- 西班牙的大衛(wèi)·席爾瓦(David Silva)
事實(shí)上,不止硬件,專(zhuān)注于音樂(lè)和其他創(chuàng)新項(xiàng)目的眾籌形式也非常多,尤其得到粉絲們的狂熱支持,在體育領(lǐng)域也不例外。
鈦媒體和商業(yè)價(jià)值記者10月底在上海參加 “2014虎撲體育產(chǎn)業(yè)先鋒論壇”,就見(jiàn)到了這樣一家在互聯(lián)網(wǎng)上靠眾籌而活下來(lái)的足球俱樂(lè)部——來(lái)自西班牙的埃瓦爾:
從5月開(kāi)始發(fā)起眾籌,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月球迷們的努力,埃瓦爾完成了募集17247295歐元的目標(biāo),成功起死回生。
至此,達(dá)成了西足協(xié)的資產(chǎn)要求,得以順利升入西甲聯(lián)賽。這是值得慶賀的一幕,要知道俱樂(lè)部歷史上有54年都在西乙和西丙聯(lián)賽踢球。而這些互聯(lián)網(wǎng)眾籌者中,絕大多數(shù)來(lái)自中國(guó)球迷,所以至今,很多中國(guó)球迷仍稱(chēng)呼此球隊(duì)為股東球隊(duì)而驕傲。這是一支怎樣神奇的球隊(duì)?看鈦媒體帶給你的報(bào)道:
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2014年5月25日,伊普魯阿(Ipurua)球場(chǎng)。2013~14賽季西乙最后一輪比賽。
下半場(chǎng)第61分鐘,從皇馬租借至埃瓦爾的23歲中場(chǎng)球員?Jota?Peleteiro?進(jìn)球,主隊(duì)取得1:0領(lǐng)先,此后在第83分鐘被罰下一人的不利局面下,埃瓦爾最終將優(yōu)勢(shì)一直保持到了終場(chǎng)。
隨著全場(chǎng)比賽結(jié)束的哨聲吹響,“El?Eibar?es?cojonudo;?como?el?Eibar?no?hay?ninguno”(埃瓦爾最棒,沒(méi)人能比上)的歡呼聲響徹整個(gè)球場(chǎng)。
球隊(duì)和現(xiàn)場(chǎng)觀戰(zhàn)的5129名球迷一起瘋狂慶祝起來(lái):這支成立于1940年的俱樂(lè)部成為當(dāng)季西乙聯(lián)賽第一名,歷史上首次升入西班牙職業(yè)足球頂級(jí)賽事——西甲聯(lián)賽。
然而,對(duì)當(dāng)時(shí)沉浸于歡樂(lè)中的這座只有不到3萬(wàn)居民的小鎮(zhèn)和西甲西乙兩級(jí)賽事中最小俱樂(lè)部之一的小球會(huì)而言,他們沒(méi)有料到的是,在俱樂(lè)部創(chuàng)造兩年之內(nèi)連升三級(jí)進(jìn)入西甲的奇跡的同時(shí),他們將不得不面臨前所未有的危機(jī)。
然而,也正是由于這次危機(jī),使得這家綽號(hào)“槍手”(Armeros)的小球會(huì)獲得了全世界的關(guān)注,從而創(chuàng)造了另一個(gè)更大的奇跡。
這是一個(gè)關(guān)于本賽季西甲升班馬埃瓦爾(Eibar)的故事,這是一個(gè)全世界球迷以“眾籌”手段聯(lián)手拯救這家俱樂(lè)部的故事,這是一個(gè)利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造足球奇跡的傳奇故事。
漫長(zhǎng)的等待
