圖：上海的稠密城區(qū)（來源：網(wǎng)絡(luò)）

其次，中國的居民住所還有一個(gè)特點(diǎn)：自有房產(chǎn)比例高，閑置房源數(shù)量相當(dāng)驚人。根據(jù)社科院報(bào)告，中國家庭的住房自有率在2013年已經(jīng)達(dá)到驚人的93.5%，對(duì)比之下在2014年英國的自有率僅為64.8%、美國為64.5%。根據(jù)中國家庭金融調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示，2013年中國城鎮(zhèn)地區(qū)的空置房源量達(dá)到了4898萬套，空置率為22.4%，遠(yuǎn)高于其他國家和地區(qū)。從2000年算起，美國的空置率僅在1%~3%，香港低于5%，歐盟各國在2004年的平均空置率為9.5%，日本的空置率最高，但在在2008年也僅為13.1%。

由此可見，中國市場(chǎng)上有大量被業(yè)主持有但實(shí)際并未入住的房源，由于缺乏其他更多可靠的投資渠道，這些房產(chǎn)將被較長期地持有。因此，這些大量的閑置房源將成為可變成短租供給的潛在供給物。而在房產(chǎn)稅即將全面征收的大背景下，能夠提供更多預(yù)期收益的短租，可能會(huì)比長租更得到業(yè)務(wù)的歡心。

所以，如果你在國內(nèi)入住個(gè)人房東的短租房，更有可能遇到的情況是：你享有一整套房子，而房東并不和你住在同一個(gè)屋檐下。

商業(yè)根基

現(xiàn)代工業(yè)文明誕生于歐洲，商業(yè)文化從文藝復(fù)興時(shí)代起就逐漸被歐洲社會(huì)所認(rèn)可接受，歐美社會(huì)有根植在其基因中的商業(yè)因子。在這樣的商業(yè)氛圍影響下，將自己的閑暇房間拿出來換取收入的共享經(jīng)濟(jì)理念也就很自然地被接受，這樣做的房東并不會(huì)覺得有何不妥（除非是基于法律限制）。

事實(shí)上，歐美社會(huì)對(duì)于個(gè)人出讓閑余財(cái)物（物品、時(shí)間、空間、服務(wù)、技能等）以交換一般等價(jià)物或其他財(cái)物的行為是有廣泛接受度的。上世紀(jì)90年代成立于美國的eBay，即是將在美國流行的自家庭院擺賣閑置物品的“后院拍賣”行為進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化，將跳蚤市場(chǎng)放到線上。事實(shí)證明，這個(gè)形態(tài)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后同樣在歐美獲得了極大成功。Airbnb將閑置房屋分享出來的行為，顯然是一脈相承的。

而對(duì)中國來說，商業(yè)在儒家文化中的地位顯然要低于歐美。同時(shí)，當(dāng)前中國社會(huì)處于貧富差距較大、基尼系數(shù)偏高的階段，中產(chǎn)及以上層次居民的外顯性消費(fèi)占比明顯較高。在這種情況下，會(huì)有多少人愿意放下面子親力親為來做房屋共享的短租服務(wù)，需要打很大的問號(hào)。

即便房主有意愿自己做服務(wù)，又有多少人能拿出足夠時(shí)間，這也是一個(gè)值得考慮的問題。在屬于新興經(jīng)濟(jì)體的中國，其居民的平均工作時(shí)間明顯長于歐美國家。根據(jù)瑞銀在第16期《瑞銀價(jià)格與收入》報(bào)告中指出，全球十大工作時(shí)間最長的城市有7個(gè)在亞洲，其中北京平均每周實(shí)際工作時(shí)長為37.4小時(shí)，上海也差不多。同時(shí)，上海員工平均每年僅有7天帶薪假，北京僅有10天，排名分別列于全球倒數(shù)第一與倒數(shù)第三。

再退后一步，即使房東自己有時(shí)間也愿意自己做服務(wù)，也仍需要面對(duì)也許形形色色、不盡如人意的租客。碰上一兩個(gè)如前文提到上戲?qū)W生這樣的租客，也許絕對(duì)數(shù)量不多，但一兩個(gè)就足以讓房東一禮拜的好心情打水漂。如果要挑選租客，這又是一個(gè)費(fèi)心費(fèi)力的事情。

