)60億，到5月份已經(jīng)將近90億，摩拜和ofo就占了融資金額里面的80億左右，其它共享單車(chē)品牌也紛紛融資，但金額無(wú)法與兩大品牌相爭(zhēng)。

而共享充電寶的融資也不容小覷，至今行業(yè)融資也達(dá)到了12億，從3月31日到4月10日，10多天時(shí)間，5筆融資，超20家機(jī)構(gòu)入局，融資金額逼近3億元。

其中，來(lái)電科技獲得SIG、紅點(diǎn)中國(guó)領(lǐng)投，九合創(chuàng)投、飛毛腿董事長(zhǎng)跟投的2000萬(wàn)美元A輪融資；街電獲得由IDG資本、欣旺達(dá)領(lǐng)投億元級(jí)別的A輪融資；小電科技獲得騰訊、金沙江創(chuàng)投、知名天使投資人王剛領(lǐng)投的數(shù)千萬(wàn)元天使投資；魔寶電源、Hi電也都在4月初宣布了融資消息。

而到了5月初，小電宣布已獲得由紅杉資本中國(guó)基金和高榕資本聯(lián)合領(lǐng)投，騰訊加持的3.5億元B輪融資；“Hi電”也表示在4月中旬獲得近億元A輪融資，由光速中國(guó)領(lǐng)投，某知名基金和老股東跟投。

除此之外，還有松鼠、電電等小的共享充電寶品牌或者融資。即使整體融資金額還無(wú)法和打了大半年的共享單車(chē)相比，但是速度和融資力度均可一較高下。

2、“搶人”入伙，人才不斷

共享充電寶行業(yè)從一開(kāi)始到現(xiàn)在就不斷吸引著各界人才不斷加入。街電的負(fù)責(zé)人王哲此前曾是美團(tuán)上海的城市經(jīng)理，街電的線下團(tuán)隊(duì)有許多都是原美團(tuán)的員工，淘票票高管原源向從阿里影業(yè)離職加入街電，小電的唐永波之前也是阿里的員工等等。

其實(shí)都是同一批人搞互聯(lián)網(wǎng)的人，在發(fā)現(xiàn)了共享充電寶的價(jià)值之后換了個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)在酣戰(zhàn)。沒(méi)有人會(huì)拋棄優(yōu)勢(shì)而就劣勢(shì)，這么多人才的不斷涌入也恰恰說(shuō)肯定了共享充電寶本身的價(jià)值。而在各界人才入伙之后，給共享充電寶在渠道上帶來(lái)了方便，與阿里等大企業(yè)的合作更如魚(yú)得水。

原源還在微博上表示，共享充電寶的風(fēng)口要來(lái)了，趕緊發(fā)簡(jiǎn)歷，那么未來(lái)可能還有更多的人才跳槽到這個(gè)行業(yè)。和資本們的想法類(lèi)似，錯(cuò)過(guò)了共享單車(chē)的風(fēng)口，共享充電寶決不能再錯(cuò)過(guò)，這么多人才的聚集也是為了能在新的風(fēng)口抓住機(jī)遇，匯集眾人的力量將共享充電寶推上高峰。

3、資本形勢(shì)大好，卻問(wèn)題凸顯

共享單車(chē)在大半年的行業(yè)內(nèi)部斗爭(zhēng)之后，迅速的在全國(guó)范圍內(nèi)推廣，在基本許多城市都覆蓋了共享單車(chē)，小黃車(chē)、摩拜等等隨處可見(jiàn)。截至2017年3月中旬，全國(guó)共享單車(chē)投放總量超過(guò)400萬(wàn)輛。根據(jù)騰訊科技的報(bào)道，共享單車(chē)兩大巨頭ofo和摩拜，單車(chē)投放總量2017年大概可以到2000萬(wàn)量，加上其它比較小的品牌，年產(chǎn)能預(yù)計(jì)能達(dá)到3000萬(wàn)輛。

共享充電寶卻寥寥無(wú)幾，至今仍然有很多人只在報(bào)道上了解過(guò)這種模式。對(duì)比兩者的發(fā)展期表現(xiàn)：?jiǎn)诬?chē)融資爆發(fā)期在2016年8-10月，這三個(gè)月整個(gè)行業(yè)融資數(shù)億，期間它們迅速在全國(guó)一二線城市進(jìn)行線下鋪設(shè)，成果顯著。共享充電寶融資始于3月，到現(xiàn)在仍然在繼續(xù)，整個(gè)行業(yè)已融資12億以上，但是鋪設(shè)不是很給力，能看到有共享充電寶的地方還是寥寥無(wú)幾。

