鈦媒體注：從2012年創(chuàng)立開(kāi)始，鈦媒體每年都會(huì)對(duì)重要行業(yè)的重要事件進(jìn)行梳理和分析，并預(yù)測(cè)來(lái)年趨勢(shì)。憑借鈦媒體采編團(tuán)隊(duì)一年 365 天的觀(guān)察和記錄，深入不同的行業(yè)一線(xiàn)的采訪(fǎng)和調(diào)研，憑借大量專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)人士貢獻(xiàn)的腦洞，確保我們擁有了作為一家專(zhuān)業(yè)媒體的“能力圈”。
未來(lái)一年會(huì)有哪些行業(yè)極速發(fā)生變化，我們做出了如下預(yù)測(cè)：微信支付線(xiàn)下交易規(guī)模全面超過(guò)支付寶、虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)真正的紅海在于 VR 外設(shè)、制造業(yè)回流美國(guó)本土、IBM收購(gòu) Twitter......注冊(cè)成為 鈦媒體 Pro 版 用戶(hù)，即可一覽全部前瞻內(nèi)容。
以下是“預(yù)測(cè) 2017”的第五篇（訂閱話(huà)題“年度復(fù)盤(pán)及預(yù)測(cè)”查看更多復(fù)盤(pán)和預(yù)測(cè)）：
人口紅利消失、流量越來(lái)越貴，同樣是過(guò)去一年電商行業(yè)抱怨最多的一個(gè)現(xiàn)狀。
新入局的創(chuàng)業(yè)者于是面臨著兩個(gè)殘酷的選擇：一是嘗試更難做的品類(lèi)；二是選擇更復(fù)雜的商業(yè)模式，種種hard模式讓很多后來(lái)者望而卻步。事實(shí)上，一條更理性的方式應(yīng)該是——流量創(chuàng)新，即通過(guò)創(chuàng)新的方法去獲取相對(duì)便宜的流量。2016年新的創(chuàng)新模式，已經(jīng)讓我們看到一些端倪。
拼團(tuán)、微商、紅人電商、社群電商、內(nèi)容電商集中出現(xiàn)在過(guò)去兩年中，成為流量創(chuàng)新的代表。如何實(shí)現(xiàn)流量創(chuàng)新？（本文完整內(nèi)容僅向鈦媒體專(zhuān)業(yè)版用戶(hù)開(kāi)放，歡迎注冊(cè)成為 鈦媒體 Pro 版 用戶(hù)查看全文和更多趨勢(shì)預(yù)測(cè)）
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想錢(qián)想瘋了吧？正牌投研報(bào)告都要免費(fèi)給各簡(jiǎn)版才好意思開(kāi)價(jià)，一個(gè)從沒(méi)出過(guò)重量級(jí)報(bào)告的偏門(mén)媒體，靠個(gè)預(yù)測(cè)就想收錢(qián)？咱別那么天真好么？
你們自己夠?qū)I(yè)嗎？弄點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)文章冒充專(zhuān)業(yè)報(bào)告還想收錢(qián)？