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上映5天，接近16億元的內(nèi)地票房成績，環(huán)球影業(yè)制作的《速度與激情8》極有可能打破《美人魚》創(chuàng)造的33.9億元的票房記錄，然而這一切與當(dāng)初宣布以2.5億美元投資環(huán)球影業(yè)，并在未來參與環(huán)球影業(yè)所有影片制作的完美并沒有什么關(guān)系。

相關(guān)資料顯示，中國的發(fā)行方為中影，而根據(jù)數(shù)字娛樂官的報(bào)道，完美根本沒有能夠進(jìn)入到這部影片的投資者名單，因?yàn)樗兄跋盗械耐顿Y者都選擇了繼續(xù)跟投這部大IP。

4月18日，近5年等待之后，《CSGO》國服正式首測(cè)，繼《DOTA2》之后，V社再一次選擇了借助完美打開國服市場(chǎng)。

根據(jù)Steam的在去年年底的數(shù)據(jù)顯示，《CSGO》已經(jīng)賣出了2590萬份，另外Twitch的數(shù)據(jù)也顯示，這部游戲是Twitch上直播時(shí)長前五的游戲。

但是這一切的火爆似乎與完美也沒有什么關(guān)系，《CSGO》在國服將面臨一個(gè)完全不同的市場(chǎng)的考驗(yàn)。

一

很顯然的一點(diǎn)在于，我們所列出來Steam以及Twitch上的數(shù)據(jù)無不說明了CSGO在全球市場(chǎng)的火爆程度，這款產(chǎn)品從整個(gè)電競(jìng)市場(chǎng)的角度來看是一款完全不亞于《英雄聯(lián)盟》、《DOTA2》的頂級(jí)電競(jìng)產(chǎn)品。

在海外，這款產(chǎn)品的用戶成熟度，賽事的數(shù)量，可以說都無與倫比，因此代理這樣一款頂級(jí)的產(chǎn)品，看上去前景一片光明。

但是，上一次，完美代理DOTA2的時(shí)候，也曾經(jīng)是一片欣欣向榮的未來，但是最終，我們也看到了《DOTA2》的情況。

根據(jù)Steam的數(shù)據(jù)，截止2016年11月DOTA2全球注冊(cè)玩家已達(dá)9050萬，平均日活躍人數(shù)在800萬左右。

這是一個(gè)還不錯(cuò)的成績，但是與《英雄聯(lián)盟》相比，DOTA2的在國服的玩家數(shù)量似乎有點(diǎn)寒磣，根據(jù)Roit的數(shù)據(jù)，當(dāng)下《英雄聯(lián)盟》在全球已經(jīng)擁有近1億的月活用戶。

以全球范圍的數(shù)據(jù)去看，DOTA2與《英雄聯(lián)盟》相比不是一個(gè)量級(jí)的游戲，看上理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖窃趪﨑OTA2與《英雄聯(lián)盟》也不是一個(gè)量級(jí)的產(chǎn)品。

數(shù)據(jù)上面，STeam的數(shù)據(jù)顯示，DOTA2的國服注冊(cè)玩家站到全部玩家的10.01%，約為900萬左右，按照這個(gè)比例國服日活約80萬。

而在具體的地區(qū)劃分上，騰訊以及Roit都沒有公布過具體的數(shù)據(jù)，但是根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)的測(cè)算，《英雄聯(lián)盟》在國內(nèi)的月活不會(huì)低于5000萬。

百度指數(shù)的數(shù)據(jù)也顯示，以“英雄聯(lián)盟”和“DOTA2”作為搜索關(guān)鍵詞，兩者的所有的平均搜索值一個(gè)為117813，另外一個(gè)為42313。

數(shù)據(jù)上并不讓人感到意外，但是參考一下這兩款游戲在中國的背景就會(huì)讓人感到有所驚訝，DOTA2建立的背景是DOTA這款產(chǎn)品。

DOTA當(dāng)年在中國的火爆程度可以說完全不亞于今天的《英雄聯(lián)盟》，在2011年、2012年、2013年這3年的時(shí)間內(nèi)(百度指數(shù)只支持2011年開始的數(shù)據(jù))，同樣以百度搜索指數(shù)做參考，其平均搜索值是103230，而同期的《英雄聯(lián)盟》為113726。

要知道，DOTA最火的時(shí)候?qū)嶋H上是2009、2010年這段時(shí)間，2011年開始已經(jīng)有了走下坡路的跡象，因?yàn)椤队⑿勐?lián)盟》在2011年的9月于國服上線，但其依舊可以與之匹敵。

