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王興手中的燙手山芋貓眼電影終于“甩”出去了，接盤者恰恰是影視圈的大佬光線傳媒，而且光線通過換股、支付現(xiàn)金等方式獲得了貓眼電影合計(jì)54.7%的股權(quán)。這一動(dòng)作也印證了之前外界對(duì)王興欲“甩手”貓眼的猜測(cè)，這一次，貓眼是真正的“易主”。

對(duì)于光線傳媒接手貓眼電影，業(yè)界也有不同的聲音。但最大的爭(zhēng)議在于，光線傳媒是否有能力繼續(xù)與BAT支持的百度糯米電影、淘寶電影、騰訊微票兒對(duì)抗？

近日，圍繞著有關(guān)光線控股貓眼電影的猜測(cè)，光線傳媒董事長(zhǎng)王長(zhǎng)田回答機(jī)構(gòu)咨詢時(shí)給出了答案。王長(zhǎng)田坦言，光線控股后的貓眼電影，不會(huì)參與BAT支持的票補(bǔ)大戰(zhàn)。他甚至明確表示，光線作為貓眼電影的當(dāng)家人，可以“默認(rèn)”貓眼電影市場(chǎng)份額的下滑。

王長(zhǎng)田這一略顯“悲觀”的表態(tài)，還是讓外界有些失望，同時(shí)也對(duì)貓眼接下來的命運(yùn)更為擔(dān)憂。

光線默認(rèn)貓眼下滑是“投降”么？

雖然，光線傳媒殺入局，勇當(dāng)貓眼電影的“接盤俠”，這一動(dòng)作并非意外。但對(duì)于正處于下滑中的貓眼電影來說，光線以大股東身份接盤，相當(dāng)于幫新美大的王興“解圍”了。

而且從貓眼電影的整體估值來說，雖然貓眼電影市場(chǎng)份額上依然是在線電影票的老大，但出售給光線傳媒的價(jià)格也算“賤賣”了。因?yàn)閺墓乐瞪蟻砜?，貓眼整體估值83.33億元，相比，淘寶電影是137億元，騰訊微影時(shí)代經(jīng)過C+融資后，估值也接近20億美金。

如此來看，貓眼電影是被“便宜”出售的，可見王興是多么急于將貓眼“出手”。那么，對(duì)很多人來說，最關(guān)心的是貓眼背靠了光線傳媒這家影視業(yè)巨頭后，下一步棋怎么走？會(huì)不會(huì)繼續(xù)延續(xù)當(dāng)初貓眼激進(jìn)的票務(wù)補(bǔ)貼燒錢游戲。

但6月4日，王長(zhǎng)田針對(duì)貓眼電影發(fā)展模式的一番言論，徹底將貓眼打進(jìn)了“冷宮”。他認(rèn)為，在線電影票市場(chǎng)發(fā)生補(bǔ)貼大戰(zhàn)的可能性并不大，貓眼會(huì)堅(jiān)持少量的票補(bǔ)和必要的營(yíng)銷費(fèi)用，但不會(huì)去燒錢。

他還直言，個(gè)別家打票補(bǔ)補(bǔ)貼戰(zhàn)，對(duì)貓眼的影響較小，貓眼也不會(huì)過度追求數(shù)字上的占有率。光線可以“容忍”貓眼份額略有下滑。以中國(guó)電影票市場(chǎng)80%的線上轉(zhuǎn)化率來說，每4張票中有1張出自貓眼，已經(jīng)很好了。這一說辭也讓外界判斷，貓眼接下來可能要主動(dòng)退居二線，走“免戰(zhàn)”的路線了。對(duì)貓眼團(tuán)隊(duì)來說，這不是一個(gè)好消息，也會(huì)影響團(tuán)隊(duì)的士氣和戰(zhàn)斗力。

對(duì)于光線傳媒掌門王長(zhǎng)田的表態(tài)，我只能表示，光線傳媒以往一直在影視產(chǎn)業(yè)鏈上，與BAT更多的是合作關(guān)系。這一次雖然很有魄力，借貓眼挺進(jìn)電影票渠道分發(fā)市場(chǎng)，但還是沒跟BAT級(jí)別的公司交過手，不太熟悉BAT的套路。除非是王長(zhǎng)田自身判斷有誤，否則一廂情愿地認(rèn)為在線電影票市場(chǎng)會(huì)“休戰(zhàn)”，多少有些理想化了。

何況，按照貓眼電影半年多來的市場(chǎng)表現(xiàn)，市場(chǎng)份額已經(jīng)從去年Q1期間的70%急劇下滑到了Q4的25%左右，幾乎是斷崖式下跌。2016年Q1貓眼與大眾點(diǎn)評(píng)兩家合計(jì)份額僅剩下22.2%，比去年第四季度又下滑了幾個(gè)百分點(diǎn)。在這一態(tài)勢(shì)下，BAT支持的糯米電影、微票兒、淘寶電影必然會(huì)趁機(jī)“擠壓”貓眼，商業(yè)就是如此殘酷。

光線控股沒給貓眼輸血是最大問題

前段時(shí)間，貓眼準(zhǔn)備“甩手”時(shí)，當(dāng)時(shí)的判斷是因?yàn)樾旅来蟮膽?zhàn)線拉得很長(zhǎng)，外賣、團(tuán)購(gòu)、酒店等主戰(zhàn)場(chǎng)資金“吃緊”，所以才會(huì)變賣前景黯淡的貓眼來補(bǔ)充資金，緩解資金鏈緊張。

