創(chuàng)業(yè)者們喜歡在朋友圈刷存在感。我常在朋友圈看到創(chuàng)業(yè)者們發(fā)照片，展示自己團隊忙碌的情形，不是周末還在加班，就是12點還在工作。圖片配的文字也很勵志，不是要改變世界，就是要顛覆行業(yè)。遇到這樣的創(chuàng)業(yè)者，我通常只有兩種判斷：要么他的事業(yè)剛剛起步，要么他創(chuàng)業(yè)很艱難，內(nèi)心很焦慮。
為什么我會有這樣的判斷呢?簡單來說就是“靜水深流”。那些小有成就的創(chuàng)業(yè)者們大都很低調(diào)，他們的主要精力在日復(fù)一日的經(jīng)營管理中，沒有興趣對外展示他們的工作狀態(tài)。就像有經(jīng)驗的馬拉松選手大都很沉默一樣，他們知道比賽路上會遇到很多困難，沒有必要用喧嘩去刷存在感，成績會證明一切。只有那些內(nèi)心空虛和焦慮的人需要用行為證明點什么。
這就是創(chuàng)業(yè)“老兵”和“新兵”的區(qū)別。剛開始創(chuàng)業(yè)的人和剛上戰(zhàn)場的新兵很像，他們覺得一切都很新鮮，對一切都充滿好奇。他們?nèi)菀赘吖雷约旱哪芰?，以為自己真的能改變世?低估所遇到的困難，以為給自己和團隊打一些雞血，困難就會自然消退。他們在朋友圈里展示忙碌的情景，往往反映了內(nèi)心的焦慮感。他們不知道這些事有沒有結(jié)果，只好靠忙碌證明自己沒有虛度光陰。
用忙碌抵抗內(nèi)心的不安，這是一種很自然的人性。但對創(chuàng)業(yè)者而言，并不是很好的人性。創(chuàng)業(yè)能否成功，并不取決于你到底有多忙碌，而在于你為顧客創(chuàng)造了多少價值，或者你的產(chǎn)品滿足了多少人的需求。讓自己忙碌起來很容易，但如果要復(fù)盤創(chuàng)業(yè)者做的事情就會發(fā)現(xiàn)，他們忙碌的事情大都是錯的。而且過度忙碌會削弱自己深度思考的能力，而這恰恰是創(chuàng)業(yè)者最重要的能力。
拿我自己現(xiàn)身說法吧。剛開始創(chuàng)業(yè)那會兒，我也偶爾給自己打打雞血，順便發(fā)發(fā)創(chuàng)業(yè)感悟，現(xiàn)在看那些感悟還挺有道理的，但我后來越來越少干這事了。為什么呢?因為創(chuàng)業(yè)進入正軌之后，就是日復(fù)一日地運營，沒有那么多新鮮事，也無需給自己打雞血，踏踏實實地做就好了。如果創(chuàng)業(yè)幾年之后還在慷慨激昂，還在調(diào)整自己的商業(yè)模式，可想而知他還在艱難摸索，甚至可以說已經(jīng)陷入困境。
我的另一個變化就是沒那么忙了，需要做的決策越來越少。我有一個定期復(fù)盤的工作習(xí)慣，創(chuàng)業(yè)第一年我發(fā)現(xiàn)，80%的事情都白忙活了，第二年白忙活的比例大約60%。不能怪我無能，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者比我還糟糕，因為前兩年創(chuàng)業(yè)大都在摸索商業(yè)模式，看上去做了很多決策，但大多數(shù)決策都是錯誤的。我現(xiàn)在能做的就是盡可能少做決策，只做重要的決策，并努力提高決策的成功概率。
我現(xiàn)在花很多時間去閱讀和寫作，去觀察和思考這個世界和人性。我的工作之一是給企業(yè)家做總裁教練和管理顧問，這一方面可以提高我的專業(yè)能力，另一方面也能讓我對自己經(jīng)營的企業(yè)有更深入的了解。我經(jīng)常提醒自己，經(jīng)營企業(yè)的意義在企業(yè)之外，也就是創(chuàng)造客戶，因此需要有更廣闊的視野，需要由外而內(nèi)的眼光。當(dāng)然，管理企業(yè)還需要由內(nèi)而外的眼光，致力于打造企業(yè)的組織能力。
我輔導(dǎo)過的企業(yè)家也經(jīng)常遇到這樣的問題。他們企圖心很強，努力想把自己的企業(yè)做成生態(tài)或者平臺，集團下面就有十幾家公司，光參加這些企業(yè)的董事會就夠他們忙碌的。除了工作本身之外，還要參加各種政府的會議，以及各種商務(wù)應(yīng)酬，把自己的身體也搞垮了。但忙碌之后普遍是茫然，因為他們似乎對自己的時間失去了控制，看上去是很多家企業(yè)的老板，但其實是各種社會關(guān)系的奴隸。
遇到這樣的企業(yè)家，我會奉勸他們盡可能授權(quán)，多花點時間去對自己的業(yè)務(wù)做深度的戰(zhàn)略思考，盡可能做到專注聚焦。戰(zhàn)略思考能力也是創(chuàng)始人最核心的能力之一，它要求對企業(yè)所在的競爭環(huán)境和發(fā)展趨勢有深刻洞察，并能根據(jù)市場需求和組織能力提供有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)，還需要對企業(yè)的組織能力和競爭優(yōu)勢有深刻理解。這些事情是創(chuàng)始人不得不深度思考的事情，而這需要花很多時間。
從忙碌的節(jié)奏中解放出來，觀察你周圍的世界和人，深度思考世界和人性，你就會有很多全新的視角，并對自己的企業(yè)有全新的認識。
企業(yè)家是企業(yè)最大的驅(qū)動力，但處理不好也可能成為最大的瓶頸。要突破這個瓶頸，最好的方法就是經(jīng)常閱讀和思考，讓自己的思想成為驅(qū)動企業(yè)轉(zhuǎn)型和成長的推動器。（本文系BT傳媒·《商業(yè)價值》雜志2016年6月刊專欄文章，網(wǎng)絡(luò)獨家首發(fā)鈦媒體）
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不同的人有著不同的性格，有些人要沖，要些人要思。
樓主自己也曾經(jīng)這樣，這不是正常嘛。過程而已，看結(jié)果。
創(chuàng)業(yè)者發(fā)照片，忙于創(chuàng)業(yè)圈，一方面是為了展示自己，讓別人知道自己，擴大的影響力對創(chuàng)業(yè)者還是有好處的。
講到點上了。之前也非常喜歡在空間，朋友圈，微博發(fā)自己去參加創(chuàng)業(yè)沙龍，做各種項目的照片，認為這是在打造自己的自媒體。后來覺得很幼稚。自以為自己很忙，其實靜下來細想，不知道自己到底在忙著什么。
錯誤的路，忙碌微效果的路，或許是很多創(chuàng)業(yè)者的成長必經(jīng)之路。
建議作者到百度問咖上去做個大咖，那里的確很多創(chuàng)業(yè)者希望被指導(dǎo)。
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聚焦發(fā)力才會真正突破創(chuàng)新