這僅僅是一方面，另外一方面DOTA當(dāng)時(shí)在電競(jìng)比賽的成績上，可以說是完完全全安的統(tǒng)治著全球，與中國的乒乓球相比也完全不遑多讓，幾乎所有全球性質(zhì)的大賽冠軍都被中國戰(zhàn)隊(duì)斬獲。

而DOTA2則是與2013年推出，一定意義上，DOTA2就是DOTA的繼承者，在DOTA2推出之后，DOTA也開始迅速走向沒落，畢竟建立在局域網(wǎng)上的游戲有著很大的局限性。

DOTA2也的確在成績方面繼承了DOTA，Ti系列賽，6屆比賽，中國俱樂部三奪冠軍。但是在用戶的數(shù)量上，從一開始DOTA與《英雄聯(lián)盟》在用戶上的并駕齊驅(qū)，到了后來《英雄聯(lián)盟》完完全全的甩開了“繼承者”的DOTA2。

建立在DOTA輝煌的基礎(chǔ)之上，DOTA2在國內(nèi)并沒有做出任何亮眼的事情，現(xiàn)在提起MOBA，會(huì)想起DOTA這個(gè)普及了這一游戲方式的產(chǎn)品，會(huì)想起《英雄聯(lián)盟》這個(gè)當(dāng)下的產(chǎn)品，但DOTA2的青春無處安放。

二

但不管怎樣《DOTA2》在國內(nèi)還算是一款僅次于《英雄聯(lián)盟》的電競(jìng)產(chǎn)品，雖然這個(gè)僅次當(dāng)中，雙方的差距比較大。但同樣，《DOTA2》與后面的MOBA類的電競(jìng)產(chǎn)品差距同樣也很大。

這是當(dāng)下中國電競(jìng)產(chǎn)品的現(xiàn)狀，《英雄聯(lián)盟》遙遙領(lǐng)跑，《DOTA2》成為一個(gè)追一無望，但穩(wěn)保第二的產(chǎn)品。

因此，我們也不能完完全全的定義DOTA2就是失敗了，畢竟它的玩家雖然不多，但是每當(dāng)Ti系列賽這樣的比賽出現(xiàn)的時(shí)候，他的熱度完全不亞于《英雄聯(lián)盟》，因?yàn)楸姸郉OTA的用戶在這方面是繼承到了DOTA2上，同樣是百度指數(shù)，在過去的2016年，8月份DOAT2的熱度蓋過了《英雄聯(lián)盟》，而這個(gè)時(shí)間正是Ti系列賽進(jìn)行時(shí)。

但是，CSGO能否復(fù)制DOTA2那僅有的成功，至今依舊是一個(gè)迷，與DOTA2相比，CSGO將面臨更為復(fù)雜的局面。

1，首先，他們所面臨一樣的地方在于兩者在游戲方式上都對(duì)新手不太友好，上手難度頗大。

在發(fā)布會(huì)上，完美高級(jí)副總裁李海毅表示，CSGO就是個(gè)用鍵盤WASD加上鼠標(biāo)左鍵，見面就是開槍的游戲，上手不難，甚至可以說很簡單。

但是，實(shí)際上上手的確不難，但是在真正的知道游戲這一項(xiàng)上，很難，到時(shí)候我們可以預(yù)見的是，會(huì)有一些新玩家涌入游戲當(dāng)中，但是肯定會(huì)被一些優(yōu)越感濃厚的老玩家所鄙視，因?yàn)樾峦婕彝耆恢涝撊绾稳ミ\(yùn)營好一盤游戲，只知道殺人，高玩或者老玩家，對(duì)于新手簡直就是碾壓，那么逃離就會(huì)發(fā)生。

2，困擾著CSGO的不只這一點(diǎn)，根據(jù)發(fā)布會(huì)透露的信息，CSGO應(yīng)該是需要付費(fèi)購買的，當(dāng)然國際服的老玩家可以遷徙自己的賬號(hào)無需再次購買，這一點(diǎn)比當(dāng)初《暗黑破壞神三》進(jìn)入中國時(shí)好的多。

當(dāng)時(shí)的暗黑三，眾多玩家買了臺(tái)服版本，因?yàn)榕_(tái)服比內(nèi)地早很久就上線，而國服上線之后，需要玩家再次購買一次，導(dǎo)致很多玩家不愿意回歸，這款游戲在中國也銷量慘淡。

但對(duì)于CSGO，雖然對(duì)于曾購買過的玩家無需購買，但他依舊是一款需要花錢購買的游戲，現(xiàn)在游戲玩家相比以前那個(gè)年代，內(nèi)容付費(fèi)已經(jīng)越來越成熟，但是CSGO需要花錢購買，即便這個(gè)價(jià)格可能只有48元，但是依舊會(huì)將大量的玩家阻擋在門外。