在西班牙男子足球聯(lián)賽體系中,以級(jí)別劃分自上至下分為西甲(Primera?División)、西乙(Segunda?División)、西乙二級(jí)(Segunda?División?B)、西丙(Tercera?División)以及地區(qū)聯(lián)賽(Lower?divisions)共5個(gè)級(jí)別的賽事。
自2009/10賽季以后連續(xù)四個(gè)賽季,埃瓦爾一直混跡于西乙二級(jí)聯(lián)賽中,2012/13賽季,這只球隊(duì)以西乙二級(jí)賽事第2名的身份升入西乙聯(lián)賽。
埃瓦爾本來(lái)有機(jī)會(huì)在更早的時(shí)候升入西甲聯(lián)賽。
2004/05賽季,目前在英超俱樂(lè)部曼城擔(dān)任中場(chǎng)核心的大衛(wèi)?席爾瓦(David?Silva)那時(shí)還只有18歲。在一場(chǎng)關(guān)鍵的比賽中,看到對(duì)手受傷后,他放棄了打入反超球的機(jī)會(huì),最終,球隊(duì)只收獲了1分,與球會(huì)歷史上首次升入西甲的機(jī)會(huì)擦肩而過(guò)。
9年后,埃瓦爾終于彌補(bǔ)了當(dāng)年的遺憾,對(duì)球隊(duì)教練蓋茨卡(Gaizka?Garitano)來(lái)說(shuō),這場(chǎng)遲到的勝利有著特別的意義——他不僅是彼時(shí)與席爾瓦一起在場(chǎng)上的伙伴,也是當(dāng)年那支埃瓦爾的隊(duì)長(zhǎng),2009年他選擇了退役,并在2012年回到埃瓦爾擔(dān)任主教練。
現(xiàn)在,看著場(chǎng)上那群為勝利歡喜雀躍的球員,他也不禁感到高興。然而高興之余,他也為球隊(duì)將來(lái)的命運(yùn)感到憂傷。
這份憂傷來(lái)自西班牙足協(xié)對(duì)西班牙職業(yè)足球聯(lián)賽體系中球會(huì)資產(chǎn)的規(guī)定。
為了提高俱樂(lè)部的財(cái)務(wù)管理能力和財(cái)政透明程度,緩解解決它們不斷惡化的財(cái)政狀況,西班牙政府在1999年通過(guò)了法律?Real?Decreto?1251/1999,規(guī)定西甲、西乙聯(lián)賽各球隊(duì)的資產(chǎn)必須達(dá)到除了支出最多兩家和最小兩家球會(huì)之外的其余球隊(duì)平均值的25%。否則同時(shí),除了巴塞羅那、皇家馬德里、畢爾巴鄂及奧薩蘇納四家俱樂(lè)部的其他球會(huì)在聯(lián)賽中維持超過(guò)一個(gè)賽季以上必須轉(zhuǎn)為?S.A.D(Sociedad?Anónima?Deportiva,體育股份有限公司)體制。
根據(jù)這樣的規(guī)定,2013/14西乙聯(lián)賽各俱樂(lè)部的資產(chǎn)最低必須達(dá)到2146525歐元,但埃瓦爾的資產(chǎn)僅有422253歐元,如果這家俱樂(lè)部在8月6日之前填補(bǔ)不了約170萬(wàn)歐元的差額,他們不僅無(wú)法升上西甲,還要被降級(jí)到西乙二級(jí)聯(lián)賽。
2013/14賽季,埃瓦爾的預(yù)算僅有350萬(wàn)歐元,沒(méi)有超支,沒(méi)有負(fù)債,是西乙聯(lián)賽中球員工資支出最小的俱樂(lè)部。
然而,諷刺的是,由于西乙聯(lián)賽中各個(gè)俱樂(lè)部支出惡性膨脹的狀況不斷加劇,埃瓦爾這個(gè)被西足協(xié)主席哈維爾哈維爾(Javier?Tebas)給予正面評(píng)價(jià)(“模范俱樂(lè)部”)的俱樂(lè)部反倒可能因?yàn)榱己玫呢?cái)務(wù)狀況淪為西足協(xié)財(cái)政健康政策的犧牲品。
