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硬件內(nèi)容雙雙缺席的VR體驗(yàn)館,一場(chǎng)草莽時(shí)代下的金錢游戲

有人說(shuō)VR行業(yè)應(yīng)用將改變傳統(tǒng)市場(chǎng),但是在VR硬件還不夠成熟,內(nèi)容還不夠完善的今天,VR體驗(yàn)館如何擔(dān)此大任,在線下體驗(yàn)館商家的眼中利益高于行業(yè),沒(méi)有利益何談行業(yè)。

從2016年年初開始VR猶如星星之火開始席卷中華大地的創(chuàng)業(yè)者,VR作為一種新的技術(shù)平臺(tái),尤其是高盛集團(tuán)發(fā)布了VR/AR投資者報(bào)告,VR/AR市場(chǎng)有望在2025年達(dá)到800億美元的規(guī)模。有人說(shuō)2016年是VR硬件的創(chuàng)業(yè)元年,有人說(shuō)VR游戲創(chuàng)業(yè)者的新機(jī)遇,也有人說(shuō)VR行業(yè)應(yīng)用將改變傳統(tǒng)市場(chǎng)。

經(jīng)歷了半年的發(fā)展,VR硬件基本處于停滯期,VR內(nèi)容處于摸索期,VR體驗(yàn)館卻進(jìn)入高速增長(zhǎng)期。在硬件和內(nèi)容不太完善的基礎(chǔ)下,很難想象VR體驗(yàn)館成為了VR發(fā)展的中堅(jiān)力量。不管是硬件廠商、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者、土豪等人士都在布局VR線下體驗(yàn)館,VR體驗(yàn)館視乎成為了VR行業(yè)的未來(lái)。?

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)國(guó)內(nèi)VR體驗(yàn)館已有2000家左右,從業(yè)者普遍使用的VR設(shè)備為HTC VIVE。游戲內(nèi)容主要來(lái)自于國(guó)外Steam及硬件廠商應(yīng)用商店。筆者與成都某體驗(yàn)館老板交流中得到的數(shù)據(jù)為VR體驗(yàn)館日均流水在1500元左右,設(shè)備在3-4套之間,日平均流量在10-20人左右,消費(fèi)者比較喜歡FPS游戲,采取的運(yùn)營(yíng)策略為單次游戲消費(fèi)及100元/小時(shí)消費(fèi)。目前在成都運(yùn)營(yíng)三家體驗(yàn)館,主要分布在居民樓、寫字樓、大型商超。

對(duì)于目前VR體驗(yàn)館火爆,體驗(yàn)館老板認(rèn)為如果是早期進(jìn)入可以賺到錢,現(xiàn)在的VR體驗(yàn)館更像是草莽時(shí)代。絕大多數(shù)體驗(yàn)館都是“黑戶”運(yùn)營(yíng),沒(méi)有基本的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照,沒(méi)有正規(guī)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,只有DIY一臺(tái)主機(jī),2臺(tái)VR設(shè)備,一間不超過(guò)60平米的居民樓就可以開業(yè)。他們帶來(lái)的更多是價(jià)格戰(zhàn)而不是行業(yè)發(fā)展,VR體驗(yàn)館成為了很多行業(yè)及非行業(yè)人士的金錢游戲,VR游戲開發(fā)商拿到融資開VR體驗(yàn)館, 裝修老板豪賭VR體驗(yàn)館等等。

對(duì)于現(xiàn)有VR體驗(yàn)館的發(fā)展,老板也提出了自己的擔(dān)憂。

一、監(jiān)管政策不明朗,硬件速度跟不上

正如老板提到的現(xiàn)在的VR體驗(yàn)館正處于一個(gè)“草莽時(shí)代”,沒(méi)有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有市場(chǎng)監(jiān)督,更沒(méi)有政府監(jiān)管。VR體驗(yàn)館的低門檻讓這個(gè)行業(yè)涌入了大量的創(chuàng)業(yè)者,導(dǎo)致的結(jié)果是內(nèi)容同質(zhì)化,設(shè)備同質(zhì)化,服務(wù)態(tài)度差。對(duì)于這樣的市場(chǎng)環(huán)境,筆者聯(lián)想到了1992年-2002年的網(wǎng)吧黃金時(shí)代,每天的毛收入都是幾千元左右,各方面監(jiān)管都比較寬松。

基礎(chǔ)的“網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)許可證”都是免費(fèi)辦理,2007年文化部等14部委聯(lián)合頒布各地不得審批新網(wǎng)吧通知,隨著政府對(duì)網(wǎng)絡(luò)的嚴(yán)格監(jiān)管,各種規(guī)章制度陸續(xù)出臺(tái)。

