格力董小姐宣布進(jìn)軍格力手機(jī)行業(yè)，號稱研發(fā)三年不不用換的手機(jī)，地球人人都知道格力是在為智能家居布局。
原因無它，海爾、美的等家電企業(yè)紛紛布局智能家居，加入蘋果智能家居平臺，美的更是與阿里練手借助阿里的大數(shù)據(jù)耕織智能家居，而與董小姐有賭約的雷布斯率先扔出了智能插座和智能路由，也是進(jìn)軍智能家居。
智能家居這片藍(lán)海很快會變成紅海，反觀美的，既沒有大數(shù)據(jù)平臺合作，也沒有安卓或IOS操控端（手機(jī)）的合作支持，很反常。格力不會沒有意識到智能家居怒濤，一步落后將被傾覆。
可能是董小姐與雷軍十億的賭局給智能手機(jī)廠商以誤解，以為董小姐更注重實體營銷，不看好互聯(lián)網(wǎng)模式，而無人拋出橄欖枝去與格力合作智能家居。
格力做智能家居有它的優(yōu)勢，一個是產(chǎn)品，一個是營銷渠道，還有龐大的客戶群。但是個人認(rèn)為格力以自己研發(fā)手機(jī)的方式進(jìn)軍智能家居，恐怕將把自己陷入泥潭，也將錯失挺近智能家居的機(jī)會。
1、智能家居是一個生態(tài)系統(tǒng)，需要多資源合作
首先智能家居是一個生態(tài)系統(tǒng)，并非幾個電器交由手機(jī)控制開關(guān)就能算作是智能家居的。一個良性的智能家居系統(tǒng)不僅僅是自動窗簾、自動開關(guān)熱水器、手機(jī)當(dāng)遙控，這些盡是最簡單的智能家居的一部分。真正的智能家居是人、物和環(huán)境的互聯(lián)，是運用大數(shù)據(jù)由“機(jī)器”為人打造的個性化舒適環(huán)境?？梢园颜麄€家居體系比作一個智能機(jī)器人，統(tǒng)一調(diào)控，因此需要的不僅僅是操控系統(tǒng)，也需要電器、也需要人的數(shù)據(jù)模型、也需要裝飾環(huán)境等等，因此蘋果也只是搭建了智能家居平臺，供廠商接入。
因此，格力獨自開發(fā)手機(jī)來解決操控系統(tǒng)的問題，很不明智。我不相信格力能把智能家居的所有事情都自己做了，至少裝修裝飾它做了不的。敞開合作才是一個生態(tài)系統(tǒng)的良性基礎(chǔ)。即使手機(jī)研發(fā)成功了，其他部分呢？只是把手機(jī)和空調(diào)連接上就ok了嗎？格力開發(fā)手機(jī)怎么都像是在任性的賭氣而不像是在布局。
2、手機(jī)是一個產(chǎn)業(yè)鏈，并不全是研發(fā)能搞定的
手機(jī)是一個高度集成產(chǎn)品，研發(fā)和能夠穩(wěn)定取得市場，是兩個概念。格力的研發(fā)能力是不懷疑的，但一款手機(jī)需要200多個零部件，需要一個或多個操控系統(tǒng)，需要無數(shù)的應(yīng)用。這條鏈?zhǔn)亲銐蛞粋€公司集中精力去做了。格力有這樣的人力和財力，但不一定有這樣的精力和經(jīng)驗。加上手機(jī)迭代、款式的更新、版本升級，而且手機(jī)的更新?lián)Q代是極快的。
3、手機(jī)的市場空間已經(jīng)很小，智能機(jī)短期很難有新突破，無明顯的優(yōu)勢
雖然格力要做三年不用換的手機(jī)，我認(rèn)為這是沒有經(jīng)過調(diào)研的，國人換手機(jī)的速度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于換空調(diào)的速度。至少用不到三年，大部分人都換手機(jī)了，所以這一點上格力的“痛點”設(shè)置是不合適的。
目前智能手機(jī)已經(jīng)白熱化了，三星都已經(jīng)失意了。小米低價、360安全、蘋果高端時尚、魅族技術(shù)大宅、vivo時尚，很難再有突破。手機(jī)+應(yīng)用的模式已經(jīng)被做很成熟了，在硬件上超薄、曲屏、全息、可穿戴設(shè)備，這些也不是格力的強(qiáng)項。
智能手機(jī)在短期的兩三年內(nèi)很難再出現(xiàn)跨時代的產(chǎn)品，只能是逐漸的完善，此時格力在沒有自己明顯優(yōu)勢的情況下進(jìn)入很冒險。至少不如360有特點，用戶不會買單。
4、無手機(jī)品牌背書，用戶可能不買賬
格力一直致力于家電領(lǐng)域，但這個領(lǐng)域可以說與手機(jī)粘不上半點邊，在手機(jī)方便沒有背書能力，在智能領(lǐng)域亦沒有背書能力。憑空進(jìn)入一個不相干的領(lǐng)域，無法形成背書，格力是的家電品牌，不是智能品牌，也不是移動應(yīng)用品牌，更不是手機(jī)品牌，在這一點上無論格力怎么去做宣傳都無濟(jì)于事。即使手機(jī)做的非常好，恐怕也要幾年時間來建立品牌信任度。
總之，格力做智能家居，很靠譜，做手機(jī)不靠譜。如果格力去做手機(jī)的話，恐怕不僅僅是手機(jī)成敗的問題，而且會影響智能家居的布局，甚至陷入泥潭。
個人認(rèn)為，格力做智能家居，還是要尋求合作，以格力線下實體店的體量，不難找到愿意與之合作的伙伴。比如小米，比如百度，這兩個公司在手機(jī)操控、大數(shù)據(jù)方面絕對有能力幫助格力，而且小米手機(jī)和智能設(shè)備需要走到線下，百度的智能硬件也需要走到線下，智能大腦更需要家居這個場景做支持。當(dāng)然這是意淫，真要結(jié)合，怕是要形成壟斷嘍！
快報
根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全法》實名制要求，請綁定手機(jī)號后發(fā)表評論
切入點不太好，期根本原因是手機(jī)更新?lián)Q代跟不上電器的更新?lián)Q代，手機(jī)基本1年半到2年就換一代，誰也不想家里的總管剛預(yù)熱就換了。
布局！格局
并不一定啊，安卓手機(jī)都趨同還有突破，一加就是在市場趨飽和突出重圍。
文章錯別字很多，而且思維固化
作者以自己陳舊頑固的思維方式評定別人的創(chuàng)意。
至少董明珠提前發(fā)現(xiàn)了未來的危機(jī)，用這種方式向互聯(lián)網(wǎng)靠攏，目的是鎖定智能家居的一環(huán)。小米手機(jī)剛問世的時候不一樣被很多人詬病。
智能家居是一個大趨勢，誰都想分杯羹，如今的科技都是日新月異的，現(xiàn)在的手機(jī)產(chǎn)品雖然是參差不齊，但以后誰也說不清，但路由器還是最重要的！ 思丞科技討論群230060842，大家來腦洞大開吧。
文章有失偏頗，就目前智能家居的市場來看，還有很遠(yuǎn)的路要走，沒有統(tǒng)一業(yè)界的標(biāo)準(zhǔn)，莫不如一步一步來，先實現(xiàn)手機(jī)端遙控，再實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化云端控制、定制控制、定時控制。中國實現(xiàn)現(xiàn)代化到今天為止誰敢說已經(jīng)完成了？智能家居何嘗不是？