大眾汽車通過眾包做廣告的畫面
其實(shí),所謂的廣告眾包,說(shuō)白了就是借助外部力量(比如利用大家集體的智慧、專家技能等)來(lái)產(chǎn)生廣告創(chuàng)意和設(shè)計(jì),實(shí)質(zhì)上也是分享經(jīng)濟(jì)的一種方式。通過這種方式做出的廣告,不僅成本低,而且通常比較有新意,比一些傳統(tǒng)的大制作更“接地氣”。
目前,廣告眾包的模式在國(guó)外發(fā)展已經(jīng)比較成熟,不過在我國(guó)仍然處在起步階段。
創(chuàng)意征集方式
這種方式,是由一個(gè)眾包公司拿到商家的廣告制作需求后,根據(jù)商家的需求發(fā)布創(chuàng)意征集通知,由各種類型的廣告制作方進(jìn)行投稿、參賽。然后,眾包公司收集制作方的作品,進(jìn)行評(píng)優(yōu)后選用,并給與投稿者相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
在中國(guó),與這種商業(yè)模式相似的,就是目前的各種威客類網(wǎng)站。在國(guó)外,這種模式比較普遍,代表的公司有Tongal、Zooppa、Poptent、Dispop等等。
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以Tongal為代表的創(chuàng)意征集眾包作品
在眾包時(shí),通常根據(jù)廣告設(shè)計(jì)的不同階段,分為廣告的創(chuàng)意(Idea)、文案(Pitch)和視頻(Video)三種作品。這么做的主要原因,一方面是將廣告制作的過程分開,便于質(zhì)量管理;另一方面,在進(jìn)行作品獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),可以分段獎(jiǎng)勵(lì),或者追加獎(jiǎng)勵(lì)。
當(dāng)然,眾包公司會(huì)從中盈利,是從每一個(gè)項(xiàng)目費(fèi)用中收取一定比例的傭金(通常低于常規(guī)的廣告代理),或者收取雙方加入眾包平臺(tái)的會(huì)費(fèi),獲得收入。
公開招募的模式
前面提到的大眾汽車的廣告片段,就是用這種方式做出來(lái)的。再比如,牛仔褲品牌“李維斯”曾經(jīng)使用Instagram應(yīng)用程序開展眾包活動(dòng),號(hào)召大家將創(chuàng)意傳到社交網(wǎng)絡(luò),并且在上傳的文件上標(biāo)注#iamlevis標(biāo)簽。
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基努里維斯的眾包征集
在這場(chǎng)活動(dòng)中,參與者一共上傳了超過3500張照片,這個(gè)活動(dòng)的獲勝者,最后登上了李維斯2012年廣告活動(dòng)的中心舞臺(tái)。
專家咨詢模式
除了以上兩種,還有一種比較高大上的模式,就是專家咨詢。
這種通常是在廠商提出廣告需求后,由眾包公司為廠商提供付費(fèi)服務(wù),服務(wù)內(nèi)容包括搜索、數(shù)據(jù)分析等等。然后從平臺(tái)上找到有經(jīng)驗(yàn)的專家,根據(jù)獲取的信息撰寫廣告優(yōu)化或設(shè)計(jì)方案。這種模式的代表公司是Trada(目前已經(jīng)獲得Google的風(fēng)投)。
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以Trada為代表的專家咨詢廣告眾包服務(wù)
在這個(gè)過程中,廠商只需要確定廣告預(yù)算是多少、投放哪個(gè)平臺(tái)上(目前支持Bing、Yahoo和Google)、愿意為每次點(diǎn)擊支付多少錢就可以,其余的后續(xù)工作,都由眾包公司完成。比如,選擇廣告關(guān)鍵詞、寫廣告語(yǔ)等,可以節(jié)省大量時(shí)間。
這種模式的收入,主要是從眾包交易中收取一小筆費(fèi)用,但比例相對(duì)比較高。
廣告眾包的模式,不僅物美價(jià)廉,而且時(shí)間更短(通常只需要8周時(shí)間,遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于傳統(tǒng)的廣告制作),所以,在外國(guó)已經(jīng)廣受歡迎。
國(guó)內(nèi)的廣告眾包,通常有這么兩種渠道:
第一種是綜合眾包類網(wǎng)站,比如威客中國(guó)、阿里眾包、豬八戒網(wǎng)等等,其中會(huì)包括廣告眾包的版塊。
第二種是專業(yè)廣告眾包類網(wǎng)站,比如人人設(shè)計(jì)獅、海螺邦等,這些公司通常都是由專業(yè)人員組成,而且新成立不久。
雖然近兩年,有很多眾包網(wǎng)站在市場(chǎng)上誕生,但是,這種模式始終不溫不火,難以大面積普及和應(yīng)用。不僅如此,這類廣告眾包的網(wǎng)站,還經(jīng)常因?yàn)椴徽\(chéng)信問題、壓價(jià)問題等被投訴和告發(fā)。