圖：上戲事件中被房客嚴(yán)重污損的臥室（左：入住后/右：入住前）

凡事都有兩面性，雖然居民直接提供商業(yè)服務(wù)的意愿動(dòng)力不強(qiáng)，但中國社會(huì)始終存在一個(gè)活躍在消費(fèi)市場(chǎng)的群體：小攤小販。換句話說，中國社會(huì)雖然比較缺乏C2C直接交易的商業(yè)習(xí)慣，但卻始終存在大量的小B端，像毛細(xì)血管一樣服務(wù)于社會(huì)的各行各業(yè)。

不論是從清晨那些早飯攤點(diǎn)，還是集貿(mào)市場(chǎng)的小商販，亦或是街邊的流動(dòng)攤販，在中國社會(huì)處處可見這些人辛勤的身影。他們不奢求多高的收入，能有相對(duì)穩(wěn)定的收入是他們最大的渴求?？梢哉f，中國存在著“小B2C”的深厚商業(yè)土壤，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后仍然如此。所以，中國雖然至今仍沒有太多個(gè)人房東，卻已產(chǎn)生了一個(gè)相當(dāng)大的短租“二房東”群體。他們?cè)谝欢思戏繓|的房源，在另一端對(duì)租客提供直接服務(wù)，這其實(shí)就是專業(yè)公寓運(yùn)營商的最初雛形。

此外，中國城市的居民住宅還有一大特點(diǎn)：小區(qū)化、高層化、聚集稠密。要知道，小區(qū)實(shí)際上是一個(gè)相當(dāng)具有中國特色的東西。在這樣的住宅特點(diǎn)之下，同樣的單位面積會(huì)出現(xiàn)歐美城市只有100戶房源，中國城市能達(dá)到3000戶房源甚至更多的情況。這個(gè)特點(diǎn)，大大降低了專業(yè)化短租運(yùn)營的成本，讓短租運(yùn)營的大規(guī)模批量化成為可能。這個(gè)道理，其實(shí)對(duì)于國內(nèi)的電商、外賣、社會(huì)化配送等模式同樣成立。

圖：小區(qū)住宅密集分布的中國城市（來源：網(wǎng)絡(luò)）

所以，短租運(yùn)營的商業(yè)根基，在中國是完備的。

結(jié)語

總的來說，我們可以看到歐美社會(huì)與中國社會(huì)的多方面不同。很顯然，由于中國的社會(huì)結(jié)構(gòu)、發(fā)展現(xiàn)狀、人力成本、東方價(jià)值觀等因素，再加上中國城市住宅的特性，成就了極具中國特色的“中國式短租”。不再是提倡個(gè)人直接分享閑置房屋、房主與房客同居于一個(gè)屋檐下的Airbnb模式，而是由專業(yè)的運(yùn)營商集合閑置房源，在保持房屋個(gè)性的前提下，提供標(biāo)準(zhǔn)化可預(yù)期的服務(wù)。這，也許才是中國式短租的正確打開方式。（本文首發(fā)鈦媒體）

附：歐美的變化

前文說的是中國，現(xiàn)在我們?cè)倏纯礆W洲與美國。在這些地方，Airbnb的供給端組成也悄悄地發(fā)生著變化。2014年紐約州首席檢察官Eric T. Schneiderman在一篇報(bào)告中表示：“Airbnb在紐約的1.68億美元營業(yè)額中，有三分之一進(jìn)入了兼職旅館經(jīng)營者口袋。這些人少則有3處房產(chǎn)，多則能有272處房產(chǎn)，一些人每年賺了上百萬美元?！?對(duì)于珍視社區(qū)價(jià)值的歐美人來說，這種名為共享經(jīng)濟(jì)實(shí)則商業(yè)運(yùn)營的做法，顯然就不那么令人愉快了。

圖：不滿于Airbnb的社區(qū)居民（來源：Twitter）

在Airbnb的其他運(yùn)營區(qū)域（如歐洲）也發(fā)生了類似的變化。英國衛(wèi)報(bào)（The Guardian）在今年3月18日的一篇專題報(bào)道中指出，如阿姆斯特丹、倫敦、巴塞羅那等城市，大部分城市的職業(yè)運(yùn)營者營收已經(jīng)超過Airbnb在該城市交易額的1/3，有些城市已經(jīng)超過50%。

圖：阿姆斯特丹的Airbnb出租情況（紅點(diǎn)為整套房源、綠點(diǎn)為單間）（來源：Inside Airbnb）

今天，從全球市場(chǎng)來看，1/3的Airbnb交易額已來自職業(yè)運(yùn)營者。

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