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張小龍說，今年微信將不會(huì)再做春節(jié)紅包活動(dòng)。這句話像極了一個(gè)大俠的謝幕，在征戰(zhàn)江湖多年，名利雙收之后宣布引退。

但是，微信的退出并無法改變春節(jié)紅包已經(jīng)逐漸成為了新的年俗，而騰訊和阿里圍繞春節(jié)紅包進(jìn)行的戰(zhàn)爭(zhēng)也不會(huì)輕易消散。而對(duì)每年春節(jié)坐等騰訊和阿里撒幣的用戶來說，似乎也并不樂見于這樣比春晚更好看的戲碼消失。所以，從需求決定市場(chǎng)的宏觀層面來看，春節(jié)紅包活動(dòng)并沒有完全到它應(yīng)該謝幕的時(shí)候。

然而，作為始作俑者的微信不再做春節(jié)紅包活動(dòng)，顯然不可能對(duì)整個(gè)事件沒有任何影響。因此，在微信退出之后，整個(gè)春節(jié)紅包活動(dòng)，對(duì)于騰訊、阿里以及整個(gè)行業(yè)來說，究竟會(huì)有什么影響？顯然，這并不算是一個(gè)特別容易回答的問題。

微信不做春節(jié)紅包活動(dòng)的原因

在宣布春節(jié)不做紅包活動(dòng)時(shí)，張小龍其實(shí)給了兩個(gè)原因：

一方面是微信作為一個(gè)工具，本來就不應(yīng)該有太多節(jié)日性的運(yùn)營活動(dòng)。“工具是日常使用的，不應(yīng)該因一些節(jié)日而發(fā)生變動(dòng)”；

另一方面則是微信春節(jié)紅包的使命已經(jīng)完成，前兩年微信之所以在春節(jié)期間做‘搖一搖’的紅包活動(dòng)，理由是想通過春節(jié)紅包帶動(dòng)更多的人用微信紅包。而現(xiàn)在，已經(jīng)不需要做類似的官方活動(dòng)，就會(huì)有很多用戶去玩。每到節(jié)假日，微信只需要擔(dān)心自己的服務(wù)器會(huì)不會(huì)出bug就行了。

坦白來說，張小龍給的理由已經(jīng)足夠的充分和直接。通常情況下，一個(gè)官方力推的活動(dòng)，其目的大多時(shí)候都是拉新，要么拉新用戶，要么拉新產(chǎn)品。當(dāng)年阿里之所以會(huì)做“雙十一”，最開始的目的其實(shí)是為了推天貓商城。到后來，之所以會(huì)一發(fā)不可收拾，連續(xù)做到現(xiàn)在，除了一點(diǎn)點(diǎn)京東的因素外，大多時(shí)候其實(shí)都算是“騎虎難下”，不得已成為了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)文化的icon。

而兩年前微信推官方紅包活動(dòng)，目的其實(shí)也是為了拉新，拉動(dòng)新用戶，帶動(dòng)新平臺(tái)——“搖一搖”電視，現(xiàn)在來看，確實(shí)已經(jīng)完成了使命。微信的急流勇退，其中讓自己避免重蹈“雙十一”的覆轍相信也是張小龍考慮的另一個(gè)原因。

實(shí)際上，微信不做春節(jié)紅包活動(dòng)并非是沒有跡象。拋開第一年微信剛剛推出紅包功能不算，兩年來，微信確實(shí)在不斷地把春節(jié)紅包做的越來越輕：

2015年春節(jié)，微信跟春晚合作，推出“搖一搖”紅包，憑借春晚的拉動(dòng)，在推動(dòng)微信和電視互動(dòng)的同時(shí)，真正把春節(jié)搶紅包定義為了一個(gè)新的年俗；而在2016年春節(jié)，微信卻拱手將春晚“送”給了支付寶——當(dāng)年支付寶以1.69億拿下春晚，以騰訊之力，不會(huì)對(duì)這個(gè)數(shù)字有太多顧慮，唯一使其放棄的理由，只可能是覺得沒有必要——最終只在自己的平臺(tái)做了“搖一搖”紅包。

這里插另外一個(gè)話題，行業(yè)早有傳聞，現(xiàn)在微信支付的用戶數(shù)和交易數(shù)其實(shí)早已經(jīng)超過了支付寶，或許張小龍宣布不做春節(jié)紅包活動(dòng)，似乎也是從側(cè)面證實(shí)了這一傳言的成立。

微信退出紅包大戰(zhàn)之后，支付寶會(huì)如何應(yīng)對(duì)？

一個(gè)最新靠譜的消息是，支付寶已經(jīng)以過億的合作費(fèi)拿下了雞年春晚，并且這個(gè)決定是在張小龍宣布不做春節(jié)紅包活動(dòng)之后，支付寶才做的。

