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鈦媒體注：沒(méi)錯(cuò)，也許你和你周圍的朋友很迷播客Serial，好些年不聽(tīng)調(diào)頻廣播，覺(jué)得廣播公司的節(jié)目太差勁?？上衲氵@樣的聽(tīng)眾不能體現(xiàn)整個(gè)市場(chǎng)的現(xiàn)狀。

美國(guó)獨(dú)立民調(diào)機(jī)構(gòu)皮尤研究中心今年年初發(fā)布的年度媒體狀況報(bào)告稱，去年有91%的12歲以上美國(guó)國(guó)民至少每周聽(tīng)一次傳統(tǒng)的廣播。這一比例幾乎與前年持平，與2002年相比也幾乎沒(méi)有變化，美國(guó)人還在收聽(tīng)廣播。那么，網(wǎng)絡(luò)廣播對(duì)廣播電臺(tái)真的不能么？本文來(lái)i “slate”雜志，由鈦媒體編譯：

播客已頗有規(guī)模，還在發(fā)展壯大。可是，一旦發(fā)現(xiàn)身邊傳出爆炸新聞，你會(huì)選擇收聽(tīng)播客還是廣播？

為了慶祝播客這項(xiàng)熱門發(fā)明誕生十周年，我受命描繪無(wú)線電廣播日薄西山的凄涼晚景。大家應(yīng)該還記得，AM/FM（調(diào)幅/調(diào)頻）是我們父母那輩人過(guò)去私家車上的消遣方式，也是流金歲月帶走的一代時(shí)尚：收聽(tīng)時(shí)轉(zhuǎn)動(dòng)車輛儀表盤上的旋鈕，聽(tīng)到陳年的電臺(tái)呼號(hào)，傳來(lái)老鷹樂(lè)隊(duì)的流行老歌，廣播發(fā)射塔隱身人跡罕至的山嶺之間，如今已經(jīng)稀有。

“廣播還可能活下來(lái)嗎？” “再也沒(méi)有誰(shuí)聽(tīng)廣播了。既然播客已經(jīng)占領(lǐng)全球市場(chǎng)，那些廣播的無(wú)線電今后會(huì)變成什么樣子？” 問(wèn)我這話的編輯眼望著不遠(yuǎn)處，腦海里還在浮想聯(lián)翩。

廣播電臺(tái)的成本不會(huì)增多一分錢，網(wǎng)絡(luò)廣播并非如此

這位編輯的擔(dān)憂是出于善意。可無(wú)線電廣播還不需要這種同情，至少現(xiàn)在還不必。美國(guó)獨(dú)立民調(diào)機(jī)構(gòu)皮尤研究中心今年年初發(fā)布的年度媒體狀況報(bào)告稱，去年有91%的12歲以上美國(guó)國(guó)民至少每周聽(tīng)一次傳統(tǒng)的廣播。這一比例幾乎與前年持平，與2002年相比也幾乎沒(méi)有變化?？磥?lái)，美國(guó)人還在收聽(tīng)廣播。

沒(méi)錯(cuò)，也許你和你周圍的朋友很迷播客Serial，好些年不聽(tīng)調(diào)頻廣播，覺(jué)得廣播公司的節(jié)目太差勁。可像你這樣的聽(tīng)眾不能體現(xiàn)整個(gè)市場(chǎng)的現(xiàn)狀。杰夫?斯繆賴恩（Jeff Smulyan）就為你這種播客戰(zhàn)勝?gòu)V播的觀點(diǎn)感到心煩。

斯繆賴恩成立了經(jīng)營(yíng)電臺(tái)的媒體公司埃米斯通訊（Emmis Communication），目前任公司的首席執(zhí)行官。這家公司旗下?lián)碛卸嗉覐V播發(fā)射塔，包括洛杉磯市的人氣廣播電臺(tái)Power 106和紐約市知名的地方電臺(tái)Hot 97。我問(wèn)斯繆賴恩，在播客崛起的時(shí)代，他領(lǐng)導(dǎo)的那些廣播電臺(tái)還有沒(méi)有立足之地，他對(duì)這個(gè)問(wèn)題的前提嗤之以鼻：

“眼下廣播最大的問(wèn)題是沒(méi)有任何威望。播客的業(yè)務(wù)還不足我業(yè)務(wù)的1%。以此推算，網(wǎng)絡(luò)廣播流媒體只占全美廣播業(yè)的7%。毋庸置疑，廣播領(lǐng)域開(kāi)始進(jìn)入群雄并起的割據(jù)時(shí)代?？墒牵瑑H今天半天光景，我們的盈利便超過(guò)了流媒體音樂(lè)服務(wù)商Pandora成立以來(lái)的全部盈利?！?/blockquote>

