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孫宏斌:看好樂(lè)視網(wǎng),但樂(lè)視有的業(yè)務(wù)該賣(mài)就賣(mài)掉

孫宏斌在融創(chuàng)中國(guó)2016年業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上表示,樂(lè)視不是平地,它有坑有山,“大家放心,我們是站在山上,這個(gè)投資到目前為止肯定很好,看三年也肯定很好”。

鈦媒體注:前段時(shí)間,樂(lè)視因?yàn)橐椎接密?chē)再次陷入了資金鏈?zhǔn)欠裢晟频睦_之中。但在融創(chuàng)中國(guó)董事會(huì)主席孫宏斌看來(lái),樂(lè)視網(wǎng)依然是一個(gè)充滿優(yōu)勢(shì)的上市公司。

近日,孫宏斌在融創(chuàng)中國(guó)2016年業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上表示,樂(lè)視不是平地,它有坑有山,“大家放心,我們是站在山上,這個(gè)投資到目前為止肯定很好,看三年也肯定很好”。

樂(lè)視的優(yōu)勢(shì)不僅在于有視頻,更包括它有自制能力和電視,“電視1000萬(wàn)臺(tái)的時(shí)候,它就相當(dāng)于兩個(gè)衛(wèi)視的收視”。三個(gè)東西加起來(lái),就是大文化大娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的一個(gè)方向。具體到業(yè)務(wù)上講,就是電視賣(mài)出去之后,廠商就知道用戶每天在家看什么,就“可以定點(diǎn)推送廣告,當(dāng)然還包括會(huì)員收入”,孫宏斌說(shuō)。

他同時(shí)強(qiáng)調(diào),樂(lè)視的亮點(diǎn)在于前瞻性“特別好”,但資源、管理都跟不上。為此,在入駐樂(lè)視之后,孫宏斌做的第一件事就是推動(dòng)上市體系與非上市體系做一個(gè)徹底的隔離。

據(jù)了解,目前融創(chuàng)方面已經(jīng)派駐了此前在融創(chuàng)中國(guó)負(fù)責(zé)風(fēng)控和內(nèi)審的高級(jí)總經(jīng)理劉淑青擔(dān)任非獨(dú)立董事。孫宏斌說(shuō),劉淑青不是掛名,是要真管;此外,融創(chuàng)還向樂(lè)視致新派駐了CFO,向樂(lè)視影業(yè)、樂(lè)視網(wǎng)派駐了財(cái)務(wù)經(jīng)理。

不僅如此,孫宏斌還透露,目前樂(lè)視致新總裁梁軍已經(jīng)在整個(gè)上市體系(樂(lè)視網(wǎng))擔(dān)任CEO,以保證其擁有一個(gè)完整的封閉性。在上市公司董事會(huì)擁有否決權(quán)之后,孫宏斌稱,一定會(huì)將樂(lè)視上市公司的治理結(jié)構(gòu)搞好。

而對(duì)于樂(lè)視目前眾多的困擾與新聞,在孫宏斌眼里,這都是正面的消息。樂(lè)視體育方面,孫宏斌有自己獨(dú)特的觀點(diǎn),“中超去年13億5一共收了五千萬(wàn),虧了13個(gè)億,這就是神經(jīng)病”。對(duì)于非上市體系,諸如樂(lè)視體育、易到等,孫宏斌秉持的原則是“該賣(mài)的賣(mài),該合作的合作”。在他看來(lái),將來(lái)樂(lè)視就是上市公司和汽車(chē)兩部分,樂(lè)視汽車(chē)賈躍亭該怎么弄怎么弄,其他的,“該賣(mài)的賣(mài)掉,該合作的合作”。

對(duì)于樂(lè)視這筆投資,孫宏斌進(jìn)一步表示,自己看的是“五年以后的事兒,至少是三年以后的事兒,甚至十年之后的事兒”。起碼在做電視上面,樂(lè)視做的就比蘋(píng)果好。雖然投資樂(lè)視有風(fēng)險(xiǎn),但孫宏斌堅(jiān)稱,這筆投資沒(méi)有問(wèn)題。

而根據(jù)此前融創(chuàng)中國(guó)與樂(lè)視網(wǎng)的公告,融創(chuàng)中國(guó)戰(zhàn)略投資樂(lè)視控股旗下三家公司,分別以60.41億元收購(gòu)樂(lè)視網(wǎng)8.61%股權(quán),以79.5億元獲增發(fā)后樂(lè)視致新33.5%股權(quán),以10.5億元收購(gòu)樂(lè)視影業(yè)15%股權(quán)。孫宏斌在融創(chuàng)2016年業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上透露,融創(chuàng)已經(jīng)向樂(lè)視投入124億元。

