90后更喜歡流行的、大眾化的內(nèi)容
以上是騰訊做的一個(gè)調(diào)研，從結(jié)果來看，90后似乎更喜歡流行的內(nèi)容，比如目前正在熱映的大片、大家都在熱追的電視劇，以及新出的海外劇等，并且愿意為這些內(nèi)容付費(fèi)。
年輕用戶在消費(fèi)內(nèi)容時(shí)，除了滿足自身娛樂、休閑的需求之外，還有一定的社交因素。簡(jiǎn)單講，就是年輕人更喜歡看“周圍人都在看的東西”，因?yàn)檫@樣才能夠和朋友、同事等在茶余飯后閑聊、吐槽，而非只是獨(dú)自欣賞。
短片、微視頻等輕度、短小的內(nèi)容尚未形成市場(chǎng)
上面的統(tǒng)計(jì)圖表（易觀）也可以證實(shí)，目前用戶還是以觀看綜合視頻為主（主流影視?。?，而對(duì)于短片、微電影等相對(duì)更輕、更小眾的內(nèi)容，似乎興趣沒有那么大。雖然這些內(nèi)容的傳播性更強(qiáng)，但關(guān)注度畢竟有限，更多用于填充碎片化的時(shí)間。
不可否認(rèn)，隨著審美的差異化和口味的多元化，用戶對(duì)短片類視頻的觀看需求在逐漸增加。然而無論是參考國(guó)外市場(chǎng)，還是考察國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，短片均是主流內(nèi)容之外的一種調(diào)劑，至少目前這塊市場(chǎng)還沒有真正火起來。
那為什么豆瓣還要扶持短片？
其實(shí)，這樣做更多是一種暫時(shí)性的策略，由于剛進(jìn)入這塊領(lǐng)域，豆瓣需要有一定時(shí)間的積累和摸索，做短片是一個(gè)很好的切入點(diǎn)。在經(jīng)過過渡期以后，但相信飛船影業(yè)未來的定位還將是網(wǎng)大，而后可能就是院線。
豆瓣影業(yè)是由豆瓣閱讀延伸出的一個(gè)新團(tuán)隊(duì)，豆瓣閱讀IP的好壞，將在很大程度上決定電影的內(nèi)容質(zhì)量。
那么，豆瓣閱讀的競(jìng)爭(zhēng)力到底有多強(qiáng)？
如下圖所示，在豆瓣閱讀平臺(tái)里，待改編和已經(jīng)售出的故事中，評(píng)分高的作品基本都是文藝氣息濃、很小清新的內(nèi)容。由于打分基本都是由文青來完成，所以自然更偏好這種風(fēng)格。
豆瓣閱讀上的作品大多很文藝
這種作品到底有多大的吸引力？
根據(jù)用戶對(duì)視頻內(nèi)容的偏好模型，大眾群體對(duì)視頻的需求，首先是內(nèi)容要全面、豐富，其次是內(nèi)容的質(zhì)量要高，概括起來就是要足夠“高大上”，而對(duì)于是否有格調(diào)、是否有情懷等，則并沒有那么關(guān)注。
大眾對(duì)視頻的需求是豐富和高質(zhì)量
豆瓣“文小”聚集地的調(diào)性，決定了其內(nèi)容文藝、清新的調(diào)性。這樣就產(chǎn)生了一個(gè)問題：目前豆瓣閱讀上的文學(xué)內(nèi)容，很“豆瓣”，但并不一定流行。因?yàn)橹挥蟹洗蟊娀瘜徝赖淖髌?，才能成為主流，也更容易傳播。所以，目前豆瓣上?nèi)容的跨平臺(tái)的吸引力其實(shí)并不強(qiáng)。
如果內(nèi)容的影響力不夠的話，要想吸引觀眾看，就必須依靠導(dǎo)演、演員等的知名度，而青年導(dǎo)演顯然不具備這種影響力。從這個(gè)角度來看，豆瓣要想讓自己的電影有商業(yè)效果，仍然有很長(zhǎng)的路要走，因?yàn)檫@涉及價(jià)值觀層面的東西。
1、內(nèi)容能力
前一陣，豆瓣推出了首部試水短片《一日英雄》，被看作是“青年導(dǎo)演短片計(jì)劃”的一個(gè)樣板。這部片子已經(jīng)在上海電影節(jié)上放映，但并沒有正式推廣，因此票房也無從得知。不過，這個(gè)17分鐘的短片，在豆瓣評(píng)分只有6.5分，目前參評(píng)的也只有428人，真的只是一部“小片”。
樣板短片《一日英雄》的評(píng)分并不高