距離西乙聯(lián)賽結(jié)束還有3輪,埃瓦爾僅落后預(yù)算是它七倍的拉科魯尼亞俱樂(lè)部排在第二名,領(lǐng)先最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉斯帕爾馬斯(Las?Palmas)4分,在主場(chǎng)的兩場(chǎng)比賽分別對(duì)陣處在降級(jí)邊緣的阿爾維斯(Alavés)以及處于賽事中游已經(jīng)無(wú)欲無(wú)求的盧戈(Lugo),在幾乎確定已經(jīng)升甲的同時(shí),埃瓦爾俱樂(lè)部開(kāi)始掀起了一場(chǎng)“保衛(wèi)埃瓦爾”(Defiende?Al?Eibar)的活動(dòng)。
自救
埃瓦爾的窘境在西乙中并不鮮見(jiàn)。
在2012/13賽季的西乙聯(lián)賽,盧戈和米蘭德斯(Mirandés)俱樂(lè)部也面臨著同樣的困局,兩支球隊(duì)在賽季終的成績(jī)分別為11和15名,最終這兩支在成績(jī)和傳奇性上和埃瓦爾無(wú)法相提并論的球隊(duì)依靠皇家法令(Royal?Decree)逃過(guò)一劫免去了因?yàn)樯鐣?huì)資產(chǎn)不達(dá)標(biāo)而降級(jí)的命運(yùn)。
盡管升入西甲,但是對(duì)埃瓦爾來(lái)講,除了社會(huì)資產(chǎn)的缺口之外,他們還面臨著更多的難關(guān)。
首當(dāng)其沖的問(wèn)題就在于他們僅有5250個(gè)座位的伊普魯阿球場(chǎng)。
根據(jù)西足協(xié)的規(guī)定,西乙聯(lián)賽各球隊(duì)主場(chǎng)座位必須至少在6000個(gè)以上,而升上西甲聯(lián)賽之后,這一標(biāo)準(zhǔn)陡增至15000座。而在2013/14賽季,埃瓦爾整季的觀眾總數(shù)僅為6.3萬(wàn)人,平均每次主場(chǎng)比賽的到場(chǎng)球迷只有3000人。
對(duì)埃瓦爾來(lái)說(shuō),如果球場(chǎng)不達(dá)標(biāo),他們依然還有降級(jí)的危險(xiǎn),但如果貿(mào)然擴(kuò)建球場(chǎng)的話,不僅有可能會(huì)讓俱樂(lè)部背上沉重的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),而且新的標(biāo)準(zhǔn)球場(chǎng)也很難得到充分利用反而造成浪費(fèi)。
另一個(gè)現(xiàn)實(shí)的難題來(lái)自于最低工資。西足協(xié)規(guī)定,西乙聯(lián)賽球隊(duì)的球員最低工資為6萬(wàn)歐元,而西甲球隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)是西乙的兩倍。以此標(biāo)準(zhǔn)估算,升入西甲的新賽季,埃瓦爾球隊(duì)僅在球員工資上的支出幾乎相當(dāng)于他們2013/14賽季的總預(yù)算。
對(duì)埃瓦爾這樣一個(gè)剛升入西甲聯(lián)賽的俱樂(lè)部而言,處處都是花錢(qián)的地方,處處都是缺錢(qián)的地方。
“我們是一個(gè)不一樣的俱樂(lè)部?!卑M郀柕闹飨⑻m薩瓦爾(Alex?Aranzábal)先生告訴我們,他曾經(jīng)一度是西班牙足球俱樂(lè)部史上最年輕的主席,大學(xué)主修經(jīng)濟(jì)學(xué),在他的領(lǐng)導(dǎo)下,埃瓦爾一直保持著相對(duì)良好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況。
