進(jìn)入2015年,移動分發(fā)市場再次“熱鬧”起來。不過,與前兩年“排名拉客”不同的是,百度、360、騰訊大佬們紛紛站出來“唱空”這個行業(yè),并且暗示APP創(chuàng)業(yè)們要注意“站隊”了。
而沒有“干爹”的豌豆莢再次曝出被騰訊收購的傳聞……
互聯(lián)網(wǎng)大佬們的真實(shí)意圖是什么,產(chǎn)業(yè)鏈該尤其是APP創(chuàng)業(yè)者如何應(yīng)對呢?鈦媒體作者與幾大分發(fā)平臺的負(fù)責(zé)人進(jìn)行零距離接觸,以下是各方的看法和觀點(diǎn)整理:
國內(nèi)移動分發(fā)市場巨頭壟斷下的“紅?!?/strong>
1、3BT集體“唱衰”APP國內(nèi)市場
在2014年10月份,百度移動分發(fā)報告稱,自2013年以來,安卓應(yīng)用市場用戶數(shù)量雖然仍保持環(huán)比10%以上的增長,但整體增速在2014年逐漸放緩,或預(yù)示分發(fā)市場人口紅利正在逐漸消失。
百度移動分發(fā)事業(yè)部總經(jīng)理熊貴成說,“此前APP的體量增長速度較快,很大一部分原因是享受到中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的人口紅利?;仡?014年,不少手機(jī)應(yīng)用的滲透率已基本趨于飽和,用戶增長幅度開始放緩,甚至停滯不前?!?
360手機(jī)助2015手機(jī)應(yīng)用行業(yè)趨勢綠皮書與百度觀點(diǎn)“驚人相似”:主流APP市場格局早在2012年就已形成,TOP 500中68%的APP在2013年以前上線。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭利用先發(fā)優(yōu)勢最早進(jìn)入市場、占領(lǐng)市場相對比較容易,而APP后來者如果沒有強(qiáng)大背景,進(jìn)入門檻將越來越高。
騰訊應(yīng)用寶負(fù)責(zé)人林松濤則表示,“當(dāng)前,手機(jī)應(yīng)用開發(fā)者正面臨用戶觸達(dá)越來越難,轉(zhuǎn)化率不夠高,留存越來越低三大瓶頸,” 原因?yàn)椤耙苿臃职l(fā)平臺大部分的分發(fā)量都給了頭部應(yīng)用,更多小眾的應(yīng)用難以獲得更大的空間,推廣成本也越來越高?!?
2、巨頭們“走出去”開辟“藍(lán)海”?
2013年,騰訊總裁劉熾平表示,騰訊開放平臺下一步主題是移動化、多元化和國際化。目前,微信海外(WeChat)用戶數(shù)超過2億。應(yīng)用寶未來要把QQ與微信整合,包括朋友圈、微信對話都將被利用起來,“曲線”將應(yīng)用寶推向海外。
被稱之為周鴻祎兩大“法寶”之一360手機(jī)助手在2014(MWC)展上高調(diào)亮相。媒體猜測,這是與應(yīng)用寶和百度比拼國際化的節(jié)奏。
事實(shí)上,巨頭們國際化暫時仍然沒有成功案例,只是與一些游戲廠商的合作。一位應(yīng)用分發(fā)平臺大佬對筆者表示,巨頭們的“走出去”,這是一個坑,主要原因是CP和渠道的想法不一樣。在國內(nèi)市場出現(xiàn)飽和情況下,巨頭們海外市場成為“減壓”方式之一??墒恰靶挠杏喽Σ蛔恪保踔聊撤N程度上是拉升股價、轉(zhuǎn)移視線的玩法。
小應(yīng)用商店謀求“轉(zhuǎn)型”求生存
熊貴成在公開場合上表示,伴隨巨頭(注:百度系、360系、騰訊系)的強(qiáng)勢涌入,國產(chǎn)手機(jī)廠商紛紛試水自有應(yīng)用商店,獨(dú)立中小應(yīng)用商店2015年生存將日趨艱難,手機(jī)應(yīng)用市場(APP)或?qū)⒂瓉硇乱惠喯磁啤?