這其實(shí)非常有意思。

要知道，支付寶之所以會(huì)連續(xù)兩年不惜部署重兵參與到紅包大戰(zhàn)中，實(shí)際上支付寶看準(zhǔn)了紅包兼具社交和支付兩個(gè)屬性。

支付寶做紅包，不僅可以防御微信對(duì)支付市場(chǎng)的蠶食，還有一個(gè)更重要的原因是，可以借此發(fā)展自己的社交。所以，即使支付寶連續(xù)兩年都打不過微信，但從支付寶的角度來看，最起碼紅包大戰(zhàn)并不是一味的被動(dòng)防御，還是有主動(dòng)進(jìn)攻的因素在里面，這場(chǎng)大戰(zhàn)的初衷并不算特別虧。

然而，微信忽然宣布今年不做春節(jié)紅包活動(dòng)了，這對(duì)于支付寶來說可不是一個(gè)好消息。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，“強(qiáng)者防守、弱者進(jìn)攻”是永恒不變的真理，微信宣布不再做春節(jié)紅包活動(dòng)，等同于是向整個(gè)行業(yè)宣布，無論是社交還是支付，自己都已經(jīng)成為了“強(qiáng)者”，只需要做好防守。這對(duì)于在近幾年想要上市的支付寶來說，實(shí)在是一個(gè)不能再壞的消息。

另一個(gè)層面，微信不做春節(jié)紅包活動(dòng)，會(huì)讓支付寶忽然失去對(duì)標(biāo)的對(duì)手。大概在10天前，支付寶才宣布推出基于AR技術(shù)的“實(shí)景紅包”，試圖以此來抗衡微信。但是，現(xiàn)在……這就好像，支付寶練了各種類似于降龍十八掌、九陰真經(jīng)之類的武林秘籍去找對(duì)手，卻發(fā)現(xiàn)對(duì)手已經(jīng)到了“心中無劍，處處有劍”的境界。

這是最典型的“降維攻擊”，微信就是要通過基于平臺(tái)的C2C紅包，去打支付寶的B2C紅包，這讓支付寶怎么辦？

這里不得不提一下B2C和C2C紅包。所謂B2C紅包，指的就是官方紅包活動(dòng)，一般由平臺(tái)方跟商家合作共同給用戶發(fā)紅包，像是微信的“搖一搖”、QQ的“刷一刷”、支付寶的“集五福”都算是B2C紅包。

而C2C紅包則指的就是用戶對(duì)用戶在社交鏈中發(fā)送紅包。一般來說，B2C紅包是為C2C紅包服務(wù)的，平臺(tái)方之所以推B2C紅包，就是為了拉動(dòng)C2C紅包。

從社交和支付的屬性來看，兩者通常都會(huì)拉動(dòng)社交和支付，但是側(cè)重點(diǎn)不同，B2C是側(cè)重支付，而后社交；而C2C則是先有社交，后才是拉動(dòng)支付。原本B2C和C2C的雙戰(zhàn)場(chǎng)，現(xiàn)在忽然變成了只有C2C，戰(zhàn)場(chǎng)的主基調(diào)變?yōu)榱酥Ц?，支付寶不管怎么做都?huì)吃虧。

所以，我猜測(cè)，支付寶在今年拿下春晚，一定是做了一個(gè)“艱難”的決定。無論是從社交還是支付市場(chǎng)，支付寶都無法放棄春節(jié)這一契機(jī)。支付寶當(dāng)然也想跟微信一樣灑脫的宣布“今年不做春節(jié)紅包活動(dòng)了”，但無奈，現(xiàn)在支付寶的支付和社交都還不足以支撐，所以咬著牙也要把春節(jié)紅包活動(dòng)玩下去。

QQ將接替微信與支付寶紅包大戰(zhàn)

這里要明確一個(gè)前提，張小龍說春節(jié)紅包活動(dòng)的使命已經(jīng)結(jié)束，并不是說騰訊春節(jié)紅包活動(dòng)的使命結(jié)束，這是兩個(gè)層面的事情。對(duì)于騰訊來說，除了微信之外，還有QQ的存在。

在支付寶繼續(xù)做春節(jié)紅包活動(dòng)的前提下，一向都是采用“雙平臺(tái)”戰(zhàn)略騰訊顯然也不會(huì)那么高枕無憂，畢竟支付寶還是擁有不小的實(shí)力。