而對(duì)貓眼來說，其實(shí)變賣掉，找一個(gè)大的金主接手，與BAT去對(duì)抗，更能博一個(gè)好的未來。但光線傳媒突然出手，僅僅是獲得了一個(gè)影視產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的概念，并沒有在資金面上給貓眼帶來現(xiàn)金上的“輸血”。相信貓眼團(tuán)隊(duì)也能意識(shí)到這一點(diǎn)。

根據(jù)光線傳媒與新美大簽訂的協(xié)議，光線傳媒以1.76億股為對(duì)價(jià)，換取美團(tuán)持有的貓眼文化28.80%股權(quán)，光線控股分別向上海三快及上海三快科技支付8億元及15.83億元現(xiàn)金對(duì)價(jià)，購(gòu)買兩家持有的貓眼28.6%的股權(quán)。根據(jù)這一交易方式看，光線傳媒等于掏出了23.83億元的真金白銀，都到了美團(tuán)的賬上，與貓眼關(guān)系并不大。

而且，接下來光線傳媒作為大股東會(huì)為貓眼在電影票市場(chǎng)提供充足的“子彈”嗎？恐怕這兩天王長(zhǎng)田對(duì)外的說法上，也徹底抹殺了這種想象空間。當(dāng)然，王長(zhǎng)田這么說也很“誠(chéng)實(shí)”，確實(shí)跟BAT搞燒錢競(jìng)賽，光線傳媒實(shí)力弱一些。

另外從光線傳媒上市公司的盈利狀況看，今年一季度凈利潤(rùn)是2.12億元。貓眼一個(gè)月要燒錢1億元，這個(gè)“窟窿”對(duì)光線來說，是無法承受的。所以王長(zhǎng)田在研報(bào)中也透露，貓眼接下來還要保持獨(dú)立性并繼續(xù)融資。

說白了，貓眼電影繼續(xù)發(fā)展，光線傳媒并不是能背靠的大樹，也沒有這個(gè)實(shí)力去與BAT打補(bǔ)貼戰(zhàn)。但剛接盤就拋出“貓眼要獨(dú)立融資發(fā)展”的消息，是信心不足的表現(xiàn)。光線傳媒既然自己沒能力輸血，接下來只能“拉攏”一大批影視界的金主兒來“入局”，這樣的玩法對(duì)貓眼來說，短期還沒得到啥好處。

何況，對(duì)貓眼來說，現(xiàn)在需要救命稻草，但光線拿到大股東的控制權(quán)后，表面看起來很提氣，但實(shí)際上沒解決實(shí)質(zhì)性問題，也沒緩解貓眼的資金饑渴壓力。這么看，選擇光線做靠山，可能并不是最佳選擇。

貓眼未來命運(yùn)堪憂

在光線傳媒接盤前，貓眼電影已然處于多事之秋，市場(chǎng)份額也連續(xù)五個(gè)季度下滑，市場(chǎng)領(lǐng)先的地位大幅削弱。如果沒有外來力量的“輸血”，對(duì)貓眼來說，“出局”的可能性很大。但光線傳媒成了貓眼電影的“當(dāng)家人”后，只是緩解了壓力。這也讓我們想到了當(dāng)年曾經(jīng)紅極一時(shí)的賣座網(wǎng)，其被華誼兄弟收購(gòu)后，慘淡經(jīng)營(yíng)，目前已經(jīng)淪為不入流的選手。

貓眼電影被光線傳媒控股，是否會(huì)步賣座網(wǎng)的后塵，可能性相當(dāng)大。而且貓眼電影面臨的不僅僅是“缺錢”的問題。之前，貓眼電影與萬達(dá)、星美等院線“交惡”，頻頻因?yàn)樗４笈疲绊懪牌?jì)劃或侵占院線方利益，導(dǎo)致其已經(jīng)成為各大院線眼里的“破壞者”，差點(diǎn)被封殺。而根據(jù)媒體之前的報(bào)道，從去年下半年開始，貓眼所覆蓋的院線數(shù)量已經(jīng)從高峰時(shí)的5000家下降到了如今的2000多家，釜底抽薪對(duì)貓眼來說，影響更大。

在光線傳媒入股后，就連今年4月剛接替貓眼電影CEO的鄭志昊的底氣也有些不足，他在公開場(chǎng)合表示，貓眼不會(huì)盲目競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)選擇更智慧的營(yíng)銷策略。這一策略估計(jì)與之前王興透露的降低票補(bǔ)有關(guān)，并向上游的影視劇投拍、制作環(huán)節(jié)滲透。但尷尬的是，貓眼電影所在的是播出渠道和集客分發(fā)平臺(tái)，一旦“失守”，對(duì)上游的業(yè)務(wù)延伸也就成了一個(gè)偽命題。

如今來看，在貓眼電影脫離開新美大后，最大的贏家是王興，至少換來了接近24億的現(xiàn)金，還將貓眼電影這塊“不良資產(chǎn)”丟出去了。結(jié)果苦的是貓眼這個(gè)孩子。光線傳媒雖然有意在電影票渠道上施展拳腳，但以自身實(shí)力很難與BAT抗衡。反而“易主”光線，讓貓眼電影容易喪失穩(wěn)住市場(chǎng)老大位置的機(jī)會(huì)。一旦貓眼被全面超越，就會(huì)陷入到惡性循環(huán)，融資又遭“掣肘”，結(jié)果就很難避免一聲嘆息了。