廣播依然是有利可圖的技術(shù)產(chǎn)業(yè)。不妨看看這些數(shù)據(jù)：一年只需負(fù)擔(dān)3.9萬(wàn)美元用電成本，Power 106的廣播發(fā)射塔就可以覆蓋南加州1500萬(wàn)居民。即使廣播的聽(tīng)眾增加，也不會(huì)使Power 106增加分毫費(fèi)用。這即是說(shuō)，廣播電臺(tái)的成本不會(huì)增多一分錢。網(wǎng)絡(luò)廣播并非如此。你每次點(diǎn)擊一個(gè)流媒體的廣播頻道，或者下載一條播客，就類似于撥打了一通對(duì)方付費(fèi)的電話。假如相關(guān)流媒體或者播客的經(jīng)營(yíng)者要以這種方式向你發(fā)送所有這些數(shù)據(jù)，就得支付費(fèi)用。流媒體廣播吸引的聽(tīng)眾越多，其必須承擔(dān)的服務(wù)器與貸款成本會(huì)越高。

斯繆賴恩估計(jì)，Power 106擁有1500萬(wàn)潛在聽(tīng)眾，假設(shè)每周實(shí)際聽(tīng)眾約有300萬(wàn)人，這300萬(wàn)人同時(shí)轉(zhuǎn)而收聽(tīng)網(wǎng)絡(luò)廣播，一年需為傳送數(shù)據(jù)支付約100萬(wàn)美元，相關(guān)成本也就是100多萬(wàn)美元。至于這筆費(fèi)用是由聽(tīng)眾負(fù)擔(dān)，還是移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)商代為負(fù)擔(dān)，要取決于聽(tīng)眾使用網(wǎng)絡(luò)的套餐。

即便斯繆賴恩愿意負(fù)擔(dān)所有這些數(shù)據(jù)的傳送費(fèi)用，這類數(shù)據(jù)傳輸也還未能得到大范圍普及。許多鄉(xiāng)村的社區(qū)都沒(méi)有可靠的寬帶接收這類數(shù)據(jù)。一些人還付不起寬帶上網(wǎng)費(fèi)。美國(guó)國(guó)民也并非人手一部智能手機(jī)，因?yàn)橹悄苁謾C(jī)才內(nèi)置一塊接收調(diào)頻廣播的芯片，手機(jī)用戶收聽(tīng)空中的廣播信號(hào)時(shí)，無(wú)線運(yùn)營(yíng)商只需激活那塊芯片即可。

而且，老年人和不喜歡追捧新科技產(chǎn)品的用戶有時(shí)都難以尋找和收聽(tīng)播客，或者搞不明白怎樣將手機(jī)與車上的揚(yáng)聲器連接。對(duì)這類用戶而言，無(wú)線電廣播仍是絕佳的選擇，他們的車都有收聽(tīng)廣播的功能。如果想在家庭廣播，他們可以買一款索尼的12波段AM/FM收音機(jī)。這款收音機(jī)操作起來(lái)簡(jiǎn)便自如，只需兩節(jié)AA電池，便能讓用戶順暢收聽(tīng)源源不斷的廣播內(nèi)容。

的確，無(wú)線電廣播仍面臨迫在眉睫的問(wèn)題，那些問(wèn)題將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，比如整個(gè)行業(yè)的發(fā)展都受到債務(wù)困擾。美國(guó)實(shí)施《1996年電信法》（Telecommunications Act of 1996）后，經(jīng)營(yíng)廣播的企業(yè)得到允許，可以在同一市場(chǎng)購(gòu)買多家電臺(tái)，同時(shí)他們?cè)谌珖?guó)范圍內(nèi)擁有電臺(tái)的數(shù)量限制也被取消。

這項(xiàng)新的法令掀起了業(yè)內(nèi)收購(gòu)與重組的高潮。像Clear Channel（現(xiàn)名為iHeartMedia）這樣的行業(yè)巨頭時(shí)而誕生，他們的并購(gòu)大多依靠借款承擔(dān)水漲船高的廣播公司估值，就像人們趁打折搶購(gòu)那樣瘋狂。那些交易事后證實(shí)都是缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)的投資，本世紀(jì)經(jīng)濟(jì)衰退期間，廣告市場(chǎng)崩潰，那些廣播業(yè)的投資就尤其顯得不夠明智。iHeartMedia依然負(fù)債累累，截至今年9月背負(fù)207億美元債務(wù)。其他廣播電臺(tái)公司也身處類似的困境。

