2016年電影市場發(fā)展并不理想
其實，從2015年下半年開始，中國電影市場票房的增長率就明顯放緩，相比過去幾年30%-40%的增速，今年已經(jīng)是近五年內(nèi)歷史最低。在上映影片數(shù)量增加的情況下，影市票房增速卻沒有達到預(yù)期?？梢哉f，電影行業(yè)已經(jīng)凸顯出了某種結(jié)構(gòu)性過剩的征兆，表面的繁榮更像是一場“虛火”。
北美市場一直是全球電影產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊，代表全球影視發(fā)展的最前沿。從北美電影的票房來看，增長率更是低的可憐，今年上半年同樣低于2015年同期。可見，不僅是國內(nèi)，甚至在世界范圍內(nèi)，電影行業(yè)都或多或少的呈現(xiàn)出疲軟的態(tài)勢。
?有“錢”景，但道路曲折
以近期上映的《封神傳奇》為例，是由阿里影業(yè)作為出品方之一參與制作的3D電影。在近期上映兩周過后，票房為2.83億元。而這部歷時3年拍攝而成的電影，投資成本達到5億，因此可以斷定，這部上半年的領(lǐng)銜“大作”必賠無疑。
更夸張的是，這部電影的豆瓣評分只有3.1，觀眾們潮水般涌來的吐槽，已經(jīng)可以讓這部電影提前鎖定2016第一“神”片的頭銜，可以說口碑票房雙失。
近期，阿里影業(yè)發(fā)布盈利警告，今年上半年的凈虧損超過4億元。雖然成立已經(jīng)2年時間，但阿里影業(yè)在影視制作領(lǐng)域卻仍然沒有給出完美的答卷。甚至業(yè)績大幅虧損，還導(dǎo)致了阿里影業(yè)股價的下跌。作為跨界進入電影行業(yè)的代表，阿里影業(yè)雖然背靠母平臺的大平臺，但這并沒有讓其在內(nèi)容創(chuàng)造上獲得成功。
國外也如此。今年6月上映的院線電影《魔獸》，是由環(huán)球影視出品的好萊塢大制作，可以說是今年影響力最大的一部電影。在美國本土上映后，票房僅有少得可憐的4400萬美元，同樣無法收回1.6億美元的制作成本，讓人大跌眼鏡。
《魔獸》在美國本土上映后反響一般
這部大片由于首先在海外先上映，然后才在北美上映，《魔獸》在北美公映前，爛番茄評分已經(jīng)跌破25%，上映后也沒有守住在普通觀眾中的口碑。在不買情懷賬的美國觀眾面前，《魔獸》一躍成為今年美國本土最賠錢的電影，既不叫好、也不叫座。
雖說《魔獸》擁有強大的粉絲基礎(chǔ)，但是按照電影的模式運作，需要考慮制作成本、檔期、發(fā)行宣傳等等一系列因素，出現(xiàn)賠錢的情況十分正常。另外以往由游戲IP改編城的電影，往往觀眾評價很低，甚至完全脫離了游戲本身的內(nèi)容，因此口碑和票房均不佳。
投資電影是一種概率游戲，而通過資本運作可以提高成功率
在2008年時，平均每部電影的投資在600萬上下，當(dāng)時國產(chǎn)電影的產(chǎn)量是406部影片，總投資就是24億元，而當(dāng)年電影票房收入43億元，其中國產(chǎn)電影票房大約在25億元左右，這樣計算下來，全行業(yè)平均的投入產(chǎn)出比就是1：1。
到了2015年時，全年票房超440億，其中過億票房的影片達到82部，年度排名前10的影片中有7部是國產(chǎn)電影，頭部影片的利潤已經(jīng)非?？捎^。所以，相比以往，雖然電影行業(yè)的整體投入產(chǎn)出比可能并沒有提高多少，但是整體成功的概率已經(jīng)提高了很多。也就是說，只要在檔期內(nèi)能夠先拔頭籌，就有可能盈利。
投資電影的成功概率在提高
電影投資的單片總是有風(fēng)險的，但如果有足夠多的錢，分散在足夠多的電影上，找到那些回報率高的制片人，專門投資給優(yōu)質(zhì)制片人制作電影（比如他們都能達到1：6以上回報），那么這樣把錢放到電影里是非常劃算的。
這樣看來，每一部電影的行業(yè)外投資（假設(shè)其投資目的為獲得回報），就像是一個風(fēng)險投資的過程。即便電影行業(yè)整體低迷，但由于存在一定的成功概率，資本方也愿意進行不斷嘗試。因為，電影投資是否成功，除了必要的專業(yè)能力和一定的運氣外，其余就是概率學(xué)的因素在起作用。
“以小博大”的價值導(dǎo)向，讓各界更加瘋狂
網(wǎng)絡(luò)大電影的崛起，讓低投資、高回報率變得近在咫尺。今年年初上映的《超能太監(jiān)》，上線兩天就收回成本；去年年底上映的《山炮進城》，以過億的點擊量成為網(wǎng)大冠軍；還有去年上映的《道士出山》，制作成本只有28萬元，累計票房卻達到4億。
網(wǎng)絡(luò)大電影由于市場存在開發(fā)空間，同時投資風(fēng)險相對較小，所以引發(fā)越來越多的資本進入。同時，也有院線電影借助品牌制作網(wǎng)絡(luò)大電影，延伸收益鏈條的案例。有數(shù)據(jù)預(yù)測，今年網(wǎng)大的數(shù)量能達1600部，是去年的2.5倍。既然網(wǎng)大能夠讓屌絲作品逆襲成為爆款，各界自然趨之若鶩。