如果對(duì)比網(wǎng)吧發(fā)展的軌跡,VR體驗(yàn)館正處于黃金時(shí)代,低門檻,無(wú)監(jiān)管,高毛利。對(duì)于這樣一種新的互動(dòng)娛樂(lè)方式,老板最擔(dān)心還是政府監(jiān)管政策,目前VR游戲都帶有血腥暴力情景,按照現(xiàn)有的國(guó)家相關(guān)制度這樣的內(nèi)容是被管控的,一旦發(fā)生未成年暴力事件,VR體驗(yàn)館將受到嚴(yán)厲的監(jiān)管及打擊。

首先是在政策上需要相關(guān)經(jīng)營(yíng)許可證,其次在場(chǎng)地必須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等等。政府政策由于懸在VR體驗(yàn)館頭上的一把達(dá)摩克利斯之劍。

其次是VR硬件的發(fā)展,目前國(guó)內(nèi)VR體驗(yàn)館主要在使用樂(lè)客、HTC、CV1等設(shè)備。頭顯過(guò)于笨重,有線連接制約活動(dòng)半徑,運(yùn)算能力有限,眩暈癥等等問(wèn)題。大多數(shù)消費(fèi)者對(duì)于現(xiàn)有的硬件的體驗(yàn)覺(jué)得還不是不夠好,不夠完善。

二、內(nèi)容極度短缺,技術(shù)交互欠缺

大多數(shù)VR體驗(yàn)館的內(nèi)容一部分來(lái)自于硬件廠商的分發(fā)平臺(tái),一部分來(lái)自于Steam平臺(tái)。對(duì)于大多數(shù)VR體驗(yàn)館都在尋求內(nèi)容差異化,目前國(guó)內(nèi)VR游戲開發(fā)者都處于謹(jǐn)慎狀態(tài),市場(chǎng)上能夠上線的真正意義VR游戲有比較少。

一些VR體驗(yàn)館老板采取的策略是自己組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)或者定制開發(fā)游戲等方式來(lái)解決內(nèi)容短缺的問(wèn)題。目前市場(chǎng)上熱門游戲主要集中在FPS,密室逃脫等游戲類型,甚至部分VR體驗(yàn)館用手游的產(chǎn)品轉(zhuǎn)成所謂的VR游戲來(lái)尋求市場(chǎng)差異化。

其次是技術(shù)方面,VR體驗(yàn)館最吸引的人群就是游戲玩家,在游戲交互方面,VR目前只支持單機(jī)游戲,并不能達(dá)到支持多人一起玩。如果不借助VR周邊外設(shè)設(shè)備基本上玩家都處于靜態(tài)式操作。體驗(yàn)館老板講到大多數(shù)過(guò)來(lái)體驗(yàn)VR都是年輕群體,最初只是好奇心而來(lái)。如果在內(nèi)容不夠精致,游戲交互性不強(qiáng),玩家的體驗(yàn)感就不好。無(wú)法讓玩家形成二次消費(fèi)甚至多次消費(fèi)。

三、對(duì)手在暗處,而我在明處

講到VR體驗(yàn)館的時(shí)候,體驗(yàn)館老板說(shuō)我的對(duì)手不是今天的體驗(yàn)館,而是明天的體驗(yàn)館。目前我處在明處,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在暗處。通過(guò)與老板進(jìn)一步的深聊發(fā)現(xiàn),所謂的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是有資金實(shí)力及渠道的能力的傳統(tǒng)網(wǎng)吧連鎖店。

老板說(shuō)運(yùn)營(yíng)VR體驗(yàn)館跟現(xiàn)實(shí)生活在傳統(tǒng)門店是一個(gè)道理,主要集中在店面選址,店面裝修,服務(wù)態(tài)度三個(gè)方面。目前的VR體驗(yàn)館基本上是設(shè)備同質(zhì)化,內(nèi)容同質(zhì)化,運(yùn)營(yíng)同質(zhì)化。按照VR體驗(yàn)館的發(fā)展,下一步應(yīng)該是VR體驗(yàn)中心。有點(diǎn)類似過(guò)去的網(wǎng)吧轉(zhuǎn)型成為網(wǎng)咖,在設(shè)備上進(jìn)行升級(jí),裝修上進(jìn)行升級(jí),服務(wù)上進(jìn)行升級(jí)。行業(yè)的升級(jí)勢(shì)必帶來(lái)成本的升級(jí),資金實(shí)力不夠的中小VR體驗(yàn)館將面臨的淘汰的困境。

有行業(yè)人士指出VR體驗(yàn)館全國(guó)熱潮,將進(jìn)一步拉動(dòng)VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但是在VR硬件還不夠成熟,內(nèi)容還不夠完善的今天。VR體驗(yàn)館如何擔(dān)此大任,在線下體驗(yàn)館商家的眼中利益高于行業(yè),沒(méi)有利益何談行業(yè)。

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