“我們有自己青訓(xùn)的球員,也有外來(lái)的球員,所有人都融合進(jìn)來(lái),所有人都意識(shí)到埃瓦爾俱樂(lè)部的足球理念,意識(shí)到它的顏色和重要性,然后通過(guò)這種方式粘合成一支球隊(duì)。”阿蘭薩瓦爾主席知道俱樂(lè)部財(cái)力有限球隊(duì)中缺乏大牌明星,但是通過(guò)租借球員與本隊(duì)青訓(xùn)搭配,埃瓦爾形成了自己的踢球風(fēng)格,并一度被冠以“巨人殺手”的稱(chēng)號(hào)。
加上在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)上的用心,埃瓦爾俱樂(lè)部的形象在聯(lián)賽中各隊(duì)伍一直處于中上游水準(zhǔn)。上個(gè)賽季,球隊(duì)比賽季票的持有者共有約4000人,另外還有600人在排隊(duì)名單上。
但是,顯而易見(jiàn),在西班牙經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷惡化的今天,僅僅通過(guò)這些熱情的球迷是無(wú)法完成籌措資金目的的。
于是,埃瓦爾俱樂(lè)部開(kāi)始動(dòng)員更多的人加入募捐。
“我們是人民的球隊(duì),人們愛(ài)我們。”阿蘭薩瓦爾主席相信人們不會(huì)眼睜睜看著這樣一支創(chuàng)造奇跡的小俱樂(lè)部就這樣在體制的桎梏下被壓制。
他們向當(dāng)?shù)氐墓厩笾ㄟ^(guò)?Facebook、Twitter?以及報(bào)紙等方式宣傳“保衛(wèi)埃瓦爾”活動(dòng),在特別活動(dòng)中依靠前隊(duì)員阿隆索(2000/01賽季被皇家社會(huì)俱樂(lè)部租借至埃瓦爾效力)、席爾瓦等人的知名度來(lái)增加影響力。但是,效果并不盡如人意,一直到5月初,距離最后時(shí)限還剩下3個(gè)月的時(shí)候,埃瓦爾俱樂(lè)部也僅僅只募集到了15.3萬(wàn)歐元。
在這個(gè)生死存亡的危機(jī)關(guān)頭,他們只能抱著試一試的心態(tài)把希望寄托到了互聯(lián)網(wǎng)“眾籌”上,5月7日,埃瓦爾的官方眾籌網(wǎng)站正式上線,球隊(duì)向巴斯克大區(qū)及西班牙以外的支持者出售球隊(duì)股權(quán),每股定價(jià)從最低的50歐元到最高的10000歐元不等。
這已經(jīng)是最后的辦法。
或許,這個(gè)把自己拋到互聯(lián)網(wǎng)世界驚濤駭浪之中的西班牙小球會(huì)沒(méi)有料到,這份期望和等待最終被中國(guó)的一批網(wǎng)民和球迷收到,并給予了這支小球隊(duì)前所未有的熱烈反饋。
中國(guó)股東踴躍而來(lái)
早在埃瓦爾俱樂(lè)部開(kāi)始推動(dòng)眾籌之前,在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)上,就已經(jīng)有球迷關(guān)注到了這支球隊(duì)。
2014年3月31日,虎撲社區(qū)用戶(hù)“出獄祝賀”在西甲專(zhuān)區(qū)發(fā)表翻譯文章《勤懇小球會(huì)的無(wú)妄之災(zāi):埃巴爾,成功的代價(jià)》,這篇文章只有不到40個(gè)回復(fù),最后一個(gè)回復(fù)在4月16日。
