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裁員成為主旋律,誰是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的“敗家子”?

互聯(lián)網(wǎng)作為新興行業(yè),里面不成熟、狂熱、浮夸的成分太多,很多人都沉醉在虛幻中失去了理性,他們最后的結(jié)局就是遣散員工,黯然出局。有人說互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)需要試錯,只有試錯才能走出一條對路,才能迎來春天。但如果僅錯上加錯,裁員又裁員,我們只會離冬天更近,離春天更遠(yuǎn)。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中“悲喜兩重天”的景象每天都在上演。我們只見360前日豪氣沖天地億元收購360.com域名,卻不知他們的游戲部門正在進(jìn)行著裁員收縮。

記得“泡沫論”和“過冬說”去年一度在業(yè)內(nèi)盛傳,不少人卻對此嗤之以鼻,他們認(rèn)為“泡沫是風(fēng)投的,請勿拉創(chuàng)業(yè)者下水”。但在過去的近一年時間里,我們看到的卻是裁員、裁員再裁員。與以往都是外企在戰(zhàn)略退縮不同,壞事現(xiàn)在已經(jīng)輪到國內(nèi)公司頭上了。

 

游戲產(chǎn)業(yè)狂歡過后只剩失落

隨著頁游和手游的先后崛起,游戲產(chǎn)業(yè)似乎又進(jìn)入了新的黃金時期,IP代理費動輒數(shù)千萬,而所謂“月流水”也輕松破千萬甚至達(dá)到億級水平??稍谶@一片火熱之中也有幾個不合群的聲音,他們在說“什么大賺特賺啊,沒看到我們忙著裁員么”。

首先登場的,是老牌網(wǎng)游大廠搜狐暢游。經(jīng)過“全民信教”的那數(shù)年折騰,暢游的危機(jī)在2014年爆發(fā)了,一季度的虧損高達(dá)1950萬美元。看到自家昔日的下蛋雞變成了這副模樣,剛擺脫抑郁的張朝陽心里那叫一個焦急。為了扭虧為盈,就只有先從內(nèi)部下手——大幅裁員然后再拿下王滔。為了實現(xiàn)“放血治療”,暢游的裁員工作甚至目前還在進(jìn)行之中。

除了暢游這樣的豪門,中產(chǎn)精英人人游戲的日子也不好過。由于賴以生存的母體人人網(wǎng)日漸蕭條,他們的狀態(tài)也一天不如一天,一度在靠刷榜來勉強(qiáng)求得溫飽。2014年,人人游戲與暢游遙相呼應(yīng)地開啟了裁員的步伐——經(jīng)過數(shù)輪人員裁減,原來的700人團(tuán)隊如今僅剩一半。在這樣的戰(zhàn)略大撤退中,他們的領(lǐng)頭人也倒下了,CEO何川患上了抑郁癥,不得不離崗休養(yǎng)。小內(nèi)曾有一位碼農(nóng)朋友當(dāng)年滿心欣喜地接受了offer,在去年那波離職浪潮中,他也黯然告別了老東家。

也許有人會說,前面這倆都是公認(rèn)的倒霉蛋,裁員沒什么可好意外的。但裁員并非只在處于虧損困境的公司中發(fā)生,某些潛力股為了繼續(xù)爬坡也會選擇自我減負(fù)。

在4399逆襲神話的背后,小編就見到了另外一番景象。2012至2013年,他們雖保持前進(jìn)但凈利僅微增了0.2億;2014年上半年的增長更是近乎停滯,但最新公布全年預(yù)期凈利竟高達(dá)3.2億,4399實現(xiàn)了28%的大幅增長。那么,這里面會不會有幺蛾子呢?根據(jù)調(diào)查,小編發(fā)現(xiàn),4399在去年曾有過高達(dá)300人規(guī)模的裁員,核心團(tuán)隊如家工作室當(dāng)時也負(fù)氣出走。據(jù)悉,4399早在2013年就開始朝上市目標(biāo)沖刺,公司管理層曾允諾給予核心團(tuán)隊股權(quán)。但因凈利增長放緩,債務(wù)和分紅壓力增大,4399不但將員工股權(quán)收回還大刀闊斧地進(jìn)行裁員。由此而來的好處就是人力成本下降,根據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)的推算,4399去年的開支將縮減0.8億元,而這正好等于凈利的增幅。4399現(xiàn)在雖輕裝上陣,但人才已經(jīng)流失,想成功沖刺上市恐怕不易。