以這個(gè)行業(yè)資歷最老的來(lái)電科技為例，來(lái)電科技成立于2014年，截止16年底，來(lái)電在全國(guó)已經(jīng)有了1000多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，覆蓋50個(gè)城市，但是這樣的鋪設(shè)密度顯然非常稀疏。平均每個(gè)城市20個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，一個(gè)城市范圍如此之大，就像水滴進(jìn)了大海，根本激不起任何波瀾，而這卻是來(lái)電用了幾年時(shí)間鋪設(shè)的成果。行業(yè)代表性的來(lái)電都是這樣的情況，其它品牌是怎樣的可想而知。

二、資本人才俱全，為何鋪設(shè)卻如此緩慢？

共享充電的火熱程度不亞于共享單車(chē)，也吸引了眾多頂級(jí)人才的加入，但是在現(xiàn)在呈現(xiàn)的是線下冷清跟線上火熱完全不匹配的情況。

1、商家交涉困難

共享單車(chē)大部分時(shí)間占據(jù)的是露天的公共場(chǎng)合空間,只要政府點(diǎn)頭同意就可以投放，而共享充電寶需要投放的基本都是商鋪場(chǎng)景、非公共的空間。對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，允許共享充電寶入駐他們的場(chǎng)景的前提是有足夠能打動(dòng)他們的東西。

對(duì)于生意人來(lái)說(shuō)，利益才是驅(qū)使他們行動(dòng)的唯一標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)階段的共享充電寶都是有償使用的，能吸引到的使用人次很有限，商家在自己的場(chǎng)景騰出空間去安置共享充電寶，但是由此增加的人流量很難和付出成正比。一家面積200平米的商鋪每日客流量一般情況下為80-100，而根據(jù)調(diào)查共享充電寶平均每日被使用次數(shù)是2次，時(shí)間為1小時(shí)。商鋪安置4-6臺(tái)充電寶，每日最多被12個(gè)人使用，即使一半數(shù)量算作被充電吸引而來(lái)的，那也做多6個(gè)，占全天增加客流量6%-7%，最好的情況都只是如此。

想要以提供這種有償?shù)某潆妼毞?wù)作為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)基本很難實(shí)現(xiàn)的，上述分析的效果低是其次，最重要的是因?yàn)楣蚕沓潆妼毸峁┑姆?wù)很容易復(fù)制。作為消費(fèi)者，如果有免費(fèi)充電的服務(wù)肯定會(huì)選擇另外一家店進(jìn)入，而提供這種免費(fèi)的充電對(duì)于其他商家并不是難事。

如此比較，既要免費(fèi)提供空間讓共享充電寶公司賺錢(qián)，又要為充電寶補(bǔ)充電量、日常維護(hù)，最后還很難成為有力的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)，這樣吃力不討好的事情大部分商家接受可能性都不會(huì)很高。

2、充電寶存在安全、技術(shù)隱患，用戶(hù)需要一顆定心丸

社會(huì)認(rèn)知度和接受程度同樣給鋪設(shè)拖了后腿，接受程度一方面指使用租賃充電寶的習(xí)慣，另一方面也指社會(huì)集體對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的肯定態(tài)度。在共享充電寶出現(xiàn)之前，原本的充電寶行業(yè)魚(yú)龍混雜，質(zhì)量參差不齊，生產(chǎn)出來(lái)的充電寶也無(wú)法全部保證符合安全標(biāo)準(zhǔn)。

2011-2016年，是充電寶快速發(fā)展的時(shí)期，行業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，呈階梯式上升趨勢(shì)。而2015年8月，國(guó)家有關(guān)部門(mén)推出了《便攜式電子產(chǎn)品用鋰離子電池和電池組安全要求》，專(zhuān)門(mén)針對(duì)充電寶的生產(chǎn)做了規(guī)范整合，充電寶品牌到2016年只有1000個(gè)左右，減少了60%。

盡管充電寶的生產(chǎn)得到了大幅度的規(guī)整，但是因?yàn)橹盎靵y的市場(chǎng)狀況，充電寶在大眾心中仍然有不安全的印象。并且時(shí)至今日，充電寶引發(fā)事故的報(bào)導(dǎo)依舊不斷：2017年2月17日新民網(wǎng)報(bào)導(dǎo)《浙江轎車(chē)突起火損失慘重 竟是充電寶爆炸惹的禍》；2017年3月17日快訊網(wǎng)報(bào)導(dǎo)《一個(gè)充電寶引發(fā)的火災(zāi) 22名租客安全逃生》；2017年5月4日新浪河南報(bào)導(dǎo)《女孩鄭州公交上發(fā)現(xiàn)充電寶異常 扔掉后爆炸》。