直到5月26日西乙最后一輪比賽結(jié)束埃瓦爾升甲成定局,這篇帖子才在上次回復(fù)的一個(gè)多月后被虎撲網(wǎng)友重新找了出來(lái)。在虎撲論壇上,這次回復(fù)老帖的行為被稱(chēng)為“挖墳”。就在這次“挖墳”發(fā)生8分鐘后,ID名為“JoseMariaGuti”的網(wǎng)友就已經(jīng)在虎撲足球的話題區(qū)發(fā)布了帖子《《[為了足球]SOS!埃巴爾!》,介紹了埃瓦爾發(fā)起眾籌募集資金的情況。不到一個(gè)小時(shí)后,一位?ID?名為“chenrain213”的用戶(hù)在回復(fù)中提到了建?QQ?群并邀請(qǐng)大家加入交流捐助事宜。
QQ?群里的人們熱情地討論著關(guān)于眾籌網(wǎng)站上的西班牙文翻譯、信用卡購(gòu)買(mǎi)股份的方案以及股權(quán)的發(fā)放和認(rèn)證等一系列話題,包括筆者在內(nèi)的不少球迷主動(dòng)邀請(qǐng)、鼓吹朋友購(gòu)買(mǎi)埃瓦爾股權(quán)。
而隨著世界杯的來(lái)臨和進(jìn)入淘汰賽后賽況的日趨緊張,大家對(duì)足球的熱情不斷膨脹,對(duì)這家小俱樂(lè)部的同情和關(guān)注也隨之高漲。
不少人的態(tài)度也逐漸從一開(kāi)始的觀望、好奇變?yōu)榉e極參與,對(duì)這群對(duì)本國(guó)國(guó)家足球隊(duì)怒其不爭(zhēng)哀其不鳴的球迷而言,對(duì)這群大多數(shù)在自己所在地區(qū)缺少場(chǎng)地踢球沒(méi)有主隊(duì)可以去加油喝彩的球迷來(lái)說(shuō),沒(méi)有什么比擁有一支可以讓自己有主人翁意識(shí)、可以全力支持和欣賞的主隊(duì)更開(kāi)心的了。
回報(bào),或許僅僅是埃瓦爾俱樂(lè)部承諾的在球場(chǎng)會(huì)修一面列出股東名單的墻以及股權(quán)證書(shū),甚至,連這支球隊(duì)下賽季是否能在西甲保級(jí)成功都是一個(gè)未知數(shù)。
大多數(shù)人的心態(tài)就像一位球迷所說(shuō)的那樣:只是圖個(gè)參與性。對(duì)這群平凡的中國(guó)網(wǎng)民和球迷而言,他們已然自覺(jué)不自覺(jué)地意識(shí)到,自己正在參與進(jìn)一項(xiàng)幫助一個(gè)弱小俱樂(lè)部創(chuàng)造奇跡的事業(yè)中去。
不止是中國(guó)的球迷懷著這樣的感情,隨著?ESPN、CNN、BBC?以及《紐約時(shí)報(bào)》等媒體的報(bào)道,越來(lái)越多西班牙以外的球迷關(guān)注到了埃瓦爾這家小俱樂(lè)部的故事,各國(guó)球迷也紛紛捐款試圖幫助這支球隊(duì)度過(guò)難關(guān)。
“足球就像一個(gè)產(chǎn)品,一個(gè)全球都在消費(fèi)的產(chǎn)品,只有接觸到更多的球迷,才能讓更多的球迷感覺(jué)這是他們的球隊(duì)?!卑⑻m薩瓦爾主席這樣評(píng)價(jià)“眾籌”的意義和價(jià)值。他10月底來(lái)上海參加這次虎撲體育產(chǎn)業(yè)先鋒論壇,除了向中國(guó)球迷表示感謝之外,最主要的目的也是希望吸引中國(guó)的球迷和贊助商。
靠著無(wú)遠(yuǎn)弗屆的互聯(lián)網(wǎng)及熱心球迷的眾籌,埃瓦爾在全球化的浪潮中翻轉(zhuǎn)跌宕,最終成為那朵最耀眼的浪花。
