根據(jù)外媒早先報(bào)道，蘋果ios市場(chǎng)占有率在過(guò)去幾個(gè)月內(nèi)不斷被安卓市場(chǎng)蠶食，而安卓手機(jī)雨后春筍般的攻勢(shì)甚至波及到了蘋果手機(jī)在美國(guó)、歐洲和埃及等地的銷售情況，就連庫(kù)克不惜拋頭露面苦心經(jīng)營(yíng)的大中華市場(chǎng)都出現(xiàn)了褪態(tài)：根據(jù)財(cái)報(bào)顯示，該季度中蘋果在大中華地區(qū)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入124.8億美元，同比下滑26%，環(huán)比下滑32%。這不禁讓人想對(duì)蘋果問(wèn)上一句：What happened to you？
從創(chuàng)業(yè)者到守業(yè)者，好似命中注定的角色互換
在智能手機(jī)這個(gè)相對(duì)成熟的領(lǐng)域里，究竟何謂創(chuàng)新？
2007年，喬布斯帶來(lái)了一款被稱為“iPhone”的革命性手機(jī)，在那個(gè)屬于諾基亞直板手機(jī)的時(shí)代，一款配備3.5英寸和多點(diǎn)觸控顯示功能的屏幕無(wú)疑是市場(chǎng)上最“非主流”的存在，突破性的HOME單鍵設(shè)計(jì)和金屬質(zhì)感讓人很難把這個(gè)當(dāng)時(shí)的“龐然大物”與手機(jī)相提并論。當(dāng)人們認(rèn)為手機(jī)只能是數(shù)字鍵和小窗口組合的時(shí)候，蘋果手機(jī)的登場(chǎng)無(wú)疑讓市場(chǎng)為之一振。可以說(shuō)，第一代iPhone手機(jī)是一個(gè)充滿想象力的存在。
在相當(dāng)一段時(shí)間里，IPhone始終以一個(gè)異類的身份在手機(jī)市場(chǎng)中活躍著，以至于當(dāng)諾基亞5800系列開(kāi)始嘗試用電阻屏+塞班系統(tǒng)切入市場(chǎng)時(shí)，這個(gè)擁有電容屏的巨無(wú)霸依然以壓倒性優(yōu)勢(shì)目空一切。因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候的蘋果公司繼續(xù)用自己對(duì)金屬、玻璃以及塑料的獨(dú)到見(jiàn)解和不輸于塞班的IOS系統(tǒng)制霸著高端手機(jī)市場(chǎng)。
事實(shí)上，當(dāng)iPhone 4、4S時(shí)代時(shí)，蘋果公司對(duì)手機(jī)的設(shè)計(jì)理念都是遠(yuǎn)超行業(yè)BUG般的存在。但是從這個(gè)時(shí)期開(kāi)始，國(guó)產(chǎn)手機(jī)開(kāi)始崛起，搭載著安卓系統(tǒng)以及類蘋果外觀的國(guó)產(chǎn)手機(jī)橫空出世。而此時(shí)此刻的蘋果在做的，僅僅是繼續(xù)把自己的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致。但是時(shí)至今日，這些曾經(jīng)讓國(guó)產(chǎn)手機(jī)們可望不可即的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)顯得沒(méi)那么遙遠(yuǎn)了。雖然iPhone 5不失驚艷的超薄鋁合金機(jī)身和重新設(shè)計(jì)后的EarPod耳機(jī)也曾曇花一現(xiàn)，但是這種“抖機(jī)靈”式的小改變實(shí)在難以和曾經(jīng)的蘋果相提并論。
蘋果用七年的時(shí)間，用一個(gè)手機(jī)市場(chǎng)中的“怪物”完成了一統(tǒng)高端市場(chǎng)的壯舉，而安卓們也用幾乎相同的時(shí)間，學(xué)會(huì)了這個(gè)“怪物”幾乎所有的本領(lǐng)。毫不夸張的說(shuō)，現(xiàn)在蘋果之于安卓的優(yōu)勢(shì)，似乎僅僅在于蘋果二字。
iPhone 5c：一款不堅(jiān)決的產(chǎn)品，敲不開(kāi)中端市場(chǎng)的門
關(guān)于iPhone 5c的表現(xiàn)力其實(shí)業(yè)內(nèi)一直是有所爭(zhēng)議的，其中力挺5c的一派認(rèn)為，iPhone 5c在美國(guó)主要運(yùn)營(yíng)商的銷量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了同期的三星Galaxy S4。而持反對(duì)意見(jiàn)的一派則認(rèn)為，關(guān)于iPhone 5c“失敗”的看法主要是由于，這款手機(jī)價(jià)格較低但銷量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于iPhone 5s。