從孫宏斌的表態(tài)來(lái)看,目前的樂(lè)視網(wǎng),即樂(lè)視上市體系部分不僅正在與非上市體系進(jìn)行嚴(yán)格隔離,也在經(jīng)歷“去賈躍亭化”。

孫宏斌說(shuō),樂(lè)視將來(lái)主要就只會(huì)有樂(lè)視網(wǎng)(上市部分)和樂(lè)視汽車(chē),樂(lè)視汽車(chē)賈躍亭要怎么玩照怎么玩,賈躍亭的主要精力也將在汽車(chē)上。“上市公司還有我”。

(鈦媒體實(shí)習(xí)編輯張娜綜合報(bào)道)

以下是孫宏斌發(fā)言部分實(shí)錄:

孫宏斌:說(shuō)樂(lè)視網(wǎng),首先呢這邏輯我們還是沒(méi)有變的,房地產(chǎn)肯定是我們的主業(yè),我們是特別看好的,包括將來(lái)的幾年也還是有很多機(jī)會(huì)。我在樂(lè)視的發(fā)布會(huì)上也說(shuō)過(guò),今后的五年十年是大公司的鉆石五年十年。因?yàn)闀?huì)有更多的行業(yè)并購(gòu)和整合的機(jī)會(huì)。但是呢五年后十年后這個(gè)行業(yè)會(huì)怎么樣?它會(huì)是一個(gè)正常的行業(yè),市場(chǎng)好的時(shí)候增長(zhǎng)個(gè)15%,市場(chǎng)不好的時(shí)候減個(gè)10%,利潤(rùn)也增長(zhǎng),大家去控制成本……

那樣的時(shí)候我們也需要做一些考慮和探索,這個(gè)大家也都知道。我們看了很多的金融機(jī)構(gòu),很多的資源型企業(yè)。我們做了很多的研究,我們需要去做一些探索。這么多年來(lái),我一直說(shuō)我們?nèi)趧?chuàng)最大的優(yōu)勢(shì)就是我們的投資能力,我們從來(lái)沒(méi)有在融資上下過(guò)任何功夫。因?yàn)橐恢庇泻芏嗳嗽趲湍闳谫Y,銀行、投行,所有人都在幫你融資。但是投資能力誰(shuí)也幫不了你對(duì)吧。所以投資的能力,對(duì)投資的判斷,我們是下了很大的功夫的。

因?yàn)槟阗I(mǎi)地是個(gè)最難的投資,比你買(mǎi)股票難多了。你買(mǎi)股票下午就知道漲和跌,你買(mǎi)了塊地能不能掙錢(qián)要到三年后才知道,甚至五年后才知道。我們需要去看一下別的投資,這是一個(gè)邏輯。

另外我們投資樂(lè)視的邏輯,投資150億的邏輯,到現(xiàn)在也沒(méi)有變。我們投了它的上市體系,一個(gè)是上市公司,一個(gè)是致新電視我們占33%,然后還有這個(gè)影視。這三個(gè)東西我們的投資邏輯還是沒(méi)有變的。有很多人說(shuō)樂(lè)視是一個(gè)視頻公司,實(shí)際上它不是一個(gè)視頻公司。你說(shuō)它是一個(gè)電視公司?它也不是一個(gè)電視公司。我覺(jué)得樂(lè)視實(shí)際上它是一個(gè)Comcast,我們找了很多的對(duì)比,認(rèn)為它是Comcast模式。因?yàn)樗衏able、有內(nèi)容,它也不是Netflix。它是什么東西呢?

首先它有視頻,第二它有強(qiáng)大的自制能力,它有花兒影視有樂(lè)視影業(yè),它還有個(gè)電視。當(dāng)它賣(mài)到3000萬(wàn)臺(tái)的時(shí)候,它的量就和中央電視臺(tái)一樣了。1000萬(wàn)臺(tái)的時(shí)候,它相當(dāng)于兩個(gè)衛(wèi)視的收視。所以它是三個(gè)東西加起來(lái)的。我覺(jué)得這個(gè)是將來(lái)的一個(gè)方向,是大文化大娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)。甭管是你的制作能力也好,還是你的電視賣(mài)出去后它知道你每天在家看什么,它可以定點(diǎn)的推送廣告,當(dāng)然這里還有會(huì)員(收入)。