從5月開(kāi)始發(fā)起眾籌的一個(gè)月里,通過(guò)眾籌為主的方式,埃瓦爾俱樂(lè)部募集到了804600歐元,6月,他們獲得了526600的捐助,最后一個(gè)月,他們獲得了289550歐元。
7月15日,2014年世界杯結(jié)束后的第二天,擁有超過(guò)埃瓦爾俱樂(lè)部50年會(huì)員資格的90歲老球迷森多亞(Luis?Maria?Cendoya)親自交給俱樂(lè)部領(lǐng)導(dǎo)層50歐元。
至此,俱樂(lè)部歷史上有54年都在西乙和西丙聯(lián)賽踢球的埃瓦爾完成了募集17247295歐元的目標(biāo),達(dá)成了西足協(xié)的資產(chǎn)要求,得以順利升入西甲聯(lián)賽。
世界拯救了埃瓦爾,互聯(lián)網(wǎng)拯救了埃瓦爾。
這個(gè)并不富裕的小俱樂(lè)部最終依靠互聯(lián)網(wǎng)和眾籌的力量在“保衛(wèi)埃瓦爾”的活動(dòng)中成功地募集到了約198萬(wàn)歐元的資金,這筆錢(qián)來(lái)自包括巴斯克大區(qū)的西班牙本土、美國(guó)、中國(guó)(384名)、英國(guó)及德國(guó)等的共10000多名股東。捐出50歐元(5512名)和100歐元(2191名)的人數(shù)占據(jù)了股東的大多數(shù),埃瓦爾成了這些股東的真正的西甲主隊(duì)。
或者,毋寧說(shuō)埃瓦爾自己拯救了自己。
11月4日北京時(shí)間凌晨,西甲第10輪最后一場(chǎng)比賽,埃瓦爾對(duì)陣巴列卡諾。整場(chǎng)比賽,埃瓦爾的控球率只有29%,完成傳球次數(shù)僅有對(duì)手的1/3不到,在2球領(lǐng)先的大好形勢(shì)下被巴列卡諾在2分鐘連追2球。
這支升班馬并沒(méi)有怯場(chǎng),沒(méi)有放棄,沒(méi)有崩潰。
在客場(chǎng),在比賽還有4分鐘就進(jìn)入傷停補(bǔ)時(shí)階段的時(shí)候,埃瓦爾打入反擊制勝球,以3:2結(jié)束比賽。此役過(guò)后,這支球隊(duì)積13分,位于聯(lián)賽上半?yún)^(qū)。
賽后,一位虎撲網(wǎng)友在戰(zhàn)報(bào)帖的留言里寫(xiě)到:股東隊(duì)加油?。ㄗ髡邽椤渡虡I(yè)價(jià)值》記者胡勇,本文首發(fā)鈦媒體)
(鈦媒體注:文中西班牙語(yǔ)姓名中文翻譯參考自新華社譯名室編錄的《世界人名翻譯大辭典》)






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因熱愛(ài)
國(guó)內(nèi)能出一支這樣的球隊(duì),那就是中國(guó)球迷的幸福了。
確實(shí)提供了一份商業(yè)范例,我覺(jué)得以后眾籌的模式會(huì)愈演愈烈,但是如何監(jiān)管,參與的人的利益如何維護(hù),如何監(jiān)督拿到錢(qián)的人,這都是問(wèn)題!只有把這些問(wèn)題解決好了,才能讓眾籌健康發(fā)展!
可見(jiàn)足球文化的魅力
眾籌讓足球更美好!
奇跡
中國(guó)足球的出路呢
中國(guó)足球
足球,不虧是世界第一運(yùn)動(dòng)!人們都喜愛(ài)它,可是,在中國(guó)例外,一是,踢球的人少,看球的人也不多;二是,踢的球技不行,而踢人和打裁判的本事和皮氣不小;三是,過(guò)去的假球,黑哨傷了人心;四是,足球體制?據(jù)說(shuō),足球運(yùn)動(dòng)員的年薪不低,遠(yuǎn)高于蘭,排和乒乓球等。過(guò)去女足還可以,現(xiàn)在與男足同一水平了,真需要各方面深考!
中國(guó)足球。。。