而市場(chǎng)研究公司Kantar報(bào)告則稱，iPhone 5c的約一半購(gòu)買者此前使用Android設(shè)備，尤其是三星和LG的產(chǎn)品。而在蘋果公司的計(jì)劃中，這正是iPhone 5c應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的作用。但是不管蘋果公司事后怎樣肯定自己的這款商品，5C庫(kù)存門已經(jīng)足以說(shuō)明問(wèn)題。因?yàn)檫@直白的反映出，5C的銷售是完全沒(méi)有達(dá)到蘋果公司內(nèi)部預(yù)期的，而之后的SE和箭在弦上的6C貌似也是換湯不換藥，這就導(dǎo)致戰(zhàn)略層面的偷懶永遠(yuǎn)無(wú)法依靠戰(zhàn)術(shù)層面的勤奮來(lái)彌補(bǔ)。
值得肯定的是，蘋果手機(jī)已經(jīng)在某種意義上意識(shí)到了中低端手機(jī)市場(chǎng)中的巨大商機(jī)，于是希望創(chuàng)造出一款手機(jī)去和安卓們爭(zhēng)搶市場(chǎng)，但是5C含糊不清的定位和不見(jiàn)誠(chéng)意的價(jià)格還是很難撼動(dòng)以“性價(jià)比”著稱的安卓手機(jī)。相比之下，庫(kù)克用以自辯的那句“蘋果從未打算賣低價(jià)手機(jī)，我們的首要目標(biāo)是推出一款能夠給用戶帶來(lái)出色體驗(yàn)的優(yōu)質(zhì)手機(jī)，并設(shè)法通過(guò)更低的成本來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)?！备袷且痪湔_的廢話。5C模糊的市場(chǎng)定位背后，是蘋果公司正在被透支的品牌形象和其“自我感覺(jué)良好”的最佳體現(xiàn)。
一個(gè)最該放下架子卻始終無(wú)動(dòng)于衷的巨頭
在曾經(jīng)的家電市場(chǎng)里，格力應(yīng)該是強(qiáng)勢(shì)品牌商的代表之一。因?yàn)樵谀莻€(gè)渠道為王的時(shí)代，格力率先發(fā)難蘇寧并嘗試通過(guò)自建渠道與之抗衡，以此抗議渠道商高電位的壓榨。然而，隨著家電行市場(chǎng)日趨飽和，品牌商之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。識(shí)時(shí)務(wù)的格力也一改往日的不可一世與蘇寧重歸于好。
但是反觀蘋果公司，卻在安卓風(fēng)暴開(kāi)始卷起的前夕與蘇寧線上渠道分道揚(yáng)鑣，取消了后者的經(jīng)銷商授權(quán)。雙方在此事件的恩怨曲折無(wú)須贅述，但是蘋果這種強(qiáng)硬派的作風(fēng)卻可見(jiàn)一斑。而這種無(wú)視市場(chǎng)壓力，且一點(diǎn)不給老伙計(jì)面子的做法多多少少反映出了一些端倪：在蘋果人的心里，蘋果還是當(dāng)年那個(gè)蘋果，這似乎和諾基亞曾經(jīng)的目空一切又是如出一轍。
在一段時(shí)間里，蘋果手機(jī)都是各大電商平臺(tái)的主要引流工具和核心外推素材之一。但是蘋果公關(guān)的強(qiáng)勢(shì)依然無(wú)處不在，電商平臺(tái)涉及到“蘋果”的相關(guān)稿件或素材都需要交由蘋果公司進(jìn)行審核。這種過(guò)于強(qiáng)勢(shì)的作風(fēng)無(wú)形之中促使渠道商們開(kāi)始另辟蹊徑，于是以紅米Note、華為榮耀為代表的新生導(dǎo)流神器開(kāi)始大放異彩，網(wǎng)站上“無(wú)處不在的蘋果”成為了過(guò)去式，這種廣告層面上的小變數(shù)多多少少也為安卓們?cè)黾恿艘恍┗I碼。
時(shí)至今日，”蘋果會(huì)死嗎？”這個(gè)問(wèn)題似乎依然是一個(gè)笑話般的存在，借助新業(yè)務(wù)和短期內(nèi)難以被撼動(dòng)的品牌慣性，蘋果公司有實(shí)力繼續(xù)任性下去。但是如果蘋果無(wú)法繼續(xù)通過(guò)一款劃時(shí)代意義的手機(jī)再次顛覆行業(yè)，而是繼續(xù)依靠無(wú)足輕重的小把戲和“蘋果”這個(gè)金字招牌，那么可以確定，這個(gè)蘋果已經(jīng)不是當(dāng)年的那個(gè)蘋果了。
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鈦媒體就是愛(ài)唱衰蘋果，可惜人就是不倒。
用戶體驗(yàn)，用戶體驗(yàn)，用戶體驗(yàn)，你懂嗎
從未看好過(guò)蘋果，也不曾被它迷惑過(guò)。
樹(shù)大，倒不了！