在中山大學(xué)博學(xué)大講堂“傳統(tǒng)企業(yè)的突圍成長(zhǎng)”現(xiàn)場(chǎng),格力董事長(zhǎng)董明珠突然宣布格力手機(jī)已經(jīng)做出來,這不禁讓大家回想起2013年董明珠與小米董事長(zhǎng)雷軍的10億賭約(詳見鈦媒體此前報(bào)道《一場(chǎng)賭局惹得禍?董阿姨真的出手機(jī)了,跟雷軍叫板到底!》)。不過格力做手機(jī)與賭約無關(guān),只不過是格力多元化的一個(gè)選項(xiàng)。
格力靠空調(diào)業(yè)務(wù)獲得高增長(zhǎng)難度大
中國空調(diào)兩強(qiáng)格局穩(wěn)定,難有改變。根據(jù)中怡康的數(shù)據(jù),2013年Q2格力空調(diào)的市場(chǎng)份額為27.9%,美的空調(diào)的市場(chǎng)份額為21.6%;2014年Q2格力空調(diào)的市場(chǎng)份額為26.9%,美的空調(diào)的市場(chǎng)份額為24.5%。格力和美的兩家占中國空調(diào)市場(chǎng)份額約一半,格力繼續(xù)在空調(diào)市場(chǎng)提升份額的難度已經(jīng)非常大,甚至正在被老對(duì)手美的拉近距離。
格力的銷售額增長(zhǎng)下滑。格力在的銷售額在2010年銷售額同比增長(zhǎng)42.62%,2011年增長(zhǎng)37.35%,2012年增長(zhǎng)回落到19.87%,2013年銷售額同比增長(zhǎng)19.91%,不過2012年和2013年的增長(zhǎng)率仍然超過中國空調(diào)市場(chǎng)的整體增長(zhǎng)率。2014年上半年,格力銷售額同比增長(zhǎng)10%,低于2014年冷凍年度中國空調(diào)市場(chǎng)銷售額的增長(zhǎng)率17.49%。?
格力被迫進(jìn)行首次價(jià)格戰(zhàn)完成年度目標(biāo)。2014年格力預(yù)期銷售額目標(biāo)是1400億,前三季度完成銷售額984億,只是完成了全年?duì)I收目標(biāo)的70%。
與此同時(shí),該年7月份以后天氣反常,華東、華中地區(qū)陰雨連綿導(dǎo)致本應(yīng)是空調(diào)銷售旺季的第三季度旺季不旺,以及10月份以后將實(shí)施空調(diào)能效新標(biāo)識(shí)等因素造成了大量庫存壓力,據(jù)格蘭仕空調(diào)銷售總監(jiān)的說法全國空調(diào)庫存達(dá)到2800萬臺(tái),處于歷史高位,而第四季度又是空調(diào)銷售淡季,在諸多不利的情況下格力發(fā)起了20年來的第一次價(jià)格戰(zhàn)。
經(jīng)過了第四季度的苦戰(zhàn),據(jù)近日的業(yè)績(jī)快報(bào)格力完成了1400億營收的預(yù)期目標(biāo),但是無疑空調(diào)市場(chǎng)已經(jīng)難以繼續(xù)幫助格力實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)高增長(zhǎng)的目標(biāo),2014年?duì)I收同比增長(zhǎng)16.63%,增長(zhǎng)速度比上一年繼續(xù)下降。
格力布局多元化
格力雖然一直宣稱專注于空調(diào)領(lǐng)域,但是早在2004年就開始接手格力集團(tuán)的小家電業(yè)務(wù),開始多元化,不過此前這些業(yè)務(wù)的收入占比較低。2013年董明珠表示格力小家電統(tǒng)一使用“大松”品牌,而冰箱等產(chǎn)品使用“晶弘”品牌。?
格力的老對(duì)手美的早已開始多元化,并憑借多元化業(yè)務(wù)贏得總營收超過格力的成績(jī)。2013年美的營收1124億,其中空調(diào)收入占比55.3%,小家電、冰箱、洗衣機(jī)等業(yè)務(wù)營收占比39.1%。2014年第一季度,格力營收同比增長(zhǎng)11.62%,凈利潤同比增長(zhǎng)68.86%;美的營收同比增長(zhǎng)21.5%,凈利潤同比猛增148.53%,美的首次贏得在利潤和營收超過格力的成績(jī)。
2014年上半年年報(bào)格力主營產(chǎn)品空調(diào)的營收同比增長(zhǎng)只有8.33%,生活電器產(chǎn)品營收同比增長(zhǎng)41.91%,是格力各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入中增長(zhǎng)最高的。
今年1月9日,在領(lǐng)取國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)的時(shí)候,格力董事長(zhǎng)董明珠表示“格力已經(jīng)不知不覺中進(jìn)入多元化時(shí)代”,而此前其堅(jiān)持格力走的是專注于空調(diào)業(yè)務(wù)。
今年其要實(shí)現(xiàn)1600億營收的目標(biāo),顯然單靠空調(diào)業(yè)務(wù)有較大的難度,此番表態(tài)或許表示格力今年將會(huì)下更大的力氣推進(jìn)業(yè)務(wù)多元化發(fā)展。近期,董明珠也開始高調(diào)的為旗下的大松小家電、晶弘冰箱做宣傳,大松的灶具剛剛投放市場(chǎng),并表示未來還有更多的新產(chǎn)品投入市場(chǎng)。?
如此也就不難理解,格力推出手機(jī)是一個(gè)很自然的事情,即使其不進(jìn)入手機(jī)行業(yè),也會(huì)進(jìn)入其他行業(yè),開拓新業(yè)務(wù)促進(jìn)營收的增長(zhǎng),而且進(jìn)入手機(jī)行業(yè)也吻合其智能家居戰(zhàn)略。(文章首發(fā)鈦媒體)






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如果無觀,那么哪些有關(guān)?
真的不看好。
大松 晶宏,太國產(chǎn)化的命名。反而不如格力品牌來的有力。
傳統(tǒng)家電領(lǐng)域里做多元化的很多很正常
呵呵,居然那么多人喜歡做手機(jī),看來利潤確實(shí)豐滿。問題是 現(xiàn)在還來得及嗎?任何產(chǎn)品第一個(gè)敢吃螃蟹做的人都是天才賭徒……跟風(fēng)者…呵呵(你懂得)!
格力也有多元化