和2012年的“意外任命”一樣，四年后索尼音樂大中華區(qū)CEO徐毅再次讓業(yè)內(nèi)“震驚”。區(qū)別在于，彼時因為國際唱片公司大中華區(qū)歷年來的一把手從未有內(nèi)地人士，這次卻是索尼音樂運營良好而掌舵者突然離開。
有關(guān)徐毅卸任索尼音樂娛樂大中華區(qū)CEO的消息，我最終在7月31日得到了證實，徐毅確定因家庭原因卸任CEO，改任“戰(zhàn)略顧問”, 繼續(xù)服務(wù)于索尼音樂。 作為三大國際唱片公司大中華區(qū)一把手中僅存的內(nèi)地人士，徐毅的變化留下一串問號。
這個周末音樂業(yè)界最大的新聞無疑是傳聞徐毅將卸任索尼音樂大中華區(qū)CEO。 雖然在行業(yè)動態(tài)瞬息萬變的當(dāng)今，音樂和娛樂業(yè)界高層人士變動時有發(fā)生，但徐毅上任索尼音樂四年業(yè)績頗為業(yè)內(nèi)認(rèn)可，他本人也一度成為三大國際唱片公司大中華區(qū)一把手中僅存的內(nèi)地人士；加之適逢版權(quán)趨于規(guī)范化、音樂產(chǎn)業(yè)利好不斷、互聯(lián)網(wǎng)音樂巨頭大舉侵占傳統(tǒng)唱片公司版圖的多事之秋，這則消息的爆炸效應(yīng)可想而知。
2012年3月，在唱片行業(yè)、藝人經(jīng)紀(jì)、巡回演出、音樂版權(quán)以及企劃營銷等領(lǐng)域， 擁有接近20年經(jīng)驗的徐毅履新索尼音樂，擔(dān)任大中華區(qū)CEO，負(fù)責(zé)索尼音樂在中國內(nèi)地，香港，臺灣的發(fā)展和規(guī)劃。他也成為第一個、也是目前唯一擔(dān)任三大國際唱片大中華區(qū)一把手的內(nèi)地人士。 徐毅堅持“大中華區(qū)域的音樂與市場足夠與國際市場交流”，帶領(lǐng)著索尼不停簽下本地創(chuàng)作歌手，推動本土原創(chuàng)音樂。
事實上，從4億試聽量的金貴晟開始，徐毅掌舵的索尼音樂展現(xiàn)出超強的資源整合能力。在音樂人的層面，簽約及打造崔健、郎朗、A-Lin、黃綺珊、吳莫愁、蘇運瑩、Matzka、柯智棠、許鈞等，都堪稱近年來本土音樂公司的經(jīng)典案例， 此外結(jié)合TFBOYS等歌手開展的音樂運營模式也讓業(yè)界側(cè)目。
僅在2016年，索尼音樂旗下崔健、Matzka、柯智棠、小霞(黃綺珊)、蘇運瑩等一起入圍臺灣金曲獎，有評論戲稱“2016年金曲獎像是索尼音樂年會”，索尼音樂風(fēng)頭一時無兩。緊接著重磅簽約影帝黃渤更成為2016年上半年主流唱片界最大的新聞，在音樂界紛紛轉(zhuǎn)向影視界的風(fēng)潮下，影帝卻加盟音樂公司，無疑為索尼音樂近年來的運作做了最好的背書。
而在跨平臺運作方面，徐毅也打破本土、國際公司以及主流唱片、獨立音樂甚至港臺廠牌、內(nèi)地廠牌的藩籬，開創(chuàng)了廠牌合作運營的模式，在推動兩岸三地本地化音樂、原創(chuàng)音樂的發(fā)展方面頗有建樹。內(nèi)地的天娛音樂、摩登天空、燦星(夢想當(dāng)然)，少城時代到臺灣地區(qū)的杰威爾音樂(周杰倫)、相信音樂(五月天)等，都與索尼音樂發(fā)生緊密的合作關(guān)系。
近年來，伴隨著華語音樂重心的轉(zhuǎn)移，演出市場整肅、版權(quán)保護力度加強等行業(yè)政策利好，以及音樂資本的活躍、社交媒體的推波助瀾，內(nèi)地原創(chuàng)音樂環(huán)境亮點不斷，索尼音樂成為國際公司本土化的典范。然而正當(dāng)索尼音樂看起來順風(fēng)順?biāo)臅r候，舵手徐毅突然卸任，轉(zhuǎn)而擔(dān)任“戰(zhàn)略顧問”，令人大跌眼鏡。徐毅離職會否引發(fā)索尼音樂內(nèi)部人事乃至運營策略發(fā)生一系列震蕩，索尼音樂的良好勢頭會否戛然而止，都成為引人關(guān)注的議題。
另外，眾所周知，因為文化、歷史、經(jīng)濟環(huán)境等等原因，國際唱片公司水土不服一直是久治不愈的頑疾，在徐毅和索尼音樂的良好合作下，“水土不服”的質(zhì)疑一度被淡化。而今伴隨著突兀的高層變動，猜測四起舊話重提，也就不奇怪了。（本文獨家首發(fā)鈦媒體
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