作為上海報業(yè)集團旗下的新媒體項目，澎湃新聞一直是被看做是媒介融合下的成功案例。
今天（28日）又有上海國資戰(zhàn)略入股澎湃新聞的消息傳來，進一步推動澎湃新聞改革的步伐。
引進六家國有戰(zhàn)略投資者
六家國有獨資或全資企業(yè)對澎湃新聞網(wǎng)運營主體——上海東方報業(yè)有限公司（以下簡稱“東方報業(yè)公司”）戰(zhàn)略入股，增資總額為6.1億元。增資完成后，上海報業(yè)集團對東方報業(yè)公司的持股比例由100%變更為82.2%，仍保持對東方報業(yè)公司的絕對控股地位。
其他戰(zhàn)略入股的六家投資人分別是：上海久事（集團）有限公司下屬全資子公司上海久事投資管理有限公司，上海精文投資有限公司，上海東浩蘭生國際服務(wù)貿(mào)易（集團）有限公司，百聯(lián)集團有限公司，上海儀電（集團）有限公司，錦江國際（集團）有限公司。
“Sixth Tone”上線
除了引起國有戰(zhàn)略投資者之外，澎湃新聞視頻項目和澎湃新聞英文項目Sixth Tone（第六聲）作為澎湃新聞網(wǎng)最新的兩大項目也登場亮相。
澎湃視頻：將秉承澎湃新聞做“硬新聞”的品質(zhì)，致力于做最好的原創(chuàng)新聞短視頻，做最快的新聞事件直播。更直接地還原新聞現(xiàn)場，更立體地呈現(xiàn)新聞事件，更徹底地捕捉新聞人物。
澎湃新聞英文項目Sixth Tone（第六聲）：2016年4月試運行以來，獲得了海外主流媒體和社交網(wǎng)站的廣泛關(guān)注，被美國大西洋月刊評價為“有希望有腔調(diào)的新中國網(wǎng)站”。正式上線后，Sixth Tone（第六聲）將繼續(xù)堅持講述日常中國，并將推出獨立的全英文新聞客戶端。
《東方早報》將休刊
2014年7月正式上線的澎湃新聞，由《東方早報》團隊打造，二者從一開始就在采編和管理上高度融合。
作為傳統(tǒng)媒體與新媒體融合轉(zhuǎn)型發(fā)展的先行者，憑借大量優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)和深度報道。顯然，澎湃新聞已成為國內(nèi)新聞網(wǎng)站原創(chuàng)新聞的重要供應(yīng)商。而澎湃新聞在原創(chuàng)力、傳播力、影響力等媒體核心指標方面都已經(jīng)完全覆蓋和超越了《東方早報》，《東方早報》具備了告別紙質(zhì)版，實現(xiàn)向互聯(lián)網(wǎng)新媒體徹底轉(zhuǎn)型的條件。
于是，上海報業(yè)集團決定，從2017年1月1日起《東方早報》休刊。《東方早報》原有的新聞報道、輿論引導(dǎo)功能，將全部轉(zhuǎn)移到澎湃新聞網(wǎng)。而《東方早報》休刊后，仍將以適當?shù)碾娮踊驎问?，將原《東方早報》的品牌內(nèi)容存續(xù)下去。
1、《東方早報》新聞內(nèi)容完全導(dǎo)入澎湃新聞網(wǎng)的各個新聞板塊。
2、《上海書評》周刊的內(nèi)容，將通過澎湃新聞網(wǎng)上現(xiàn)有的“翻書黨”、“思想市場”、“私家歷史”等欄目來呈現(xiàn)，并在澎湃新聞網(wǎng)上新增“上海書評”欄目，整體延續(xù)品牌；同時還要制作“上海書評”電子周刊，在澎湃、亞馬遜等提供付費下載，并以適當周期結(jié)集出版紙質(zhì)書。
3、《上海經(jīng)濟評論》的內(nèi)容，在澎湃新聞網(wǎng)上現(xiàn)有的“澎湃研究所”、“請講”等欄目內(nèi)呈現(xiàn)。
4、《藝術(shù)評論》的內(nèi)容，在澎湃新聞網(wǎng)上現(xiàn)有的“藝術(shù)觀”等欄目內(nèi)呈現(xiàn)，《藝術(shù)評論》原采編團隊還將籌劃打造一個全新的“博物館”移動客戶端。
5、《身體周刊》的內(nèi)容，將在澎湃新聞網(wǎng)現(xiàn)有的“身體”欄目內(nèi)呈現(xiàn)。
6、《私家地理》的內(nèi)容，將在澎湃新聞網(wǎng)現(xiàn)有的“私家地理”欄目上呈現(xiàn)。
激發(fā)傳統(tǒng)媒體向新媒體成功轉(zhuǎn)型的信心
作為第一個定位于互聯(lián)網(wǎng)原創(chuàng)新聞的新媒體；第一個直接切入移動端的新媒體轉(zhuǎn)型產(chǎn)品；全國第一個傳統(tǒng)媒體整建制向新媒體轉(zhuǎn)型的試驗性產(chǎn)品。目前，澎湃新聞客戶端下載量已超6000萬，移動端日活躍用戶達500萬，與騰訊、網(wǎng)易、今日頭條等一起位列新聞客戶端第一陣營。
頂著這些“第一”的光環(huán)，在互聯(lián)網(wǎng)傳播領(lǐng)域百舸爭流的競爭態(tài)勢下，澎拜新聞的成功值得后來者的學習借鑒，但前進的腳步不能停止。在瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)時代，想要持續(xù)發(fā)力、保持發(fā)展后勁，就必須深化改革。
此舉是上海推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的重要探索。
對于澎拜新聞來講，通過引入國有戰(zhàn)略投資者，運用國資的力量，發(fā)揮多方國資的優(yōu)勢，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，構(gòu)建數(shù)字傳播市場運作新模式，必將形成主流新媒體持續(xù)發(fā)展的強大后勁。同時，在互聯(lián)網(wǎng)輿論宣傳陣地構(gòu)建命運共同體，拓展互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字傳播平臺。
在傳媒媒體衰落的年代，紙媒的墮落，新媒體的浮躁，催生出對于新聞理想的恐慌。即使網(wǎng)絡(luò)再發(fā)達，我們無法想象一個民族、一個國家缺失新聞報道。
對于外界來講，澎湃新聞此次的改革將激發(fā)媒體從業(yè)人員對于傳統(tǒng)媒體向新媒體成功轉(zhuǎn)型的信心，報業(yè)集團更多的媒體將在深度融合、整體轉(zhuǎn)型的道路上奮勇爭先，互聯(lián)網(wǎng)新媒體的用戶數(shù)、發(fā)稿量等影響力指標將有望不斷提高，距離新型主流媒體集團的目標將越來越近。
而東方報業(yè)公司實現(xiàn)資本多元后，上海報業(yè)集團將繼續(xù)保持對澎湃新聞內(nèi)容導(dǎo)向、采編人事任免等的管理。（鈦媒體實習編輯張娜報道）
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這輪股權(quán)稀釋，說明澎湃新聞的狀況也好不到哪裡去，就憑東早系的那些啟蒙自由派左翼文人，早晚也要把澎湃搞完蛋，以為換一個平臺就能逆天。
這也是大勢所趨。