另一個(gè)樂(lè)視也是一家挺了不起的公司,他們的前瞻性還是特別好的。就是說(shuō)想的挺好。但確實(shí)是資源也好還有管理也好都是跟不上的。所以我們投資之后,第一件事就是推動(dòng)了我們投資的上市體系這塊兒,一定有一個(gè)徹底的隔離。今天公告了是吧?上市公司的轉(zhuǎn)軌我們也完成了,我們的董事也到位了,我們派了個(gè)劉淑青(劉女士一直在融創(chuàng)負(fù)責(zé)風(fēng)控和內(nèi)審)擔(dān)任樂(lè)視董事,后來(lái)他們一直希望我當(dāng)董事,而我們?yōu)槭裁匆?dāng)董事呢?因?yàn)樗婀?,不是說(shuō)我掛個(gè)名對(duì)吧,我又沒(méi)有這么多功夫。一定要讓上市體系有一個(gè)完整的封閉性,資金是封閉的。大家看到了,我們?cè)诤献骼锩?,要求它一定要有一個(gè)CEO,原來(lái)是沒(méi)有的?,F(xiàn)在要有人來(lái)管,現(xiàn)在梁軍在管。這是我們合同里說(shuō)到的做到了。然后我們要派三個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理,現(xiàn)在樂(lè)視致新的CFO是我們派的,影業(yè)我們派了個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理,上市公司我們派了一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理。

我們的財(cái)務(wù)人員都到位了,然后上市公司的董事會(huì)我們是有否決權(quán)的。我們第一步呢一定會(huì)把這個(gè)上市公司的治理結(jié)構(gòu)(搞好),上市公司的治理結(jié)構(gòu)還是有巨大的上升空間的。我們的邏輯是說(shuō),公司的股價(jià)可能還會(huì)往下走,可是往下走的話可能是30%,往上走的話可能是200%,往下的30%現(xiàn)在還沒(méi)到呢。當(dāng)然了這個(gè)30%我們持有的只有60個(gè)億,剩下的都在影業(yè)里致新里。

我們第一步要做的——上市公司治理結(jié)構(gòu)調(diào)整——這塊已經(jīng)有很大的進(jìn)步了,電視這塊兒的業(yè)務(wù)也都正常了。過(guò)去他們手機(jī)和電視有些業(yè)務(wù)是重疊的,比如說(shuō)memory還有屏,現(xiàn)在我們把這兩塊兒都切開(kāi)了,現(xiàn)在電視的供貨銷(xiāo)售都很正常了,這塊兒是個(gè)非常大的反轉(zhuǎn)。

第二點(diǎn),非上市體系這塊兒,我們一直推動(dòng)它該賣(mài)的賣(mài),該合作的合作,讓它盡快變得正常。包括手機(jī)也好,體育也好,其實(shí)我們也都花了很多精力在看,不是要去買(mǎi)它,是推動(dòng)它,去合作、去賣(mài)掉,去解決資金問(wèn)題?,F(xiàn)在樂(lè)視正是需要這么一個(gè)過(guò)程,但是我相信呢,已經(jīng)在好轉(zhuǎn)的路上了。

現(xiàn)在大家看到的很多樂(lè)視負(fù)面的消息,在我看來(lái)都是正面的。什么是負(fù)面的東西呢?我沒(méi)有看到什么特別的。體育對(duì)吧?中超這個(gè)我就覺(jué)得不應(yīng)該買(mǎi),中超去年13億5一共收了五千萬(wàn),虧了13個(gè)億。這就是神經(jīng)病,你做這個(gè)事兒就是神經(jīng)病。誰(shuí)愛(ài)看不看!我們這是個(gè)買(mǎi)賣(mài)對(duì)吧。當(dāng)然不是我的買(mǎi)賣(mài),是別人的買(mǎi)賣(mài)。亞冠這個(gè)確實(shí)是不應(yīng)該失去的,但是這里面……他也不是資金的事兒,當(dāng)時(shí)周五的時(shí)候他們收到對(duì)方說(shuō)要解約,周六找的我,我們?cè)谥芤簧衔缡c(diǎn)已經(jīng)把2400萬(wàn)美元打到亞足聯(lián)賬戶上。后來(lái)甭管是怎么樣的原因,這里面太復(fù)雜了不再說(shuō)了。但這不是錢(qián)的事兒。這塊兒要正常要很長(zhǎng)的時(shí)間,因?yàn)檫^(guò)去遺留的(一些問(wèn)題)。

