殷一民，來源：視覺中國(guó)
【鈦媒體綜合】年初，中興手機(jī)對(duì)外宣稱要振興手機(jī)業(yè)務(wù)，重燃創(chuàng)業(yè)激情，重返國(guó)內(nèi)前三。然而市場(chǎng)調(diào)查顯示，中興在今年怕是完成不了這個(gè)目標(biāo)了。近期，中興內(nèi)部進(jìn)行了一次人事調(diào)整，終端老兵殷一民被寄予厚望，回歸重掌手機(jī)業(yè)務(wù)。
10月24日消息，中興通訊股份有限公司內(nèi)部發(fā)布紅頭文件，現(xiàn)任執(zhí)行董事殷一民即將接替曾學(xué)忠，出任中興終端事業(yè)部CEO。曾學(xué)忠將繼續(xù)擔(dān)任中興全球副總裁，協(xié)助殷一民展開工作。
殷一民是中興手機(jī)早期創(chuàng)始人之一，也是中興創(chuàng)始人侯為貴親手培養(yǎng)的5位高層之一，擔(dān)任中興執(zhí)行董事長(zhǎng)長(zhǎng)達(dá)19年。技術(shù)出身的他，做事嚴(yán)謹(jǐn)，有著豐富的產(chǎn)品研發(fā)和海外市場(chǎng)拓展經(jīng)驗(yàn)。
此外，中興公司內(nèi)部發(fā)公開信解讀這一任命，稱此舉措旨在提升手機(jī)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略地位和管理升級(jí)。同時(shí)，在中興通訊現(xiàn)有的三大業(yè)務(wù)中，手機(jī)相比系統(tǒng)設(shè)備和政企網(wǎng)存在著最大的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。
公開資料顯示，殷一民于1988年畢業(yè)于南京郵電學(xué)院（現(xiàn)南京郵電大學(xué)），于1991年擔(dān)任中興研發(fā)主任，1997年擔(dān)任中興通訊執(zhí)行董事，2004年至2010年期間擔(dān)任中興公司總裁。
2010年，殷一民宣布因“個(gè)人原因”卸任中興CEO。彼時(shí)，中興通訊業(yè)務(wù)正值國(guó)內(nèi)3G建設(shè)高峰、歐美市場(chǎng)拓展發(fā)力階段，公司業(yè)務(wù)發(fā)展良好。此時(shí)卸任，令輿論費(fèi)解。
據(jù)媒體報(bào)道，從CEO崗位卸任的殷一民繼續(xù)擔(dān)任中興通訊股份公司即上市公司執(zhí)行董事之外，還任中興通訊母公司中興新的董事長(zhǎng)。殷一民在此期間，多次內(nèi)部參與和發(fā)起投資公司、投資基金，促成了多家參股公司在A股上市。
中興軟創(chuàng)、中興智能、上海中興、中興物聯(lián)等5家“中興系”直屬公司先后在新三板掛牌。此外，殷一民還投資了通用數(shù)據(jù)、明朝萬達(dá)等5家新三板公司，公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)也因此更加公開透明和清晰化。
此次被接替的曾學(xué)忠，于2014年1月起擔(dān)任中興通訊執(zhí)行副總裁，當(dāng)時(shí)接任的是終端老將何士友。曾學(xué)忠在任期間，主管集團(tuán)核心業(yè)務(wù)之一的終端事業(yè)部，負(fù)責(zé)中興終端的全球運(yùn)營(yíng)。
作為曾經(jīng)中興歷史上最年輕的執(zhí)行副總裁，曾學(xué)忠主張中興終端全面轉(zhuǎn)型，放棄十年機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，強(qiáng)化在銷售、人才、供應(yīng)鏈方面的布局。
在接任之初，曾學(xué)忠被給予拯救中興手機(jī)的厚望。他曾經(jīng)給中興終端設(shè)立目標(biāo)，未來三年內(nèi)要重返市場(chǎng)前三。
不過，隨著智能手機(jī)近些年來競(jìng)爭(zhēng)加劇，中興手機(jī)表現(xiàn)得并不如預(yù)期。
