同樣是水果，蘋果在全球賣得風(fēng)生水起，而“黑莓”品牌則遭遇了易主。
經(jīng)歷了多年的虧損，雖然今年9月黑莓宣布退出手機(jī)硬件生產(chǎn)，但顯然黑莓認(rèn)為手機(jī)品牌應(yīng)該永存。近日，黑莓公司正式對外宣布，國內(nèi)廠商TCL公司已經(jīng)獲得了黑莓的品牌授權(quán)，他們將在全球范圍內(nèi)制造和銷售黑莓品牌的移動設(shè)備。
TCL“代工”，“黑莓”能否再度崛起？
恐怕不會，但黑莓會跑的更輕松。
- 時代的變遷
回想“黑莓”第一次名聲大噪，還是2001年美國的“911事件”：當(dāng)時在極度惡劣的情況下，許多手機(jī)無法在擁擠的信道中首發(fā)信息，但當(dāng)時的副總統(tǒng)切尼的手機(jī)仍然能有信號，并且和外界溝通，這部手機(jī)正是黑莓手機(jī)。
這是因?yàn)楫?dāng)時的黑莓手機(jī)主打商務(wù)安全，所以采用一條很少人用的數(shù)據(jù)通道（信道），所以擁堵率低，成功避免了由于惡劣環(huán)境帶來的“網(wǎng)絡(luò)塞車”。
然而15年過去了，如今無線數(shù)據(jù)連接已經(jīng)今非昔比，不再是2001年時的“2G小水管”，如今帶寬更大、速度更快的3G/4G數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)進(jìn)入商用，而5G網(wǎng)絡(luò)已在部署之中，黑莓的獨(dú)享信道的優(yōu)勢如今已經(jīng)變得可有可無。
- 全鍵盤的拖累
還記得iPhone剛剛問世之時，黑莓曾嘲諷iPhone“沒有高效的全鍵盤設(shè)計”，然而9年過去，市場證明了，由于全鍵盤而不得不讓手機(jī)變得造型“奇特”，讓黑莓手機(jī)注定無法成為符合大眾審美的主流機(jī)型。
- 系統(tǒng)變革的遲鈍
進(jìn)入智能機(jī)時代，主打安全商務(wù)的黑莓手機(jī)，在系統(tǒng)上選擇了自主研發(fā)的Blackberry OS，是一套獨(dú)立的封閉移動操作系統(tǒng)，主打黑莓BIS和BES服務(wù)，每一個應(yīng)用都可以由用戶自己分配權(quán)限。得益于多年對于軟件安全算法的積累，Blackberry OS是當(dāng)時安全性最高的生態(tài)系統(tǒng)。
但是由于BB OS的高度封閉，又不像隔壁蘋果那樣重視應(yīng)用開發(fā)者，BB OS的生態(tài)可用軟件極度匱乏，僅有的幾款第三方軟件版本更新還比iOS和Android慢半拍，成為了用戶體驗(yàn)很差的系統(tǒng)。2016年3月，WhatsApp和Facebook相繼取消對BB OS的支持，讓黑莓應(yīng)用生態(tài)進(jìn)一步雪上加霜。
在“安全”與“好用”的抉擇上，消費(fèi)者往往會選擇后者。出于無奈，黑莓開放了對Android軟件的支持，但軟件“兼容”后的體驗(yàn)自然不如原版安卓下運(yùn)行，另外BB OS對“兼容”的Android軟件無法像原生系統(tǒng)一樣管理權(quán)限，“安全”這唯一的賣點(diǎn)也保不住了。
- 市場策略的局限
2016年10月，為了滿足市場需求，黑莓放棄自家BB OS，推出了首款A(yù)ndroid手機(jī)Priv，然而Android系統(tǒng)并沒有讓黑莓活得更多粉絲，反而因?yàn)榘沧肯到y(tǒng)的開放，大家紛紛質(zhì)疑起黑莓的“安全”。
好在Priv內(nèi)置的黑莓BIS、BES服務(wù)，在使用相應(yīng)功能時，由于使用黑莓的專用信道與加密算法，安全性還是有保障的。
