徐玉玉案中，雖然 6名通緝犯雖都已悉數(shù)落網(wǎng)，但此案件的余音仍舊環(huán)繞，許多未解之通依舊存在。眾所周知，個人隱私泄露除了消息源漏洞，以及各個運營主體的內(nèi)鬼，和通信運營商疏于管理，或者回避責任有著不可分割的關系。
一名深諳通信業(yè)務規(guī)則的總監(jiān)級技術和運營的人物，曾對我坦言，運營商通過技術手段其實可以實現(xiàn)對號段進行節(jié)點化管理，包括大數(shù)據(jù)庫的建立、監(jiān)控、建模、配置和管理，需要大量的時間、精力，以及巨大的經(jīng)濟成本來實現(xiàn)。按他的話來說，號碼一方面直接和運營商的利益掛鉤，另一方面，運營商并不想在處理詐騙號段上花巨大的成本。
眼前，人們的實現(xiàn)聚焦于結束不久的蘋果7發(fā)布會中，在驚喜和吐槽之余，庫克依舊給了許多未解的謎題，例如Iphone7的推出之后，是否會連帶其新系統(tǒng)的更新？早前就盛傳，稱IOS10將把攔截端口開放，屆時國內(nèi)的攔截類APP將大爆發(fā)。
周鴻祎的“宣戰(zhàn)”
值得一提的是，號稱”互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)神“的周鴻祎，似乎將要結束這個尷尬的時代，在近期也釋放了敏感的信號。9月8日，做客綜藝節(jié)目的周鴻祎稱：經(jīng)過數(shù)年各方持續(xù)的溝通努力，最新發(fā)布的蘋果ios10系統(tǒng)中終于開放了騷擾攔截權限。屆時，廣大蘋果手機用戶將可以和安卓手機用戶一樣，使用安全管理類軟件的電話攔截功能，大幅降低被騷擾與欺詐的風險。
在節(jié)目中，周鴻祎還表示，如今電信詐騙愈發(fā)猖獗，已經(jīng)發(fā)展成為全民公敵，其本人甚至也遭遇過數(shù)次電信詐騙事件。
在360發(fā)布的《2016中國電信詐騙形勢分析報告》中顯示，僅2016年8月，360手機衛(wèi)士就為全國用戶攔截各類騷擾電話34.3億次，平均每天攔截騷擾電話約1.11億次。其中，共攔截詐騙電話4.45億次，占到了當月騷擾電話攔截總量的13.0%，平均每天攔截詐騙電話約1435萬次?？梢娫p騙事件數(shù)量之龐大，防范難度之高。
以至于周鴻祎都放出豪言：”當今，電信詐騙分子如此猖獗，每個人都不能獨善其身，要形成合力，將詐騙分子們徹底淹沒在人民戰(zhàn)爭的汪洋大海中!”周鴻祎所言的人民戰(zhàn)爭，或許是360將要推出的一款主動攔截類的APP，他不像360安全衛(wèi)士，只是被動標記然后掛斷。巧合的是，蘋果官方也透露了IOS10支持這種處理的消息，一場不靠運營商，靠360和民眾的反騙戰(zhàn)爭即將開始。
有人會問，為什么有了360安全衛(wèi)士，還需要對主動攔截進行分類化管理？答案很簡單，360在產(chǎn)業(yè)布局中，慣用的玩法是肢解產(chǎn)業(yè)鏈達到衍生業(yè)務的發(fā)展，例如360導航、360同城幫、360手機等等一系列360開頭的系產(chǎn)品。今后，我們會看到蘋果手機也將出現(xiàn)和安卓系統(tǒng)同樣的功能，你會發(fā)現(xiàn)短信或者通訊記錄，攔截了許多騷擾電話。
深挖：商業(yè)利益外的考量
很多人認為，周鴻祎只不過又找到了一個賺錢的套路而已，因為開發(fā)主動攔截類的APP可以增加360系產(chǎn)品的收入，增加產(chǎn)品矩陣。沒錯，這只是其中一點，還有一點重要的原因是老周個人因素，和反環(huán)境的情懷。
周鴻祎在上小學、初中時候都是一個不甘于體質或者環(huán)境約束的“刺頭”，打架是經(jīng)常的事情，有時候把眼睛打碎，也要和對方拼出高下，這種喜歡在戰(zhàn)斗中尋求自我的模式，在他和騰訊、百度等BAT的經(jīng)典商戰(zhàn)中亦有體現(xiàn)。此次他對全國騙子宣戰(zhàn)，并打臉運營商，很大程度上是因為周鴻祎的逆反情懷。因為，如果你不改變環(huán)境，那么環(huán)境會一直騷擾你，讓你厭倦。能夠想象，周鴻祎接到騷擾電話后掛斷，內(nèi)心是無比憤怒和不甘的，他認為360有能力把這一切改變。
硅谷許多偉大公司都有著叛逆的標簽，他們有一個共同的心態(tài)：對約束類和干擾類體制、環(huán)境的深惡痛絕。最早的硅谷創(chuàng)業(yè)者幾乎都是因環(huán)境而受挫的人，例如“硅谷先驅”休利特，他把對環(huán)境的逆反，以及改造的愿望遺傳給了后來的許多企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者們，例如谷歌、Twitter、Facebook一直都把這些理念付諸行動。
谷歌創(chuàng)始人早建立之初，就給員工灌輸信念，環(huán)境不是影響計劃和項目推進的絕對因素，谷歌如果在內(nèi)部都不能克服一些負面和壓力的干擾，那么如何改變未來的搜索環(huán)境呢？幾年后，經(jīng)過對雅虎等對手的角逐，以及對用戶搜索習慣的拿捏，谷歌迅速和雅虎拉開了距離。
市值方面，谷歌市值早已超過1860億美元，而雅虎僅為240億美元，為谷歌的13%。從2005年起，谷歌股價翻了一番，而雅虎則降了一半。搜索方面，谷歌更是處于主導地位，將雅虎遠遠拋在身后，這一點從韋氏字典將“Google”收錄為動詞即可看出。
分析認為，這正是因為谷歌對搜索環(huán)境的積極改變，使谷歌獲得了較為主動的市場地位。此前有美國相關統(tǒng)計機構發(fā)現(xiàn)，使用谷歌最高的歷史行為，從2005年起到現(xiàn)在，最大的驅動因素為：維基百科知識搜索占30%、社交類臉書等占20%、各大國際通訊社新聞類搜索占15%、生活服務類占20%。而雅虎受傷的原因之一，就是整合能力差，這點從歷史記錄中即可略窺一斑。雅虎和谷歌真正拉開距離的原因是客戶行為的變化，而谷歌通過調(diào)研和其他平臺的滲透通曉了這一點，同時注重對C端的引導，這是谷歌能夠勝出的原因。
把逆向的環(huán)境運用于手中、化鋒為露，并改變它，這種打法，或許是360現(xiàn)在正做的一件事，除了主動攔截APP，如果有一天中國的電信騙子絕跡了，信用系統(tǒng)真的建立完畢，360才能算真正下了好棋，真正切到大蛋糕，因為那時360沉淀的用戶信用數(shù)據(jù)，比現(xiàn)在任何一家大佬企業(yè)都多。
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政府沒必要包辦一切，該放手的就放手
期待中。