在整個游戲領(lǐng)域,似乎不論公司盈利與否都難逃裁員脫困的命運。問題的根源在哪兒呢?不外乎浮躁二字。他們一面通過“月流水”這種成色不足的數(shù)據(jù)來自我鼓吹,另一方面又迫于分紅或債務(wù)壓力需要實打?qū)嵉拇蠓鲩L。一旦發(fā)展放緩,就只有裁員這一條路可走。

 

電商行業(yè)笑著燒錢,哭著退出

提起電商,人們立馬想到的就是淘寶、京東,就是有錢。俗話說“一將功成萬骨枯”,除開少數(shù)幾家公司賺得盆滿缽滿外,更多勇闖電商的人都燒光了最后一毛錢,流盡了最后一滴血。

你們還記當(dāng)年那個拉手網(wǎng)嗎?2011年IPO失敗后,他們兵敗如山倒。先是創(chuàng)始CEO吳波出走,拉手網(wǎng)被以金沙江為主的投資人所接管。拉手網(wǎng)從此不但無心進(jìn)取,甚至都無力維持,裁員收縮是他們唯一的選擇。在苦熬到2014年之后,他們等來了“接盤俠”——三胞集團(tuán)。可三胞也不糊涂,這么一個茍延饞喘的網(wǎng)站,自然要大破才能大立。拉手網(wǎng)新的一輪裁員又開始了,這次不但從地方到總部砍掉1/3的人員,甚至高管層也被清洗一空。

從未拿過投資,但依舊堅持了兩年,電商壯士尚品網(wǎng)算是可歌可泣。悲壯的另一面,卻是融資失敗,燒錢而亡的悲催現(xiàn)實。主打“輕奢電商”的尚品網(wǎng),其實一直都在走著一條艱難的路,前方全是倒下的英烈。從未拿到過投資的尚品網(wǎng),其實在2012年就被迫裁員過一次。2014年他們引進(jìn)英國知名快銷服裝品牌Topshop試圖最后一搏,無奈為時已晚。今年初,尚品網(wǎng)走投無路再度大幅裁員,甚至還將部分辦公空間出租以緩解壓力,留給他們的時間已經(jīng)不多了。

電商創(chuàng)業(yè)是九死一生,傳統(tǒng)銷售企業(yè)電商化的路子也不好走。紅星美凱龍,儂曉得伐?他們的水平比前面兩家那是高得多,可依舊玩不轉(zhuǎn)電商。2012年紅星商城上線后,美凱龍迅速砸了數(shù)億資金過來,可頭半年的交易額僅為可憐的4萬。至2014年春節(jié)前夕,為了配合集團(tuán)上市,商城首度裁員。他們的員工數(shù)一舉從400人降至100人,管理層也被換了個遍。2015年,他們迎來了命運的宣判——總集團(tuán)對于電商終于死心了,大幅裁員80%。電商真不是買個電腦再聯(lián)上網(wǎng)來賣東西而已,小內(nèi)奉勸土豪請勿輕易涉足。

這些因燒錢而敗電商,更多還是因為迫不得已。因為面對先發(fā)優(yōu)勢明顯的行業(yè)巨頭,面對有金主支撐的任性對手,燒錢是唯一選擇。但很多人要么沉醉于此不可自拔,要么從來就不清楚燒錢之后的路在何方,他們怎能不敗呢?