包括易到,我們一直也推動(dòng),趕緊合作、趕緊賣(mài)掉。體育現(xiàn)在也在賣(mài),包括合作。這些呢確實(shí)都在一個(gè)正途上,我一直跟老賈說(shuō),將來(lái)就是上市公司和汽車(chē),汽車(chē)你該怎么弄怎么弄,其他的該賣(mài)的賣(mài)掉。但是汽車(chē)你讓老賈賣(mài)掉,這個(gè)不太現(xiàn)實(shí)。這塊雖然跟我們沒(méi)太有關(guān)系,但是我們要推動(dòng)它,該賣(mài)的賣(mài)掉,該合作合作。

汽車(chē)這塊我相信老賈會(huì)花大量的精力在汽車(chē)上,上市公司這塊兒還有我呢。會(huì)越來(lái)越好的。但是汽車(chē)這個(gè)行業(yè)我們也在看,因?yàn)檫@是一個(gè)歷史性機(jī)遇對(duì)吧,從內(nèi)燃機(jī)到電動(dòng)機(jī)這是個(gè)歷史機(jī)遇。不然也不會(huì)特斯拉去年賣(mài)了八萬(wàn)輛車(chē),GM賣(mài)了800萬(wàn)輛車(chē),他們的市值是一樣的,(特斯拉)還虧錢(qián)呢。因?yàn)榇蠹铱吹竭@個(gè)方向,這個(gè)前途。當(dāng)然還有很多的比如電池,電動(dòng)車(chē)就是電池貴,電池怎么解決?電池在過(guò)去幾年已經(jīng)降了一半兒多了,從300美金降到了100多,一直在降。

這個(gè)行業(yè)我們?cè)诳?,我們希望能看明白。但是投資呢我們會(huì)非常非常謹(jǐn)慎的。樂(lè)視呢其實(shí)從整個(gè)的戰(zhàn)略上來(lái)說(shuō),從某個(gè)點(diǎn)上來(lái)說(shuō),都還不錯(cuò)。但它包在一塊就有問(wèn)題了。其實(shí)我們就單投它某一個(gè)點(diǎn),大家不用擔(dān)心了。

第二個(gè),這個(gè)股票虧了還是賺了,我和有個(gè)哥們兒說(shuō),你記著我們的股票還有一塊多的時(shí)候呢,股票的價(jià)格跟我們……我看的是五年以后的事兒,至少是三年以后的事兒,甚至十年之后的事兒。我說(shuō)我買(mǎi)塊兒地掙錢(qián)還三年呢對(duì)吧,你投了它今年就掙錢(qián)我不期望。當(dāng)然是機(jī)會(huì)也是挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)就是治理結(jié)構(gòu),上市公司這塊兒本身是不缺錢(qián)的。我們投了150億,另外還有18億,一共168億,上市公司里面是68億,但上市公司本來(lái)就不怎么缺錢(qián)?,F(xiàn)在更不缺錢(qián),它就算缺錢(qián)我也可以找銀行幫它借一點(diǎn)錢(qián),這挺容易的。

我們現(xiàn)在關(guān)心的就是你慢慢的把價(jià)值做出來(lái)。一年兩年三年,只要你能把價(jià)值做出來(lái),等多長(zhǎng)時(shí)間其實(shí)不重要。它的股票價(jià)格跟我有什么關(guān)系?因?yàn)槟阃兑粋€(gè)東西,不可能那么好,今天投了明天就把錢(qián)掙了。這點(diǎn)我也希望大家看遠(yuǎn)一點(diǎn)。我相信這塊東西要是能做出價(jià)值來(lái)的話,真的是你說(shuō)Comcast值多少錢(qián)?2000多億是吧,你說(shuō)奈飛值多少錢(qián)?我一直問(wèn)蘋(píng)果之前要做電視,做什么樣的?就這玩意兒!做iPad做電視其實(shí)是一樣的,樂(lè)視這個(gè)東西做的其實(shí)比蘋(píng)果的APP做得好。它是按電視臺(tái)頻道啊電影電視劇這么分類(lèi)的,蘋(píng)果分類(lèi)是按照APP,我覺(jué)得還不如這個(gè)呢。這個(gè)東西占領(lǐng)客廳,在全球大家都是認(rèn)同的。這塊兒肯定是個(gè)特別值錢(qián)的東西,需要三年五年它做出來(lái)這個(gè)東西,它是一個(gè)幾倍的回報(bào),甚至是一個(gè)永遠(yuǎn)不賣(mài)的東西。