除此之外，科幻小說《追逐太陽(yáng)的男人》的權(quán)益以百萬價(jià)格售給新麗影業(yè)，還有其他改編作品，獲得報(bào)價(jià)基本也是百萬級(jí)的。在權(quán)益交易過程中，豆瓣更希望的是能夠與對(duì)方進(jìn)行聯(lián)合開發(fā)，從而打造自己的能力，這也說明豆瓣認(rèn)識(shí)到自己的能力仍然不足。
因此可以說，在IP的運(yùn)營(yíng)和變現(xiàn)方面，豆瓣雖然已經(jīng)起步，但還需要很多的積累和打磨。
2、周邊能力
談到這里，就不得不面對(duì)一個(gè)問題：豆瓣評(píng)分對(duì)電影的影響到底有多大？
其實(shí)，在此之前已經(jīng)有很多文章分析過電影票房與豆瓣評(píng)分的關(guān)系，其結(jié)論歸納起來基本都是：豆瓣評(píng)分對(duì)票房的影響并不大，至少不是強(qiáng)相關(guān)。
在這一點(diǎn)上，影業(yè)與豆瓣閱讀面臨的都是同樣的問題：評(píng)分者人數(shù)有限，群體相對(duì)小眾，并不能代表主流趨勢(shì)。因此即使是豆瓣上評(píng)分很高的作品，也很難在觀眾之間傳播開來。
再看看豆瓣其他與電影行業(yè)相關(guān)領(lǐng)域的嘗試。2012年5月，豆瓣電影推出在線購(gòu)票和選座功能，不過這已經(jīng)被證明是一次失敗的嘗試。還有，豆瓣FM曾經(jīng)嘗試經(jīng)營(yíng)付費(fèi)會(huì)員和藝人培養(yǎng)，然而市場(chǎng)效果也并不理想。
只能說，在電影周邊的能力方面，豆瓣的“情懷”和市場(chǎng)的“現(xiàn)實(shí)”之間存在著不小的差距。
3、全產(chǎn)業(yè)鏈的能力
在成立影業(yè)之前，豆瓣在電影領(lǐng)域的定位主要是影視產(chǎn)業(yè)鏈的上游，即IP的積累、篩選、分發(fā)，然后由下游的制作與發(fā)行公司來完成后面的環(huán)節(jié)。成立影業(yè)之后，這個(gè)實(shí)體公司已經(jīng)具備了全產(chǎn)業(yè)鏈的能力，可以直接參與到電影作品的投資和開發(fā)中去。然而，縱向下沉就意味著，這對(duì)影業(yè)的能力要求更高。
全產(chǎn)業(yè)鏈開展業(yè)務(wù)意味著對(duì)能力要求更全面
雖然上游IP具有一定競(jìng)爭(zhēng)力，但豆瓣做電影仍然還是屬于跨界。根據(jù)以往慣例，新入行的企業(yè)，需要經(jīng)歷1-2年的潛伏期。這個(gè)過程，通常都是先從一些中小成本電影項(xiàng)目入手，逐漸熟悉電影行業(yè)的運(yùn)作流程，通過摸索、學(xué)習(xí)，不斷挖掘自身平臺(tái)與電影行業(yè)的匹配度，然后才可能暫露頭角。
在這方面，58同城的影業(yè)公司也許對(duì)豆瓣有一定的參考價(jià)值。58影業(yè)成立早于飛船，而且在成立之前就已經(jīng)完成了6-7 部電影的投資，即使這樣，目前也仍然還在積累的過程中。也就是說，飛船影業(yè)作為新手的這個(gè)“預(yù)熱”過程很有可能更長(zhǎng)。
此外，?由于BAT之前早已對(duì)電影業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了布局，制作公司也紛紛儲(chǔ)備內(nèi)容、聚攏創(chuàng)作人才。缺乏底蘊(yùn)和知名度的飛船電影，將面臨資源不足的困境。這樣的話，就需要更多的時(shí)間和成本投入，而對(duì)于變現(xiàn)能力并不太強(qiáng)的豆瓣，更是難上加難。
豆瓣影業(yè)這艘“飛船”，雖然燃料齊備，但距離騰空，還有很長(zhǎng)的路要走。
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我倒是覺得如果變現(xiàn)的話，電影不如電商、高端會(huì)員、線下活動(dòng)這些方式來的快，不過要是從發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的角度講，確實(shí)應(yīng)該做影視。