繼天貓之后，淘寶也對外宣布進行架構調(diào)整。昨日，阿里巴巴集團CEO張勇在寫給淘寶小二的全員信中，公布了新的人事任命。
王明強（思函）除繼續(xù)帶領平臺治理策略團隊、搜索產(chǎn)品團隊外，將兼任淘寶行業(yè)和賣家運營團隊Leader，張勤（楊過）將不再擔任淘寶行業(yè)運營Leader，另有安排。另外，蔣凡將帶領淘寶產(chǎn)品團隊，完成淘寶/手淘用戶產(chǎn)品和淘寶行業(yè)產(chǎn)品團隊的整合，此外，還將帶領中國質(zhì)造，全球購，淘金幣、眾籌等特色業(yè)務。
張勇表示，近一年前，淘寶和手淘團隊合并形成新的淘寶團隊以后，在內(nèi)容化、個性化、社區(qū)化、本地生活化等方面取得了快速的進展，也為淘寶進一步升級打下了良好基礎。
未來淘寶要從人、貨、場三個方面綜合進行頂層設計，繼續(xù)發(fā)揮大數(shù)據(jù)的力量，建立產(chǎn)品、數(shù)據(jù)技術和運營相結(jié)合的“三位一體”全新的運營方式，為數(shù)以億計的各種偏好的消費者服務，為千千萬萬的淘寶創(chuàng)業(yè)者和中、小賣家服務。
張勇指出，在新零售的大趨勢下，淘寶需要思考的是，怎樣通過原創(chuàng)力，運用網(wǎng)絡平臺的特性，讓新興族群、新興賣家、新興創(chuàng)業(yè)者、新興達人能夠變得更好。同時能把他們的力量聚合起來，創(chuàng)造屬于淘寶的特色，繼續(xù)創(chuàng)造淘寶的‘萬能’，滿足消費者消費升級的需求。
而在一周前的“2016新網(wǎng)商峰會”上，張勇就曾提到，今天整個商業(yè)的發(fā)展在走向新零售，“成功與否其實核心就是我們圍繞這些人、貨、場商業(yè)元素的重構能不能有效，能不能真正帶來效率?！?/p>
其中，“人”是指消費者，“貨”是指商品，“場”是指運用數(shù)據(jù)、推薦等方式把兩者有機結(jié)合起來；讓人和貨在一個場（場景）里自然發(fā)生關系，以實現(xiàn)不同消費者的不同需求。（鈦媒體編輯謝康玉整理報道）
以下為張勇員工信全文：
2017年，淘寶再出發(fā)！
各位淘寶小二：
2017年來了！在新的一年里，今天我們共同面對的話題是，在“新零售”的大趨勢下，整個淘系應該做什么樣的升級，如何繼續(xù)引領社會主流生活方式的變革。
尤其是淘寶，應該怎樣通過原創(chuàng)力，運用網(wǎng)絡平臺的特性，讓新興族群、新興賣家、新興創(chuàng)業(yè)者、新興達人能夠變得更好。同時能把他們的力量聚合起來，創(chuàng)造真正屬于淘寶的特色，繼續(xù)創(chuàng)造淘寶的“萬能”，滿足消費者消費升級的需求。?
自從近一年前，淘寶和手淘團隊合并形成新的淘寶團隊以后，在內(nèi)容化、個性化、社區(qū)化、本地生活化等方面取得了快速的進展，淘寶作為超級無線消費入口的作用和地位進一步加強，也為今天的淘寶進一步升級打下了良好基礎。
未來我們淘寶要從人、貨、場三個方面綜合進行頂層設計，繼續(xù)充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的力量，建立產(chǎn)品、數(shù)據(jù)技術和運營相結(jié)合的“三位一體”全新的運營方式，為數(shù)以億計的各種偏好的消費者服務，為千千萬萬的淘寶創(chuàng)業(yè)者和中、小賣家服務。?
基于以上思考，在新的一年開始的時候，我們決定對淘寶組織體系做以下調(diào)整：
1、蔣凡將帶領淘寶產(chǎn)品團隊，完成淘寶/手淘用戶產(chǎn)品和淘寶行業(yè)產(chǎn)品團隊的整合。此外，還將帶領中國質(zhì)造，全球購，淘金幣、眾籌等特色業(yè)務。專注于研究淘寶上的人群需求特點，根據(jù)各自特點設計和提供不一樣的用戶產(chǎn)品和體驗。
2、思函除繼續(xù)帶領平臺治理策略團隊、搜索產(chǎn)品團隊外，將兼任淘寶行業(yè)和賣家運營團隊Leader。思函的任務是與團隊一起推動平臺機制的制定和實施，同時利用大數(shù)據(jù)的力量，發(fā)掘各種類型的淘寶賣家的能力特點，幫助誠信、優(yōu)質(zhì)、有特色的賣家更好地在淘寶平臺發(fā)展。
3、楊過不再擔任淘寶行業(yè)運營Leader，將另有安排。
新的一年，新的開始，淘寶小二們，我們一起加油！
逍遙子
阿里巴巴集團CEO
2017.1.3
快報
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新零售大趨勢