上述行業(yè)整合也產(chǎn)生了更深層面的影響，因?yàn)閰⑴c交易的企業(yè)為償還債務(wù)而削減成本，使他們經(jīng)營(yíng)的電臺(tái)失去了對(duì)地方市場(chǎng)的吸引力。地方DJ流于俗套，地方工作人員精簡(jiǎn)縮編，地方電臺(tái)節(jié)目因提前錄播趕制而缺少新意，淪為千篇一律的通稿。資深電臺(tái)主持人、非營(yíng)利性組織未來(lái)廣播電視倡議聯(lián)盟的聯(lián)合創(chuàng)始人保羅?里斯曼德?tīng)枺≒aul Riismandel）認(rèn)為：

“想想Serial和WTF這類引起業(yè)內(nèi)反響的知名播客，他們都要?dú)w功于主持人等優(yōu)秀的廣播業(yè)人才。馬克?馬容（Marc Maron）創(chuàng)造了偉大的WTF。沙拉?凱尼格（Sarah Koenig）和他的廣播節(jié)目‘美國(guó)生活’（This American Life）共同造就了Serial的輝煌?？扇绻氲缴虡I(yè)廣播電臺(tái)，你能想到哪些英才？那些公司的投資方式不同于播客。過(guò)去十年唯一帶來(lái)突破的電臺(tái)明星是肖恩?漢尼提（Sean Hannity），可他也不是新生代?！?/blockquote>

除了傳統(tǒng)的政治評(píng)論愛(ài)好者和運(yùn)動(dòng)賽事的體育迷，如今的主流商業(yè)廣播電臺(tái)鮮有鐵桿聽(tīng)眾。

 

互聯(lián)網(wǎng)能更有效地傳播音頻內(nèi)容，省卻了傳統(tǒng)廣播領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大部分成本

和商業(yè)廣播不同，公共電臺(tái)倒是這里風(fēng)光獨(dú)好。美國(guó)全國(guó)公共廣播電臺(tái)（NPR）怎樣與互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)完美融合？

早在2010年，NPR就宣布，其簡(jiǎn)稱中的英文字母R不再代表“電臺(tái)”。這家媒體先行一步，提前預(yù)見(jiàn)到聽(tīng)眾會(huì)逐步轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)，于是坦然接受了這一轉(zhuǎn)變。該公司不斷培養(yǎng)室內(nèi)廣播人才，制作了財(cái)經(jīng)、金融類脫口秀Planet Money和科普欄目Radiolab這樣獨(dú)具特色又很適合以播客形式推廣的節(jié)目。

有趣的是，NPR恰恰證明了商業(yè)廣播公司秉持的理念可行：NPR孕育了一種企業(yè)文化，這種文化氛圍仍離不開(kāi)無(wú)線電廣播，互聯(lián)網(wǎng)不會(huì)被視作令人擔(dān)憂的威脅，而則是作為一種機(jī)遇受到歡迎。像iHeartMedia這種正統(tǒng)的媒體公司也推出了iHeartRadio這類節(jié)目。這些節(jié)目開(kāi)始將傳統(tǒng)的廣播內(nèi)容融入網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。問(wèn)題在于，無(wú)論聽(tīng)眾選擇哪種收聽(tīng)方式，傳統(tǒng)的電臺(tái)都并未創(chuàng)造任何值得一聽(tīng)的內(nèi)容。

事實(shí)上，互聯(lián)網(wǎng)遲早會(huì)在與傳統(tǒng)廣播業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中勝出。這是勢(shì)不可擋的潮流。雖然音頻節(jié)目的聽(tīng)眾總體上一直在增加，但幾乎所有的新增聽(tīng)眾都由互聯(lián)網(wǎng)貢獻(xiàn)。這是合情合理的結(jié)果：在網(wǎng)上，只要你喜歡，可以在任意時(shí)候播放自己最喜愛(ài)的播客，不必盯著時(shí)間打開(kāi)廣播，生怕錯(cuò)過(guò)喜歡聽(tīng)的節(jié)目。

而且在互聯(lián)網(wǎng)可以找到種類繁多的節(jié)目，有數(shù)千種節(jié)目可供挑選，傳統(tǒng)的美國(guó)調(diào)頻廣播只有30個(gè)電臺(tái)而已。從播客制作者的角度說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)能更有效地傳播音頻內(nèi)容，省卻了傳統(tǒng)廣播領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大部分成本，比如無(wú)需建一座高大的廣播發(fā)射塔。