不要企圖用《守望先鋒》在國內(nèi)的成功來照搬《CSGO》，僅以中國地區(qū)而言，暴雪在整體用戶的號(hào)召力上不是V社能夠比擬的，《守望先鋒》這款游戲的創(chuàng)新程度也不是《CSGO》這款很老的游戲模式所能夠比擬的。

3，而即便是不需要購買，這款游戲到底會(huì)吸引多少玩家也是一個(gè)迷。根據(jù)Steam的數(shù)據(jù)，中國玩家在國際服購買這款游戲的數(shù)量占到總數(shù)量的2.15%，也就是55.68萬份。

這當(dāng)中有一個(gè)立論在于，想玩這款游戲的，即便是頂著延遲、語言不通，也已經(jīng)購買了這款游戲，不想玩的，即便你給他低延遲、普通話，他依舊不會(huì)去玩。

要知道，國際服畢竟早已經(jīng)在2012年就已經(jīng)開了，將近5年的時(shí)間，我想不出任何一點(diǎn)，有想玩這款游戲的玩家會(huì)愿意一直在等待5年的時(shí)間，等到國服上線再玩。

但是，在這近5年的時(shí)間內(nèi)，只有不到60萬人購買，所以你可以看到，這款游戲能夠吸引到的國內(nèi)玩家真的是十分有限。

4，5年的國際服與國服的時(shí)間等待是一個(gè)時(shí)間上不利的因素，另外一個(gè)時(shí)間上不利的因素在于CSGO的玩家在國內(nèi)已經(jīng)斷檔。

當(dāng)初，CSGO的前作CS是一款真正意義上的全民性質(zhì)的游戲，在那個(gè)游戲蠻荒的年代，不管是誰都會(huì)突突幾槍。

但此后，因?yàn)閂社重心的調(diào)整，開始重點(diǎn)推廣Steam，導(dǎo)致CS從1.4版本開始需要對(duì)接Steam下載，但Steam在那個(gè)時(shí)候中國玩家根本連不上去，CS開始在中國逐漸消失，而在他消失的那個(gè)年代，《穿越火線》開始迅速占領(lǐng)三億用戶的鼠標(biāo)，將中國的FPS市場(chǎng)近乎統(tǒng)治。

現(xiàn)在經(jīng)過近10年之后，CSGO重新殺了回來，但是這10年的時(shí)間足以改變很多事情，當(dāng)年的那批CS的玩家早已經(jīng)不再是主流的游戲用戶，而主流的游戲用戶對(duì)于CS這個(gè)IP毫無感情。

相比于當(dāng)年DOTA2和DOTA之間可以認(rèn)為是無縫的承接用戶而言，CSGO和CS之間有一個(gè)十分漫長的空窗期，我所認(rèn)為的是，這個(gè)漫長的空窗期早已經(jīng)流失了所有用戶，沒有流失的用戶在國際服玩呢，但只有60萬不到。

所以，開國服，你別逗我了，真的還有新用戶愿意嘗試一款被無限虐殺的游戲嗎?

5，當(dāng)然，還有另外一點(diǎn)在于，CSGO是一款電子競(jìng)技類的產(chǎn)品，它是需要由成績來支撐的，這也是為何DOTA2雖然在國內(nèi)玩家數(shù)量相比《英雄聯(lián)盟》很少，但是每逢大賽總會(huì)引發(fā)熱潮的緣故，因?yàn)镈OTA2這個(gè)項(xiàng)目中國俱樂部的成績著實(shí)不錯(cuò)。

但是在CSGO這個(gè)項(xiàng)目上，我甚至現(xiàn)在就可以下定論，中國的俱樂部完全沒戲，F(xiàn)PS的競(jìng)技類項(xiàng)目，從來都是歐美的天下，這一點(diǎn)，甚至韓國都無法比擬歐美，這是地方文化差異所造成的，不是苦練就可以改變的。

就像長跑、短跑這類田徑項(xiàng)目，從來與亞洲人無緣，只是出來一個(gè)劉翔，還是一個(gè)需要依賴技術(shù)項(xiàng)的跨欄項(xiàng)目。

沒有了成績的支撐，CSGO很難會(huì)吸引玩家去關(guān)注，更不用說去購買游戲玩了，畢竟沒有成績支撐的競(jìng)技項(xiàng)目在中國也只有《英雄聯(lián)盟》可以做到。

三

從市場(chǎng)角度去看，不管從哪一個(gè)方面而言，引進(jìn)CSGO對(duì)于完美而言，都是一個(gè)虧本的買賣，《CSGO》能否收回帶來的成本甚至都很難說。

