據(jù)爆料，目前，微信正在內(nèi)測公眾號“打賞”功能，被打賞的公眾賬號作者將會獲得讀者的“小費”，微信團(tuán)隊已邀請了一批公眾號參與“贊賞”功能的內(nèi)測。在贊賞頁面，用戶可以直接選擇設(shè)置好的2元、20元、50元、80元、100元和200元金額，也可以自行輸入其他金額。“贊賞”付小費通過微信來支付。?
其實早在去年8月，微博就開始了內(nèi)測“打賞”，4個多月里已有30萬人次進(jìn)行過打賞。其中醫(yī)療、財經(jīng)、科技行業(yè)的作者被打賞次數(shù)最多，這一功能在垂直領(lǐng)域的專業(yè)用戶身上受到了極大歡迎。
今年微信在規(guī)范公眾平臺和朋友圈上可謂重拳出擊，先是年初禁止紅包的誘導(dǎo)分享行為，其次以儆效尤在“3.15”當(dāng)日發(fā)布《朋友圈使用規(guī)范》的長文公告，近日又將推出公眾賬號“打賞”功能，無論是對生態(tài)的維護(hù)還是對原創(chuàng)內(nèi)容的保護(hù)，微信規(guī)則的制定越來越規(guī)范。微信“打賞”對用戶來說有什么價值和影響？
第一，遏制公眾賬號抄襲，鼓勵用戶創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容
有人會問，“打賞”與遏制抄襲有什么關(guān)系，當(dāng)然有關(guān)系，不過這是一種很理想化的自律。好比當(dāng)社會貧富不均時，統(tǒng)治者只要給窮人施舍一點財富，就不會出現(xiàn)偷盜搶掠一樣。微信推出“打賞”的初衷是告訴用戶，只要不抄襲，辛勤碼字，讀者看完覺得對他有價值，那么他就會為你的付出買單。
當(dāng)然，微信的這種“人人自律”的構(gòu)想也是大家所期望的，然而現(xiàn)實中這種持續(xù)穩(wěn)定地為用戶輸出價值的個人少之又少。雖然不敢保證抄襲的現(xiàn)象會減少，但此舉必定會激勵更多的專業(yè)用戶進(jìn)行高質(zhì)量的內(nèi)容創(chuàng)作。?
還記得張小龍的“微信公眾平臺的八大法則”嗎？“20%的用戶到訂閱號里面去挑選內(nèi)容，然后80%的用戶在朋友圈里去閱讀這些內(nèi)容。” （即朋友圈的“二八法則”）。如今，微信的公眾號已達(dá)一千多萬，這一千多萬中筆者估計有原創(chuàng)能力的不達(dá)十分之一。
眾所周知，朋友圈的打開率遠(yuǎn)遠(yuǎn)是高于訂閱號的打開率的。微信“打賞”的舉措，不難看出，一方面可以鼓勵用戶創(chuàng)造更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，另一方面可以提升朋友圈的活躍度，持續(xù)為朋友圈制造話題性和傳播性。一舉多得。?
二、“內(nèi)容為王”依舊是社交媒體變現(xiàn)的主要途徑
同朋友圈”點贊“一樣，”打賞“也可以是讀者和寫作者的一種良好互動方式。從“打賞”來看，“內(nèi)容為王”依舊是社交媒體變現(xiàn)的主要途徑。雖然微信在社交和訂閱號的功能上承載了部分社交媒體的屬性，但微信一直游離于去媒體化和聚媒體化之間。
微信不希望重蹈微博的覆轍成為輿論的重地，但又處于一種除廣點通（由騰訊公司推出的效果廣告系統(tǒng)）之外無法為媒體人提供變現(xiàn)的尷尬境地。“內(nèi)容為王”促使的是越來越多的行業(yè)專家、知名人士通過公眾賬號以免費試讀或按內(nèi)容付費的形式讓粉絲留存在公眾平臺上，而這些朋友圈內(nèi)容的生產(chǎn)者將最大程度上激活用戶的活躍度。?
三、內(nèi)容付費的背后或?qū)榘鏅?quán)鋪路
雖然微信多次提到要保護(hù)作者的版權(quán)，今年也確實推行了一些實質(zhì)性的舉措。如：首發(fā)的文章會顯示原創(chuàng)。全文復(fù)制的，公眾號頂下角會顯示：文章轉(zhuǎn)自xxx。隨著訂閱號的增長已經(jīng)臨近紅海，微信接下來可能會篩選一批優(yōu)質(zhì)的公眾號，扶持有影響力的媒體或自媒體。
一旦內(nèi)容付費或“打賞”行為的模式建立，一些有影響力的明星、企業(yè)等就會率先選擇在微信公眾平臺上進(jìn)行產(chǎn)品、新歌、新書等首發(fā)，或直接提供版權(quán)下載。這樣不僅提高了平臺的活躍度，還積攢了屬于自己的粉絲群體，用戶也得以沉淀。
微信已經(jīng)成了移動社交的超級入口，只要在服務(wù)和交易上為用戶做到最佳的體驗，將會有越來越多的品牌企業(yè)選擇通過首發(fā)渠道來積攢用戶。如果此舉可行這將是一條很長的生意鏈。?
不管怎樣，微信”打賞“對于上千萬的公眾賬號的運營者而言是個福音，但也不乏一些爭名奪利之徒，利用“打賞”招搖撞騙。?
四、警惕利益驅(qū)動的“打賞”淪為“意見領(lǐng)袖”的斂財工具?
這些年明顯的一個趨勢是曾經(jīng)的某些微博大v，如今搖身一變成了微信大v，他們利用粉絲的崇拜心理和在行業(yè)上積累的話語權(quán)，通過各種商業(yè)活動或無節(jié)操地為自己并不認(rèn)可的品牌站臺，從中獲得巨額利潤。
隨著“打賞”功能的全面普及，越來越多的為用戶提供各種虛假方案、培訓(xùn)等個人，團(tuán)體，機構(gòu)形成。屆時，一場爭奪行業(yè)話語權(quán)的游戲又將開始。在這種情況下，警惕利益驅(qū)動的“打賞”淪為“意見領(lǐng)袖”的斂財工具。?
如果說微信“打賞”只是為了解決自媒體的變現(xiàn)和提升用戶的參與感，那么內(nèi)容付費則象征著微信未來在內(nèi)容上的商業(yè)走向。雖然微信“打賞”的步子邁得還不夠大，但畢竟向前跨越了一大步，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容永遠(yuǎn)免費的時代或許在不久的未來該打上問號了。（本文首發(fā)鈦媒體）
【鈦媒體作者介紹：微信號：oneisall2014，微信公眾號：chuwei2016】
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這個厲害，我都想做了。
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原創(chuàng)時代來臨，每個人都是思想家！
這個是大招！
土豪的玩意
能有效刺激好的內(nèi)容生產(chǎn)就行了。
如果打賞與否不會影響我們的閱讀質(zhì)量，會有多少人愿意去打賞呢？這和小費文化多少有些相似
微信為了避免向微博一樣重蹈覆轍，真是用心良苦，通過打賞這種方式，提高微信服務(wù)號的整體質(zhì)量，從而達(dá)到提高讀者的用戶體驗，良性循環(huán)
不怎么樣