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蘋果強(qiáng)勢壓境,國產(chǎn)手機(jī)如何絕地反擊?

調(diào)研公司Canalys的最新報告稱,得益于iPhone 6和6 Plus的強(qiáng)勁表現(xiàn),蘋果公司去年第四季度首次成為中國智能手機(jī)市場最大廠商。此外,美國《華爾街日報》報道稱,蘋果新款iPhone的強(qiáng)勁銷售正幫助蘋果追趕競爭對手三星電子,三星在智能手機(jī)市場的龍頭地位岌岌可危。

蘋果最近又火了。調(diào)研公司Canalys的最新報告稱,得益于iPhone 6和6 Plus的強(qiáng)勁表現(xiàn),蘋果公司去年第四季度首次成為中國智能手機(jī)市場最大廠商。此外,美國《華爾街日報》報道稱,蘋果新款iPhone的強(qiáng)勁銷售正幫助蘋果追趕競爭對手三星電子,三星在智能手機(jī)市場的龍頭地位岌岌可危。

Canalys的數(shù)據(jù)顯示,受旗艦機(jī)型銷售黯淡以及新興市場本土品牌崛起的影響,三星的市場份額不斷下滑。2014年第三季度三星手機(jī)發(fā)貨量約為7800萬部,占全球市場發(fā)貨量的25%左右,較上年同期的34%出現(xiàn)下降。Canalys分析師表示,蘋果iPhone的銷量將比三星奪走龍頭地位以來的任何時候都接近三星。而IDC的數(shù)據(jù)甚至已經(jīng)稱蘋果和三星是并列第一了。

 

中國市場,必須爭奪的市場

很顯然iPhone6在中國市場的熱銷給蘋果業(yè)績和份額帶來了非常大的貢獻(xiàn)。也可以說,沒有中國市場的貢獻(xiàn)或許也沒有蘋果如今的市場份額飆升。Canalys稱:“當(dāng)前,中國智能手機(jī)廠商正在迅速攻占國際市場,而蘋果卻在他們的本土市場扭轉(zhuǎn)了劣勢。這主要得益于蘋果抓住了中國的LTE發(fā)展趨勢,并推出了業(yè)界期待已久的大屏手機(jī),這是成功的關(guān)鍵。此外,iPhone 6和6 Plus的上市時機(jī)也很適當(dāng),另外蘋果也加大了對來自香港的‘灰色’iPhone的打擊力度?!?

很顯然LTE的發(fā)展最大的受益者不是運(yùn)營商,也不是國產(chǎn)手機(jī)廠商,而是蘋果公司。而此前我們一直認(rèn)為LTE的發(fā)展對于國產(chǎn)手機(jī)而言是一次新的洗牌機(jī)會,也是能夠占據(jù)更多市場份額的絕佳機(jī)會。誠然,國產(chǎn)手機(jī)廠商也確實(shí)利用這個機(jī)會,不斷地發(fā)展壯大自己,中華酷聯(lián)之外,小米等廠商的崛起也得益于此。不過,蘋果還是搶走了最大的一塊蛋糕。如果說國產(chǎn)手機(jī)廠商在利潤率方面望塵莫及,還能容忍的話,那么市場份額也被蘋果超越,顯然是可忍孰不可忍。這是關(guān)鍵之一。

中國本土廠商可以拼掉三星,但難以拼掉蘋果。雖然一度時間蘋果遭受了各種各樣的質(zhì)疑,包括創(chuàng)新力度,創(chuàng)新不夠,喬布斯之后的低谷等等。但是更善于營銷的庫克顯然幫助蘋果找到了在中國市場應(yīng)該如何去做。那么——

 

蘋果是怎么做到的?

這是人們關(guān)注的焦點(diǎn)之一。對此其實(shí)我們看看美國財經(jīng)媒體CNBC的分析也能管中窺豹。CNBC認(rèn)為蘋果之所以在中國能夠成功,得益于:專注于一款產(chǎn)品。因?yàn)橹袊挟a(chǎn)階級的迅速增長,手中錢越來越多的消費(fèi)者已經(jīng)具備購買一些奢侈品以體現(xiàn)其社會地位。

了解中國消費(fèi)者。和中移動合作被認(rèn)為是蘋果了解中國的最大因素之一。這也是庫克的功勞。此外就是推出了大屏的iPhone 6 Puls。而之前這個是三星和中國本土廠商的優(yōu)勢,當(dāng)蘋果也從頑固變得主流之后,這次的改變對于搶奪中國用戶太有幫助了。

大型、漂亮的旗艦零售店。如今蘋果杭州、重慶旗艦零售店相繼開業(yè)。這是庫克的策略,也是蘋果擴(kuò)張中國市場的關(guān)鍵要素。

從他人失敗中汲取教訓(xùn)。蘋果以三星為鑒。三星在中國機(jī)型太多,結(jié)果失去了高端形象。蘋果始終堅(jiān)持著自己的初心,雖然一度也希望iPhone 5C能夠在中低端市場分得一杯羹,但事實(shí)證明是錯誤的。

在全球保持主流。蘋果產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)的受關(guān)注度和歡迎度,讓其成為一個高品質(zhì)的產(chǎn)品。

CNBC認(rèn)為正是這些因素,讓中國人對蘋果更感興趣。即使蘋果產(chǎn)品價格不菲,也能在中國市場做到目前的份額最大。雖然蘋果的溢價最高,但還是難以阻擋中國用戶對其的喜愛和追捧。

 

本土廠商如何絕地反擊?