盡管有些是充電寶使用不當(dāng)造成的，但因?yàn)檫@些事故至今仍然有許多人對(duì)充電寶的安全性表示懷疑。基于這種情況，主張租賃的共享充電寶自然無(wú)法快速被大眾接受，鋪設(shè)也變相的受到這方面的影響。

為了解決這個(gè)阻礙，共享充電寶首先要解決的就是安全技術(shù)的隱患問(wèn)題。首先在源產(chǎn)品充電寶的選購(gòu)、進(jìn)貨、測(cè)試方面加大把控力度，保證服役中的充電寶質(zhì)量安全；其次，在充電寶上進(jìn)行新技術(shù)的改造，從產(chǎn)品內(nèi)部提高安全系數(shù)。

在小場(chǎng)景使用無(wú)線充電技術(shù)來(lái)作為共享充電的方式也是能直接避免充電寶安全技術(shù)隱患的辦法。無(wú)線充電技術(shù)目前已經(jīng)可以支持隨放隨充，在很大程度上方便了使用者，提高了用戶(hù)體驗(yàn)；并且體積小、輕便、不占空間；最遠(yuǎn)可達(dá)5-7cm的隔空距離，能讓它安放在大部分桌子下面，充電效果不受除金屬外幾乎任何材質(zhì)的影響。磁共振原理的這種技術(shù)對(duì)人體不產(chǎn)生危害，因?yàn)榈厍虮旧砭褪莻€(gè)大磁場(chǎng)。

輕便、不占空間、可隱藏在桌下，使用簡(jiǎn)單方便等等特點(diǎn)，都在表示這種技術(shù)非常適合作為小場(chǎng)景固定區(qū)域的共享充電方式。5月9日，36氪報(bào)導(dǎo)來(lái)電科技與微鵝科技達(dá)成合作，將就無(wú)線充電技術(shù)開(kāi)發(fā)小場(chǎng)景共享充電新產(chǎn)品，這也恰恰表明了共享充電寶行業(yè)對(duì)這種方法可行性的探究和試驗(yàn)。

3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太多

這里說(shuō)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并不是僅僅指同行業(yè)的其它品牌，而是不同行業(yè)的很多不同產(chǎn)品都會(huì)和共享充電寶產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。直接競(jìng)爭(zhēng)者是充電寶，當(dāng)然可以選擇成為合作關(guān)系，這個(gè)問(wèn)題不是特別大；間接競(jìng)爭(zhēng)者就來(lái)頭不小，像三星、蘋(píng)果等一切智能手機(jī)廠商都和共享充電寶有與生俱來(lái)的間接競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。

有些手機(jī)廠商甚至?xí)苯娱_(kāi)發(fā)充電寶產(chǎn)品，進(jìn)入充電寶市場(chǎng)分一杯羹，這其中最顯著的代表莫過(guò)于小米了。2013年小米發(fā)布了旗下首款充電寶產(chǎn)品，到如今累計(jì)銷(xiāo)量超過(guò)5500萬(wàn)，占據(jù)了市場(chǎng)80%的份額。小米在充電寶行業(yè)取得的巨大成果也直接導(dǎo)致了其它充電寶品牌的衰落，2014年整個(gè)充電寶行業(yè)迎來(lái)了最大的洗牌，生產(chǎn)企業(yè)由5000家一度縮水到500家。

來(lái)電科技的CEO袁炳松之前就是做充電寶生產(chǎn)的，從04年到14年，做了10年充電寶生意的他敏銳地察覺(jué)到了小米入局帶來(lái)的后果，很早就產(chǎn)生了恐慌和焦慮，“我那時(shí)就覺(jué)得我已經(jīng)被宣判死刑了，最多也就緩期一年執(zhí)行。”于是他開(kāi)始四處找朋友交流，直到有人提醒他“老袁，我們的充電寶能不能不賣(mài)，去租？”然后在2014年8月，他創(chuàng)辦了來(lái)電科技。