但是，完美依舊義無反顧的選擇代理這款游戲。這當(dāng)中，可能有幾方面的考慮。

1，第一就是完美對(duì)于Steam的野望。

至今為止，Steam只是開啟了曲線進(jìn)入中國的模式，并未正式的進(jìn)入中國。而即便如此，Steam在中國的用戶數(shù)量2016年年中的數(shù)據(jù)是1000萬，全球第四。

雖然這當(dāng)中很多用戶是所謂的僵尸用戶，即只是因?yàn)橄螺dDOTA2才注冊(cè)的Steam賬號(hào)，但無可否認(rèn)的一點(diǎn)是Steam在中國區(qū)活躍的用戶數(shù)量正越來越多，根據(jù)SteamSpy數(shù)據(jù)顯示，中國是《GTA5》第二大玩家最多的區(qū)域。

Steam的未來在中國還是很美好的，很多用戶也已經(jīng)慢慢養(yǎng)成了使用Steam的習(xí)慣，因此CSGO不是一門好生意，但是Steam是一門好生意。

所以，對(duì)于完美而言，繼續(xù)和V社合作才有希望獲得Steam中國區(qū)運(yùn)營的希望。

2，,處于資本方面的考慮。

眾所周知，電競(jìng)在中國正持續(xù)火熱，騰訊互娛甚至開啟了繼文學(xué)、影視、動(dòng)漫、游戲之后的第五大業(yè)務(wù)板塊騰訊電競(jìng)。

因此，對(duì)于完美而言，它也需要附上電競(jìng)概念，但至今只有一款《DOTA2》，所以，他需要繼續(xù)開拓自己的版圖，同時(shí)又不能失去《DOTA2》，選擇代理《CSGO》自然是一箭雙雕。

至于這兩款游戲到底能否在利潤上給完美提供多少助力，這不重要，完美真正的利潤來源完全不會(huì)去依賴這兩款產(chǎn)品，它真正的利潤來源依舊是熟悉的味道熟悉的配方，中國好玩家。

所以，不要寄望于完美會(huì)花多少心思去運(yùn)營《CSGO》，《DOTA2》這樣一款游戲都能在國內(nèi)運(yùn)營成這個(gè)樣子，就更不要說《CSGO》了。完美只是將這兩款游戲當(dāng)成了自己的踏腳板而已。

四

那么，為何這個(gè)樣子V社依舊會(huì)選擇和完美合作呢?

實(shí)際上，從V社的角度去看，沒有比完美更適合的伙(kui)伴(lei)了。

代理了DOTA2，但是所有用戶是通過Steam下載，只是一開始使用一下完美的賬號(hào)，后面完全是通過Steam賬號(hào)，所有的用戶數(shù)據(jù)基本都在V社手里，而不是完美。

提到《DOTA2》你會(huì)想到的是是Ti系列賽，是一個(gè)個(gè)戰(zhàn)隊(duì)，是V社，是冰蛙，但是你們誰會(huì)想到完美。對(duì)了，只有在服務(wù)器崩了、上海特錦賽砸了、賬號(hào)出問題了、遭遇外掛虐殺了，你才會(huì)想到，“完美媽賣批”。

對(duì)于V社來說，什么《DOTA2》，什么《CSGO》，你別逗了，這兩款游戲在中國火爆不火爆，對(duì)他而言，根本不重要，即便在中國火爆了，它能夠多獲得幾億美元的營收，但是它會(huì)在乎嗎?

V社真正在乎的是Steam這個(gè)平臺(tái)和它自身的品牌價(jià)值，這個(gè)平臺(tái)才是V社真正的命脈，研發(fā)游戲，誰也不可能保證永遠(yuǎn)成功，這完全就不是一門長治久安的生意。但是Steam這個(gè)平臺(tái)可以成為一門長久的生意，它的品牌才是它的立身之本

所以，他需要一個(gè)聽話的伙(kui)伴(lei)去推廣它的平臺(tái)和游戲的同時(shí)這個(gè)伙伴又不能有太多的想法，還能偶爾做一下背鍋俠。

什么?要我為中國玩家做游戲上的改動(dòng)?這不是砸我的招牌么。

什么?要我把用戶數(shù)據(jù)給到你們，讓你們做更好的運(yùn)營?你直接讓我去死好了。

所以，本質(zhì)上，從一開始，這兩者可能就沒有對(duì)《CSGO》能夠在中國獲得多少成績抱有太大的希望，否則你敢想象，要用5年的時(shí)間來引進(jìn)中國，5年都?jí)蛟匍_發(fā)一款全新的《CSGO》了。

V社要的是緩步推進(jìn)自己的平臺(tái)，完美要的是資本市場(chǎng)的概念，至于《CSGO》，就讓它去死吧，一款游戲而已。