深究其原因,之所以在我國(guó)廣告眾包沒有快速發(fā)展,其制約因素主要是誠(chéng)信問題和無(wú)效勞動(dòng)問題。此外,作為廣告眾包公司,無(wú)疑會(huì)具有廣告行業(yè)的特點(diǎn)和通性,因此在業(yè)務(wù)開展過程中,勢(shì)必要面臨廣告業(yè)普遍存在的難題,比如知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問題、無(wú)效勞動(dòng)問題,等等。這些問題綜合在一起,阻礙了廣告眾包在我們國(guó)家的發(fā)展。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬問題:通過法律手段解決
知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)措施需要提前建立,比如,在創(chuàng)意競(jìng)賽中設(shè)立明確的合同條款和技術(shù)規(guī)范,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬進(jìn)行清晰的劃分和界定,并且對(duì)參賽機(jī)構(gòu)進(jìn)行反復(fù)說(shuō)明。
在產(chǎn)權(quán)界定時(shí),應(yīng)該遵循保護(hù)原則,對(duì)于創(chuàng)造性內(nèi)容(比如廣告文案、圖像設(shè)計(jì)、廣告版面設(shè)計(jì)、音樂和錄像等),給與版權(quán)優(yōu)先保護(hù)權(quán)。同時(shí),為了確保廠商的利益,也要明確規(guī)定廠商對(duì)廣告的使用權(quán)和所有權(quán)。
此外,還應(yīng)設(shè)立版權(quán)的申訴機(jī)制,如果發(fā)現(xiàn)盜版、違規(guī)問題,鼓勵(lì)各方隨時(shí)進(jìn)行舉報(bào),這就為版權(quán)問題的解決提供了一種公開、公正的通路,減少因?yàn)榘鏅?quán)糾紛導(dǎo)致投訴的概率。
誠(chéng)信問題:通過制度解決
誠(chéng)信問題在廣告眾包的模式中,主要體現(xiàn)在廣告價(jià)格的制定上,這也是目前威客類網(wǎng)站被詬病最多的方面。所以,眾包平臺(tái)在制定任務(wù)價(jià)格時(shí),務(wù)必參照以往項(xiàng)目和類似項(xiàng)目的價(jià)格,作為基準(zhǔn)進(jìn)行定價(jià)。同時(shí),設(shè)計(jì)一套明確的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn),以防止故意壓價(jià)和抬價(jià)。
以Tongal為例,在作品競(jìng)賽的三個(gè)環(huán)節(jié),全部進(jìn)行明碼標(biāo)價(jià),而且價(jià)碼不能任意修改,真正能夠做到透明、公開。在嚴(yán)格管理的情況下,就可以逐漸形成良性的互動(dòng)機(jī)制,各方對(duì)于平臺(tái)的誠(chéng)信也不斷建立起來(lái)。
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每一個(gè)環(huán)節(jié)都要明碼標(biāo)價(jià)
無(wú)效勞動(dòng)問題:通過流程解決
為了避免問題扎堆,可以考慮將廣告制作的過程分成2-3個(gè)階段,并且對(duì)每個(gè)階段進(jìn)行獨(dú)立獎(jiǎng)勵(lì),甚至進(jìn)行追加獎(jiǎng)勵(lì)。如果后一階段的成果是基于前一階段的成果形成的,那么前一階段也會(huì)獲得一定比例的獎(jiǎng)金。
例如,作為一個(gè)參賽方A,雖然它可能只是提出了好的創(chuàng)意,但如果最后入選的視頻是參賽方B基于這個(gè)創(chuàng)意做出來(lái)的,那么A也可以拿到5%-10%的提成。這種按階段進(jìn)行勞動(dòng)回報(bào)的做法,很好的解決了參賽者無(wú)效勞動(dòng)的問題,參與者的積極性自然也較高。(本文首發(fā)鈦媒體)
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國(guó)內(nèi)什麼都不一樣
學(xué)習(xí)了。 目前國(guó)內(nèi)也有一些廣告眾包公司,不過大部分都沒做起來(lái),主要是因?yàn)樾袠I(yè)整體不夠成熟,客戶對(duì)這種模式的信任度還不高,參與的乙方就沒有積極性,所以這些眾包公司掌握的的廣告主和制作公司資源都有限,項(xiàng)目并不多,難以養(yǎng)活自己,也就不能大規(guī)模做起來(lái)。 而威客模式,制度不健全,信譽(yù)比較差,比如比稿模式無(wú)法退款、有意壓價(jià)等等。國(guó)外其實(shí)這種模式也是剛興起不久,處于行業(yè)初期,只能說(shuō)有前景,但能發(fā)展的怎么樣,還很難說(shuō)。 希望有機(jī)會(huì)一起探討。