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（本文來(lái)自鈦媒體特色欄目“創(chuàng)業(yè)者說(shuō)”）

你住YOU+？你住寓見？你住優(yōu)客逸家？當(dāng)品牌個(gè)性化居住成為一種生活標(biāo)簽，預(yù)示著新時(shí)代的租住生活開始有了新玩法。圖片社交、視頻社交、狀態(tài)社交、彈幕社交、運(yùn)動(dòng)社交、閱讀社交、新聞社交、習(xí)慣社交？這些都OUT了，讓我們來(lái)看看長(zhǎng)租公寓社交O2O新的可能性。

互聯(lián)網(wǎng)后社交時(shí)代，社交發(fā)生了什么變化

農(nóng)歷新年，80后網(wǎng)絡(luò)社交化發(fā)展得非常迅猛。很常見的一個(gè)現(xiàn)象是回家的第一件事建立起了當(dāng)?shù)匦』锇榈奈⑿湃航M，約飯、約玩、吐槽等都在大群組完成，夕日的童年玩樂(lè)時(shí)光仿佛一瞬間都回來(lái)了。

LBS技術(shù)讓約泡、搖一搖、附近人成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的標(biāo)簽，人放棄外出而坐在家中享受社交時(shí)代的快感。但是2015，好像他/她們都變了。他/她們開始追逐地面活動(dòng)，他/她們開始出行，他/她們開始享受見面的快樂(lè)，他/她們開始變得喜歡跟人在一起。

拜這個(gè)“無(wú)處不社交”的時(shí)代所賜，我們身上的每一個(gè)側(cè)面、每一個(gè)小愛好、每一點(diǎn)小心思、每一絲小欲望都不用再藏著掖著，都不用為發(fā)不發(fā)朋友圈思來(lái)想去，而是可以成為我們結(jié)識(shí)陌生人的一個(gè)契機(jī)。我們將從家庭、婚姻、工作、地域的關(guān)系中解放出來(lái)，走向碎片化、多線化、短暫化的社交新時(shí)代。

在本來(lái)社交的陌生新鮮感中，網(wǎng)絡(luò)人逐漸進(jìn)入了繁雜網(wǎng)絡(luò)無(wú)標(biāo)簽化的人際焦慮中，開始需要一些更具場(chǎng)景和標(biāo)簽的互動(dòng)。80后開始從單純的網(wǎng)絡(luò)社交變成以某個(gè)興趣和信奈的領(lǐng)域出發(fā)，找到價(jià)值觀相同的伙伴互動(dòng)聚合，并進(jìn)入線下帶入更深入的感情鏈接。

需求個(gè)性化，長(zhǎng)租公寓市場(chǎng)有多大？

根據(jù)國(guó)家人口計(jì)生委發(fā)布的《中國(guó)流動(dòng)人口發(fā)展報(bào)告》2011、2012及2013版，中國(guó)流動(dòng)人口規(guī)模2013年已達(dá)2.45億，其中超過(guò)77%為80后，72%的流動(dòng)人口通過(guò)租房居住，2010年承受的房租平均每月387元，超過(guò)1.3億租房青年，超過(guò)4000億青年租房市場(chǎng)現(xiàn)狀。

據(jù)《2014年中國(guó)青年長(zhǎng)租公寓數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示，早在2010年，魔方公寓、未來(lái)域、YOU+就開始了這場(chǎng)試水，隨之2010年的上海青客、新派公寓、優(yōu)客逸家、上海青年匯的加入，2014年蘑菇公寓、上海寓見的出現(xiàn)，并且這些公司都相繼獲得了投資。特別是以自如友家、YOU+、優(yōu)客逸家為代表的企業(yè)出現(xiàn)，頓時(shí)讓長(zhǎng)租公寓市場(chǎng)火熱了一把。

在2.45億的租房市場(chǎng)里，統(tǒng)計(jì)了18家知名的長(zhǎng)租公寓品牌，按照6000套為平均擁有量的情況下，按照N+1的租房設(shè)計(jì)模型來(lái)估算，能夠滿足的市場(chǎng)需求在20萬(wàn)—100萬(wàn)人之間。相比海量的現(xiàn)存租房需求，有高達(dá)99%的市場(chǎng)在不知名的職業(yè)二房東或者房東手里。

傳統(tǒng)租房客一般都在諸如58的信息平臺(tái)找房源，一般會(huì)有找房難、找房貴、住的差等痛苦。職業(yè)房東在品牌化的過(guò)程中，會(huì)遇到裝修費(fèi)勁、出租費(fèi)勁、收入不定、租后服務(wù)繁瑣、無(wú)法品牌化等問(wèn)題。新興品牌的沖擊讓傳統(tǒng)職業(yè)房東意識(shí)到必須要轉(zhuǎn)型，在提升綜合應(yīng)用能力的同時(shí)，為租住這件事創(chuàng)造更強(qiáng)的衍生價(jià)值，提高個(gè)人收益。

社交O2O，長(zhǎng)租公寓會(huì)不會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)社交的新典范

據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心CNNIC發(fā)布第34次調(diào)查報(bào)告顯示，截至2014年6月，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.32億，其中手機(jī)網(wǎng)民5.27億，首次超越傳統(tǒng)PC網(wǎng)民規(guī)模。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)全面到來(lái)。

互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)質(zhì)就是“連接”——物的連接、人的連接，以及商業(yè)與人的連接，連接的多元、直接、平等讓社群基于互聯(lián)網(wǎng)生成，催生了社群商業(yè)出現(xiàn)的必然。

