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映客CEO奉佑生:手機直播如果能顛覆社交方式,就不是泡沫

如果手機直播能顛覆社交方式,它就不是泡沫,但如果直播發(fā)展的如之前百團大戰(zhàn)的景象,可能就存在泡沫,不過百團大戰(zhàn)之后最終還是成就了美團,直播領(lǐng)域可能也會是這樣。

(本文來自鈦媒體特色欄目“創(chuàng)業(yè)者說”,最有鈦度的創(chuàng)業(yè)者故事)

【鈦媒編輯/宋長樂】視頻直播忽然就火了起來,于是前不久干脆把當(dāng)下比較熱門的幾款直播軟件全部下載再次體驗了一番。然而......依然表示無感,一方面并沒有找到自己喜歡的內(nèi)容,另一方面幾款直播APP首頁迎面襲來的大多是濃妝素裹的秀場風(fēng)和鄉(xiāng)土氣息。

不禁心生納悶,究竟是哪些人會無聊到端著手機觀看這些連雞湯都算不上的內(nèi)容?

巧合的是,某天和同事一起午飯,聊起這個話題。圍繞著為何身邊很多90后對這種新的視頻表達(dá)方式也不感冒,最后得出以下三個結(jié)論:

1、可能是過于主觀的看待直播這個模式;

2、或許壓根不是視頻直播的受眾群體;

3、沒有深入行業(yè),了解它的運作和可發(fā)掘的商業(yè)模式。

于是,我們帶著以上疑問,在4月27日舉辦的獵豹CONNECT大會間隙,和映客創(chuàng)始人兼CEO奉佑生聊了聊。這位有著多米音樂基因,又做過公務(wù)員的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,為何選擇一頭扎進(jìn)視頻直播行業(yè)?并且一年之內(nèi)拿到了三輪融資?他做直播的邏輯又是什么?

映客的目標(biāo)是成為“升級版的Facebook”,奉佑生不只一次在公開場合如此說道,即便大家對映客的印象是停留在憑借秀場切入。

2015年初,手機視頻直播鼻祖 Meerkat 網(wǎng)絡(luò)爆紅之后,Twitter 和 Facebook 迅速跟進(jìn),其中 Twitter 收購 Periscope,F(xiàn)acebook則向名人開放直播服務(wù)。

今年2月份,扎克伯格表示,他被直播迷住了,直播是目前讓他感到最激動的事情。幾乎可以肯定的是,視頻直播很快會成為 Facebook 最重要的一個功能。

國外巨頭紛紛加碼,國內(nèi)自然也毫不懈怠。但事實上,大概是在去年中旬,全民直播、素人直播的口號喊起來,才讓直播成功進(jìn)入大眾視野。這間接意味著,早先在國內(nèi)游戲和秀場直播已經(jīng)成為一種現(xiàn)象級應(yīng)用,他們的吸金和造星能力逐漸成為一時之談。

“尤其是,國內(nèi)的直播行業(yè)隨著巨頭的進(jìn)入,注定會是呈現(xiàn)百花齊放的局面,加快直播市場的教育,促使更多的人參與,但隨之而來的是競爭壓力變大”,奉佑生如此說道。

但其實更讓人擔(dān)心的是,伴隨著資本大批量涌入,直播這個行業(yè)是否存在泡沫?

如果手機直播能顛覆社交方式,它就不是泡沫,但如果直播發(fā)展的如之前百團大戰(zhàn)的景象,可能就存在泡沫,不過百團大戰(zhàn)之后最終還是成就了美團,直播領(lǐng)域可能也會是這樣”,他說。

奉佑生坦言,直播行業(yè)也是存在門檻的,并不是一個有粉絲和流量的大平臺直接增加一個直播功能就可以做成的。

以微博為例,首先憑借明星資源切入,但其實明星最終選擇哪個平臺,也有自己的訴求。而且作為明星來說,他們不需要經(jīng)常做直播,只是在具備適合做直播的情境下才會做直播。

也不難看出,很多直播平臺最初都是選擇以娛樂、明星作為切入點以達(dá)到吸引眼球的目的,但奉佑生表示只有高質(zhì)量的內(nèi)容才是必然趨勢,做細(xì)分品類是一種不錯的選擇,映客下一步就嘗試切入財經(jīng)領(lǐng)域的直播。

奉佑生的邏輯是,一個直播平臺,本身參與直播的人群里就包含各行業(yè)的垂直人群,如果做細(xì)分品類,具有天然的受眾,而且粉絲不用太多,可能100個人就能養(yǎng)活這個主播。細(xì)分領(lǐng)域直播的另一個優(yōu)點是,內(nèi)容更容易產(chǎn)生高頻次以及互動。

不過奉佑生聲稱映客堅決不會涉及游戲領(lǐng)域,因為對人群的細(xì)分,某種程度上決定著這個平臺存在的價值。

然而就當(dāng)下來看,主播們遍布各行各業(yè),內(nèi)容也多是粗制濫造,試問又有誰愿意成天聽著粗鄙之語度日,愿意長期面對喧囂與浮躁的手機環(huán)境?