2015年中興智能手機(jī)并沒有完成任務(wù)指標(biāo)，距離年初制定的6000萬部目標(biāo)有400萬部的距離，從各個(gè)機(jī)構(gòu)的銷量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，只能位居全球第七。
而在今年第二季度，中興手機(jī)全球排名第六。對(duì)于這個(gè)結(jié)果，曾學(xué)忠曾經(jīng)表示遺憾。
今年年初，曾學(xué)忠在其2015年的工作總結(jié)中提到，中興手機(jī)之所以如此，是因?yàn)榉噶藥讉€(gè)錯(cuò)誤：戰(zhàn)略失誤，未提前洞察到消費(fèi)者轉(zhuǎn)換趨勢(shì)和渠道轉(zhuǎn)換趨勢(shì)，錯(cuò)過了風(fēng)口；其次，固有的管控模式、品牌短板等并未得到充分提升。
分析人士稱，中興擁有強(qiáng)大的技術(shù)積累和專利組合，也在海外也有深耕多年的渠道，比較優(yōu)勢(shì)明顯。不過，殷一民重新回歸終端CEO，壓力很大，特別是面臨當(dāng)下國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局中，華為、OPPO、vivo小米等已經(jīng)占領(lǐng)絕大部分市場(chǎng)的情況。
此外，中興手機(jī)長(zhǎng)期依賴運(yùn)營(yíng)商定制，線下渠道空白，海外市場(chǎng)雖然兩大但是依舊依賴運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)，品牌調(diào)性還未得到市場(chǎng)的高度認(rèn)知和認(rèn)可。因此，中興手機(jī)是否能重新回到“中華酷聯(lián)”時(shí)代，還是一個(gè)未知數(shù)。（鈦媒體編輯李程程整理報(bào)道）
終端事業(yè)部全體員工，大家好！
遵照公司安排，從今日起我主管中興手機(jī)業(yè)務(wù)，曾總作為公司執(zhí)行副總裁協(xié)助工作。
中興手機(jī)團(tuán)隊(duì)是個(gè)有著優(yōu)秀傳統(tǒng)的群體，人才輩出，傳承不斷。十幾年來，一直推動(dòng)著中國(guó)手機(jī)行業(yè)的發(fā)展，影響著全球手機(jī)市場(chǎng)的格局。
非常高興時(shí)隔十四年重新回到終端事業(yè)部，可以與大家再次共事，我感到十分溫暖，期待和大家一起發(fā)展、超越！
快報(bào)
根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全法》實(shí)名制要求，請(qǐng)綁定手機(jī)號(hào)后發(fā)表評(píng)論
中興手機(jī)首先要做的是產(chǎn)品本身的品質(zhì)，其次是產(chǎn)品定位，然后在是技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、理念創(chuàng)新。當(dāng)然還包括國(guó)企本身的通病所在...不過還是相信老殷
希望老兵新傳！
時(shí)光易逝，英雄難回
對(duì)于目前的所謂智能手機(jī)，它們的功能主要在于信息的接收、發(fā)送、呈現(xiàn)和錄制，還只是信息時(shí)代“ 現(xiàn)階段 ”的產(chǎn)品。 隨著我們步入信息時(shí)代的萬物互聯(lián)、智能家居階段，可以預(yù)見的是，手機(jī)也必將迎來新的發(fā)展，比方說，具有特定操作系統(tǒng)和兼容性的手機(jī)將會(huì)成為其他次級(jí)信息終端們的“ 資源管理器 ”， 或者說，智能手機(jī)將是未來 “ 智能家居” 、 “ 萬物互聯(lián)” 的控制平臺(tái)。就這一個(gè)方面，其中一定有著大機(jī)遇、大發(fā)展和大競(jìng)爭(zhēng)。 好戲還在后頭，別急著說什么 “ 下半場(chǎng)”。