 

敗家莫過視頻網(wǎng)站

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中論燒錢,視頻網(wǎng)站稱第二沒人敢稱第一。如果說電商還可以通過銷售各類商品回個本,那視頻網(wǎng)站就純屬敗家了。他們雖然可以得到不菲的廣告收入,但這與購置帶寬服務(wù)器、版權(quán)資源的大額開銷相比無異于杯水車薪。領(lǐng)頭羊優(yōu)酷土豆,至今僅在2013年四季度實現(xiàn)過一次凈盈利,其他的網(wǎng)站也就可想而知了。

早已經(jīng)半死不活的酷6網(wǎng),到現(xiàn)在還敢稱自己是“中國第一視頻門戶”。公平的說,他們曾經(jīng)接近過這個位置,但僅僅是接近而已。2011年啊,酷6當(dāng)時的老板陳天橋令旗一揮宣布轉(zhuǎn)攻資訊,并拿下了違令的創(chuàng)始人李善友,隨后還強(qiáng)硬地裁員20%。酷6轟動一時的暴力裁員,使自己人才和民心盡失。勉強(qiáng)掙扎至2014年,盛大也玩夠了,低價把已被榨干的酷6轉(zhuǎn)讓給了iSpeak。新東家過來,依然是先裁員一把再說,這回幅度增至40%。到2015年,敗無可敗的酷6股價已經(jīng)逼近谷底,退市恐怕是他們最好的歸宿。

悲催的酷6網(wǎng)其實并不孤單,在過去的一年他們有56網(wǎng)在路上作伴。2008年,56一度與優(yōu)酷、土豆三足鼎立,卻因政治敏感度不夠被關(guān)停了一個月。他們從此便輝煌不再,嫁入人人網(wǎng)后56網(wǎng)蹉跎了4年,從“小甜甜”變成了“牛夫人”。在人人自身陷入困境之后,56網(wǎng)竟然被一腳踢開,好在搜狐迅速以1290萬美元接盤。歷史總是驚人的相似,56網(wǎng)迎來新東家后第一份禮物也是裁員,創(chuàng)始人周娟和數(shù)位高管黯然離開。唯一不同的是,意在革新的張朝陽,也許能給56網(wǎng)帶來不同的變化,但化腐朽為神奇是沒戲了。

除了燒錢敗家最后身不由己,其實視頻網(wǎng)站里也有明明賺錢卻身敗名裂的。嗯,說的就是快播。盡管CEO王欣口口聲聲“我們專注技術(shù),不問內(nèi)容”,但服務(wù)器上貨真價實的那些盜版、色情視頻最終讓他們迎來了關(guān)門查封的命運。王欣本人鋃鐺入獄是咎由自取,但被解散的那些員工就比較無奈了,不少人甚至連遣散費都沒有拿到。前不久,好不容易重返崗位的部分快播員工又倒霉了一把,新東家中科云智將他們給暴力裁員了。真是一入快播深似海,從此運氣是路人。

由于帶寬和版權(quán)這兩大先天因素,視頻網(wǎng)站都背負(fù)著巨大的財務(wù)壓力。一旦找不到盈利的曙光,他們就只能待在鬼打墻里轉(zhuǎn)悠。每撞破一次頭,他們首先就會用裁員來解決問題,然后長此以往惡性循環(huán),最終將自己困死。

 

小結(jié)

互聯(lián)網(wǎng)作為新興行業(yè),里面不成熟、狂熱、浮夸的成分太多,很多人都沉醉在虛幻中失去了理性,他們最后的結(jié)局就是遣散員工,黯然出局。有人說互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)需要試錯,只有試錯才能走出一條對路,才能迎來春天。但小編認(rèn)為,如果僅是一再試錯甚至錯上加錯,裁員又裁員,我們只會離冬天更近,離春天更遠(yuǎn)。

【本文為“互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)事”原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請注明作者為“互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)事”】

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  • 大浪淘沙

    回復(fù) 2015.02.08 · via pc
  • 有道理

    回復(fù) 2015.02.25 · via pc
  • 狂歡過后

    回復(fù) 2015.02.24 · via pc
  • 中國除了復(fù)制,一點創(chuàng)新都沒有,沒有一個清晰戰(zhàn)略,你仔細(xì)看,活下來的還是那幾個,網(wǎng)易,騰訊

    回復(fù) 2015.02.15 · via pc
  • 興衰變幻

    回復(fù) 2015.02.10 · via pc
  • 太現(xiàn)實了。。。

    回復(fù) 2015.02.09 · via pc
  • 令人唏噓

    回復(fù) 2015.02.08 · via pc
  • 說得有理

    回復(fù) 2015.02.08 · via pc
  • 說的有理

    回復(fù) 2015.02.08 · via pc
  • 太重復(fù)

    回復(fù) 2015.02.08 · via pc
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