目前,國產(chǎn)手機(jī)廠商似乎又走到了十字路口,銷量、口碑、營銷,不同的廠商在其中做著不同的選擇。被蘋果堵在家門口,怎么想也是窩心的,曾幾何時,中國本土廠商的洶涌之勢,是計(jì)劃掩殺所有的品牌的,當(dāng)然也包括蘋果,甚至還有夢想是全球第一份額。但顯然,蘋果的強(qiáng)勢給了有力一擊,讓國產(chǎn)手機(jī)廠商猶如挨了一擊悶棍。當(dāng)然,痛定思痛之后,才能再次楊帆,國產(chǎn)手機(jī)廠商也不會坐以待斃,任由蘋果在家門口囂張。2015年新年伊始,一些廠商已經(jīng)開始了蠢蠢欲動。畢竟下一個或許才是最靠譜的。

小米發(fā)布了Note,開始把目光瞄向了中高端市場。如果說,互聯(lián)網(wǎng)思維讓小米在很短的時間內(nèi)取得了低端市場上的成功,并在銷量上一度站上了全球第三的位置,那么如今向上走已經(jīng)成為一種趨勢。但成績并不算喜人,4天100萬預(yù)售量,和紅米系列動輒千萬的預(yù)售量不在同一級別。

華為的策略或許更多在國際市場。2015年華為的智能手機(jī)要從7500萬增加到1億部,其中高端機(jī)占比要從18%提升到30%。海外收入占比從52%提升到60%。此外華為還有芯片能力的優(yōu)勢,這一點(diǎn)是國產(chǎn)手機(jī)廠商不具備的,僅華為擁有這種能力。

酷派大神的策略也開始向中高端市場轉(zhuǎn)移。此前,大神憑借F1、F2等千元機(jī)一舉躋身電商品牌前三的行列,今年年初推出了大神X7,進(jìn)軍中高端市場。此外,還值得關(guān)注的是,大神和360達(dá)成合作,雙方共同運(yùn)營電商品牌“大神”。將來會如何演變也非常關(guān)鍵,而2015年的產(chǎn)品布局必然會有更多的方向性預(yù)期。

聯(lián)想讓摩托羅拉重新回歸中國市場,也是瞄著中高端市場。畢竟說白了,最終的利潤對于任何一個廠商來說都是不可忽略的。雖然現(xiàn)在還遠(yuǎn)不是蘋果的對手,但連爭取都不去做的話,那才是真正的失去了斗志。

不管怎樣,國內(nèi)手機(jī)企業(yè)以性價比來贏取市場的戰(zhàn)或?qū)龀稣{(diào)整,相信會有更多的國產(chǎn)手機(jī)廠商將更關(guān)注利潤和品牌,以求真正縮小和蘋果的差距。當(dāng)蘋果都緊盯著中國春節(jié)的時候,

(蘋果表示:2月19日是中國春節(jié),是中國最為重要的節(jié)日,傳統(tǒng)習(xí)俗上會贈送禮物進(jìn)行慶祝,特別是奢侈品。這可能會讓蘋果再次迎來假日銷售旺季。)

對于國產(chǎn)手機(jī)廠商來說,如何在重要時間節(jié)點(diǎn)獲得營銷的效果,并且得到用戶的認(rèn)可也是非常關(guān)鍵的。比如紅包大戰(zhàn)會不會也讓手機(jī)廠商蠢蠢欲動了呢?

 

【作者簡介:小刀馬,微信公眾號:daomawuyu(刀馬物語),個人號:xiaodaoma】

本文系作者 小刀馬 授權(quán)鈦媒體發(fā)表,并經(jīng)鈦媒體編輯,轉(zhuǎn)載請注明出處、作者和本文鏈接
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  • 長路漫漫

    回復(fù) 2015.02.19 · via pc
  • 蘋果手機(jī)已然走下神壇

    回復(fù) 2015.02.05 · via pc
  • 還是喜歡三星,看不出蘋果哪里好,最不喜歡沒有返回鍵跟功能鍵

    回復(fù) 2015.02.04 · via pc
  • 不爭氣怪誰啊

    回復(fù) 2015.02.04 · via pc
  • 做好產(chǎn)品吧

    回復(fù) 2015.02.04 · via pc
  • 做好用戶體驗(yàn)和創(chuàng)新

    回復(fù) 2015.02.04 · via pc
  • 技術(shù)進(jìn)步是根本

    回復(fù) 2015.02.03 · via pc
  • 買蘋果就沒良知了嗎?

    回復(fù) 2015.02.03 · via pc
  • 支持國貨

    回復(fù) 2015.02.03 · via pc
  • 良知支持?怕是一股鉆勁兒吧

    回復(fù) 2015.02.03 · via pc
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