寒冬持續(xù)蔓延，這一次被波及的是智能可穿戴市場。
上周，根據(jù)國外科技媒體The Information的消息，可穿戴設(shè)備第一股Fitbit，即將收購它的競爭對手，智能手表制造商Pebble。
The Information對這則消息似乎很是篤定，披露了不少關(guān)鍵信息，比如：
1、Fitbit并購Pebble的金額“很小”；
2、并購交易完成后，Pebble及其產(chǎn)品即將退出市場；
3、Fitbit會吸收包括知識產(chǎn)權(quán)和軟件在內(nèi)的Pebble資產(chǎn)。
雖然暫時并未得到兩家智能手表廠商的回應(yīng)，但是Fitbit這個時候收購競爭對手Pebble也不難理解。
今年3月，Pebble就宣布裁員40人，雖然這個人數(shù)看起來不多，但是當(dāng)時已經(jīng)占了Pebble員工數(shù)量的25%，就在宣布裁員之前八個月里，Pebble一共完成了2600萬美元的融資。
根據(jù)公開資料顯示，Pebble 自2009 年創(chuàng)立，已經(jīng)總計拿到了 5881 萬美元融資和借款。
Pebble作為最早一批進(jìn)入智能手表市場的創(chuàng)業(yè)公司，旗下設(shè)備主要以健身和健康等輔助功能為主要賣點，2015年P(guān)ebble剛剛實現(xiàn)了100萬塊智能手表的銷售里程碑。
可以說Pebble也算是享受到了智能可穿戴的第一波紅利。
于是，就在2015年P(guān)ebble大紅大紫時，手表大廠 Citizen 有意出價 7 億4000萬美元收購 Pebble，同樣在 2016 年 Pebble 2 新產(chǎn)品上線前，Intel 也曾出價 7000 萬美元收購 Pebble。
如今，根據(jù)The Information援引消息人士稱，這次Fitbit預(yù)計以 3400萬美元至4000萬美元的價格收購 Pebble。
可以看出，這個價格比 Pebble 以往的幾個收購邀約都低得多，一方面反映出Pebble的瓶頸，另一方面也折射出整個智能手表行業(yè)的持續(xù)衰敗。
根據(jù)今年10月市場研究機(jī)構(gòu)IDC發(fā)布的報告顯示，今年三季度全球智能手表市場急劇萎縮，總銷量僅為270萬只，較去年同期的560萬只下降51.6%。
其中，三季度蘋果手表的全球市場份額從去年同期的71%降至41%，銷量同比下降近72%，降幅之大僅次于聯(lián)想的73.3%，而Pebble的降幅雖然排在蘋果、聯(lián)想之后，但也高達(dá)54.1%。
智能手表大市場環(huán)境的萎縮，加上Pebble 本身又缺乏自主造血的能力，一旦陷入財務(wù)運轉(zhuǎn)不靈的境地，被收購也顯得順其自然了。
對于這次的收購方Fitbit來說，2015年6月18日上市時，當(dāng)天收盤Fitbit股價報29.87美元，較20美元發(fā)行價大漲49.35%，公司估值達(dá)62億美元。但是好景不長，之后Fitbit股價一度下跌，如今已經(jīng)跌到8.14美元。
當(dāng)然，目前還有一個核心問題在困擾著它，那就是Fitbit整體凈利潤率只有3%，但是今年以來成本缺大幅上升105%。可以想見，在失去了收入的快速增長之后，公司未來盈利情況堪虞。
于是，自救難題擺在 Fitbit 面前，Pebble成為一個可選擇的對象，而兩者結(jié)合也被看作是寒冬里抱團(tuán)取暖的做法，但是即便互相取暖，是否就能夠挽回頹勢？另外，如果你們兩個抱團(tuán)了，Jawbone該怎么辦？
Jawbone雖然并沒有上市，但也曾是可穿戴設(shè)備領(lǐng)域的明星之一，所募集的資金近10億美金，估值一度超過30億美金，并且與Fitbit可謂是死敵。
但兩者的狀況都不怎么樣，今年8月就有消息稱Jawbone近幾個月正在與至少1家硬件廠商接觸，討論出售的可能。同樣在8月份，Jawbone的主要貸款方、小股東貝萊德集團(tuán)披露，對Jawbone的股份進(jìn)行減記，價格下調(diào)至每股不到1美分，要知道最初可是以每股5.97美元的價格收購了Jawbone股份。
在這些可穿戴廠商中，Jawbone可以說是鼻祖并不夸張，但其主打產(chǎn)品智能手環(huán)并沒有技術(shù)門檻，而且也沒有挖掘出用戶需求，銷量遠(yuǎn)更不及Fitbit、小米和Apple Watch。
有意思的是，伴隨著銷量的下滑，眼看后起之秀Fitbit超車自己，Jawbone“眼紅了”，在去年5、6、7三個月中三次起訴最大的競爭對手 Fitbit ，意欲實現(xiàn)禁止 Fitbit 的運動手環(huán)及配件在美國的銷售，更加巧合的是，Jawbone的起訴恰好趕上了Fitbit上市前后的時間點，其用心昭然若揭啊。
也難怪，Jawbone誕生之初曾生產(chǎn)手機(jī)，藍(lán)牙耳機(jī)、再到音箱和運動手環(huán)，已經(jīng)有16年歷史，但迄今為止仍然沒有盈利，眼看被后來者超越，難免心有不甘。
但如今，互相拼殺已經(jīng)不再流行，寒冬之下，怎樣自救，甚至抱團(tuán)方能持續(xù)。假若Fitbit收購了競爭對手Pebble，Jawbone也是時候加快速度找退路了。
這個市場，失敗的不是某一個，而是整個廣泛意義上的穿戴設(shè)備市場，整個可穿戴設(shè)備市場均面臨針對市場和用戶需求痛點，甚至是基礎(chǔ)性創(chuàng)新和提升實際價值的挑戰(zhàn)，并非企業(yè)自身競爭力不足這么簡單。這些痛點解決不了，不管抱團(tuán)還是獨立發(fā)展，死亡也不過是時間問題。
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