1、轉(zhuǎn)型做內(nèi)容、社交平臺
百度移動分發(fā)事業(yè)部副總經(jīng)理熊振對通信生活報表示,應(yīng)用商店經(jīng)過早期“野蠻生長”后,同質(zhì)化現(xiàn)象愈發(fā)明顯,當(dāng)下主流分發(fā)平臺都在結(jié)合自身優(yōu)勢謀求內(nèi)容轉(zhuǎn)型。
豌豆莢聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO王俊煜在接受通信生活報采訪時表示,豌豆莢正在謀求轉(zhuǎn)型,并試圖從移動內(nèi)容搜索打開入口,而且2015年,堅守移動內(nèi)搜索;安智市場CEO韓遠(yuǎn)則說,“安智只專注于手機(jī)游戲分發(fā)”。
應(yīng)用匯COO袁聰在接受通信生活報采訪時稱,2014年,應(yīng)用匯還增加了匯說、匯圖,實(shí)現(xiàn)了“輕媒體化”,將平臺最基本的下載工具屬性和媒體屬性相結(jié)合。應(yīng)用匯沒有360、百度以及騰訊那么大的分發(fā)渠道,但是可以做到小而美,目前定位學(xué)生人群。
2、與終端應(yīng)用商店合作
艾媒咨詢發(fā)布的《2014上半年中國手機(jī)應(yīng)用商店市場研究報告》顯示,手機(jī)廠商應(yīng)用商店用戶普及率占比已達(dá)44.1%,與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為主的第三方應(yīng)用分發(fā)平臺用戶數(shù)量非常相近。
通信生活報獲悉,目前一個“硬核聯(lián)盟”的組織已召集至少5家終端應(yīng)用商店與第三方平臺正進(jìn)行“分成談判”。目前,360、百度以及應(yīng)用寶均參與了其中的分成模式討論。
林松濤證實(shí),“面對手機(jī)廠商越來越多傾向于自建應(yīng)用商店的情況,應(yīng)用寶正與一些手機(jī)廠商探討合作?!?/span>
“當(dāng)然,也有一些手機(jī)廠商不愿意自建應(yīng)用商店,有可能大伙兒聯(lián)合弄一個應(yīng)用商店”,袁聰透露,目前有多家終端廠商采用了與中小應(yīng)用分發(fā)平臺合作模式。
80%APP開發(fā)者“半死不活”
平臺開發(fā)者鄭宏(化名)在接受通信生活報采訪時情緒低落,10個人團(tuán)隊,10多萬元做一款簡單電商APP(iOS和Android兩個版本)才開始免費(fèi)推廣,到了2014年之后,免費(fèi)效果越來越差,只能通過與這些主力分發(fā)平臺進(jìn)行資源互換(就是平臺給上位置,他們幫這些平臺買用戶)。短短幾個月,300萬元砸進(jìn)去,資金鏈斷了,團(tuán)隊散了。
通信生活報經(jīng)過與APP創(chuàng)業(yè)者近距離的接觸了解到,類似這樣的APP創(chuàng)業(yè)者在中國互聯(lián)網(wǎng)上有成千上萬。而像陌陌那樣“成功的”是一小部分,絕大多數(shù)是“失敗者”(注:社交類APP沒有進(jìn)入BAT下載熱度前10名,電商、游戲類沒有賺到錢。)
梆梆CEO闞志剛在接受通信生活報采訪時表示,全球有600多個安卓分發(fā)渠道,中國就占到400多個,其中很多應(yīng)用是由個人、小團(tuán)體運(yùn)營。其中底層用戶是很小APP到80%,這些應(yīng)用有的只能“存活一兩天”,每天可能只能增長10個用戶。
內(nèi)業(yè)內(nèi)人士透露,在過去一年里,最多時候有500多家移動應(yīng)用商店,由于其產(chǎn)品體驗(yàn)性差,品牌影響力不足,大部分已淡出了人們的視野。
一位做社交APP開發(fā)者告對筆者抱怨:現(xiàn)在分發(fā)平臺被3BT寡頭壟斷,沒有選擇余地。 早期,APP為了生存,將用戶通過資源置換等方式賣給互聯(lián)網(wǎng)巨頭分發(fā)平臺。如今,很多APP開發(fā)者已“覺醒”,都搭建自己用戶平臺,寧愿少賺錢,也不會將用戶交給互聯(lián)網(wǎng)巨頭。
“對于CP來說,擁有用戶才有談判的籌碼?!痹撻_發(fā)者透露,也有一些APP創(chuàng)業(yè)者從一開始就走社區(qū)、論壇、微博、微信以及中小應(yīng)用商店推廣的路子,希望通過口碑營銷,積累更多有價值的用戶,但是,更多的創(chuàng)業(yè)者則是轟轟烈烈地進(jìn)來,悄然無聲地離去。
【鈦媒體作者介紹:毛啟盈;微信公眾號:maoqiying2008】






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紅海
APP開發(fā)沒那么好做啊
未來屬于h5
被搞臭了
人口紅利已沒,他們就很難生存了。
騰訊唱衰app可以理解,因?yàn)樗形⑿?,但是我覺得APP的空間還是很大的!
移動分發(fā)平臺被3BT壟斷,3BT自己的日子也沒有多好過,更何況App創(chuàng)業(yè)者,移動互聯(lián)網(wǎng)人口紅利期結(jié)束之后,格局基本已定,能攪局者才是創(chuàng)新者,期待市場作出選擇。
哎。
繼續(xù)創(chuàng)新
是我最近挑剔了嗎?最近輕易就可以發(fā)現(xiàn)文章的錯處,比如本文“百度移動分發(fā)事業(yè)部總經(jīng)理熊貴熊貴成說,”,還是編輯們年底工作太辛苦了?請保持專業(yè)操守!