但是黑莓所擁有的各種安全服務(wù)主要集中在電話、短信、郵件等功能之上，這些多是機(jī)關(guān)部門與商務(wù)運(yùn)作等2B（To Business）市場。而如今2C（to Customer）市場，微信、微博、Facebook等大行其道，黑莓的“安全”對于消費(fèi)者讓人感覺非常遙遠(yuǎn)。
可以說，舍棄了手機(jī)硬件生產(chǎn)，作為一家軟件公司，黑莓依舊面臨“2B強(qiáng)，2C弱”瘸腿走路的困境。
- 手機(jī)硬件的包袱
不過，放棄了手機(jī)硬件的生產(chǎn)，黑莓仿佛甩掉了一個大包袱。
在第二季度財報中，黑莓營收為3.34億美元，較去年同期下滑31.8%；凈虧損為3.72億美元。其中虧損主要來自于手機(jī)硬件，而軟件和服務(wù)營收為1.38億美元，同比增長89%。
在公司運(yùn)營成本中，手機(jī)硬件“吃”掉了公司65%的資金，然而換回來的只是一個季度50萬臺的銷量，以及上億美元的虧損。
與其虧損，不如放棄手機(jī)業(yè)務(wù)，及時止損。將品牌授權(quán)給其他手機(jī)廠商，一方面能擴(kuò)大自己的用戶數(shù)量，另一方面每年還能收取授權(quán)費(fèi)用，何樂不為？
TCL授權(quán)生產(chǎn)黑莓手機(jī)，會不會虧損？
答案當(dāng)然是否定的，TCL的算盤也是打得極為精明。
其實(shí)，黑莓授權(quán)TCL生產(chǎn)“黑莓”品牌手機(jī)，早就有些“風(fēng)聲”：今年7月，黑莓即將在今年推出的代號為“漢堡”的新機(jī)，外觀與配置和阿爾卡特推出的 Idol 4幾乎同出一轍。
作為一家手機(jī)銷售額（含非智能機(jī)）85%以上都在海外市場的國產(chǎn)手機(jī)廠商，TCL非常懂得利用收購?fù)瓿善涠嗥放茟?zhàn)略：
2004年，TCL收購法國阿爾卡特公司的手機(jī)業(yè)務(wù)，并同時獲得了該公司大量的手機(jī)專利，借以打開了歐洲、美國在內(nèi)的海外市場。TCL還聰明地采用了國內(nèi)外“雙品牌”并行的策略，國內(nèi)使用TCL品牌，國外則采用知名度更高的TCL品牌。
2015年，TCL又斥資1000萬美元收購惠普旗下手機(jī)品牌Palm，標(biāo)志著TCL從功能機(jī)市場向高端智能機(jī)品牌開始邁進(jìn)，Palm品牌成為了TCL的第一塊“試驗(yàn)田”。
再來分析如今黑莓的“授權(quán)生產(chǎn)”，對于TCL來說，與黑莓聯(lián)手不僅有足夠的話題性，更能利用“黑莓”品牌樹立高端形象，吸引海內(nèi)外黑莓擁躉。
加之黑莓在商務(wù)“安全”方面多年積累下來的口碑，也可以作為TCL手機(jī)在2B市場中的競爭力，打開企業(yè)市場。
況且，因?yàn)槭鞘跈?quán)生產(chǎn)，TCL完全可以根據(jù)市場來安排產(chǎn)量，并不會造成很大的負(fù)擔(dān)?？梢哉f，TCL“代工”黑莓是一筆穩(wěn)賺不賠的買賣。
只嘆在資本寒冬，狼多肉少的情況下，像黑莓與TCL這樣還能“抱團(tuán)取暖”的廠商如今已經(jīng)不多了。只是對于他們，并不知春天何時會到來……（本文首發(fā)鈦媒體）
快報
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黑莓OS還在嗎？把幾個國內(nèi)常用的APP弄好了，還是不錯的。
我來接盤，passport超好用，鍵盤一流，現(xiàn)在用的百度輸入法也是黑莓鍵盤
夏普給富士康搶了，要不我直接造903,HTC幾時賣??！
不管是誰代工，能活下來就行，看來諾基亞和黑莓到最后還是得我來接手，沒經(jīng)歷過它們鼎盛的時代是不懂它們的價值的！
有中國在，全世界都不愁沒人接盤。
獲得 not活得
還有人要嗎
太棒了！
分析不錯，到相當(dāng)于重新起步。