奉佑生坦言,直播平臺也遵循二八選擇,只有20%的內(nèi)容是有質(zhì)量的,負(fù)能量的概率只是萬分之一。而隨著實名制的設(shè)置,對直播的門檻會越來越有要求,這意味著誰先進(jìn)來,誰有機會搶先獲得巨大的流量,成為第一批直播大V。

談及直播平臺的商業(yè)變現(xiàn),奉佑生表示打賞只是直播變現(xiàn)最初級的一種狀態(tài),只占到這個市場商業(yè)盈利的1%。為什么這么說?“數(shù)據(jù)告訴我們,通過直播平臺,很多主播甚至把50%的用戶導(dǎo)入到微信、微博,甚至其他渠道,這種潛在的商業(yè)變現(xiàn)才是可持續(xù)的”。

比如,未來視頻直播可能讓“買家秀”變“賣家秀”,比“電視購物”更有互動性,比普通購物平臺更形象立體。

“可以說,視頻直播是所有商業(yè)變現(xiàn)終極的存在”。

談及前不久杜蕾斯策劃的百人視頻直播營銷,奉佑生表示映客絕對不會允許這種事情發(fā)生在自家平臺,因為這代表著平臺價值的一種選擇。事實上,對于杜蕾斯直播事件,一直力捧花椒的周鴻祎也表示了氣憤,他在朋友圈說道:

手機直播剛剛起步,要成為網(wǎng)絡(luò)新的表達(dá)方式,杜蕾斯就策劃這種軟色情的低俗炒作,會讓社會輿論怎么看待直播,讓政府監(jiān)管部門會如何更加嚴(yán)格監(jiān)管規(guī)定。

弄不好就是一刀切,讓剛剛出生的手機直播夭折在襁褓之中。如果沒有底線的惡意炒作和競爭,最后會毀掉一個產(chǎn)業(yè)。

杜蕾斯直播那晚,有人沒看,但一定很多人在看,因為朋友圈被刷屏了,至于為什么看和看什么,一時之間不得而知,也沒必要深究。

相信隨著時間的推移,低俗的炒作會被淹沒,直播行業(yè)會催生出一批垂直領(lǐng)域的“優(yōu)質(zhì)自媒體”,他們搶粉絲,拼內(nèi)容,像網(wǎng)紅一般試圖打造下一個熱門IP。

然而如鈦媒體作者水哥所說,當(dāng)下的直播平臺,大多主播抱著以快速獲利、透支價值為目的的“網(wǎng)紅”思維,其本質(zhì)實際在傳遞著一種扭曲的現(xiàn)實價值觀,又能持續(xù)多久呢?

巧合的是,當(dāng)坐在咖啡廳敲下這最后一段文字時,旁邊一位穿著講究,操著東北聲調(diào)的男士,帶著耳機一會起身一會坐下,嘻嘻哈哈、情緒激動的刷著直播,或許他正在享受每一個互動時刻。然而,寫稿之時被輕浮的舉動和時不時飄來的粗俗言語打亂思緒,對于這種舉動卻是厭惡之極。(本文首發(fā)鈦媒體

本文系作者 宋長樂 授權(quán)鈦媒體發(fā)表,并經(jīng)鈦媒體編輯,轉(zhuǎn)載請注明出處、作者和本文鏈接
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  • 曾經(jīng)在某直播軟件里刷到一個大哥,山東某火葬場職工,在自己上班的地兒直播.......好驚悚

    回復(fù) 2016.05.05 · via pc
  • 心動不如行動。要成功就把希望放在明天,把計劃放在今天,把行動放到現(xiàn)在。不依賴于天賜的運 氣,讓每一個念頭都以利益動機為出發(fā)點。一個人如果不是在計劃成功,那他一定就是在計劃失敗 搶在別人之前達(dá)到目的。我們可以幫你做到 誠信股民

    回復(fù) 2016.05.05 · via pc
  • 視頻直播優(yōu)點是可以實時的可視互動,但缺點也正好是這個。不管是文字還是視頻,它所傳達(dá)的內(nèi)容必須要有肉,不是所有人都能實時講出有意思的內(nèi)容來的。做為一時的玩樂可以,但要做一個IP長期運營下去,沒有好的內(nèi)容和模式來支撐,必死。用不了一年,在直播領(lǐng)域所有人必然都會喊“內(nèi)容為王”。

    回復(fù) 2016.06.06 · via pc
  • 剩下的就是佼佼者了

    回復(fù) 2016.05.25 · via pc
  • 我打字我可以思考…我視頻壓力很大…世界上沒那么多會隨機應(yīng)變的人…視頻取代社交…太難了…做好準(zhǔn)備和幾個人同時通話的準(zhǔn)備吧…

    回復(fù) 2016.05.05 · via iphone
  • 陌陌已經(jīng)開始了

    回復(fù) 2016.05.05 · via pc
  • 太浪費時間了吧

    回復(fù) 2016.05.05 · via android

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