現(xiàn)在我們的投資邏輯很穩(wěn)定,而且我們也特別有信心對(duì)吧。當(dāng)然任何投資都有風(fēng)險(xiǎn),將來(lái)會(huì)打水漂嗎?肯定不會(huì),最多虧30%,漲的話300%。往下30%往上300%這是寫(xiě)在我們投資報(bào)告里的。往下的30還沒(méi)到是吧,往上的300還需要五年時(shí)間。樂(lè)視的東西也沒(méi)什么可說(shuō)的了,我們投這個(gè)東西肯定沒(méi)問(wèn)題,大家放心吧。治理結(jié)構(gòu)、資金這些都改善的特別好了,資金沒(méi)問(wèn)題。其他地方都在改善中呢,會(huì)越來(lái)越好的,該賣(mài)的賣(mài)掉了,該合作的合作掉了,都會(huì)挺好的。

汽車(chē)是另外一個(gè)故事,我們也在看,它畢竟是個(gè)機(jī)會(huì)是吧,我覺(jué)得再看看吧。上次電話會(huì)的時(shí)候,我也說(shuō)你們投資者老說(shuō)投資就是投人,就是投管理層是吧。那么你們是投我們管理團(tuán)隊(duì),還是投一幫管理蓋房子的團(tuán)隊(duì)?你要相信我們會(huì)把這個(gè)東西做好的,我們會(huì)很小心很認(rèn)真的。因?yàn)槟銈冎?,我們?cè)谶@里的利益比你們大對(duì)吧,我們的前途比你們更重要是吧。

而且投樂(lè)視這三年內(nèi)對(duì)我們的業(yè)績(jī)沒(méi)有任何影響,虧掉也要等你賣(mài)掉以后再虧,你不用擔(dān)心。我就想說(shuō)你要相信我們的能力,我們看事兒的能力。我們做了大量的工作看了大量的東西,不是說(shuō)我們就看了一個(gè)就投了,我們看了大量的東西之后才投了這一個(gè)對(duì)吧。為什么我們能這么快的下決心呢?就是因?yàn)槲覀兛戳四敲炊嘈袠I(yè)那么多項(xiàng)目之后,就像我們買(mǎi)地一樣,你看了很多地之后,你對(duì)市場(chǎng)了解了之后,出來(lái)一個(gè)你就說(shuō)這是市場(chǎng)的洼地。還是要相信我們的管理團(tuán)隊(duì),別就覺(jué)得我們只能蓋房子,我們一不蓋房子就急對(duì)吧。至于佳兆業(yè)呢,復(fù)牌肯定是好事兒,特別對(duì)股東是好事兒對(duì)吧。至于將來(lái)這個(gè)坑是誰(shuí)進(jìn)去那……樂(lè)視不是平地,它有坑有山,大家放心我們是站在山上。這個(gè)投資到目前為止肯定很好,看三年也肯定很好,但是你非要看今天,我們說(shuō)不清楚,我們投資是看得比較遠(yuǎn)的。

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  • 一個(gè)經(jīng)歷過(guò)過(guò)山車(chē)的人,對(duì)商業(yè)應(yīng)該是有獨(dú)到的見(jiàn)解的。

    回復(fù) 2017.05.04 · via android
  • 樂(lè)視的好酒網(wǎng)就是個(gè)笑話,勉強(qiáng)接入樂(lè)視生活,什么是樂(lè)視生活呢,字面意思就是看得見(jiàn)的快樂(lè)生活,醉洶洶的快樂(lè)生活?紅酒資源砸了幾個(gè)億,該賣(mài)了

    回復(fù) 2017.05.06 · via android
  • 樂(lè)視還是好好做網(wǎng)站吧。

    回復(fù) 2017.05.05 · via android
  • 畢竟孫和樂(lè)視現(xiàn)在在一條船上。

    回復(fù) 2017.05.05 · via pc
  • 中國(guó)暴發(fā)戶太多了,有些資本追逐的時(shí)候內(nèi)心總是不淡定了,不是誰(shuí)都適合做生態(tài)的,必須有強(qiáng)大的基礎(chǔ),不然全是空架子,坍塌是遲早的事情。

    回復(fù) 2017.05.05 · via android
  • 說(shuō)到底就是擴(kuò)張?zhí)?/p>

    回復(fù) 2017.05.05 · via iphone
  • 一點(diǎn)沒(méi)錯(cuò)

    回復(fù) 2017.05.04 · via iphone
  • 這是說(shuō)勝也賈躍亭,敗也賈躍亭

    回復(fù) 2017.05.04 · via pc
  • good

    回復(fù) 2017.05.04 · via android
  • 我居然

    回復(fù) 2017.05.04 · via android

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