除了來(lái)手機(jī)廠商的壓力，還有大批進(jìn)入行業(yè)的新興公司。如今入局者已經(jīng)如此之多，來(lái)電、街電、小電、Hi電、電小鳥(niǎo)、魔寶電源、松鼠電電等等數(shù)十個(gè)品牌，同行之間的競(jìng)爭(zhēng)也是最直接最激烈的。

4、名人集體唱衰帶來(lái)的社會(huì)影響

從共享充電寶這個(gè)項(xiàng)目出來(lái)到現(xiàn)在，一直都是備受爭(zhēng)議的，支持反對(duì)的都有。有人對(duì)它十分看好，陳歐3億入資街電接任董事長(zhǎng)；唱衰這個(gè)行業(yè)，也不乏名人。

4月份，騰訊老大馬化騰在一個(gè)大會(huì)上表示：“共享充電寶到底靠譜不靠譜，很多人都看不準(zhǔn)。”著名吐槽類(lèi)自媒體三表龍門(mén)陣也發(fā)布過(guò)文章——《卑鄙的共享充電寶》，表達(dá)了對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的不看好和吐槽。還有科技自媒體“俊世太保”創(chuàng)辦人李俊也表示，“共享充電寶簡(jiǎn)直瘋了。”最后國(guó)民老公的王思聰更是朋友圈公開(kāi)宣稱(chēng)，“共享充電寶要是能成我吃翔，立帖為證。”名人集體唱衰帶來(lái)的社會(huì)影響還是對(duì)共享充電寶造成了一定的困擾。

各媒體平臺(tái)上都有對(duì)這個(gè)話題發(fā)表看法的文章，虎嗅平臺(tái)最近一兩個(gè)月以共享充電寶為中心的文章有11篇，真正對(duì)共享充電寶持積極看法的僅僅只有2篇；鈦媒體有7篇，明顯積極看法的也很少；36氪提到共享充電寶的有21篇，看好它的不足5篇。

                                                              消極看法（藍(lán)色）-積極看法（紅色）

其中大部分文章都表示共享充電寶只是資本堆砌起來(lái)的偽命題、偽需求，資本們想做的并不是帶動(dòng)一個(gè)行業(yè)興起和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，而是利用回本速度快的特點(diǎn)迅速收回成本，賺一波就走，留給不明真相的其它人來(lái)接盤(pán)，反正最后虧的不是他們。

而從積極方面看共享充電寶的，基本都是從資本方面、回本速度以及對(duì)個(gè)人使用習(xí)慣的培養(yǎng)上著手，認(rèn)為它是個(gè)雖然有挫折，但是依舊能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的一個(gè)項(xiàng)目。

在前文我們也說(shuō)過(guò)，桌面派是目前投資人最看好的的共享充電寶模式，今年3月31日，小電科技首次宣布獲得由金沙江創(chuàng)投和王剛領(lǐng)投，德同資本、招銀國(guó)際、盈動(dòng)資本跟投的數(shù)千萬(wàn)元天使輪融資。4月10日，小電科技再次宣布獲得由騰訊、元璟資本領(lǐng)投，鼎暉、道生投資及上一輪投資者王剛、金沙江、德同資本、盈動(dòng)資本跟投的近1億元人民幣A輪融資。 在5月初更是完成了折合人民幣3.5億元的B輪融資。

單單小電一家在短短1月多月的時(shí)間就融資了接近5億人民幣，成為第一個(gè)完成B輪融資的共享充電寶品牌。這家2016年12月才成立的公司吸資速度比它的老前輩來(lái)電要快不少，桌面派代表的它顯然最被資本看好。一是因?yàn)樽烂媸匠潆妼気p便，占有空間并不大；二是由于體積小、重量輕，能分散到每個(gè)窗口桌面，有效覆蓋率更高的特點(diǎn)，桌面式充電寶鋪設(shè)速度比其他兩種更具優(yōu)勢(shì)；三是因?yàn)橛脩?hù)使用的模式與機(jī)柜相差無(wú)幾，回本速度上沒(méi)有差距，但是在可鋪設(shè)的數(shù)量上會(huì)更大。

但是桌面派卻忽視了一個(gè)問(wèn)題：充電寶的本質(zhì)是移動(dòng)電源，是移動(dòng)的、自由的、便攜的隨身電源。而桌面派共享充電寶面臨的是固定地點(diǎn)的、缺乏移動(dòng)性和自由性的，犧牲了充電寶便捷的特性，而回歸到原始的有線充電器同樣的作用，可憐的充電寶是否還有存在的意義么？（本文首發(fā)鈦媒體）