社交關(guān)系碎片化將會(huì)把“單向度的人”身上的多重身份解放出來(lái)，也是對(duì)基于家庭、婚姻、地域、工作、租住等傳統(tǒng)關(guān)系的一種顛覆和重構(gòu)。

在更具個(gè)性特征的租住社交中，群居化的租住生活讓人更具感情的獲取能力。以共同創(chuàng)造、產(chǎn)品核心、社群生存和組織網(wǎng)絡(luò)為標(biāo)簽的生活里，有了新的社交感受和體驗(yàn)。社群商業(yè)的本質(zhì)是“人”，與傳統(tǒng)商業(yè)模式最大的區(qū)別是：真正擁有用戶。表現(xiàn)為變流量為場(chǎng)景，變信息為人本，變眼球經(jīng)濟(jì)為價(jià)值創(chuàng)造，重塑組織、產(chǎn)品、用戶、生態(tài)鏈的一切關(guān)聯(lián)。

以住為特征的社交中，場(chǎng)景即社群的特征性明顯。把用戶從流量帶到各式場(chǎng)景中，激發(fā)用戶本能，促使新的生態(tài)鏈形成。連接的直接化讓社交真實(shí)即社群，轉(zhuǎn)向于O2O。

在連接的平等性改造后，單個(gè)用戶價(jià)值就促進(jìn)了社群的全面激活。中國(guó)人對(duì)空間感受特別強(qiáng)，以往以中介生存的商業(yè)體會(huì)逐漸瓦解，人人即中介，人人即服務(wù)的時(shí)代開啟。

新派公寓王戈宏曾向媒體表示，長(zhǎng)租公寓的商業(yè)服務(wù)是一種綜合的功能型服務(wù)，而不僅僅是常規(guī)的物業(yè)管理，一切以滿足租住的生活要求來(lái)配置，零售、干洗、生鮮配送、健身，美容、書吧等各種社區(qū)服務(wù)均采用專業(yè)化的外包進(jìn)行。目前，新派已經(jīng)引入福奈特洗衣和Juice?Up等品牌；接下來(lái)，在商業(yè)價(jià)值最顯著的一樓底商，將引入“迷你星巴克”和7.11便利店。

優(yōu)客逸家CEO劉翔在接受采訪時(shí)曾經(jīng)表示，他給優(yōu)客逸家定了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)品牌化、居住社交化三張牌，按順序一次打一張。第一張牌只打產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，也就是現(xiàn)在的二房東階段的模式。房子舒適整潔，精裝全配，一下就比原來(lái)市場(chǎng)上的房子高出一等。

第二張牌才是服務(wù)品牌化，簡(jiǎn)而言之提供規(guī)范、保證體驗(yàn)的服務(wù)。既幫租戶改善居住體驗(yàn)，又幫房東管理好房產(chǎn)。同時(shí)，逐漸引導(dǎo)改變房屋租賃行業(yè)的游戲規(guī)則，讓租后服務(wù)變成租房標(biāo)配，那些傳統(tǒng)二房東和小公司將被迫開始提供服務(wù)，并且因?yàn)椴痪邆銲T應(yīng)用能力而陷入運(yùn)營(yíng)泥潭。

第三張牌是居住社交化，它將是我們產(chǎn)品體驗(yàn)的一部分，并且在未來(lái)會(huì)衍生出更多令人興奮的新業(yè)務(wù)模式?！?/span>

九豬CEO田浩曾講到創(chuàng)業(yè)的初衷，做九豬正是為了去順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)后時(shí)代的變化，以互聯(lián)網(wǎng)工具的服務(wù)，聚合中國(guó)所有最具創(chuàng)意的匠人人群，鏈接最活躍，最具創(chuàng)業(yè)精神的年輕群體。以改變租住生活為價(jià)值創(chuàng)造，將租與住的場(chǎng)景生活創(chuàng)造得更具生命力。聚合生活的場(chǎng)景特點(diǎn)，通過(guò)個(gè)性化的活動(dòng)運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)線上線下的交流，營(yíng)造更貼心的情感溝通氛圍，打造更有溫度的租住生活。

YOU+公寓CEO劉昕表示，YOU+只專注青年市場(chǎng)，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的思維，從用戶的體驗(yàn)出發(fā)，讓他們真正來(lái)參與到整個(gè)的社區(qū)運(yùn)營(yíng)和管理當(dāng)中來(lái)，把產(chǎn)品做到極致。我回過(guò)頭來(lái)用一個(gè)反房地產(chǎn)的思維，不做那么多的產(chǎn)品，只做一個(gè)，只針對(duì)年輕人，為他們做一個(gè)極致的產(chǎn)品。

互聯(lián)網(wǎng)后社交時(shí)代的過(guò)渡，是走向網(wǎng)絡(luò)并擁抱網(wǎng)絡(luò)后的一次返潮。潮起潮落都屬于正常的人進(jìn)步的現(xiàn)象，而科技改變生活是不變的話題。青年與個(gè)性化的長(zhǎng)租公寓作為未來(lái)社交產(chǎn)品的重點(diǎn)方向，會(huì)在2015年有鋪天蓋地式的產(chǎn)品出現(xiàn)，我們期待這一行業(yè)與產(chǎn)品的創(chuàng)新，讓租住生活的體驗(yàn)更好。