所以對(duì)于騰訊來說，微信可以在今年不做春節(jié)紅包活動(dòng)，保持穩(wěn)定發(fā)展。但對(duì)于騰訊來說，今年不能不做春節(jié)紅包活動(dòng)——對(duì)騰訊來說，即便不從春節(jié)紅包大戰(zhàn)中撈到什么，能夠在一定程度上阻擊支付寶也是一種成功。

另一個(gè)方面則是，所謂春節(jié)紅包大戰(zhàn)，參與方都是想要達(dá)到一定的攻防平衡，以圖在這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上不會(huì)是一味的被動(dòng)挨打。當(dāng)微信紅包已經(jīng)獲得一定意義上的成功之后，對(duì)騰訊來說，微信參與紅包大戰(zhàn)只有防守，沒有進(jìn)攻，這場(chǎng)仗虧大了。

而現(xiàn)在，如果只讓QQ參戰(zhàn)，這樣就可以形成一個(gè)攻防平衡。畢竟從支付市場(chǎng)來看，在微信、QQ和支付寶三方中，QQ的支付最弱，通過春節(jié)紅包活動(dòng)帶動(dòng)QQ的支付，這其實(shí)是完全不虧的。

因此我們可以看到，在今年11月QQ就率先宣布了“AR+LBS”的紅包形式。騰訊的意圖非常明顯，今年就是要用QQ去對(duì)抗支付寶，以此來形成社交和支付市場(chǎng)的攻防平衡——在支付市場(chǎng)進(jìn)攻、社交市場(chǎng)防守。

事實(shí)上，從騰訊這幾年對(duì)微信和QQ的發(fā)展來看也可以看出明顯的分工。對(duì)微信，騰訊更多是寄望于其能夠在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)定的向前發(fā)展，占領(lǐng)更多現(xiàn)實(shí)生活場(chǎng)景和商業(yè)化；而對(duì)QQ，則寄望于去抓住下一代人，同時(shí)去探索更多未知的可能。簡(jiǎn)單來說，騰訊不會(huì)讓微信冒風(fēng)險(xiǎn)，相反QQ則需要去承擔(dān)拓荒的重任。

因此，今年的紅包大戰(zhàn)，騰訊讓QQ作為主力應(yīng)戰(zhàn)，一方面是在變相的保存微信的實(shí)力，通過QQ這條護(hù)城河，讓微信能夠有一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定健康的發(fā)展環(huán)境；另一方面則是也希望借這個(gè)機(jī)會(huì)，讓QQ能夠在與支付寶的斗爭(zhēng)中獲得更多的籌碼，比如收貨更多移動(dòng)支付的用戶、在AR領(lǐng)域卡位。

同時(shí)，也值得關(guān)注的是，QQ在年輕人上的影響力，也使其在探索一些類似于AR、VT的新技術(shù)上會(huì)擁有更多的機(jī)會(huì)，畢竟年輕人對(duì)于新事物的好奇心是最強(qiáng)的。

所以，在微信宣布不再做春節(jié)紅包活動(dòng)之后，已經(jīng)變相的宣布退出了今年的紅包大戰(zhàn)，但這并不意味著今年沒有紅包大戰(zhàn)。

從騰訊、阿里的動(dòng)作來看，其實(shí)今年的春節(jié)紅包大戰(zhàn)的主題已經(jīng)變?yōu)榱薗Q VS 支付寶。騰訊勢(shì)必會(huì)投入大量資源，甚至超過兩年前給予微信的資源來打這樣一場(chǎng)硬仗，而阿里則會(huì)試圖在微信不參與之后，通過兩年經(jīng)驗(yàn)的積累，實(shí)現(xiàn)一場(chǎng)絕地反擊。

如果猜測(cè)沒錯(cuò)，今年的紅包大戰(zhàn)一定會(huì)更加精彩，因?yàn)閷?duì)于雙方來說都是不容有失。QQ代表的是騰訊，騰訊不可能允許自己在紅包大戰(zhàn)中失利；而支付寶則是對(duì)抗QQ，也不會(huì)允許自己在面對(duì)騰訊另一個(gè)平臺(tái)時(shí)仍然占不到便宜。

至于明年、后年……以至未來，相信QQ VS 支付寶的紅包大戰(zhàn)會(huì)持續(xù)很久很久……

對(duì)于張小龍宣布不再做春節(jié)紅包活動(dòng)，我們可以這樣來說，微信建立了一個(gè)江湖，但在微信退出之后，這個(gè)江湖并不會(huì)隨著微信而退出，相反，它會(huì)繼續(xù)存在，并且綿延不息，唯一不同的是，在整個(gè)過程中，它可能會(huì)塑造新的傳奇。