在國外，以小成本投入電影，博得大回報的情況，也不在少數(shù)。美國幾十年前就已經(jīng)做到，每投入1美元，通過影片的運作，就可以收回4.25-4.75美元，還不包括廣告和衍生品。國外電影行業(yè)的趨勢和發(fā)展導(dǎo)向，勢必會對國內(nèi)投資和戰(zhàn)略布局產(chǎn)生影響。
國外出現(xiàn)過很多“以小博大”的經(jīng)典電影項目
泛文娛產(chǎn)業(yè)是風(fēng)口，各家盡早布局
隨著消費不斷升級，國內(nèi)外市場需求都將文娛產(chǎn)業(yè)推向了風(fēng)口浪尖，而電影行業(yè)是文娛產(chǎn)業(yè)重要出口，因此自然備受關(guān)注。近幾年，觀眾觀影習(xí)慣的改變、國家對電影行業(yè)的支持性政策陸續(xù)出臺，讓電影行業(yè)的投資潛力進一步提升。同時，商業(yè)地產(chǎn)的興起、視頻平臺向產(chǎn)業(yè)上游的滲透，也使電影的產(chǎn)業(yè)鏈更加完善、產(chǎn)業(yè)環(huán)境更加良性。盡早的進入電影行業(yè)，就能夠在戰(zhàn)略起點上獲得優(yōu)勢。
目前中國經(jīng)濟相對低迷，對于未來達到萬億級規(guī)模的文娛產(chǎn)業(yè)，影視業(yè)是理想的投資領(lǐng)域。作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭，只有盡快、更多地獲得對資源的控制權(quán)，才能最大限度地獲取市場競爭的籌碼，為以后的長期發(fā)展積累經(jīng)驗、奠定基礎(chǔ)。所以，電影行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)化”是大勢所趨。
兩級分化
以阿里影業(yè)、騰訊影業(yè)為首的影視公司，由于背后資本實力雄厚，能夠借助母公司的資源，因此將更傾向于走大制作的路線，主打大片、大牌明星、大場面，以運作精品化的院線電影項目為重點。而且，在其母公司的整體布局下，這些企業(yè)將會在全產(chǎn)業(yè)鏈進行橫向和縱向滲透。
而對于一些互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)，或者剛剛涉足影視行業(yè)的公司（例如58影業(yè)、藍港影業(yè)等），初期更有可能采用“取巧”的策略，以相對可控的成本投入影視制作，從網(wǎng)生內(nèi)容積累起家，逐步走向大銀幕，一方面降低風(fēng)險，一方面逐漸熟悉和掌握電影行業(yè)“玩法”，為后期打基礎(chǔ)。因此，不同的定位和角色，將會讓參與者自然形成界限劃分。
電影產(chǎn)業(yè)周邊崛起（電影社區(qū)+票務(wù)）
以Mtime時光網(wǎng)、藍光電影主的論壇和社區(qū)模式，已經(jīng)被證明能夠積累用戶、產(chǎn)生傳播力，具有很好的社群特性。未來，預(yù)計這種基于電影信息和SNS的應(yīng)用將會不斷出現(xiàn)，為有共同觀影習(xí)慣的群體提供影訊、影片評論、交流的聚集地，并以影片類型、產(chǎn)地等分類條件為基礎(chǔ)，形成諸如美劇社區(qū)、高智商影片社區(qū)等不同社群。
同時，電影的票務(wù)競爭也會升級。由于目前觀眾對電影仍然是價格敏感的，票價高低以及獲取影票的便捷性成為影響電影消費的重要因素。因此在前期資本的驅(qū)使下，也會形成像百團大戰(zhàn)、打車大戰(zhàn)類似的“票務(wù)大戰(zhàn)”，最終讓用戶形成票務(wù)消費粘性。其實，BAT激戰(zhàn)在線票務(wù)市場的局面，目前已經(jīng)形成，而未來隨著進入者增多，將更加激烈。
票務(wù)成為影響觀眾電影消費的重要因素
微電影潛力釋放
相比于院線電影和網(wǎng)大，微電影更能滿足現(xiàn)代人時間碎片化、需求多元化的特征。由于時間短、投資小、推廣容易，微電影在短短幾分鐘時間內(nèi)，就已經(jīng)能夠為觀眾呈現(xiàn)一個好故事，這位大量閑置的、非一線的導(dǎo)演、編劇、演員等提供了契機，他們可以借此實現(xiàn)“從網(wǎng)紅到明星”的逆向發(fā)展。
并且，目前廣告主對微電影市場的認可與投入也在進一步增強，這給微電影的發(fā)展帶了足夠的動力。目前，微電影已經(jīng)獲得資本的關(guān)注，隨著逐步回歸主流文化，將會成為未來工業(yè)電影的必經(jīng)之路。（本文首發(fā)鈦媒體）
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贊一個?，F(xiàn)在中國實體經(jīng)濟投資環(huán)境不好，很多錢沒地方去，而電影業(yè)有比較有潛力，因此很多錢進入了這個行業(yè)。但同時，這個行業(yè)中的從業(yè)者的普遍業(yè)務(wù)能力差，錢多人才少，而且投資容易跟風(fēng)，因此很多的錢就投到了錯誤的人身上，于是賠得血本無歸的人大有人在
電影掙錢的手段相對多一些，可以分攤風(fēng)險 1、票房，也是收回投資的主要渠道。 2、版權(quán)，包括新媒體版權(quán)和外國版權(quán) 3、植入廣告，這塊收入并沒有多少錢 4、投資，起片本真劇組人員就賺錢 5、為了完成業(yè)績，或者拿獎金