當(dāng)然，一旦播客開(kāi)始贏得大量聽(tīng)眾，播客的制作方就會(huì)面臨越來(lái)越高的數(shù)據(jù)傳輸成本。考慮到這方面和其他因素，廣播領(lǐng)域的工程師與活動(dòng)家皮特?特里迪希（Pete Tridish）預(yù)計(jì)，無(wú)線電廣播始終會(huì)有用武之地。特里迪希如今致力于扶持一些經(jīng)營(yíng)不善的小型電臺(tái)。1996年美國(guó)電信法規(guī)實(shí)施后，那些小電臺(tái)大多受到業(yè)內(nèi)興起的重組兼并大潮沖擊。

他幫助鄉(xiāng)村社區(qū)和農(nóng)場(chǎng)完善廣播通信的工程，有時(shí)還會(huì)在建筑物頂部架設(shè)小型廣播發(fā)射塔。我采訪特里迪希時(shí)，他正打算幫亞利桑那州印第安部落納瓦霍族的一所大學(xué)設(shè)立廣播發(fā)射塔。他這樣告訴我：“不能僅僅因?yàn)槲覀冇辛宋淖痔幚砑夹g(shù)，就意味著沒(méi)有了筆就再無(wú)用處。也不能僅僅因?yàn)榘l(fā)明了互聯(lián)網(wǎng)，就意味著沒(méi)有廣播的一席之地?！?

他認(rèn)為，以下幾個(gè)理由可以解釋，為何無(wú)線電廣播會(huì)長(zhǎng)期存在：

1 享受流媒體網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容時(shí)，大多數(shù)人都沒(méi)有體會(huì)到使用的數(shù)據(jù)有一定成本。可這種意識(shí)會(huì)改觀。“一半的公眾還完全不了解數(shù)據(jù)計(jì)量為何物，”斯繆賴恩說(shuō)，“可我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)人們察覺(jué)到在為自己使用的數(shù)據(jù)付費(fèi)時(shí)，消費(fèi)就徹底發(fā)生了變化?！?

2 由于相關(guān)法律規(guī)定復(fù)雜難解，和網(wǎng)上傳送音樂(lè)相比，利用廣播收聽(tīng)音樂(lè)可能不必負(fù)有向藝術(shù)家支付版權(quán)費(fèi)的法律義務(wù)。因此，去年P(guān)andora收購(gòu)了美國(guó)南達(dá)科他州的一家調(diào)頻廣播電臺(tái)，其目的就是希望成為法律意義上合格的無(wú)線電廣播公司。

3 隨著科技革命到來(lái)，廣播將在傳播煽動(dòng)性內(nèi)容的宣傳活動(dòng)中發(fā)揮關(guān)鍵作用。它不會(huì)留下任何數(shù)字產(chǎn)品的印跡，所以美國(guó)國(guó)家安全局（NSA）不可能用黑客手段竊聽(tīng)晶體管組成的收聽(tīng)設(shè)備，不可能追蹤聽(tīng)到的內(nèi)容。

4 如果有什么突發(fā)的爆炸性新聞，廣播會(huì)節(jié)省傳播時(shí)間。只要有一部發(fā)電機(jī)和一根天線，就可以發(fā)送廣播，人人都可以實(shí)時(shí)聽(tīng)到同樣的關(guān)鍵信息。

2010年，時(shí)任NPR首席執(zhí)行官薇薇安?席勒（Vivian Schiller）這樣預(yù)測(cè)：“廣播發(fā)射塔十年內(nèi)會(huì)銷聲匿跡”。四年后回顧，這番預(yù)言真是錯(cuò)得離譜。美國(guó)各地的廣播發(fā)射塔都安然無(wú)恙。正如本文開(kāi)篇提到的數(shù)據(jù)所示，91%的美國(guó)人都會(huì)告訴你，他們每周都還聽(tīng)廣播。廣播公司依然能獲得數(shù)十億美元的營(yíng)業(yè)收入?？v然播客與流媒體風(fēng)頭正勁，使無(wú)線電廣播昔日無(wú)可比擬的光環(huán)有些黯然，廣播仍是實(shí)力不可小覷的媒體。

正所謂青菜蘿卜各有所愛(ài)，既有流行勁歌的粉絲也有懷舊金曲的擁躉。現(xiàn)在，請(qǐng)?jiān)试S我把電線推一推，避開(kāi)那些噪音，讓廣播給我?guī)?lái)這喧囂時(shí)代難得的平靜與愜意。

（本文來(lái)自www.slate.com，作者塞斯·史蒂文森（Seth Stevenson）系Slate雜志長(zhǎng)期撰稿人，撰有《去他的飛機(jī)！我腳踏實(shí)地環(huán)游世界》一書(shū)，由鈦媒體編譯）