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鑫根資本回應(yīng)“逼宮”說:樂視離不開賈躍亭,要給樂視時(shí)間丨鈦快訊

曾強(qiáng)還表示,已經(jīng)看到賈總的聲明以及樂視的實(shí)際行動(dòng)。今天的樂視比以往任何時(shí)候都更加專注,更加注重開源節(jié)流,更加注重提高經(jīng)濟(jì)效益。

鈦媒體快訊 | 4月21日消息:鑫根資本創(chuàng)始合伙人曾強(qiáng)通過騰訊科技回應(yīng)稱:樂視離不開賈躍亭,“希望海內(nèi)外媒體不要用過去已經(jīng)不合原意的文章重新組合”,給樂視時(shí)間度過最困難的時(shí)期。曾強(qiáng)主要表達(dá)了以下三層意思:

  1. 現(xiàn)在是要樂視全體創(chuàng)業(yè)者、管理團(tuán)隊(duì)、投資者最同心協(xié)力度過難關(guān)的時(shí)候。賈總作為樂視的靈魂人物,樂視離不開賈總,無論是過去,現(xiàn)在和未來。
  2. 我們已經(jīng)看到賈總的聲明以及樂視的實(shí)際行動(dòng)。今天的樂視比以往任何時(shí)候都更加專注,更加注重開源節(jié)流,更加注重提高經(jīng)濟(jì)效益。這時(shí)我們最需要看到的CEO思維與行動(dòng)。創(chuàng)業(yè)大股東的專注對(duì)樂視網(wǎng)的未來是最大福音。
  3. 我們希望海內(nèi)外媒體不要用過去已經(jīng)不合原意的文章重新組合,給賈總,給樂視時(shí)間度過最困難的時(shí)間。中國需要偉大的創(chuàng)業(yè)家,偉大的投資家,偉大的團(tuán)隊(duì),在借鑒西方管理者,創(chuàng)業(yè)者,投資者的同時(shí),在符合中國國情的基礎(chǔ)上摸索中國獨(dú)角獸發(fā)展及增長之路。

今日早間,有媒體援引《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道稱,樂視第三大股東鑫根資本希望樂視網(wǎng)創(chuàng)始人賈躍亭辭去CEO職位。

在本月1日深圳IT領(lǐng)袖峰會(huì)期間,曾強(qiáng)曾表示,樂視最艱難的時(shí)候已經(jīng)過去。對(duì)于融創(chuàng)中國入股樂視以后,未來孫宏斌在樂視的話語權(quán)上是否會(huì)超過賈躍亭甚至最終擠走賈躍亭的疑問,曾強(qiáng)說,這要看他們兩個(gè)人的智慧。

然而,即便表達(dá)了對(duì)樂視的支持,在3月初,鑫根還疑似對(duì)樂視股票進(jìn)行了一輪減持,拋售股票成交金額約為6.4億元。在此輪拋售中,樂視網(wǎng)股價(jià)隨之下跌:在3月2日,樂視網(wǎng)股價(jià)跌4.2%,3月3日,樂視網(wǎng)的股價(jià)再次下跌5.51%,報(bào)收31.89元/股。

隨后,鑫根資本發(fā)表公告回應(yīng)稱,“不就其持倉動(dòng)態(tài)做任何披露或表態(tài)”,并強(qiáng)調(diào),“無論鑫根資本是否減持樂視網(wǎng)股票,都并不代表鑫根資本不看好樂視生態(tài)的整體發(fā)展”。

事實(shí)上,再往前追溯,3月拋售之前,鑫根資本和賈躍亭之間已經(jīng)經(jīng)歷了從蜜月期嫌隙期,而后一度引發(fā)賈躍亭本人的不悅。

公開資料顯示,躋身樂視股東的深圳市鑫根下一代顛覆性技術(shù)并購基金壹號(hào)投資合伙企業(yè),即鑫根基金,成立于2013年11月19日,系鑫根資本旗下子公司,根據(jù)相關(guān)資料,鑫根基金專注于為代表創(chuàng)新性技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)龍頭企業(yè)提供全方位生態(tài)基金并購服務(wù)、全球化戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的投資、產(chǎn)業(yè)化整合等。

在2015年10月30日,賈躍亭與鑫根基金簽署協(xié)議,轉(zhuǎn)讓其持有的1億股股票。轉(zhuǎn)讓完成后,鑫根基金將持有公司5.39%股票,擬轉(zhuǎn)讓股份的轉(zhuǎn)讓價(jià)格為每股人民幣32元,股份轉(zhuǎn)讓總價(jià)款共計(jì)人民幣32億元。

但這段蜜月期并未持續(xù)太久。在樂視網(wǎng)去年10月25日發(fā)布的2016年三季度報(bào)告中,鑫根基金雖然還在樂視網(wǎng)前十大股東中位列第二位,但其持有股票數(shù)量已經(jīng)降低到7005萬股。這意味著在2016年三季度審計(jì)前,鑫根基金已經(jīng)累計(jì)拋售了近3000萬股樂視股票。

不僅如此,在去年11月6日樂視危機(jī)爆發(fā)后,雖然鑫根基金第一時(shí)間對(duì)外宣布,將與樂視風(fēng)雨同舟,“盡最大可能繼續(xù)為樂視生態(tài)提供強(qiáng)有力的資金支持”,但創(chuàng)始合伙人曾強(qiáng)的多次發(fā)言,將其與賈躍亭的矛盾正式公開化。

諸如在11月28日的一次采訪中,曾強(qiáng)直言,鑫根在一些問題的看法上與樂視存在分歧,比如樂視體育、樂視汽車等。對(duì)于較為敏感的資金拆借問題,曾強(qiáng)則向樂視公開喊話“各大板塊的錢不能換來換去,不能說拆借就拆借”。

這無疑讓賈躍亭十分不滿。隨后在去年12月13日,賈躍亭在一次采訪中回?fù)舴Q,“鑫根資本只是我們二級(jí)市場上的一個(gè)股東而已,因?yàn)闃芬暤某止煞浅I?,不存在二股東、三股東”。

曾強(qiáng)也并沒有停止對(duì)樂視的發(fā)難。在去年12月22日,曾強(qiáng)在一次采訪中再次回?fù)簦?ldquo;你說我們是不是二股東?那證監(jiān)會(huì)也可以查嘛 。但是如果你說,給你投錢的人,你都不知道是誰,那你今后……但是我們也無所謂啦。”

這一系列言論使得外界猜測(cè)鑫根與樂視分手只是時(shí)間問題。而隨著今年1月融創(chuàng)中國的入主,樂視首次提出戰(zhàn)略二股東的概念,這讓鑫根基金的地位愈加尷尬。

有意思的是,在疑似“分手”后,鑫根資本對(duì)于樂視的評(píng)價(jià)幾乎全部轉(zhuǎn)向正面。曾強(qiáng)向媒體表示,樂視正在變得越來越好,“樂視的公司治理更加合理,業(yè)務(wù)更加專注,在開源節(jié)流方面也有明顯的改善,人員方面也及時(shí)到位。”

此次,就在易到用車風(fēng)波越來越烈之際,曾強(qiáng)又出面力挺樂視。而鑫根資本同時(shí)也表示,旗下公司一直保持與樂視生態(tài)在多領(lǐng)域的合作,鑫根資本還幫助樂視北美實(shí)現(xiàn)了數(shù)億美元的現(xiàn)金融資,其中數(shù)千萬美元已經(jīng)到賬。

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